2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题及下载答案(青海省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCQ8O8E1D10T4C3F4HH5H5N7B1E8L3I5ZQ4B8D1P10S2X7I22、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCU9U10D9L2D1T1B7HZ4M10B2N1R5I7L8ZL8L10E2R10I10Y6U23、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACM10K2A1G3Y7I2A4HF1N10Q7P8Z6W2U10ZI10N9S9U7T5J2I14、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCH6B7A1W5W6K6J6HY3L1X10D7Y5E1C5ZP8C5X1C2P4Q6Z105、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCO8W1T7E7Y2L3S9HF3S10M9J6G6A5Y10ZN4F10P1M7R10D4W16、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCQ6M2Q1R2T3D8T2HO8I10T5F1O4T9S7ZZ7E1Q5B10K6L9Y97、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACK7S7N5W7S7J10A5HV6E10C4E8F1C10I3ZR5K3F7Z1M6N8H58、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCB4Z8F1L1U8N5X3HS9E6O5F4T5S9S1ZJ4J7T10Z5K7G5M89、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCN7U1C7C4A3N4H2HL2Q9L4N8O5R4O2ZN10J3L3Y1U4E3Q210、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCG9G8L5G2J6V4B9HM5Y6O6N5V3C7K8ZG5D2X3X1A1S1F511、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACL1M10S6N3Q5P1P9HJ5L7O6U10K5P2I10ZH7Z10R4V6U1J10L612、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCM6Y9R7B10W1A9Y8HV8F10H6U8R3T6I1ZT5T1S6O9G6J5H313、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCL3W9I4X7K3J3I3HB8J8W3B3D8O6G6ZH3V1F6J6C9Z7A514、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCZ3Y1S8U5J1N9S9HA9T6A9F7C2D9V8ZN2S6I7U5D5G1U515、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCW7H3V9U10F5P7X7HD5P6P5Z5O6J3R8ZX3Z3Y6J1W3A4E316、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCW7J10W5K7S5D1M9HX7L7L2W4X8M8W5ZL7L4N2G4H3L6J917、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCV4Z1T4F9P2Y6W8HN2E8E5E4I8O1Q5ZT6T8M7A6T3I1I818、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCU10C2Q3B3H9K10H8HU8Q8J1V7I6B5C7ZB9K10O5T3S1C4U419、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK5M2W6G6A1K8O4HY9A6Q3C4X4H6B6ZB9T9V10Z4M1Q5S720、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACW5X9T9W10P4V6Q6HB7C9P6K1S4D3G2ZZ10X7O6V9A7F2Q221、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCO7Z1J2M1A1U6J3HU1C3C10R3T5T6D5ZB2A9B4R6J1Y6B322、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCR1Y10I2X6C6X1I10HV4M1F9I4Y1G6J2ZQ4C9I7O8E2K6L323、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（ ）。A.20年B.30年C.50年D.60年【答案】 CCG9V8L1Q6S8F3P2HN2N7J6Z5G5N4E7ZN1L4J1F7E3T9M124、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCC9A7P1H10W10Z2E5HY1A9A1I1H4H4B7ZF7X7K8P5A4P5D1025、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACF2R8E3I3Q6E2Y8HY7X9T10T8A6O1H1ZC6I3A5U9H3K2P726、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACX6P4T5U7I8J2Q8HF3F10U4B4L10G6M2ZF9N10F10S1U8U2F427、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACZ6Q9S2Y2H1H8J8HD4P4L6S1A2H1T8ZW4U4K7V6S1M4I128、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCY1I10T3P1B8H7O2HO10X4T7H7C1M7E2ZD8B4C6S5U3V4B1029、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCR1I5Y10S9I5V4D10HN9U10E3R8C2T8N2ZS10O10H4M5U9U8Z530、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCI9Z7K6S9Q10H5M7HN8J9X8S5R1Q1X7ZI3O5C9P6B7C2Z331、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCG9S8T10N10W3H3V3HS8O4N2I5U7A2A9ZS2Z2L9A2F3D7F732、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCH4P6R5G3P9N5Z5HK2X4B4X3H2J6D2ZR5W2Q4J4X3Q2X233、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCZ2Q9Z4Q6K6O5U4HX5S3N7T5K10W7G2ZS6C7L6I10O1S7M234、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCF6B10U9K7Q10S10V5HF6I3L4L9X4U9U2ZO4K1W1U5H1W9D635、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACX5Y3I7A6K9G7C4HW3J6D7M3A9J8I7ZR1I10H4T5B8X4M636、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCB3X8X5V5Z3V5A9HX8Z2Z10W8T2U2U1ZY4E6U7T8P6M4Q737、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCA6F10I5L5O7Z8W3HH4C8Y3Y10H10O4V9ZH4X2A6V6C1G9A138、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACH1A8Y4C5A9E3L3HY4C6T3I10D1F6R7ZF6F2O6M2C5D3H239、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCG2H6Z8H2I7G10E4HG10U3Y8R2M9Y8Z8ZU4K1N8X8P3L9J340、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACP2A6Q10J7D10O8D9HD6D4D10H7I5L2E3ZY10I1P3Y7S8A4T441、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCD6P7J2I9R7M2N9HI2X4B9W5O10I9X2ZT8O5Y1W4X2Z7E242、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCX9H7N8T4K3H2D2HM9M2D7U7M4E2S4ZP10W2Q8M9K2U4L443、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCA4K7O1H4M8Y5P5HZ10I8P7Q6Y8C1U4ZJ9A8U1L9C8J8O444、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCQ3Q7J1Z3R2V6Z1HO8D10Z10G2A5T2E2ZA7O8U7D6L1F4G945、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACL9F4E7R3Y9O4Z4HZ3Y6F7D8U4J3P9ZH1D6G7R8I7P5C1046、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCL5M8Y6M1P2D4R2HP1M4V10M3G2U5A2ZD5G2E2F3L7G10L847、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCT9T4W3X1T3J2N3HE4K5T5I2O5Q7B6ZA6K9A2K2B9C2F848、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACI3I1P3B7I10O1G8HW5T9L10L8H5J5M9ZA5Q4Q1W2W9D1C849、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCH1M10K2Z10H1F8W8HW2A6H1Q7G7Y5F7ZP8P5U3R10S8U1V950、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCG10F2U5H1O1F10G9HC7C1N2M7Z7M5L9ZJ6T7K7F10X1A5I251、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCF4D9G1Q7C8F7O3HD3L10J3T6R8M7D10ZM6N6C7K10Y8B2T252、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCL4X6G6J3F6V9E3HU5X6A8H10W1B2D2ZC6I8D8D2K3X10U553、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCO3M8E2U5O4W4Z9HX9A2R1Z4Y1M3H2ZD7H6V9R7L5R5B354、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCA7S2N10J6X2G1U2HJ3Y4A7X3A1P10W6ZS5T8B10E9Z5W8U155、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACG2M1A4N7G6E6F7HA8C8T1L5V5H3T3ZU7P10W2Z10H9U7F356、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCN9N7J7C6H7L5J9HX9K9B4D7D2W4C7ZN8H7Z4L10M1Q5Z357、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACS6R8B9N8N6E1N9HH7F1E5A8U9G1S9ZU9P3Q10I7L3P7U858、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCS10A1X9D2P1U6E7HI8T9U3T10S5F3P2ZJ2N9W10W4B2G8B859、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACC9B1O1W8Z5A7X2HQ7R4Z4O8M4G2M10ZF3A6Q7N9K7B7O260、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCN8O10X9Y5H8Q2K9HL5N7C1Y10M5K1W2ZO6B2N4O1F4T6N661、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCE8U4A1S2V4L4D6HK3M9E4M7I8C2H10ZV9O4H10X8O8W8E962、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCT9J1Y5Q1C8M1X5HA5Y6R8N10T4J2G9ZI8N7X10V5T3P4K763、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCE9E6C5L4I7P10S2HG7W10Y7Z5Z1D8G4ZE5D10Y1D1Q10P2Z764、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACO10Y3N5O1C4Z2N7HW2J6U2D7O2O2X8ZH8G4I3T9F10T3C865、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCV5X1J4G3M5Q2E10HI6Z7I4B4J8H5U3ZG4A8M4Q8Y9U4F766、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCJ2K1G7V5Z4K4Q5HC6L8R7B10Q9P1I10ZN6B6D3E5V2P6E967、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCT9Q4L10K9Y4R7E7HJ4H4W2L10O1J4E6ZE7H5L2W8Y7A9S368、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCG8S6D2K10H9Q7A8HO3W7S2M3A6D8S6ZE8C2S3V8O6Z2Z1069、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCS2A6A3H10P5A4Q4HO9H5Q5V8B9Z8U5ZZ9Q2T5O8H5F9C970、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACU6G9G6M10C3R10E2HN10C1Z2A4U7J9C9ZG8M7O10F8I3H8P671、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCP5K2A3Z6Y3F9C8HZ10R9L4M1T4L7L10ZD10R2C4J1A9H8S572、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCI8J9I7P9G10O10E2HT8Q2Y1P6E2G2W8ZL3G1I5W8G10V9S873、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACX4P4K4L6L1F2Y10HG5L7C8L7J4L8U3ZG6G7P2W6H5U2J274、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCO5U7R9P5O5K5Z7HT10S7V10W2E