欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题(精选题)(福建省专用).docx

    • 资源ID:64023758       资源大小:81.07KB        全文页数:82页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题(精选题)(福建省专用).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、“通过参与绩效管理活动,员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的( )A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCM1P1F9U6W2I1L6HL8G7C3C6S3N1V5ZB8G1V6K2X9H3G62、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 DCS8T8E9V9T8Z5B5HB7J2U10K8L2P3I3ZK8M2Q5E9D8W2Y73、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCQ6F9F4G1O2S5S7HR4F3P2O8T3Q10T9ZA1K9J10J4R5F10C54、(2016年5月)()最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCP4L5E3Q3Q10W1T2HL1P3T6J5P9J1T6ZX3E7G1X3Z2V2W105、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCA7V9H1K8K4N2E6HR2A1R10S10X5O2A9ZW10B4V10Z10J9Z6L16、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人,当事人不服的,可以在( )内向上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCK2Q6B7O10T1J4P10HT6X2J6S5A8E9F4ZF5O2Y10D7T5E2W47、真正反映人力资本实质的是劳动者的( )。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCC4R7N9W8E6L7U7HZ4P9O9B6I5N3Z7ZO3C5T4I9K2F5H28、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括( )。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场,但是最低工资由政府来确定【答案】 CCB2Z5V6K8Z10A8L5HU6L5N8W6Z5K8S7ZN2L7I6W8J7H10K99、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以( )为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCR7B5Z3B1N2Y8G3HJ7N6L3X10U2O8K3ZP3D4C3B2B8N9C310、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACF7L10J3I9C6A2D9HG8P3E3L9Q6K4Q8ZD7C10S9L8J5Z6Q911、在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCB2O4I3N4A7L2O3HJ9Z6S1H5B2Y5P3ZM4B7O10C6H6M9H612、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCF6P4F5N10T8P2U6HR1E5I5D1W2Y10N3ZV1U3K9E6P2H2E513、关于胜任特征下列说法错误的是(.)。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCL1N5T6B10G7H1G10HU5T9B3A9E2D5M8ZN5A5S10W4X6J3T1014、集体谈判的关键在于( )。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACT5I4K8N1G8Z6C8HX10Z3D4M10P9Y8J8ZI1I1Z7O4H9P1S1015、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCX10Z5S2L5K8D2K7HE8G1X5A6S6L4B6ZD1G2U8D10D6A2L916、关于节约,理解正确的是( )。A.在节约问题上,不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异,企业节约主要是上司的责任C.花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性【答案】 DCI2R9G6W2N10F4U6HA3D2P8G4B10Z3U1ZW8L6X9S9Q2D1Z1017、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACW5T3T3P7C5L7C3HS10M8Z6O2C4U5K1ZU1G8F4V3C1Z5Y1018、所谓享乐主义,其本质是( )。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACM6O9L5V2J4Q3K1HF5H6Q6V4J4N2O6ZB3Y5M9H2N7S1O119、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACA1T3R7U9Y6T6G10HC1E10Q1N8G6H7Q1ZS4E10E2P5P5X6B420、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先( )。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACT8C9Z10I5Y5X10Y7HZ7C8Z9U6O1U3V7ZR10P5D9S3O8P3Y921、考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是( )模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACV5Z7D7X9O3Q10G2HP9N4H1A9K8D6O10ZO6Y6J8H10T2M6G822、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCJ6U3X1F1B9P5Y1HN9H1J5F5K10V2M3ZP1E1P1I9U6C3B1023、技能水平不高,但智力水平和心理品质都不错的员工,其人力资源素质结构属 于( )。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCP2I1Q10G5E4O5Y10HI4D4H4N3R3A7P6ZM9I7L5A3N2T10S824、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权,自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权,自权利人主张权利时算起,若给予宽期限,则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCW7W2K5G3N9J6M8HM2S3T10P5U7H5Y9ZN4Y10U4U5N1O7L625、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()A.