2023年一季度工作计划4篇.docx

2023年一季度工作计划4篇xx年一季度，是节目多、活动多、隐患多的季节，特殊是春节、全国“两会”等重大节日和重大政治活动，仔细做好第一季度的平安工作，确保节日的祥和平安和社会稳定非常重要，根据印党办发xx150号关于做好xx年元旦、春节期间有关工作的通知精神和省、地平安生产紧急电视电话会议精神要求，现就我局xx年一季度的平安工作作如下支配一、成立平安检查工作组 组长： 副组长： 成员： 二、强化职责，扎实做好职责范围内的各项平安工作 依据我局实际，建立五个平安工作小组： 1、机关平安管理工作组。负责人：田平 主要抓好机关各项平安措施的落实，做好防火、防盗和平安保卫，落实值班制度和值班登记。2、文物消防平安检查工作组。负责人：魏小松 仔细抓好国保、省保和正在申报的国保、省保文物点为重点的文物消防平安检查，重点是责任人落实和各项消防设施配备，对文物点管理人员防火意识教化，时刻提示、时刻敲警钟。 3、文化消遣场所平安检查工作组。负责人：陈启彪 主要抓好歌舞厅、网吧、书店等人群密集地消防平安检查，重点是检查业主消防责任书和消防措施是否网符合要求，加强巡查、加强教化，同时加强对各种文化演出的监管，坚决禁止低俗文化演出和传播腐朽文化。 4、有线电视平安播出工作组。负责人： 主要是预防和处理好人为破坏和干扰事务、突发性灾难事务、重大停播事故、技术平安事故等平安防范工作。 5、有线电视平安管理组。负责人： 主要是加强对城区闭路电视的维护，确保人民群众正常收看电视，看好电视，同时加强机房管理，确保电视信号稳定。 三、时间要求 1、元月1015日，各工作组根网据职责，仔细开展平安隐患大排查，对存在平安隐患的点，制定出整改方案，并挂牌督办。 2、元月1625日，落实整改，对排查出的问题，通过努力，在短期内能整改的，要立马整改；对须要肯定时日和部门协作的，做好与部门的协调协作，共同落实整改。 3、2月125日，完成平安隐患的整改。 4、3月10日前，开展对整改状况的全面检查。 四、纪律要求 1、各平安工作组必需把此次平安大检查、大排查作为当前工作的首位，仔细履行职责，仔细开展工作，出现事故，将追究负责人责任。 2、出现重大平安事故，必需马上报告，启动预案，刚好处理。 3、各工作组必需按时间要求，按时报送工作开展状况。 4、加强与县安委办的联系，刚好报送平安工作信息和资料市交通局一季度平安工作总结及二季度工作安排2023年一季度工作安排（2） | 返回书目一、第一季度平安工作1、狠抓了春运工作：在上级主管部门的正确指导下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的原则，根据“平安、便利、快捷、有序”的总体要求，围绕“四不一杜绝”的工作目标，加强组织领导，狠抓宣扬教化，强化措施落实和暴雪天气下的平安监管，进一步加大了平安检查和隐患整改力度，有效的保证了XX年春运任务的顺当完成。2、召开了系统安委会议。XX年1月10日上午，交通系统在培训班召开XX年交通系统安委会成员单位第一次会议，会议就XX年的平安工作进行了总结，对XX年的平安工作看法和承包看法提出了探讨，最终系统安委会主任和副主任分别做了重要讲话。3、组织支配了元旦、春节期间的平安检查：XX年12月25日各单位完成元旦前的平安自查，XX年1月25日前各单位完成春节前的平安自查。XX年12月31日日前和XX年1月22日前交通行业完成元旦、春节前的专项检查。XX年12月26日至31日，由系统党政领导带领10个检查小组分别深化到施工一线、工作前沿、重点部位、重要岗位进行了全面、深化、细致的平安督查。