2023年社区卫生服务中心工作方案.docx

2023年社区卫生服务中心工作方案 2023年社区卫生服务中心工作方案 篇1 20xx年，我中心将依据省卫生厅妇社处已下达的工作安排要点和科教处关于加强卫生人才队伍建设的看法，结合辖区居民的需求和本中心的工作实际，仔细制定切实可行的工作安排和实施方案。重点工作如下：一、强化社区卫生服务品牌意识1、主动申报社区卫生服务人才培育示范基地，接着做好全科医学和社区卫生服务的培训和带教工作。争取成为全科医学探讨基地。2、中心改迁后，将集众家之长，兼收并蓄，做好示范中心的创建工作，响应合肥市政府的号召，在八统一的基础上更上一层楼。3、依据国家基本公共卫生服务规范(20xx年版)，对于规范内的10个类别，严格根据要求规范管理。4、主动开展国内外学术沟通活动。利用本中心得天独厚的优势，依托省立友情医院，邀请知名专家到本中心长年指导工作。二、 实行社区卫生服务方针政策实行上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政策，吃透上级下达的每一份文件精神，仔细规划实施。接着加强妇幼保健和健康教化工作，促进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。三、完善组织管理提升服务实力进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设，提升服务实力。今年将接着为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案， 重点做好60岁以上老人、妇女儿童、慢性病人、残疾人等重点人群的建档工作。已建立的健康档案通过规范化管理，发挥健康档案的实质性作用。在更新辖区居民健康档案的基础上， 建档覆盖率安排达到80%。同时加强对慢性病老人进行健康管理。主动探究实行首诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责的管理模式。三、 努力提高社区卫生服务队伍水平1、加强社区卫生服务人员培训，未经培训的人员接着参与省级卫生行政部门认可的全科医师和社区护士岗位培训和各项社区卫生服务技能培训。2、接着开展全科团队培训工作，坚持每周三下午组织中心人员学习有关全科医学和社区卫生服务方面的新理念和新技能。3、要求中心中级以上的中青年专业技术人员必需达到接着医学教化规定的学分。激励主动撰写全科医学和社区卫生服务科研论文，争取参与高品质的学术沟通或骨干培训班。五、完善社区卫生服务的主要功能(一)、仔细落实预防保健制度1、驾驭辖区居民的总体健康状况及影响居民健康的主要危急因素，仔细制定社区健康促进规划及实施安排，在街道办事处的主动协作下，每月至少举办一次健康教化讲座，依据卫生宣扬日和突发性公共卫生事务确定宣扬主题，供应有针对性的科学健康信息。2、社区常住人口的预防保健主要指标处于良好水平。(1)、法定传染病报告率100%；(2)、安排免疫接种率不低于95%；(3)、7岁以下儿童保健管理率逐年上升；(4)、孕产妇保健管理率逐年上升；(5)、35岁以上患者首诊测血压比例不低于90%；(6)、60周岁以上的老年人高血压规范化管理不低于85%，并建立专项健康管理档案。(二)、为居民供应便利、快捷、高质量的医疗服务。1、 全科医生娴熟驾驭相关基本理论和基本技能学问，正确处理社区常见健康问题。2、 刚好供应家庭出诊、家庭访视等家庭卫生服务。对特别人群实行动态服务。3、 接着开展中成药、针灸、推拿、火罐、敷帖、 刮痧、熏洗、穴位注射中医药服务。(三)、提高康复和安排生育技术服务1、接着开展安排生育技术指导、避孕药具发放和询问点服务。帮助重点对象落实避孕措施，开展避孕学问宣教，提高群众对避孕节育措施知晓率。2、充分利用康复站资源，由专业技术人员指导康复病人做康复熬炼。(四)、提高应对突发公共卫生事务的处理实力。1、仔细学习中华人民共和国传染病防治法和突发公共卫生事务应急条例，刚好制定突发公共卫生事务应急预案。2、仔细协作上级有关部门开展艾滋病和结核病的防治工作。进一步加强手足口病、甲流等其他传染病的防治宣扬。3、完善院感管理制度，加强消毒处理和质量监控等工作严格执行医用垃圾处理方法，医用废物处理率100%。