供应链软件实验报告(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上物流管理软件模拟操作课程结业作业：供应链管理软件实验报告供应链介绍：供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和等构成的。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。供应链管理定义：供应链管理（Supply chain management，SCM）指在满足一定的水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的。软件原理介绍：供应链管理具有八大基本原理：资源横向集成原理、系统原理、多赢互惠原理、合作共享原理、需求驱动原理、快速响应原理、同步运作原理、动态重构原理。软件运作原理：零售商将自己的预期商品需求或者紧急商品需求订单发送给制造商，制造商再根据零售商发来的订单需求和自身的库存和生产能力制定商品生产计划和外购（商品、原料）计划。制造商将自己制定的外购计划发送给供应商，再利用物流公司对供应链中的物流环节进行处理。物流公司在整个供应链的运行过程中主要进行供应商到制造商之间的原料、紧急商品的配送运输以及存储，制造商到零售商之间的商品配送和运输。物流信息在整个供应链运行过程中进行双向流动，信息的共享满足供应链上各个节点企业的需求。软件中运用到的原理：供应链管理原理始终贯穿于整个实验之中；需求驱动原理是整个实验得意运行的根本动力，从零售商的商品需求到制造商的外购需求，拉动着整条链的运作；信息的合作共享原理也贯穿于整个实验之中，信息的双向流动是保证实验得以连续运作的动力；在整个实验过程中快速响应原理也很重要，供应商的向制造商快速提供原料、制造商向零售商快速提供商品，这些都是供应链得以实现利益最大化的重要保证。供应链软件的主要作用：（1）提升客户的最大满意度（提高交货的可靠性和灵活性）（2）降低公司的成本（降低库存，减少生产及分销的费用）（3）企业整体"流程品质"最优化 (错误成本去除， 异常事件消弭)实验体会：基于供应链管理思维的运行体制，尽管近乎模仿真实的供应链运作过程，但是有些细微的环节上依旧脱离现实。信息的共享在整个实验中起到了桥梁的作用，沟通着核心企业（实验中的制造业）上下游的各个节点企业，并使数据结合资金和物资进行流动。不管是信息的在供应链环节中的正向流动还是反向流动，都助推着整个供应链的运作。实验心得：1 现在及未来的商场上不是企业与企业的竞争，而是供应链与供应链的竞争。每一个供应链上的节点企业都起到了不可忽视的作用，而围绕核心企业的供应链体系更是离不开每一个节点企业的合作。2 企业依托于供应链的竞争过程中，信息的共享起着关键作用。任何节点企业都应该加强合作的同时加强信息的共享，这样才能够使得整条供应链上的利益最大化。3 企业在依托供应链的竞争过程中，并不能毫无保留地共享企业的信息，尤其是企业的核心机密。在涉及企业核心业务和核心机密的同时，不仅要加强信息的共享，还要注重保障企业的核心利益。4 供应链运作是一个节点企业自愿参加的游戏，每一个企业都应该将供应链利益的最大化作为自己的努力目标。只有这样，供应链上所在的企业才会获得最大的利益。合作共赢作为供应链节点企业参与游戏的根本原则。每一个节点企业除了参与供应链运作的节点活动，还应参与供应链的共建工程，只有这样才能使得供应链现实可持续发展。 武汉商学院 12级物流管理二班 姚志 2014.10.29专心-专注-专业