总体而言，各单位都能坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，大力开展各项平安活动。责任明确、管理规范、整改快速，记录较为全面，活动较为常常，领导较为重视，成果较为明显，资料较为规范、齐全；平安形势较为稳定。4、狠抓了责任制的落实：进一步建立健全平安制度、强化平安措施落实、加强平安教化培训，切实做好企业内部的平安管理工作，确保年度平安工作目标的实现，经交通系统党委、安委会探讨确定，XX年接着与系统有关单位签订平安工作目标风险抵押承包责任书。风险抵押金额，根据企业规模大小，平安风险系数，平安管理工作难度，在册职工总数等因素，确定标准，相关单位已在规定的时间内向局补缴了XX年平安风险抵押金，总金额4，5000元。各单位内部党政工负责人也层层签订了责任书。5、布置开展平安专项活动：第一，在XX年平安生产“隐患治理年”工作的基础上 ，深化开展“平安生产年”活动，接着严格执行国家安监总局16号令平安生产事故隐患排查治理暂行规定，全面排查治理各区域、各行业（领域）平安生产事故隐患，进一步深化重点行业（领域）平安专项整治，建立健全隐患排查治理及重大危急源监控的长效机制，完善平安生产规章制度，强化平安生产基础，提高平安生产水平，推动平安生产责任制和责任追究制的落实，为实现全系统XX年度平安生产工作目标奠定基础。其次，依据国家“平安生产年”、省交通厅建设平安交通总体部署和xx市交通局关于印发<xx市交通系统深化平安交通建设暨平安管理推动年活动实施看法>的通知的要求，经探讨，确定在全系统接着深化平安交通建设，开展平安管理推动年活动。紧紧围绕全市交通中心工作，始终坚持平安发展指导原则和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深化开展“平安生产年”、平安交通建设暨平安管理推动年活动，以科技兴安为龙头、事故防范为重点、规范管理为核心、隐患治理为手段、健全机制为保障、长治久安为目的，努力构建“政府领导、部门监管、企业负责、全员参加、社会监督”的平安工作格局，增加驾驭交通平安的实力。二、二季度平安工作准备1、加强对生产经营场所、施工现场、工作一线、重点单位、重点部位的平安检查，发觉隐患、治理隐患。2、组织好平安生产管理人员学问培训工作，确保培训持证率达到100。3、组织好“五一”节前的系统平安检查工作及市政府组织的平安检查。4、召开五月份系统平安例会、其次季度安委会成员会议和平安创建工作会议。5、组织开展“安康杯”学问竞赛、平安学问竞赛、演讲竞赛、平安征文等活动，接着根据安排开展好“平安基础巩固年”活动。6、抓好“平安生产月”活动工作部署、督查和总结。7、抓好长途、超长途、客运司乘人员的专项整治（教化、培训、资质审查等）。8、组织春季平安日常检查工作。9、完成好上级临时交办的中心工作。市国税局一季度工作安排2023年一季度工作安排（3） | 返回书目一、指导思想：以党的xx届四中全会精神和省市教化工作会议精神为指针，坚固树立以人为本的教化发展观，全面贯彻党的教化方针，强化学校管理，深化教化改革，优化师资队伍。进一步推动“活动单导学模式”，努力提高课堂教学效益，推动特色学校的建设，丰富和提升学校教化内涵。以课堂教学为主渠道，全面推动“活动单导学模式”，促进老师和学生的共同发展，打造××小学的新形象。 二、整体目标： 1.教化教学高质量。以课堂为载体，全面推动“活动单导学”模式；以特色学校建设为契机，促进学生的全面发展。