2022年二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分预测300题(含答案)(青海省专用).docx

二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列属于企业获准认证后监督管理工作主要内容的是（）。A.内部审核B.认证结束C.认证确认D.重新换证【答案】 DCT8M8L8L8E10G9H3HB6T8G6G8D6J10D5ZJ1E9W9S9A7Z9Z82、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A.10人死亡，直接经济损失1000万元的事故B.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元的事故C.30人死亡，直接经济损失6000万元的事故D.100人重伤，直接经济损失1.2亿元的事故【答案】 ACH4V8M3Q2J9E2R1HY8A7K8F4B3I3E1ZG2Q4F7L4V9F5P93、索赔事件（又称为干扰事件），是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。A.费用B.工期C.工期和费用D.合同条件【答案】 CCT5Z6D4C1H1T10T5HB10J2X6H4I6O7G3ZL5S10G6P5S7Y7C64、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（ ）。A.10 人死亡，3000 万元直接经济损失B.3 人死亡，4800 万元直接经济损失C.4 人死亡，6000 万元直接经济损失D.2 人死亡，980 万元直接经济损失【答案】 BCF4Y4F9A7Q5W3H3HZ3F2R1X5S7W6P1ZX5J5W8O10H7S4U55、赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是（）。A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差【答案】 CCP1F5G7Y10N1J7C5HM5Z10P3U7N2K2Y3ZH8O3X9N9O5W8K56、工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告。A.施工项目技术负责人B.施工项目组长C.工程建设单位负责人D.施工项目监理人员【答案】 CCV10W6A3N3F1K10F9HS7S2G8F5O7V1K7ZM7F8D8V9V3T4H37、()的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。A.事前质量控制?B.事中质量控制?C.事后质量控制?D.系统控制【答案】 BCM9G8A7U3U1H9D1HE3C1V10M1I9J8B9ZS6X3O10D3M5G8U18、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCL6K9M2N9X10O9U8HK8T10X5L1Y8Z2S3ZZ6P1P7P8I2P7C69、施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等，其中，工程承发包模式主要影响（）。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】 BCF1U8W5D2W5C10W2HT1S4P10H3A10A1B7ZU7N3V5S1W10B5R310、根据建设工程质量管理条例未经（ ）签字，建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部D.总监理工程师【答案】 DCH3R10B5X3N3T2M10HL3E5D7P1M7S5Z7ZM1G5L7F9C6Q5P111、在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。A.施工任务单的实际工程量B.施工预算C.限额领料单的实耗材料D.投标报价成本【答案】 DCJ6Y9X3L3P6G8S7HA8I4I8V4U3A7B4ZP8M7Q8Y2M3S10L812、某土方工程采用单价合同方式，土方单价为50元/m3。清单工程量为6000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3，则结算工程款应为（ ）万元。A.25B.20C.30D.35【答案】 ACO2G4A6N6I7O6U4HR9J2J4U5J4F1Y10ZQ8L9V3X6Y6O4L413、根据建筑安装工程费用项目组成，暂列金额可用于支付（ ）。A.施工中发生设计变更增加的费用B.业主提供了暂估价的材料采购费用C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用D.因施工缺陷造成的工程维修费用【答案】 ACP8J1I5F6F2O5K4HR8C7U6K9Z8E7M2ZG1X6Z7J6X10S10M814、关于工程质量监督的说法，正确的是（）A.施工单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为C.建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性及临时性建设工程D.工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督【答案】 BCX2A5I1M9G8S5Y2HU5A6I7A3A1R3A3ZF5B5U9K5I4L6X915、具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构【答案】 BCL6M5B5I3U7W7H8HX5B4J1M2F9Q5N3ZH1R1E3U6Y4U2P116、在建设工程进度控制中应用信息技术属于()。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.监控措施【答案】 BCP4D1B10M7V10D1V5HT5R3Q1S8H10X5D5ZZ7T8O2U8F10W9O417、关于施工企业职业健康安全与环境管理的说法，正确的是（）。A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构B.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用C.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人D.