(五)、为弱势人群供应服务按国家有关规定，仔细做好残疾人、精神疾病患者的社区医疗、康复等工作。建立康复病人档案，组织康复对象及其家属共同参与，开展群体个体相结合的康复治疗和辅导。重点针对血管疾病或骨折引起的肢体功能障碍的康复治疗和护理；对精神病患者、部分残疾人(听力、语言障碍)在专业技术人员指导下开展康复治疗。做到有服务、有指导、有记录。驾驭社区精神病患者病情动态，对新发、迁入迁出、死亡、失踪病例登记，并填报有关报表，开展精神卫生宣扬工作。接着对低保人员实行三免三减半实惠政策。五、严格社区卫生服务监督管理1、定期迎接卫生行政部门对中心的监督检查，并仔细整改检查中存在的问题。2、仔细接受卫生行政部门对社区卫生服务人员进行的医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规的培训和医德教化。3、仔细探讨防范和处理医疗事故的预案，加强医疗质量管理和医疗事故防范。六、开展健康管理工作随着不良的生活方式导致的疾病不断上升，医疗费用不堪重负，给家庭和社会带来沉重的负担。实现战略前移，动员由医院诊治的病人康复后回到社区，对其的整体健康和疾病进行有效的管理，是我们社区卫生服务工作者的一项重要任务之一。新的一年，我们将尝试启动健康管理工作，解放思想，大胆创新，安排运作健康教化和慢性病管理试点工作，成立养生保健协会和慢性病康复协会，组织本院知名专家举办防病治病学问讲座，同时，以展板和ppt演绎等形式广泛开展健康教化，以儿童、青少年、老年人、慢性病、学问分子等高危人群为重点宣教人群。旨在提升辖区人群的总体健康水平。 2023年社区卫生服务中心工作方案 篇2 20xx全年工作的总体思路是：以农村公共卫生工作为主体，转变服务观念及服务看法，完善社区卫生服务网络建设；以市场为导向，创新经营思路及经营理念，主动适应医疗市场需求，力求科学地定位市场，坚持以人为本，着力推动科技兴院，人才强院战略，转变观念，树立品牌意识，有效地增加医院综合实力。一、主要工作任务依照健康教化工作规范要求，做好健康教化与健康促进各项工作任务。围绕甲型流感、艾滋病、结核病、肿瘤、肝炎等重大传染病和慢性病，结合各种卫生日主题开展宣扬活动。特殊是主动开展世界结核病日、世界卫生日、全国预防接种日、防治碘缺乏病日、世界无烟日、世界艾滋病日等各种卫生主题日宣扬活动。接着做好针对农夫工、外出打工和进城务工人员的艾滋病防治项目传播材料的播放工作.依据突发性公共卫生事务应急预案，开展群众性的健康平安和防范教化，提高群众应对突发公共卫生事务的实力。加强健康教化网络信息建设，促进健康教化网络信息规范化。加强健康教化档案规范化管理。二、主要工作措施(一)、 健全组织机构，完善健教工作网络完善的健康教化网络是开展健康教化工作的组织保证和有效措施，20xx年我们将结合本社区实际状况调整充溢健康教化志愿者队伍，加强健康教化志愿者培训；组织人员主动参与市、区、疾控部门组织的各类培训，提高健康教化工作者自身健康教化实力和理论水平；将健康教化工作列入中心工作安排，把健康教化工作真正落到实处。(二)、加大经费投入安排20xx年购置新的照相机、电脑、打印机等设备，印制健康教化宣扬材料，保障健康教化工作顺当开展。(三)、 安排开展的健康教化活动1、举办健康教化讲座每月定期开展健康教化讲座，全年不少于12次。依据居民需求、季节多发病支配讲座内容，根据季节改变增加手足口、流感等流行性传染病的内容选择临床阅历相对丰富、表达实力较强的医生作为主讲人。每次讲座前仔细组织、支配、通知，在讲座后接受询问、发放相关健康教化材料，尽可能将健康学问传递给更多的居民。(后附健康教化讲座支配表)2、开展公众健康询问活动利用世界防治结核病日、世界卫生日、全国碘缺乏病日、世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各种健康主题日和辖区重点健康问题，开展健康询问活动，并依据主题发放宣扬资料。 2023年社区卫生服务中心工作方案 篇3 20xx年，我站将依据国家基本公共卫生服务规范及相关标准，结合我辖区居民的健康需求和本站的工作实际，以社区居民健康教化为主，更加深化居民、服务居民，促进基本医疗、预防保健、健康教化和慢性病管理工作更加全面发展，仔细制定切实可行的工作安排和实施方案。