加强教学常规管理，全面提网高教学质量。 2.学校管理高品尝。进一步规范学校的办学行为，施行各项工作层级管理，真正实现学校管理的“和谐、精细、高效”。坚守“五严”底线，即严格限制学生在校活动时间，严格限制学生的课业负担，严格执行国家课程安排，严格禁止乱收费，严防老师参加有偿家教等不良行为，树立郭小新形象。3.老师队伍高素养。加强学校干部队伍、班主任队伍和骨干老师队伍建设，加强师德教化和业务培训，提高教科研水平，打造高素养的老师队伍。 4.常规管理高水平。政教处、教育处、少先大队部等各部门亲密协作，以学生行为规范养成网教化为重点，主动把心理健康教化、生命教化、交通平安教化、禁毒教化、诚信教化等纳入日常教化体系。 5.特色建设高层次。推动校本课程的开发利用，接着开展读书、器乐演奏、舞蹈、象棋、乒乓球等丰富多样的体艺特色活动，为全校学生供应多样化发展的平台。 三、工作措施： （一）深化管理体制改革，增加教书育人的使命感。 1.坚持制度管理。 仔细执行省委省政府关于进一步规范中小学办学行为深化实施素养教化的看法，落实好“五严”规定。 仔细落实江苏省中小学管理规范，开全开齐全部课程，努力推动学校卫生与健康教化，坚持上好两操，扎实推动“阳光体育运动”和体育艺术“2+1”工程，力争在达到体育上运动队进入市乙级队、艺术节目能在市艺术节活动中演出的目标。 仔细落实“两纲”（中小学德育大纲、公民道德建设实施纲要）和小学生日常行为规范，搞好学生行为规范养成教化。 规范岗位职责，各部门和全部岗位人员进一步明确工作目标，加强工作责任感，规范工作流程。 接着推行分层管理制度，在行政管理上，从学校领导、各部门、年级教研组长、老师和班主任四个层面上分别加强领导。要为一线老师创建良好的工作条件和环境，提高工作效率和管理效益，使每个老师都能在各自的层面上得到最大的发展。 进一步推行考核奖惩制度，期初依据教职工不同的岗位从管理育人工作、教书育人工作、教化科研工作、服务育人工作等方面提出岗位目标要求，坚持"多劳多酬，优劳多酬"，对岗位考核中"爱事业、满负荷、高效益、多成果"的老师要赐予特殊的嘉奖。 2.坚持民主管理。把“郭小是我家”作为联系学校行政、老师、学生的精神纽带。全校师生共同确立学校是我家，美化靠大家，进步靠大家，提升靠大家，管理靠大家。本学期学校将进一步发挥民主管理学校的作用，发动全体老师为学校的发展出谋划策，对学校的办学规划进行审议并提出修改看法，同时共同制定关系学校发展的重要的规章制度和各类决议确定。其次，学校坚持校务公开，通过宣扬橱窗、会议座谈、通知文件、刚好地将学校发展改变中的最新信息作刚好的报道与公布，增加学校教化教学及管理的透亮度，虚心接受来自各方的看法和建议，使广阔老师成为教书育人的主子，成为学校管理的主子。 3.坚持人本管理。学校要努力关注、关切、敬重每一位老师的工作、生活与发展、成长，要为每一位老师营造自身发展的空间，搭建施展才华的舞台，要充分信任老师的潜能，激发广阔老师教书育人的主动性。在学校管理工作中，坚持在政治上引导人，在思想上教化人，在业务上锤炼人，在体制上激活人，在生活上关切人，使学校真正做到事业留人、感情留人、待遇留人，将老师的发展与学生的发展、学校的发展紧密地联系在一起。 （二）大力推动课程改革，提高教化教学质量 1.接着深化学习、解读并实践“活动单导学模式”的课堂教学。 坚持把打造“高效课堂”作为深化推动课程改革的突破口，下大力气推动“活动单导学模式”。