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并可以把主体结构施工分包出去【答案】 CCQ1S4D10O3L4J9E10HQ2N7Z9J5X4E3T7ZS2W3N7V1I3X9W118、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。A.按施工成本组成编制B.按项目结构编制C.按实施阶段编制D.按合同结构编制【答案】 BCR3T9S8R2S3U1V4HS3S2Y3P8V10C6R6ZG10Y2N8K3D10Q7F419、某建设工程业主将项目的全部施工任务发包给了甲施工单位，对于这种发承包方式，下列表述中正确的是（）。A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包合同一般实行单价合同C.业主需进行多次招标，合同管理量较大D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调【答案】 DCE1J4I4Y8V9S1Y1HK3S5J4I7M4P9C1ZM5E6Q6S10B9R3M920、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】 CCF1O7M4Y2L2P3P5HZ8Z10J8U4S3J10W10ZA8S5L6M8X1T5M221、某工程由于施工现场管理落后，质量问题频发，致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌，死亡11人，这期工程质量事故属于（ ）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大事故D.一般质量事故【答案】 CCT7Q8U8E10R7C4X10HK10U2N8S6C5V9K10ZC8V7K7E4A3Q3I922、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性，此项措施属于施工方进度控制的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.合同措施D.技术措施【答案】 DCZ7G2F9W4K10S7Y6HT4B2T3R9J9E5T10ZR6O1X6G9T1K1V323、编制人工定额时，为了提高编制效率，对于产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，宜采用的编制方法是（）。A.比较类推法B.统计分析法C.试验测定法D.技术测定法【答案】 ACG9S7X10J9P8V9K9HI8C7E6S1C10J3D9ZU1E7M4C1V3L9O224、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013），在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（）。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%，则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者【答案】 DCJ2Q6Y9W6N2N9V2HL4D8U9O9Q6O7P6ZX5G2U5Y7W5X3C425、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】 CCQ9E9L6P3R9Y8M5HZ5R5A9P7Q4Q1H4ZM5P2B4P5F4J6W126、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（ ）。A.贯彻法律法规和政策B.签署施工承包合同C.组织工程竣工验收D.选择施工作业队伍【答案】 DCR9L5R1Z9C6T2N6HT10V5L10L1D9S9E10ZN1Q3V7K5O2D9J127、对于实行招标的建设工程，因法律法规政策变化引起合同价款调整的，调价基准日期一般为（）。A.施工合同签订前 28dB.施工合同签订前 56dC.投标截止日前 28dD.投标截止日前 56d【答案】 CCP1A6Q8A3C8Y6N9HI1Y5B3T9O10D7E5ZF7Z5S9Y6Z5T2G728、根据建设工程施工合同（示范文本），如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交（）。A.索赔意向通知B.中间索赔依据C.中间索赔报告D.索赔声明【答案】 CCP2C7O7B10F4V6N9HP10F5W9Y4P1Z10Q7ZV7H2P4Z8R5A5W429、根据建设工程工程量清单计价规范（GB505002013），分部分项工程清单综合单价应包含（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润B.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费C.人工费、材料费、施工机械使用费、规费、利润、税金D.材料费、工程设备费、施工机具使用费、规费、税金、企业管理费【答案】 ACF1S6Y10L3P10L6B10HG1S7P2F9I5G1Y1ZX2U8N3W3J5G2O630、根据建设工程施工合同（示范文本），招标人要求中标人提供履约担保时，招标人应同时向中标人提供的担保是（ ）。A.履约担保B.预付款担保C.工程款支付担保D.资金来源证明【答案】 CCG4X3L9F9H10G1X1HH9Y3Q5H8C6W9J2ZP9O6E4Z1M8L10H831、某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同，在实施过程中进行某分项工程计量时，由于设计变更，导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应（ ）。A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】 CCG2A3P5M10X8C8E2HI3W2Z10W5D6T2T5ZS10N9Q2C9U2P8C632、某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位，下列不属于该设计单位的项目管理目标的是()。A.项目投资目标?B.设计进度目标?C.施工质量目标?D.设计成本目标【答案】 CCF5R3Z7Q7Q5K7M6HX1G2I10I10C4X1H8ZH8H9Z1J10X7U1D433、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知（）。A.建设行政主管部门B.质量监督机构C.发包人D.安全生产监督部门【答案】 CCB6O7D5P3O6A6J3HJ6X8J4H3A5V5I2ZY7Y10K1U10M7U3X834、下列选项中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可能性及其数量D.