重点工作如下：一、和街道社区更加密切的合作，把居民档案更加完善。让居民电子档案动态管理率提高、变活。1、今年将接着为辖区内常住人口建立统一、规范的居民健康档案，将规范化的健康档案录入电脑系统，并把居民健康档案做到动态管理；2、仔细开展慢性病健康管理工作：做好高血压和糖尿病的筛查工作，仔细落实35岁以上人群首诊测血压工作，做好糖尿病的筛查工作。根据管理要求，对高血压和糖尿病病人进行健康管理，每年至少开展随访4次主要以电话询问、家庭回访、诊室面对面回访为主，开展健康体检一次。同时，加强责任医师团队的学习和培训，更好满意慢性病患健康需求。3、仔细开展老年人健康管理工作，每年定期对65岁以上老年开展一次健康体检工作。针对性开展健康询问和健康指导工作4、做好传染病管理，仔细贯彻传染病防治法、突发公共卫生事务应急条例，坚持门诊登记和疫情自查制度；建立健全了疫情报告制度，争取使我站的传染病工作的登记、报告刚好，精确率达100%。5、做好健康宣扬教化，对社区居民要每年6次基础健康学问讲座【高血压的防治、糖尿病的防治、老年人合理膳食和一些常见病的预防、妇幼保健学问、心脑血管病的预防、传染病的学问】，每年6次主题宣扬板报，让居民对卫生保健的学问更加提高。二、主动参与社区中心和上级领导组织的学习，加强医务人员素养教化，努力提高业务水平，优化组合。建立良好医患关系，切实做到为社区居民供应便利、快捷、便宜、有效的服务。三、改善诊疗环境把服务站站内建设更加人性化，充分利用现有的卫生资源和基础设施，更合理的布局。 2023年社区卫生服务中心工作方案 篇4 依据教化部17号令教化系统内部审计工作规定和及省、市有关文件会议精神，结合芙蓉区教化局内部审计制度及详细状况，制定20某年内部审计工作安排，详细如下：一、指导思想：仔细实行某大精神，以科学发展观为统领，接着坚持“围绕中心、服务大局”的指导思想，坚固树立“审计为发展服务”的科学理念，切实履行监督职责，发挥审计工作推动教化发展、推动依法行政、推动制度创新的作用。二、工作重点(一)接着深化经济责任审计。仔细执行县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定，做到凡“离”必审。同时加强任期内经济责任审计，使审计关口前移，变审计发觉型为预防型。进一步规范经济责任审计行为，尝试实行经济责任审计预报制、工作联系制、状况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。(二)接着深化开展财务收支审计。以自主创新为动力，在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计，努力深化审计内容，不断改进审计方法。主动开展食堂、房屋出租等状况的审计，逐步规范核算行为，提高资金运用效益。(三)进一步完善相关的内部审计制度和操作规程，搞好内审人员后续教化工作。(四)仔细抓好跟踪审计，以审计看法、建议的落实和审计成果的运用为重点，实行跟踪审计回访制度。督促检查单位自觉执行审计看法和建议，促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。三、主要工作措施(一)健全组织机构，完善健教工作网络完善的健康教化网络是开展健康教化工作的组织保证和有效措施，20某年我们将结合本社区实际状况调整充溢健康教化志愿者队伍，加强健康教化志愿者培训;组织人员主动参与市、区、疾控部门组织的各类培训，提高健康教化工作者自身健康教化实力和理论水平;将健康教化工作列入中心工作安排，把健康教化工作真正落到实处。(二)加大经费投入安排20某年购置新的照相机、电脑、打印机等设备，印制健康教化宣扬材料，保障健康教化工作顺当开展。(三)安排开展的健康教化活动1、举办健康教化讲座每月定期开展健康教化讲座，全年不少于12次。依据居民需求、季节多发病支配讲座内容，根据季节改变增加手足口、流感等流行性传染病的内容选择临床阅历相对丰富、表达实力较强的医生作为主讲人。每次讲座前仔细组织、支配、通知，在讲座后接受询问、发放相关健康教化材料，尽可能将健康学问传递给更多的居民。