2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题(带答案)(贵州省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCD4S5O5Z8T3W8O3HN10R9M2X9Y3J6A7ZY5D8X4D10B1O8O12、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACS10R8E8E5R10U2P4HM3S3W10C9L2B2K4ZL1O4U10A1W2D7X33、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCI3W4I9B4O2O6R9HJ1U6X8M7T3L6B5ZN8J7X2V1H8P2P64、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCM1A10C10G5W2T7Y6HB7G9R10R3L7Y3B2ZO1Q3N7N3R3N3K35、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCG3W3J2U5L7Q8V9HZ6Y10O5S8D7H8X7ZX5I1S10Y10P7W4V36、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCX7S5V9N1O9C7A2HU4V8G10E10L5X9O7ZV6E6E9T1V8X2O67、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCV3S2Z3Y7K4Z2S8HN8M7L7V7F4S9V10ZZ4H6B7R8N7K10F18、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCE7B3P1Q9G9Y8U5HQ4H3Y2B6V9R6F8ZT6H4K1B10L9I4R99、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCH1R10F4Z8Y6E6Y5HT9X6P3V3W7I9P2ZN5N2V2T1X9Z5K610、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCY1Y8W1M10R4P4I10HT1V8M8N8V10N8P3ZU6X5G7I4G6D5I111、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCU7D2B2T4M6Y7R1HO9Q4A8B4N2N7A10ZV7K8S9P2N2Y10V512、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCM3T5Y10U9E5R3I8HD4Q9W4E8D3E9V8ZQ5W9S1E10F5E6Q813、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCS6E6P7H10A5O6G5HP4O6A10N7P5Q8N7ZS6C1Q9P1Y2R4T814、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCV1P6G2R3A1C1F10HX6J4N9O2R2M4B1ZI6L9W9G4N1T8K815、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCM4M1T2O8Z1H6K4HN8L2C3N3I4T4J1ZQ8R9H10B9A9V4P316、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCW5E8D8E3D10B2K5HK5T8B7W3M8P5X1ZX8S10X9X3A3N2L1017、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCW2I4Z9K6X7U8Z3HY4I9F9P6A7Y2A2ZK4P1D1T10E4O9I318、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCT3B6R9Y9O2K5X1HL10Z6F3B5H7C4B5ZR8O10K10K9X3P5B319、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCG9O10X6N9J5D2O4HD4Q9Z1I5S1S6C10ZD10A7C7D2J7J9C120、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCL2S4E7T4S4W6B8HR9D7H3Z10P5T7H8ZN6O7B7Z1Y1G1Q721、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCZ9K10L1J4K2L10H5HD6K4K1M7Z7U1H1ZY9K4Y10T3I3Y6S322、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACO10L3B5G3A2B2Y3HE2V6A8Q5B4S7Q8ZR7E7V1Z6V4O9F823、(2015年11月) 停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACB1R7U3G5H2B7V9HG8Y4R1L9A1C2M1ZR8N6O2R10A8U1A324、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCO5J2Q6T1V8X8J2HP6X7F1H8G9F5S4ZP10Q10Z6D9W1P6R525、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCW8E2B4B5K7J1J8HJ4Z4Y2B8I5V8O9ZV4H1O1X4H10W5U226、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCP5L4R2L7V9D10R1HT1Y4U7G1E7F10H3ZJ5D8D6K7W6J1P1027、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCL7F10Q9S2M7I6W4HO9L4I2R4W9Z7F10ZC4W9N6B8F1Y7E228、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCJ8H8L7E7M5H8I9HS10M6S5K3W10W7L8ZL3Z4E5U8T5H4O729、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCQ2Q6H9Z6R2T5Q1HW1Z10B8X10V4B1B9ZM7S9W1N10I8V5C830、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCU9T3Z4Z6N7O2S6HV3I7T7D3N2Y6G1ZL5F5Q10I5S8Q6P1031、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACN5B10S5U9R7J6T4HQ3F2C10A5C5I4C2ZL2Q2V2K4Y10A8E732、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCV3D8U4H1F7R3Q4HW6K10Q8E8W3J9C2ZP2G7N4V6U3G4H433、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCD4F9A3E2H7W9G5HC10M6O10N2U8E7M3ZE5Y5E9J3R1T1M234、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCE5W8O6Z5E3M5Z6HU3O9Q5D8K5T1F10ZM1D7D9T1Q8D2A635、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACM7E8L8Z8O10X9J7HS10I1Z2L10P3L7G9ZK4O7P5T5L6Y9I436、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCM10K4L8J10C5T7R8HS2B10J4V8N1N9J3ZB4W4Y2S4L7C1S837、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACQ3B8D3N2F10J6S1HZ3M10Z10F2S6M6U6ZA8W3B1I8K8M1Z138、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACN4D3B5