围绕“活动单导学模式”，通过老师自学、探讨、写心得体会、外出培训老师回校作专题汇报、骨干老师轮番作教学阅历介绍等形式，汲取、消化新的信息和教化理论，在当前已有的成果上进一步强化“活动单导学模式”的推动与发展，力争做出郭小自己的成果，在周边乃至全市产生肯定的影响。 加强“活动单导学模式”的理论探讨，要细心组织观摩活动以及优秀教学设计、优质课、优秀论文和优秀课题的评比活动，不断总结涌现出来的先进的教改阅历。 开展“活动单导学模式”课堂教学达标课活动，做到老师人人“三达标”-活动教学方法达标，课堂教学达标，教学效果达标。 2.努力提高教化教学质量 （1）德育工作求创新。 一是在德育的工作要求上，要求做到务实、求新、全员参加、全程参加，人人育人，事事育人，时时育 人，形成良好的育人机制。 二是在德育教化的内容上，要将爱国主义、社会主义和集体主义教化，培育良好的道德品质，遵纪遵守法律的意识，文明的行为习惯等思想道德教化形成序列训练内容，内化为学生的行为；将以实力发展为目标的活动内容，形成选题小、切口小的丰富多彩的活动内容，通过组织班级活动与校级活动，一般活动与重点活动，专题活动与系列活动，增加学生的自我表现意识和综合实践实力。 三是在保证措施上，一方面要积推动学校、社会、家庭教化的“三结合”，校内建立班主任、任课老师、少先队、年级组为骨干的德育队伍，班主任例会要有探讨德育工作的内容；校外要主动争取社会各方面的支持，优化校外活动环境，充分利用德育资源，形成教化合力，发挥以热心于教化的家长为主体的校外辅导员队伍的作用；同时我们还要接着做好家访工作，办好家长学校，对家庭教化进行必要的主动指导，另一方面要建立健全对学生的评价激励机制和对老师的考核机制。在方法上要变更空洞的说教，进行生动形象的教化；发挥家庭教化的优势，使之成为学校德育的又一重要途径；广泛开展集学问性、消遣性、教化性为一体的活动，寓教化于活动中。 （2）教学工作求实效 本学期要全面落实教学工作的“十”方针。即：备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，手段要“新”，活动要“勤”，考核要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”。要把“十方针”作为我校强化教学中心愿识、走素养内涵发展的道路、开发校本课程、形成办学特色的重大举措，并在教学活动的各个环节与层面加以体现。本学期重点做好以下三块工作： 一是要提高智育工作的水平。全校老师要坚固树立向课堂教学要质量的意识，严格执行课程教学安排，把课堂教学作为提高课堂教学质量的主渠道。教育处要组织开展形式多样、富有实效的教学探讨活动，以实施新的课程标准为契机，深化开展研讨活动，以优化教学过程，提高课堂教学的质量。加强质量管理，通过质量检测、质量分析和质量监控，科学管理教学工作。 二是加强英语、科学、艺术、体育和等综合学科的教学与探讨。除了在课堂上完成学科课程所规定的教学任务以外，还要在各个学科的特色建设上专心思，花精力。 三是加强对综合实践活动的探讨。综合实践活动指导老师要引导学生从生活和社区中去找寻、发觉自己感爱好的问题，然后进行沟通和筛选，确立若干个“主题”，然后有安排地组织学生开展调查、视察、上网、试验、询问等综合实践活动，使学生增加探究和创新意识，学习科学探讨的方法，发展综合运用学问的实力和人际交往的实力。学期末要进行综合实践活动的成果汇报。 四是严抓教化教学常规的落实。学校将对德育工作、教学“六仔细”、学生常规管理、教科研、平安工作等方方面面的工作出台一系列常规要求及考核方法，并将比照要求加强检查、监督及考核，推动教化教学质量稳步提高。 五是强化学生的健康教化。 要仔细上好健康教化课。