(后附健康教化讲座支配表)2、开展公众健康询问活动利用世界防治结核病日、世界卫生日、全国碘缺乏病日、世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各种健康主题日和辖区重点健康问题，开展健康询问活动，并依据主题发放宣扬资料。 2023年社区卫生服务中心工作方案 篇5 20xx年，是医改攻坚之年。我中心将依据省卫生厅妇社处已下达的工作安排要点和科教处关于加强卫生人才队伍建设的看法，结合辖区居民的需求和本中心的工作实际，仔细制定切实可行的工作安排和实施方案。重点工作如下：一、强化社区卫生服务品牌意识1、主动申报社区卫生服务人才培育示范基地，接着做好全科医学和社区卫生服务的培训和带教工作。争取成为全科医学探讨基地。2、中心改迁后，将集众家之长，兼收并蓄，做好示范中心的创建工作，响应合肥市级政府的号召，在八统一的基础上更上一层楼。3、依据国家基本公共卫生服务规范(20xx年版)，对于规范内的10个类别，严格根据要求规范管理。4、主动开展国内外学术沟通活动。利用本中心得天独厚的优势，依托省立友情医院，邀请知名专家到本中心长年指导工作。二、 实行社区卫生服务方针政策实行上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政策，吃透上级下达的每一份文件精神，仔细规划实施。接着加强妇幼保健和健康教化工作，促进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。三、完善组织管理提升服务实力进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设，提升服务实力。今年将接着为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案, 重点做好60岁以上老人、妇女儿童、慢性病人、残疾人等重点人群的建档工作。已建立的健康档案通过规范化管理，发挥健康档案的实质性作用。在更新辖区居民健康档案的基础上, 建档覆盖率安排达到80%。同时加强对慢性病老人进行健康管理。主动探究实行“首诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。三、 努力提高社区卫生服务队伍水平1、加强社区卫生服务人员培训，未经培训的人员接着参与省级卫生行政部门认可的全科医师和社区护士岗位培训和各项社区卫生服务技能培训。2、接着开展全科团队培训工作，坚持每周三下午组织中心人员学习有关全科医学和社区卫生服务方面的新理念和新技能。3、要求中心中级以上的中青年专业技术人员必需达到接着医学教化规定的学分。激励主动撰写全科医学和社区卫生服务科研论文，争取参与高品质的学术沟通或骨干培训班。五、完善社区卫生服务的主要功能(一)、仔细落实预防保健制度1、驾驭辖区居民的总体健康状况及影响居民健康的主要危急因素，仔细制定社区健康促进规划及实施安排，在街道办事处的主动协作下，每月至少举办一次健康教化讲座，依据“卫生宣扬日”和突发性公共卫生事务确定宣扬主题，供应有针对性的科学健康信息。2、社区常住人口的预防保健主要指标处于良好水平。(1)、法定传染病报告率100%;(2)、安排免疫接种率不低于95%;(3)、7岁以下儿童保健管理率逐年上升;(4)、孕产妇保健管理率逐年上升;(5)、35岁以上患者首诊测血压比例不低于90%;(6)、60周岁以上的老年人高血压规范化管理不低于85%，并建立专项健康管理档案。(二)、为居民供应便利、快捷、高质量的医疗服务。1、 全科医生娴熟驾驭相关基本理论和基本技能学问，正确处理社区常见健康问题。2、 刚好供应家庭出诊、家庭访视等家庭卫生服务。对特别人群实行动态服务。3、 接着开展中成药、针灸、推拿、火罐、敷帖、 刮痧、熏洗、穴位注射中医药服务。(三)、提高康复和安排生育技术服务1、接着开展安排生育技术指导、避孕药具发放和询问点服务。帮助重点对象落实避孕措施，开展避孕学问宣教，提高群众对避孕节育措施知晓率。2、充分利用康复站资源，由专业技术人员指导康复病人做康复熬炼。(四)、提高应对突发公共卫生事务的处理实力。1、仔细学习中华人民共和国传染病防治法和突发公共卫生事务应急条例，刚好制定突发公共卫生事务应急预案。2、仔细协作上级有关部门开展艾滋病和结核病的防治工作。进一步加强手足口病、甲流等其他传染病的防治宣扬。