早出晚归,加班加点B.自觉自愿,忠诚敬业C.不惧安危,自我勉励D.以勤补拙,笨鸟先飞【答案】 BCA5T5P1W5H5V4L7HL6S2X10H10L4W8E10ZA5Z10I5K7G9A1S926、如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是( )。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACX5V8A10H10Z8D7S3HE6G6P1Q6N4R6T3ZZ5T6P9R5Z9A9F1027、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利()方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 BCW6V7X6S8P3W3H4HK1S10U6S3I5K10Q1ZZ2F1I3Z9N5G10K328、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCY10L10N8T7S1O1V2HF7X10E10I3Y4I7W3ZL9V6W10E3R1B4S929、下列不属于学习型组织特征的是( )。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCN1K6T2O3T3E4P5HQ1U7Z8C4V6M6X5ZE8E6O9I8X3T10V730、垄断行业的工资往往较高的情况属于( )。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACM7B6A6J6M9Y6Q1HG1Y5M9Y10D2O6Y2ZU4J4W2M10R9Y7L231、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCM5V3T9C5Z1C10N1HW3Y8I5A9V7X6Y10ZR8X9N1L8I10A4O432、( )是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCO2C9P1X2X9C4R6HT8U10X7K8I1Q1P8ZL6S5G5H1P10G4Q1033、劳动合同法规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过( )。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCN6L3Z8N7L3K2S1HT6H10F5L1J9Z3R2ZJ3X1H7I6L8V5C134、以下关于工资效益的统计指标不正确的是( )。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额(百元)B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额(百元)C.每百元工资产品产值=产值工资总额(百元)D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额(百元)【答案】 ACV3Y10C10F10J1O8X4HV3E4I3C7N6Q10T4ZJ7Y9Q3N5Y7W3T935、沙盘推演测评法中,需要在( )阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCJ2Y10O7F6P9W4H5HC3U3Q7O2I2J5B6ZT4U7N7H5J4Z10T436、关于平衡计分卡,下列说法正确的是( )。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCX4H5Z9G2K9E8U10HE3X2Y3Z7S1Q2P10ZJ7C6J2G5M4V10M537、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括()A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCI10H9B6R10Z3K9N3HU8V3X7L2T10R8X5ZT9I10K9H2D5Q9U838、采用参与策略的企业一般与( )的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCL7R10O9N9R1Q3J2HM4D3Z9B6H9M6U9ZD8K1W5F9K3G6H1039、()需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCU2Y2T3O3E9C9M4HF9U1L5O4O7B4Z4ZB5A6D1F3P3W10E640、(2017年5月)领导对工作限制太多属于()方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCA5J3C2F9V4F1B3HP5N9Z9M10J10F10B1ZX5O4T9H10D6F2E741、(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCG8T1P8R7M1N1L2HG2S2T7K6Y8N8K1ZM8Y5B9J8V9O6V142、沙盘推演测评法的操作过程不包括( )。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCZ8Q7Q6I5Z4W2W8HD4Q9R10A2R5C9O2ZA5U5S2V5X10W2E443、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCR9V8B10L2F3L10D3HW8S3B2I8R4R8X1ZJ5H1W5N1I5Q10T444、下列说法中,符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是()。A.能力不是主要的,只要有敬业精神,能力会提高B.忠诚是重要的,无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性,又要学会团队合作D.为了维护企业利益,员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACM7D3P8L3I5M7Y9HI5H6I5Z2R7P10I9ZU8Y8R6D8F1M10P645、被考评者的上级是自己的天然考评者是由( )决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCP6Z2I1V5Q3F7I7HI3F4A6F7N7I5F4ZS6I7N9H1I4A10Y446、SA8000是( )国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCF4O8B4J8Q3D9J10HT6Y4K3P4P4B1I5ZM6Z10R4S2A6N2F447、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCF3Y4K5N10Q7N10N7HA10E3T4M3X1S7R1ZL7Z3K6N10C8Q4H348、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为()等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACR4A2I3N10H10P1O8HT4P7Z9A6M5I2J6ZA1Y7I3Z10R9L1N949、关于内部晋升和外部招聘,下列说法正确的是( )。