教育处要对健康教化课及相关老师的备课、上课状况进行刚好的了解和检查。定期或不定期地对学生健康状况进行了解，对发觉的问题刚好分析处理，有必要的状况下向上级有关部门汇报。 （三）切实抓好队伍建设，提高教书育人的本事。 1.抓好领导班子队伍建设。领导班子成员要牢记“奉献、团结、高效、开拓”的工作作风，解放思想、转变观念、勇于探究、求实创新。详细做到以下三点： 一是思想上要有活力。要擅长学习，擅长钻研。唱响素养教化的主旋律。追求先进的教化思想与理念。把学校办学志向作为每一位成员的工作目标，帮助老师物化教化思想，使学校教化焕发诞生命的活力。 二是工作上要有创新力。要勇于思索，擅长思索，形成创新的意识。要擅长虚心学他人之长，总结自身，勤反思，求创新，努力形成自已的教化思想和工作特色，具备创新力。要理清思路，求真务实，大胆探究，不断进行创新实践，取得创建性的业绩。 三是管理上要有凝合力。一个有凝合力、战斗力的坚毅战斗集体，既要有自身崇高的人格魅力，又要有自已的学术权威，还要擅长挖掘老师的潜能，扬起老师志向的风帆，真正调动老师的主动性和创建性，形成全校师生心往一处想，劲往一处使的良好局面。要讲究科学管理，实行目标管理与层次管理的结合，各部门、各位领导有明确的工作目标，工作责职，提高工作达成度。要给老师创建胜利的机会，发展的舞台，通过每一位老师的胜利，实现学校教化的胜利。 2.培育科研型老师，促进老师专业发展。 推动专题校本培训，深化校本教研。接着完善教研组织和教研机制，切实组织开展各项教研活动，以提高课堂教学效益为中心，促进全体老师在“活动单导学”模式的推行中提高自身素养。 深化开展微型课题探讨活动，课题探讨规范化、系统化，以课题探讨带动老师的专业发展。同时，引导老师注意资料积累，不断总结阅历，撰写高质量的教科研论文，激励老师向教化刊物投稿，并做好校级探讨成果的编辑工作。 镇级教研组长选定23名新老师跟进指导，发挥引领作用，培植学科典型。 3.进一步加大骨干老师、青年老师培育力度，全力构筑学校发展新优势。 建立 “名师、骨干、新秀”阶梯式的校本培训模式，通过多渠道、深层次的结对帮教活动，结对子、架梯子、搭台子、压担子，有效促进新老老师的优势互补，促进青年老师的快速成长和老师队伍整体素养的全面提升。 4.接着完善老师业务考核量化方案。 （四）确立科研先导地位，提高教化科研水平 1.确立科研先导意识。 要以课程改革为切入口，以发展和创新为动力，加强教化理论的学习，更新教化思想，在教化改革和发展中抢占制高点，驾驭主动权。 2.加强教科研的日常管理。 学校教化科研中心要组织老师学习教科研的理论。加强课题探讨的过程管理，坚持开展以教研活动为形式，以课题探讨为内容的科研活动。 要接着建立好老师的教科研档案，作为考核老师工作，评比教科研先进的重要依据。 接着落实好集体备课和“推门听课”制度，校行政组听课不少于25节，一学期参与教研活动不少于8次。 （五）强化总务后勤管理，提高服务意识和水平 1.加强经费的管理运用。加强学校财务管理，实行校务公开。加大对财务收支、基建修理、大宗教化用品选购等方面的科学管理，提倡艰苦创业，厉行节约。规范食堂财务管理，保证学生每天的餐食足量、卫生、养分、可口。 2.想方设法筹集资金改善办学条件。 3.加强学校档案管理，增加档案意识。 4.高度重视学校平安工作，主动创建平安校内。仔细落实学校平安目标责任制、重大平安事故报告制和责任追究制，落实防火、防盗等各项预防措施。加强对师生的平安教化，提高平安意识和自我爱护意识，杜绝校舍平安事故、饮食饮水平安事故、校内及学校组织活动中重大平安损害事故的发生。 