3、完善院感管理制度，加强消毒处理和质量监控等工作严格执行医用垃圾处理方法，医用废物处理率100%。(五)、为弱势人群供应服务按国家有关规定，仔细做好残疾人、精神疾病患者的社区医疗、康复等工作。建立康复病人档案，组织康复对象及其家属共同参与，开展群体个体相结合的康复治疗和辅导。重点针对血管疾病或骨折引起的肢体功能障碍的康复治疗和护理;对精神病患者、部分残疾人(听力、语言障碍)在专业技术人员指导下开展康复治疗。做到有服务、有指导、有记录。驾驭社区精神病患者病情动态，对新发、迁入迁出、死亡、失踪病例登记，并填报有关报表，开展精神卫生宣扬工作。接着对低保人员实行“三免三减半”实惠政策。五、严格社区卫生服务监督管理1、定期迎接卫生行政部门对中心的监督检查，并仔细整改检查中存在的问题。2、仔细接受卫生行政部门对社区卫生服务人员进行的医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规的培训和医德教化。3、仔细探讨防范和处理医疗事故的预案，加强医疗质量管理和医疗事故防范。六、开展健康管理工作随着不良的生活方式导致的疾病不断上升，医疗费用不堪重负，给家庭和社会带来沉重的负担。实现战略前移，动员由医院诊治的病人康复后回到社区，对其的整体健康和疾病进行有效的管理，是我们社区卫生服务工作者的一项重要任务之一。新的一年，我们将尝试启动健康管理工作，解放思想，大胆创新，安排运作健康教化和慢性病管理试点工作，成立养生保健协会和慢性病康复协会，组织本院知名专家举办防病治病学问讲座,同时,以展板和PPT演绎等形式广泛开展健康教化,以儿童、青少年、老年人、慢性病、学问分子等高危人群为重点宣教人群。旨在提升辖区人群的总体健康水平。 2023年社区卫生服务中心工作方案 篇6 一、强化社区卫生服务品牌意识1、主动加强社区卫生服务人才培育，2、做好示范中心的创建工作，响应政府医改的号召，在原有基础上更上一层楼。3、依据国家基本公共卫生服务规范(201x年版)，对于规范内的9个类别，严格根据要求规范管理。二、实行社区卫生服务方针政策实行上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政策，吃透上级下达的每一份文件精神，仔细规划实施。接着加强妇幼保健和健康教化工作，促进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。三、完善组织管理提升服务实力进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设，提升服务实力。今年将接着为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案，重点做好60岁以上老人、妇女儿童、慢性病人等重点人群的建档工作。已建立的健康档案通过规范化管理，发挥健康档案的实质性作用。在更新辖区居民健康档案的基础上，建档覆盖率安排达到80%。同时加强对慢性病老人进行健康管理。主动探究实行“首诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。四、努力提高社区卫生服务队伍水平1、加强社区卫生服务人员培训，未经培训的人员接着参与市级卫生行政部门认可的全科医师和社区护士岗位培训和各项社区卫生服务技能培训。2、接着开展全科团队培训工作，坚持每周四下午组织中心人员学习有关全科医学和社区卫生服务方面的新理念和新技能。五、完善社区卫生服务的主要功能(一)、仔细落实预防保健制度1、驾驭辖区居民的总体健康状况及影响居民健康的主要危急因素，仔细制定社区健康促进规划及实施安排，在街道办事处的主动协作下，每月至少举办一次健康教化讲座，依据“卫生宣扬日”和突发性公共卫生事务确定宣扬主题，供应有针对性的科学健康信息。2、社区常住人口的预防保健主要指标处于良好水平。(1)、法定传染病报告率100%；(2)、7岁以下儿童保健管理率逐年上升；(3)、孕产妇保健管理率逐年上升；(4)、35岁以上患者首诊测血压比例不低于90%；(5)、60周岁以上的老年人高血压规范化管理不低于85%，并建立专项健康管理档案。(二)、为居民供应便利、快捷、高质量的医疗服务。1、全科医生娴熟驾驭相关基本理论和基本技能学问，正确处理社区常见健康问题。