信息安全控制计划【答案】 BCG1O7T6N9X1T5P4HG4F8N1F10P8J5A3ZF7O10N10W1H2T4F135、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）的规定，劳务报酬方式不包括（）。A.固定劳务报酬B.约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算C.约定不同工种成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算D.奖励津贴【答案】 DCI7L9O8O8A7E1C1HX9K8Y8M5V1C6R6ZD5X9F7F6C7E2K836、建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它的环节有：进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。正确的排序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCD1Q7P8P10N7A3B2HP3A5W7L8U4J5S7ZD5Z7P6G9J4B2P237、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天【答案】 DCF7R9N2P6C1I10T9HH5N7T10L4F6L7N9ZZ6J8B7Z7G5T4O738、根据建设工程工程量清单计价规范GB 505002013，签约合同中的暂估材料在确定单价以后，其相应项目综合单价的处理方式是（ ）。A.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，并调整企业管理费，不调整利润B.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，并调整企业管理费和利润C.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，不再调整企业管理费和利润D.综合单价不做调整【答案】 CCL6N10L10B6N9N2V2HB1E4S2I10K2B1X6ZS6Z2Q8B4Y10L6L539、下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】 BCI8R5C10Q9T2M7T6HR6N7P4X4X8W10Y5ZI10A4W6A5I5Y3L840、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构【答案】 BCH9P10F3D4J1F1I2HJ8V5U4E5S2W5J7ZF5P9T4L5G1R9T441、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】 ACN4I3K2F4S8K10B3HN10O2E5P6H4B5D2ZK9T3N9A9Y3R10A642、项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较，这属于管理职能中的（）。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】 ACL5X2N7D1E4G1S10HD1B7A1B7R7J5F10ZN5Y7V7G5K7D9X743、根据建设工程工程量清单计价规范GB 505002013，签约合同中的暂估材料在确定单价以后，其相应项目综合单价的处理方式是（ ）。A.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，并调整企业管理费，不调整利润B.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，并调整企业管理费和利润C.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，不再调整企业管理费和利润D.综合单价不做调整【答案】 CCP1T8A1N6Y10H5I8HI10D9O8J5G5R10B5ZU8P3A3L7U6U2G944、根据标准施工招标文件，关于发包人提供资料的说法，正确的是（）。A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润【答案】 BCT7Q3E10R10Q5Q2S1HF4E5O4B2X5H5T8ZJ2Q10B9R4K1Q9B945、某独立土方工程，招标文件中估计工程量为120 万m3，合同中规定：土方工程单价为10元/m3，当实际工程量超过估计工程量15时，调整单价，单价调为9 元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为140 万m3，则土方工程款为（）万元。A.1260B.1380C.1398D.1400【答案】 CCN4W3A10U6P6N5X2HI9N3T7J2U6L6W5ZU8B3Z7T6G1R5Q946、下列属于企业获准认证后监督管理工作主要内容的是（）。A.内部审核B.认证结束C.认证确认D.重新换证【答案】 DCZ5I4Y2L10E7H10B3HD3Q2K8J5R2A4J4ZB5W2K9L3Y8T5C647、对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制（）。A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划【答案】 CCQ10S5S9Z6W1P9R6HF4D6M8Z4V6J7W2ZF4S9S4Q6R9K2T948、根据清单规范，某建筑公司经投标获得某公路桩基工程的施工任务，工程开工两月后，设计方变更设计，增加了13根与原设计相同的工程桩，对于增加的工程桩价格的确定，适宜的方法是（）。A.建筑公司提出，发包人确认B.发包人提出，建筑公司确认C.参照类似项目的价格D.采用该项目的单价【答案】 DCM2I1B8T4Q2L7A2HP1L2S9O10D3M9F8ZE4I3A10U7C10I3B549、根据建设工程施工合同（示范文本），招标人要求中标人提供履约担保时，招标人应同时向中标人提供的担保是（ ）。A.履约担保B.预付款担保C.工程款支付担保D.资金来源证明【答案】 CCJ2Y9X3A3Q10G10U8HC7K4A2V10B3Z2I1ZQ2R6T6D2F10V5Q750、根据建设工程项目管理规范，进度控制的工作包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划；采取措施予以纠正或调整计划；分析计划执行的情况；收集实际进度数据。