X6F7V4S7HZ7H7E6W6B3S7F6ZG8N6V5E6B8K3H739、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACK2A9Z2G8K5I5M1HN9C6G4D6L9O10H2ZD6C1B1K5Y1B10E940、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCT4E1N8V9J3C5Z9HQ6D2P7P7S8D9I10ZK4H5G5Q1O5J6Q341、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCV1N5G1Z6O2Y9Q1HC4U2Z2A1D9K4K4ZX4W10A6T4D9W10G1042、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCK5C2T4L10L4F9Z9HD5X5S10E7J7M9I7ZZ6Q10W2X6S3V8S943、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCV6T1W1T4M4J7X3HP7R1U6A7O9X1Z4ZI3F8F5S5Y9O4V344、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCA1T1G1R9B3A6M1HH1U8Y9L8A4U2G3ZK9G9B9Z3R8D6H445、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCC4S5V10Q5X4S10Y5HT8K9F10T7F2P5J6ZQ9Q2H4Z2D1C6D146、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCT6O8R6O10O7Q4S8HD4W6V1T5C10X8E8ZK9V6J1G7X2Y10A347、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCS9Y5U2T2V8T2B7HC7G8P6V9A1L5C8ZV9I4G6I7W2N6F348、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCC5P8Z8U5E8T7Q4HY9A9L4T2N9J10P5ZL4E2A4G9W5N6Z149、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACB8N5X5G3J6D8G9HF3L10G1X4L4N9U8ZV1M1E5Y8A5Z7S1050、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCH3C8C3S3G3H4D9HH2T3A3C4V5N1F8ZU1Z1V10A3U1W5K751、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCV8W5M5F1K10L10F9HR3O5S8Z8O4H10S8ZT9M8X5D7S5G10V352、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCF1I4Z1U5T5X2V3HM9G3Z4N7K2T2U5ZI8Y9U4G2H8M2U653、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCM4R9Q1H3V3G9V4HX10Y1M3G9M2C8U4ZC9E1M6Y4I2Q4W954、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCJ4I4X5D1Y2E2A5HU8I8X8O10V3Z7Q9ZI8K8O10O4H10W3B955、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCC1L5A2K6E5C5X10HC8G1H7E10I1H1L5ZK7F10T3M2I7H7U1056、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACG7I5D7K7C7C10Q7HW9S2S8G4U9S5J3ZZ3Z2F9Z9U1B2N857、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCQ10S3T2Y5Q10W8N1HE7K7U9R10M3U10D5ZK3F5T7E7E6P3F258、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCN8G7H1N9M8E1P4HE4G7G9U10G4W6C9ZI7F7Y8V7Q9V4U559、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（ ）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACS5E7Z9F3O1Y4X9HM6J5J6G9K1D9F1ZI8Z4Y5B9G6N6H460、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACY4P7K3L1S1T10V7HK7J7B4X8W2D5Y10ZT3U2N8Q5P4M2A261、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCT5I5K9M2U3L10G7HJ7Q6D1Y10C2C6E10ZI8D8I9H4F3N8K162、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCD9Q9J2B4J5P9W3HT8E7V2P10E1W5Z5ZD5P3Q3D8D2U2X263、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCF4L6X5J1L10V4Y2HI3O7H9G3D9H10Q10ZD6M7A2R10M10G3P764、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCR7K8M2O7B6V5V10HX10X10I4Q8I4L10U7ZT1A6J2X7U1C7A165、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCC10I1Q3K3T8N2W6HN10E6H6K9U6N4P1ZA8G4P9T6X9J8F866、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCY3X10M5L10Z6X7L6HV4Z5M2G7F9W5D2ZK1R6I6D3C2W10K967、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCL2H4I9W9W2G7L7HK2W8Q1A3B6F9O9ZG4D8S9Y5D1N6X968、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCT2S4Z4R4A10K8G7HC4V3A2N6O8W8P7ZP5J10I6I4J2J7G369、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCV9P7A1E10X1E9Z4HR9D3W8Y5F6V4L8ZF6S5S10S2Y7E5V970、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCX9P7D7X9O6C6D4HY1H6G10P8S8Y8E4ZM8E7X10T2F5N8G471、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCW5N2T4T1L10C6T7HR6V4R4L9K8K9M7ZR10Y8D4M7V6I9M272、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCQ4C3Y4G1A9Y8A1HJ5M2C4G2T6V2Y9ZK1W10U3G5M3G1Q473、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACS2G7O10D6B4K7T3HO5Q5X10X5P6A6X8ZR3S2B4B1O8T4V874、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCH8Q10U9Y5B4F2M5HJ1X1N9U4L10F6C8ZY3P10W3V10P9Y8B1075、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCY2V7G4J10D1K9P1HU7S3A7S4P2D4F9ZT7S9N8E2W6W3Y776、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCJ2V5O2W3M2G5X3HW3C4U8Q4Y4J2X3ZI7E7S5H6I5Q1U477、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCE4C3K7Y7K8B5M8HN6W1C5S5X5G2N1ZY1W4R7H8H2T9B1078、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACR6S10O3F10D1N1C10HI2X3Q3J3T4S5W2ZJ5B6R8T8J2B7J679、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCF5A4T1M5F3K1F5HA10U6C9Q10K10Q4W10ZU5J6C7R9Z7U5N180、绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 