2、刚好供应家庭出诊、家庭访视等家庭卫生服务。对特别人群实行动态服务。3、接着开展中成药、针灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中医药服务。(三)、提高康复和安排生育技术服务1、接着开展安排生育技术指导、避孕药具发放和询问点服务。帮助重点对象落实避孕措施，开展避孕学问宣教，提高群众对避孕节育措施知晓率。2、充分利用康复站资源，由专业技术人员指导康复病人做康复熬炼。(四)、提高应对突发公共卫生事务的处理实力。1、仔细学习中华人民共和国传染病防治法和突发公共卫生事务应急条例，刚好制定突发公共卫生事务应急预案。2、仔细协作上级有关部门开展艾滋病和结核病的防治工作。进一步加强手足口病、甲流等其他传染病的防治宣扬。3、完善院感管理制度，加强消毒处理和质量监控等工作严格执行医用垃圾处理方法，医用废物处理率100%。六、严格社区卫生服务监督管理1、定期迎接卫生行政部门对中心的监督检查，并仔细整改检查中存在的问题。2、仔细接受卫生行政部门对社区卫生服务人员进行的医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规的培训和医德教化。3、仔细探讨防范和处理医疗事故的预案，加强医疗质量管理和医疗事故防范。七、开展健康管理工作随着不良的生活方式导致的疾病不断上升，医疗费用不堪重负，给家庭和社会带来沉重的负担。实现战略前移，动员由医院诊治的病人康复后回到社区，对其的整体健康和疾病进行有效的管理，是我们社区卫生服务工作者的一项重要任务之一。新的一年，我们将尝试启动健康管理工作，解放思想，大胆创新，安排运作健康教化和慢性病管理试点工作，组织本院举办防病治病学问讲座，同时，以展板等形式广泛开展健康教化，以儿童、青少年、老年人、慢性病、学问分子等高危人群为重点宣教人群。旨在提升辖区人群的总体健康水平。 2023年社区卫生服务中心工作方案 篇7 20_年是推动医改工作的关键一年，也是社区卫生服务中心面临机遇与挑战的一年。街道社区卫生服务中心将紧紧把握机遇，开拓进取，锐意创新，以构建和谐社会重要思想为指引，深化开展“乡镇卫生院管理年”活动，进一步深化改革，强化人才培育，加快学科建设，全面提升中心核心竞争力，促进中心的基本医疗、预防保健、健康教化和慢性病管理工作全面、协调、可持续发展。20_年，我们将着重抓好以下几个方面的工作一、团结一样、凝心聚力，加快中心各项建设(一)加强领导班子建设，增加职工凝合力。在新的一年里，我们将仔细实行“和谐_”的重要思想，做到讲党性、讲奉献、讲团结、讲干劲，做职工公仆，塑造清正廉洁、勤政务实领导干部形象，创建“四好”领导班子，在全体职工中起到班子的示范带动作用。注意营造健康和谐的人文环境和团队精神，使领导与职工、职工与职工之间彼此关切、相互爱惜、情感沟通、和谐相处，从而使广阔职工团结一样，凝心聚力，加快中心各项建设，更有效地为病人供应高质量的医疗服务。(二)完善院务公开，加强民主管理。不断完善院务公开，在涉及到职工切身利益的问题上如中心重大建设、人事制度改革方案、奖金安排方案等，通过院务公开栏、班子会、职能科室负责人会议、职工大会等多种形式向职工讲清晰，沟通思想，听取和答复看法，真正让职工知院情、参院政、议院务，体现公开、公允、公正的原则，为中心的科学决策供应依据。依据上级主管部门对药品管理的要求，按规定和程序公示医疗器械、药品招标选购状况，增加对器械、药品管理的透亮度。形成群众监督、行政监督、党内监督和社会监督有机结合的、渠道畅通的监督机制。将中心发展安排、医疗事故及纠纷的处理等内容进行定期公示，促进医疗质量的提高；结合职工考核内容，定期公示中心办公室、医疗康复、各社区卫生服务站满足度测评考核结果，门诊人均处方额度，职工奖罚状况，病人满足度调查、病人投诉状况和医保扣款状况，以此来遏制“大处方”现象，促进人均处方额度的下降，从而减轻病人负担，提升病人满足度。二、深化各项卫生改革，依靠改革求生存谋发展(一)接着大力深化人事制度改革，营造良好的用人环境。在中层干部竞聘上岗的基础上，根据双向选择，竞争上岗，择优录用的原则，合理定编、定岗、定员，明确岗位职责，落实全员院、科逐级聘用制，强化科主任的用人自主权，建立能上能下、能进能出的良性用人机制，使我中心的人才队伍更富有朝气和活力，同时也更具备战斗力和竞争力。