5.接着严格财务管理，仔细执行财政、审计、监察部门的有关规定，完善帐务工作。加强学校收费管理工作，严格禁止乱收费。 6.接着加强食堂管理，保证“a级食堂”的称号不变色。 食堂工作从采买、收货、保管、烹饪等一系列过程均要进一步明确工作责任和规范，严格比照a级食堂的有关规定，保质保量完成各项工作。第一季度宣扬思想工作安排范文要点2023年一季度工作安排（4） | 返回书目xx年一季度，宣扬思想工作要紧紧抓住工作会议精神的宣扬贯彻这一中心，仔细做好宣扬思想政治工作，发挥舆论引导作用。一、指导思想坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕总体要求，通过扎实宣扬xx年工作会议精神，特殊是重点宣扬好工作报告精神，使全处员工精确、全面、刚好了解驾驭工作目标及发展形势，把干部员工的思想相识统一到工作会议精神和统一部署上来，为生产经营开好局起好步奠定坚实的思想基础。二、仔细组织好工作会议精神的宣扬 会前宣扬阶段（1）加强对xx年工作会议精神的宣扬。集中组织一批贯彻工作会议精神的文章在三大媒体上进行宣扬，使工作会议精神家喻户晓，人人皆知。（2）接着加强对冬季平安生产领导干部会议精神的宣扬，把思想和行动统一到加快企业发展的各项工作上来。要宣扬各基层单位加强平安管理、加强平安监督和检查工作新动态；宣扬各基层单位开展“强三基、反三违、除隐患、严达标”的主题活动，不断提高员工的平安生产意识和平安工作水平的好阅历和好做法，大力营造平安生产的良好氛围。2、会中宣扬阶段（1）网页要充分发挥网络宣扬时效性强，方式敏捷，深受干部员工宠爱的优势，仔细报道大会召开的状况。一是做好大会的动态报道，做到当日新闻当日报道。二是仔细制作会议专题报道，并开设会议专题报道页面。设立领导讲话、图片报道、沟通材料、相关报道、回眸、光荣榜等栏目。三是要在会议召开前，制作标语口号。要充分发挥信息容量大，报道内容深等优势，细心策划，对工作会议进行全面刚好报道。（2）处电视台要细心策划电视报道方案，充分发挥电视报道视听结合、深化家庭的优势，以丰富多彩的形式刚好报道工作会的状况。一是要仔细制作大会新闻和专题新闻片头。二是对大会要进行现场报道，当日新闻当日制作播出。三是要制作大会专题新闻，在会后一周内反复播出。四是做好工作会上工作报告的电视现场直播。五是要在会议召开前在电视上打出宣扬标语口号。3、会后宣扬阶段（1）随时了解驾驭各单位学习宣扬贯彻勘探局、工作会议精神的状况，并对典型阅历以活动简报的形式进行宣扬。（2）要开设“贯彻工作会议精神”专题栏目，对贯彻xx年工作会议精神的动态和典型做法进行刚好宣扬，并形成系列。三、组织好对生产平安工作的宣扬 围绕实行工作会议精神，做好各单位xx年各项平安生产的总结、回顾及xx年生产启动、打算等工作的宣扬。2、深化开展“形势、目标、任务、责任”主题教化活动。广泛开展面对员工群众的宣扬教化，通过编写宣扬材料，召开座谈探讨会以及网站、电视、宣扬橱窗等形式，进一步宣扬工作会议精神，凝合人心、鼓舞士气。3、要深化挖掘一批贯彻工作会议精神的先进典型，集中宣扬一批基层工作的突出亮点，广泛展示员工新风采。四、抓好日常宣扬的几项重点工作 做好节日期间“送暖和”及文化消遣活动等宣扬，营造快乐、祥和的氛围。同时组织通讯报道员深化生产现场进行采访，重点宣扬“节日期间”接着坚守生产岗位的一线职工。2、对xx年各基层通讯报道指标完成状况进行通报，并下达xx年通讯报道安排指标。3、筹备召开xx年度思想政治工作探讨会，并做好会议的宣扬报道工作。