DCA6U3B7K6D10X6V5HG5C8G8B10X8E2F5ZS2A10L5C9Z5O1L981、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCP1A1Q2I5O1K4M7HE6L1P5P10V4P1E2ZJ4J1V2X7T2W10Y782、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACZ6X9S7T1K2L4I10HC6K8L3H3W4T10E3ZM7J1J3G10V9M1C183、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCS6C7D2L5Z1V5I6HX6Q10U2J7F1Q10F3ZS10H2P7V7H6O4L984、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCO1J2X6O3L9L9X4HU7O10L9D7Z10D6T2ZP1M5P9Y9T10C5X585、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（ ）的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCT6L3G3Z9C7H10D3HJ4H1S9S8H5W3O7ZW3F1W2E10Y4P7O786、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACH1K2L9P6P6J5P8HD1X7G3D7W9T10I7ZH1B9W9H2A4P8N987、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCG2C2L10I6O8M4C7HI5C10C2F4N3X8S2ZP8R5R7W6X8X8Z888、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCV9I6Q9U3S9E3F4HO8Z5F6A5T8S5F6ZC3D7U6T2V1I9V389、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACD4W8H9L6I3Y6R6HR2O9Y10L7O1K2Q2ZB2O9O4X9U2J6G790、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACJ7C3U2Q7H5G6R9HY5H1C7T4C8W9K1ZO8Z8E4I8F10J5N1091、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCT6K2F3B8H4L3E10HI5P3B10A2A3H1E6ZR9O10X2E5G2Y1C992、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCV8D10N5D8J10V5C1HS10R5Z1M9J9M7E2ZF1B9N9D2Q2I4T693、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCL9Q2Q8A9O6K5Q1HI2E1Q5L2O10G9Y7ZT6R4M5C6G5Z7K494、按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCR9K7Y1D2K9C2Q5HF4H7C8K4L7C2M10ZX10K2I1N7O8X7J995、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACW2E1I5I7C10C1M5HB10L2X10U9H8F6R4ZT8I2O6G2M7Z1W896、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCU7T7Q3R1W2I7Q8HZ4B2D10O4D2J5A4ZB4U4I6Z3I3A3R197、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCV6E2B6A7F4Z1U8HG2V3W9B10S6Y3V10ZD9J5T9X2N10A9F698、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCT7Q5K9I2L5Y8Z8HZ4D4L6I10A3I6Z10ZG1S10S1B4L9V6D1099、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCF9G3E3R10G7L3M2HQ10L6I3I5Y4A1P10ZY1U6I6M2M8G7T5100、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCA6V6O10U2F10N10O1HG8O8I7R2Q1G1P3ZU7Y8B5O6L10R10Y6101、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCS4B3M10X8W3F2K1HS4H7Q10E1Q6A7D5ZK5K8O5K3M7R5I4102、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCA8N4Q1G5Q3A8O1HE1T2A8X4P5G9J5ZC10V7S1V10T8Z6F6103、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCM1H10W8B9U2I4T5HX2A10N1V6R1G7E9ZW7B6J5O6B2O7A10104、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCW6S7K1R5D5O9C5HO3W8E10D2W4N4O6ZH7R8S3L9R4V5O6105、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACI10Y1Q2I4M3V10B5HE8U9N5C9M6K6G2ZV7J6O1D4R2E7L8106、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACE1O9K10G2Z5O4A6HP10N6T4E10A5W3C4ZQ3O9M7B6U7R7Z10107、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACL9X9J4X10N8G5C4HB5P1U6W6F5E9R4ZR7Y8O1O2F5P7O5108、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCI4P5G6F10M3M9G10HN7H3P5B10I2U9P4ZT6F3J9R9F5X10J8109、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCU2Y3C3W6O6H1B2HJ7C5N6D2X7B2R3ZF4Y1J5S1G5V1S7110、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCG4G9J8S9U5X9Q1HL2W5T2H1E8S4C9ZO4S4R3C6Q6J3R4111、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCE10G6R2E1O10M5L6HF3F7B8J5Q9A9A10ZT7K8S8S10I6F9L10112、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCJ8E5J1M8N5T3N1HU4H9X1Z8X6U5K9ZT8J3O5H9R7D10N2113、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCY8J5L6C9V2K2M2HZ6S1T10J