(二)接着加强院、科两级负责制。中心对科室的管理坚持科主任负责制，强化科主任责任人的地位，科主任全面负责科室的行政、医疗管理设等工作。抓好科室规章制度、操作规范、劳动纪律的落实，签订院、科两级综合目标责任书。(三)深化安排制度改革，完善中心内部考核制度。在实行一线让群众评，协助科室、后勤行政让大家测评的双向评议制度的基础上，逐步建立敏捷的，有竞争力的考核方案及奖金安排制度，实行奖金安排向社区卫生服务工作倾斜，向有突出贡献的人员和部门倾斜，向从事预防保健等工作人员倾斜的安排方案，把各项工作指标、工作质量、医德医风、精神文明建设等工作任务细化、量化分解到每一个科室、每位职工，同时依据考核评定得分兑现每一位职工的奖金，适当拉开距离，充分调动全中心职工的工作主动性、创建性和为病人服务的热忱。(四)推行绩效考核，减轻患者负担。为适应日新月异的新形势，我中心将适时取消以经济考核计算奖金的管理理念，推行工作量核算工作，以此来逐步加强和完善中心的管理。同时主动削减人为奢侈、降低成本支出，提中学心经济效益。通过绩效考核的管理工作，使各科室主动开展服务至上，病人至上的人性化服务活动，在确保为病人供应优质服务的同时，依据病情严格驾驭“三合理”标准。我中心还将在政策允许的范围内，对部分老年人、残疾人、困难家庭减免诊疗费等措施，努力减轻病人负担，从而取得良好的社会效益。三、加大精神文明和行风建设力度(一)健全法制，依法治院。仔细组织学习并严格执行有关法律法规，主动开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作，建立教化、制度、监督三者并重、惩防并举的纠风工作长效机制，健全法制，严格监督，从源头上杜绝我中心的红包、回扣问题。(二)加强对全体职工的思想教化和职业道德教化。广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教化和职业道德教化，树立救死扶伤、病人至上、热忱服务、文明行医的行业风尚，努力建立符合广阔人民群众要求的新型医患关系。通过深化开展“作风建设年”活动，教化全体员工对工作负责，对人民满腔热忱，对技术精益求精的精神。努力做到“以病人为中心”，“视病人如亲人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，构建和谐的医患关系。四、完善梯队建设，增加中心竞争实力(一)致力培育人才，不断优化人才结构。20_年，我中心仍将从实际状况动身，加大人才的培育力度。促进在职卫生技术人员不断驾驭新技术、新学问、新理论。在医务人员中提倡“终身学习”的理念，激励职工主动参与学历教化、全科医学培训等多种形式的接着教化。根据100%的比例要求培育全科医生和社区护士，仔细实施临床医生中医药培育安排。同时选派技术骨干到三级医院进修学习，提中学心医务人员的业务水平。 2023年社区卫生服务中心工作方案 篇8 20xx年，我中心将在上级主管部门领导下，仔细实行xx大及xx届三中、四中全会精神，紧扣一个中心、三大任务，主动参加公立医院改革，巩固皮肤病防治成果、拓展社区卫生功能，全面完成全市皮肤病防治和茅镇中心社区基本公共卫生服务工作任务。现安排如下：一、以团结发展华蜜为中心，不断提中学心职工凝合力和华蜜感1.仔细学习党的xx大及xx届三中、四中全会精神，巩固党的群众路途教化实践活动成果，加强党支部和领导班子作风建设。20xx年将在党员中开展学党史、学党章、论发展为主题的系列教化活动，激发了党员干部的爱党、爱国、爱社会主义的热忱。加强领导班子建设，巩固党的群众路途教化实践活动成果，开展讲党性、讲奉献、讲团结、讲干劲，做职工公仆四讲一做 活动，创建四好领导班子，在行使决策权、基建权、选购权、人事权、财务权时严格按公立医疗机构管理权力廉洁风险防控规创执行，严格执行中心八项规定，塑造清正廉洁、勤政务实班子形象，在全体职工中起到班子的示范带动作用。注意营造健康和谐的人文环境和团队精神，使领导与职工、职工与职工之间彼此关切、相互爱惜、情感沟通、和谐相处，从而使广阔职工团结一样，凝心聚力，加快中心各项建设，更有效地为病人供应高质量的医疗服务。2.以创先争优活动为主线，加强全员政治思想教化，修订和完善各项规章制度，加大绩效考核力度。