其正确的顺序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCD3O4X2N10C10X7I5HP4C2P9L3G1S5V3ZF7Q7K8C3A6Y7J951、根据建设工程监理规范（GB/T 50319-2013）,下列属于施工阶段建设监理工作的是（）。A.审查施工单位选择的分包单位资质B.参与设计单位向施工单位的设计交底C.核验施工测量放线D.参加业主组织的竣工验收【答案】 CCJ10W7Z4A8L3Y3P2HJ8B8R4Z5X1Q6V7ZF6R9V8G3I10X1K552、建设工程定额中的人工定额，也称为（）。A.计日工定额B.劳动定额C.消耗定额D.行业定额【答案】 BCP9P3B2M10Z7A9X1HT8F8N5Q9H5G1R8ZL3V7P9H7P4O9M553、施工进度控制的主要工作环节包括：编制资源需求计划；编制施工进度计划；组织进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCQ9M1K2W5O7D1C4HY5G1S1D5S1S5W7ZH10I1A5B8L10Z3M254、成本加酬金合同的形式中，（）适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同【答案】 ACA4M2D8R8J7P10O10HF5H7J2I10E7T10B5ZJ4V2J3Z6P6P7Q555、根据建设工程项目管理规范，进度控制的工作包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划；采取措施予以纠正或调整计划；分析计划执行的情况；收集实际进度数据。其正确的顺序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCH6T8J8H9X3T2J8HW1K10J9L3K8U3J9ZP9O9O7F2G2L2L856、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】 DCO5U6W5R8J7C2W6HS7F3R5K6Y1J3J10ZT5N4Y8D6P1C3X657、施工企业职业健康安全管理体系与环境管理体系的纲领性文件是（）。A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则【答案】 BCZ6B6M9H9P2C10R2HO7T3D10O5T4V2Y10ZQ1Z4Z6A2F4P9P558、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，“三检”是指（ ）。A.自检、互检、交接检 B.自检、互检、专检C.抽检、自检、互检 D.自检、互检、第三方检测【答案】 BCV2M4L2F4G7P2W1HA9L5W7I10P6I9T6ZC3L10V6B2E8S2F559、某工程由于施工现场管理混乱，最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，该起质量事故属于（ ）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大质量事故D.一般质量事故【答案】 CCK8Q7S3U4U9U8U7HK4L7X2E1H2W7Z7ZR3E6Y3N9F10P7I860、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知（）。A.建设行政主管部门B.质量监督机构C.发包人D.安全生产监督部门【答案】 CCY10Q6U3N1C6M8Z8HP6U10Z1R6B4L5O3ZY5R7R1S5Z4M1Q1061、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 BCW6T7Z7X3I10W5R3HZ4C3Y8O8Z9V8J3ZM1B7S7T6S3Z5V962、某施工合同在实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采用了调整工作流程和工作计划等措施，这种调整措施属于（ ）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 ACA1Y8G5P5E6Z4X9HG3W4Y5S1X2X1D7ZP1K7V8Q3Y8L2K263、在建设工程项目施工前，承包人对难以控制的风险向保险公司投保，此行为属于（）。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险保留【答案】 BCI3O4E10N6S2C6F1HF6K1J5V8P4P1Y10ZY5U7K8M2X6R4Y964、根据建设工程质量保证金管理办法（建质2017138号），质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】 CCE1Q9P1K6Y1P5N5HG5Q6V8I6L1U7J9ZT9W5I5R6V7J6H1065、下列关于项目经理的说法中，不正确的是（ ）。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】 DCQ7D5J8D10K8S7W8HX9T6S10D1T9L4K4ZP4I10M8X6K6J4A866、下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（）。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统【答案】 BCE1V8H6Z3C8B8D5HT8U10W2C10G7F7F8ZL6Z5R3X1M10V7H867、在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是( )。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式【答案】 DCM6B3C9M10Q5Y8Y6HC8C2B2W5M1E4E4ZL7H10I9O2A1I5I968、关于建设工程项目进度控制的说法,不正确的是()。A.各参与方都有进度控制的任务B.项目实施过程中不允许调整进度计划C.进度控制是一个动态的管理过程D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节【答案】 BCM9B2L9Y1B6Y5L4HK10T9A5I5U4N3E5ZL7L8E4K6W3D1M969、（）是对成本计划是否实现的最后检验。A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 ACG7D4J8W6T10G9Z5HL10M10R3B2J5J10X4ZX10F10X3P2X5W6V770、下列不属于通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现的是（）。