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    2023年车队建设小车队大队长个人工作总结.docx

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    2023年车队建设小车队大队长个人工作总结.docx

    2023年车队建设小车队大队长个人工作总结2023年,小车服务大队在x党委的正确领导和关怀下,深化学习十七大贯彻“两会”精神,仔细做好平安生产工作,取得了生产经营和支部建设的稳步发展。现将自己一年来的工作、学习状况作如下述职:一、重视政治业务学习,培育良好工作习惯随着快速发展,作为车队队长,我深感自己文化学问的不足,为了充分将工作做好,在繁忙的工作中,坚持抽时间、挤时间学习,坚持在干中学、在学中干,在实践中提高。在学习中,我始终坚持把学习政治理论学问放在首位;其次,利用业余时间加强自己对现代化企业管理学问的学习和运用,坚持运用现代管理学问武装头脑。除加强自身学习外,我还激励、组织车队员工进行驾驶技能、车辆维护学问等方面的学习、沟通。通过学习,我深深体会到,作为一名基层领导,首先必需要有剧烈的事业心和工作责任心。因此,工作中,我全身心的投入,仔细负责,坚持以一个合格党员的标准比照自己,凡是要求别人不做的,自己首先不做,要求别人做到的,自己必需首先做到,坚持在规章制度面前,人人同等。在廉洁自律方面,坚持立党为公,不以权谋私,时刻做到警钟长鸣。今年以来,我始终站在车队发展的高度去思索和开展工作,尤其是在加强车队管理,做好车队平安生产、设备管理等各项工作和把握工作大局上,能够找准定位,锐意进取。这得益于车队有一个团结向上的管理集体。大家对我这个年轻“班长”很敬重,很理解,很支持。班子成员围绕车队发展大局,根据各自的分工和职责不遗余力,尽职尽责地工作,相互协作,协同作战,使车队的管理和各项工作有了更大的进步和发展。二、围绕各项工作目标,努力抓好经营管理1、加强内部管理,提升工作效力。中国有句古话,叫做“无规则无以成方圆”。因此,围绕今年公司、沙运司的一系列会议精神,我始终把建立完善车队各项规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必肃穆,落实制度必到位。一方面,不折不扣地执行沙运司的各项规章制度,规范车队各项管理,确保车队稳定发展大局;另一方面,结合车队生产工作实际,重点加强对运单、油料、司助考勤、差费报销等工作的管理制度的规范和完善。目前,车队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。2、狠抓平安管理,确保平安生产。我能够仔细落实“平安第一,预防为主”的方针,严格执行三个“禁令”,做到学习宣扬要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实。一是在车队平安管理工作中,仔细落实了公司、沙运司1号文件和三个“禁令”精神,使大家能够依据文件和“禁令”的要求,在思想上建立了平安防线;二是通过平安早会开展平安行车共享活动,切实提高了员工的平安行车意识。这种做法,彻底变更了以往那种时时事事都由领导强调的被动的灌输模式,大家能够结合自己对平安行车,车辆修理、保养等方面的阅历,相互沟通和悉心探讨,自觉地消退了很多担心全因素;三是利用车队的温馨提示牌、电脑飞信等方式,能够将环境气候的改变刚好告知各位司助,为平安行车奠定基础;四是利用人体生物节律管理模式,确保平安行车。3、夯实设备管理,奠定运行基础。设备作为车队创收增效的武器,是我们平安生产运行的基础。我坚持做到将设备管理与设备操作考核相挂钩,要求生产设备管理人员不定期的检查并完善车辆的单车技术档案,督促提示员工按期维护车辆设备,并对车库车辆的停放,归队后车辆钥匙的存放等都做了详细支配,做到设备管理与经济挂钩,详细运行操作与效益兑现。今年以来,车队无一起人为设备管理事故,无一起人为设备责任损失。我还坚持组织每周一次的车队设备大检查工作,以便及早发觉问题,解决问题,并将检查后的结果和处理确定,在下个星期一的平安早会和星期二的车队平安生产列会上刚好进行公布,被检查出的不合格车辆,将在下次检查中被再一次检查。从以上方面确保车辆的平安行驶。4、生产与平安同时支配,加强平安检查和监控。在组织生产的过程中,我始终坚持“车辆运行,平安先行”的原则,坚持车辆归队检查、不定期的路查、夜查工作,并依据车队平安生产工作的须要,制作了平安生产倒计时牌、小车服务大队驾驶员冬季平安操作规程等各类平安生产软件,为平安生产运行进行供应了保证。与此同时,车队对于在特别路段、气候执行任务的员工刚好的进行仔细的工作交待,以此确保平安生产的平稳运行。5、提高平安服务意识,做好优质服务工作。这方面,一是依据车队实际状况制定了严格的规章制度,明确驾驶员的职责。对于服务被投诉,影响车队整体形象的驾驶员,根据规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行;二是在每天平安早会强调平安工作的同时,讲解服务中的细微环节已成为不行缺少的科目。实行竞争机制,增加了驾驶员对工作岗位的危机感,确保优质、高效的完成各项生产任务;三是利用人体生物节律管理模式,对心情、智力、体力达到零界日的员工,刚好赐予提温馨示,最大限度的帮助员工做好优质服务;四是做好服务质量回访工作,督促员工做好优质服务。 共2页,当前第1页12

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