结合创先争优活动号召全体干部职工学先进、赶先进、争当改革开放和现代化建设的排头兵。加强对全体职工的思想教化和职业道德教化。广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教化和职业道德教化，树立救死扶伤、病人至上、热忱服务、文明行医的行业风尚，通过深化开展作风建设年活动，教化全体员工对工作负责，对人民满腔热忱，对技术精益求精的精神。努力做到以病人为中心，视病人如亲人，想病人者之所想，急病人之所急，构建和谐的医患关系。加强党风廉政建设和精神文明建设，建立无红包医院长效管理机制，坚决杜绝收受红包，索要红包现象，为树立单位良好形象供应了牢靠的保障。在仔细执行医疗核心制度的基础上，结合单位实际，对原有规章制度进行修订，使制度更具可操作性。在开展门诊和社区卫生工作中，加大绩效考核力度，做到既能提高全员工作主动性，又能体现按劳取酬，绩效挂钩的原则。3.完善院务公开，加强民主管理，让职工知院情、参院政、议院务。在涉及到职工切身利益的问题上如中心重大建设、人事制度改革方案、绩效安排方案等，通过院务公开栏、班子会、职能科室负责人会议、职工大会等多种形式向职工讲清晰，沟通思想，听取和答复看法，真正让职工知院情、参院政、议院务，体现公开、公允、公正的原则，为中心的科学决策供应依据。依据上级主管部门对药品管理的要求，按规定和程序公示医疗器械、药品招标选购状况，增加对器械、药品管理的透亮度。结合绩效考核内容，定期公示门诊人均处方额度，职工奖罚状况，病人满足度调查、病人投诉状况，提升病人满足度。二、以主动参加公立医院改革，巩固皮肤病防治成果、拓展社区卫生功能 三大任务为抓手，推动各项工作开展1. 仔细学习市政府关于推动县级公立医院改革的实施看法，主动参加公立医院改革。依据市政府、市卫生局统一部署，主动参加公立医院改革，深化药品、人事、财务制度改革，完善绩效考核制度，主动做好职工思想工作，维护稳定大局。2.改善服务看法，提高业务水平，打造海门皮肤病防治优质品牌。加强对皮肤科门诊工作的管理，从改善服务看法，加强医患沟通，提高诊疗质量等多方面着手，提高服务水平。一是优化服务流程，削减病人候诊时间，二是加强沟通，在服务过程中从每个科室、每个岗位做好宣扬、沟通，规范文明用语，让每个病人满足而归。三是加强医疗质量管理，加强医院感染管理、医疗废物处置人员培训，按规范要求仔细做好医疗废物收集、存放、处置等工作。加强抗菌药物管理，严格抗菌药物运用督查，将医疗废物处置和抗菌药物运用纳入绩效考核，与工作量同时考核，同时奖惩。四是拓展服务项目，开展微量元素测定、过敏源筛查、皮肤门诊手术等服务，便利群众。全年确保业务收入500万元。五是提高业务水平。通过走出去(外出培训学习、短期进修)、请进来(请上级专家来院门诊)方式，打造海门皮肤病防治优质品牌。2. 依托家庭医生、社区协管员、健康小屋 ，进一步完善社区服务功能稳步推动健康管理团队和家庭医生工作，进一步完善第一社区卫生服务中心实施家庭医生制度实施方案，依据本机构服务实力和条件，探讨制定家庭医生服务规范，健全管理制度和工作流程，主动接受社会监督，打造家庭医生签约服务品牌，让居民能享受到便利、有效、平安的基本医疗卫生服务。完善65岁以上老人 肯定期、两通知、三结合服务模式，从四月份起先，每周二、四早上六点半至八点，为65岁以上老人供应体检服务;每次门诊前一天由责任医师负责电话提示通知，体检后一周内将体检结果通知本人;结合体检建立居民健康档案，对未建立居民健康档的建挡，结合体检开展慢病建档，刚好发觉高血压、糖尿病人，结合体检开展一对一的特性化健康指导。充分发挥社区协管员作用，提高组织程度，让他们有任务，有事做，有主动性，协作家庭医生在签约、65岁以上老人(慢性病人)体检、慢病管理、健康教化发挥更大作用。充分发挥健康小屋、慢病健康俱乐部功能，充分发挥本中心健康小屋和慢病俱乐部功能，吸引更多慢病患者成为俱乐部会员。三、加强人力培育，完成了工作环境改造，提升中心形象加强了队伍建设和人员业务培训，主动参与上级组织的业务培训和全科医生培训;主动组织全员培训、专业培训;选派优秀人员外出进修。培育补齐中层干部。改造门诊与办公用房间的场地，扩充停车位;调整增加院务公开栏、健康教化宣扬栏、健康宣扬画廊，营造了社区卫生宣扬氛围。 20