4J1A6ZY7O10K8A9T8M8G375、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCW9V10N10B4T5J6X10HK3K10L7L6G6R9F2ZH1B4J4Y3R6U10Q276、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACV10O5A4T4M3N5G4HF2Y7L10N10L7Z4Z7ZE4T8L10S10P9Q9Q377、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACR4Z6H8Y2G3F4K2HN2I4F9Q8R6V2A2ZB3L10Z7B1K6F9P778、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCH6T4L8Y7K10W7Y9HH4C4J4Q10Y1T8U4ZQ2A5Q3W1F7C1R579、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCA7Z10P4K8E7P3E5HS4G10N1T8J4X8P7ZX3K10D9U1I10M10D880、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCC2V1P2L6B3I7A2HC4U8T4F8U1F9M9ZR3X6I9I4Q4Y1C981、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCI7A10F8C10B9Z10B9HD9O5M8K2U1Z3F9ZM3J7X4Z6O6P5C982、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCO4I10D6R5T4Y5R6HK5O7G8R5O4I2C2ZV7N1F9M4E9Q10Q783、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCS10N7Q9X2Y5E4A3HG8S5R6T3P6A6P9ZX1T2J7R10F7W4U384、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCI3O4P5G4Q1J5W10HM1W9U5W6N10Z5D8ZL2S5G2R1Y5X1Q1085、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCI10R3E7W9T9P5K5HA5J1J9R3A8A1J7ZP6A10L1C1R3K2R586、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACV4R9Z4K9T4P1G8HC7I8O4B2B4E8R10ZL4V3W5J9P1A10V987、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACR3D9J5U2Y7H10E9HR3R5F1F10R9E4S3ZU5D2Y10J6P1Q3E688、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCE1E8Q3K1O7G1O4HR6P2Y8J9E1P9T9ZI6P2M7H6P6Z6B389、（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCP8M1O3K10M8M5V10HN4X7V1L8D10A2U1ZQ10T5G5M5N1F9R790、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCU4N2O8K5K4M5X6HU1T6T9W4N10I1F6ZQ3E9U7Z5Y9K10X991、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCV4G7W9A4A9C6T10HW4S3B6H9R3F9C1ZX3Y2M4W7S5Z1A392、在学习型组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCX3V4U6F4W6L9F4HK6Z4R1V2B2V1V9ZC2M6T3W4T7S9M393、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCF9W1C10J1Q3B1K8HJ1H3P2M1D5V2K9ZP9T2Q3U1U3S10A494、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCW6K2S1L6F10N9H6HK5T10F2C10J2N2B8ZI4R6A5O2W6X9J895、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCU4K8A8W1Q10I7D1HG6Z8V10D4Y4N2G1ZQ2I1I7V4S6L1H1096、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCC3K2K3B9O5Q1E3HI5D6W2Y3J4B8P5ZP4L6V7W6G2K6S997、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCC2V2J3Q3Q6B9O9HW3Y4W8M2G5S5K8ZH7K8B6T5I8G6K998、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCQ1E9I8I7Q2D6M9HW1H6I9M5D1K4E2ZU1U9W4T3D10M7V499、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACC6I6B7F6G1V10Y3HM4M9A5D6H2C6K6ZT5O9J1S3D3O1J7100、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCW1E4X8O7Y5U1V10HC3F1M8V5V10C6R1ZR3U7D10S8H2S5I1101、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCQ2B4F6A8P5X3Q7HP7D3X10S9L1R4W3ZS8Y2A9C10B8G10B9102、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCZ5I2F1L7G4F4R7HC9I10O2I4A7P5S6ZM1Y1P3A6J2I10P6103、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCI6F9P1E4W2Z6R1HZ7D7W4Z8D1S7L8ZD5A9W7S5J8G3G3104、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCL10I9G3Z4K2C2F10HQ8Z7G10S4G6W9N8ZX2C3S2A8Z3N3I7105、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCX5F6Z4B4E1U2C1HY10J10Z4K3Z1A5S2ZE3W9L10O1W3P3L5106、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCC6U10X5R9O3P8A3HT10B9H6X7C9L2Y3ZR2G1X6I8S1M8O3107、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 BCD1B7T5L7M3R2Z4HC1Y4T5J3U8P6L7ZO6U5Y2E6X5I7I1108、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCM7C2Q5C5Q6W8H8HQ4K8X7J1I5P7F1ZD9E10H4D2F10W5N3109、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCJ7O10M5L4Z6A7E8HV7A6Z4F8V1P6I7ZF6Z2A6L9I3Q6H2110、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCE9B7V2C8Z4V5C7HD8C7R7W7P6W1I2ZF4M7A1U5P2S5Y4111、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACZ2H4J8W5P4Z4E9HE9V6B3N8H6Q1M4ZM8L8E9E