A.信息获取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】 CCG3D4W4G4H9T6Y6HO6L8M8M10A3R9E3ZT10L10H9D3R5O7X471、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.设计总进度纲要B.设计任务委托合同C.设计标准和规范D.可行性研究报告【答案】 BCP10D9W8D5N10B7V4HT10X1B2M6Z10X5X2ZC2M9M5C2V4T5P1072、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划属于（ ）。A.工程项目的控制性施工进度计划B.项目的施工总进度方案C.项目的指导性施工进度计划D.施工的年度施工计划【答案】 ACT2C5X6L2L9Y9N1HQ5A8S8V1D8A5U2ZG5C10D5L9V7B5Z573、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位的（ ）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人【答案】 DCY5R7A5T2S10U4D8HK5R8V2J2C6D10S8ZB2I8H9Q8R10Q4D574、某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。A.监理单位委托取得任务B.投标竞争取得任务C.施工总承包人委托取得任务D.自行分配取得任务【答案】 BCE4A5C8R6A6S9M10HE5C10H2L3J2K5A9ZR5L4W6R6C4B5A375、施工项目部对工人进行安全用电操作教育，同时对现场的配电箱、用电电路进行防护改造，严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了施工安全隐患处理原则中的（）。A.直接隐患与间接隐患并治原则B.单项隐患综合处理原则C.重点处理原则D.动态处理原则【答案】 BCR1F1N1B2Y10S8W8HC5P9G3J5E8Y1X8ZB2I9Z6A7M2T9Q276、承包人在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰，若占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活的，（ ）应承担相应责任。A.承包人B.发包人C.监理人D.分包人【答案】 ACZ7A6Y7J2Y2L5Q3HP3X5F3R1M6A1O4ZA8L2S4K8M1W8D277、采用单价合同指标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同（）的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】 CCI8J7J4Q2Y5Q6E1HB4C3G9B10V2P2O2ZN5T5X7D1D3I6H978、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF20030213），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款【答案】 ACJ6A6J10O9V3X9B10HT8S8N4Q7R2M9L10ZM5B8F6D4U7Z10J479、如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是（）。A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】 BCJ3Z1C10M10O1Y9B2HM10U5E6W2S2V1U9ZD10H4T8I7I2E3X680、()的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。A.事前质量控制?B.事中质量控制?C.事后质量控制?D.系统控制【答案】 BCA7J8F2O5I5S1F2HH5X1Q4B9G9A1I3ZZ2Q10N6P1Z5Q5D681、关于施工总承包方的管理任务，下列说法错误的是（）。A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织【答案】 CCT5R4T7N9E3X1U1HI7D8U9M1C7B10B5ZR3T8Y7O3D1X2O982、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（）计算。A.台班费B.台班折旧费C.台班费与进出场费用D.市场租赁价格【答案】 BCQ6H8A8A5U3P6M9HG8T8T1T2X4J7C1ZU8S10U2S1T10Q3I283、对合同执行者而言，应该掌握合同跟踪的依据及对象，下列选项中不属于合同跟踪依据的是（）。A.各种计划文件B.现场质量检查C.实际工程文件D.项目管理规划【答案】 DCS9V6S10K7R6Y6U2HN1L9M2L1T10V9W1ZL7A7I8I6T1J5M884、某土方工程，计划总工程量为5600m3，预算单价为560元m3，计划8个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第4个月底的费用偏差为()万元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】 ACY6V1C10O10X7L1U3HN3N8Z7V5Z5J10R4ZV8P10E9U7J4N1W185、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题返工费用1万元，根据建设工程施工合同（示范文本），以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担（）万元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】 CCL7U5O8O5W5R10B4HL2P3J4N4L1S2P2ZK3U5W2N6E8H9C986、关于建设工程施工定额，下列说法正确的是（ ）。A.施工定额是社会性的定额B.施工定额由人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额所组成C.施工定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额D.施工定额水平反映建筑行业生产与组织的技术水平和管理水平【答案】 BCF10Q6A8L9K7D9B4HR1N6R6D10M9H4A3ZP8I2Z7E5C7E