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCV4O3S3U9V3J2H4HH8R3H10A8U8U1C1ZZ7J3M7I6W2V6Q150、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACK10R1E5Z7Q10F1N3HU2I6D7T10A5B3I5ZI7C3B9U4T1Y8Y451、从职能的角度看,总部组织结构的设计是( )所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCB2Z7J6K7F1D6L6HB9N9C10J3Y3K8I10ZF9Z6G10H4Y2K1H352、 在工作中受到电磁辐射危害属于( )。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCP9L5Q4L9A7U8W1HF3E9D1A4T6K1Q9ZE10P1J7B3G2D7G753、平衡计分卡中的设计体现了以( )为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCP7K3Z4Q9D9S5V2HN5B3X1H1X6N9L8ZT5D3T2L3K6N3A654、沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCK8V7R4P6V9Q2Z10HS2C1Y8S2L3V3V10ZM1J4U8E2Y10H4X755、工伤认定结束后,社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存( )年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCH2Y5X5P10A2E1H8HQ7B9N8R2D5H2H2ZW6Q7J4X3H9D9R856、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCL1G6X7C2C4Y3F4HK4L3T7E4O5Q3Q6ZO5W5N10X9X8T9E1057、胜任特征( )主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCG7P8B9X6H6F10S5HK3K2B10W3V2M8M2ZC3T2N2R1A10R2I758、在薪酬交易模式中,家庭式的交易模式倾向于( )。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 DCV5V4Y10N4Q10F4H1HT8F2X4U10N1K5O9ZW9G9Z5B2A6Q5I859、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH2B2C4C4D9G9L3HH1D5A4V8I1W7Y9ZP9S6Z9O8M9F3P660、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCT10X5A9O8D10C9P1HV10B5B4O5W3U6L2ZB3R4C7D9J4N1J461、一般情况下,涉及年度奖金的是( )考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCD10L3X7K5L7D3D1HO10T10F8K8G1A7E2ZO10K3I9G2I1D1C362、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括()。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCW4S2B4Z6A8B1T1HZ3A5C8V8E1N3X7ZF9S7L2I3V4C5G1063、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCB5Z1D2I9I8R10Z6HA3B6I5X4X2I1I4ZB1C6H3K9Y9V7N1064、( )指测试看起来是什么,并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCY4T2P2E6G1Y5S7HN4X10V4K6K2L6X7ZP10E5D2U2P8Y2E565、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCN2T7D3X9B7S2O10HS4D5V6L4U7M1A8ZD1G2K8D7G8Q6R666、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的( )。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCH5N9M1P2G10Z5U4HL4X1G10O7I3E2S8ZD2Y5C10O10V10T5V167、关于投射测试,下列说法错误的是( )。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCA5F1F7C3B4N5V7HB7M6E1L10D2K9O2ZP7G9J2N2T5Y5L668、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCW9Y3E1I6G1I9R8HE8L6O10Q7H2E9W2ZD4Z10B8R6O10Y6M669、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定,下列说法中正确的是( )。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品,不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的,以行贿罪论处,对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的,可以不入账【答案】 BCO8I3N1H10P1I1R5HW1L1A8A4Y4M8T10ZX2S9B8A3V6S3F470、直线型思维障碍表现为( )。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCT9W4M8M3O2G6L8HI6X9L8I1T10V8V3ZV6K8Q8W5A6E6E371、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCV9M2O6X3L1I7D4HK3O10Q10B5J8F6D2ZY1J5V6L4E5S10Q1072、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACZ3Q8M3A10E1W3D3HG4S6B9B8A6Q5Z4ZU10O7G5N6N1R10S373、一般而言,采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCO6I9Y7P1Y7I2T4HJ1F9P10C5Q9O3B10ZJ4Q2X2Q7O3C10J774、上司对待下属的正确做法是()。A.任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长,遵守与下属约定的事项D.要平等待人,更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCW5L10Z7Z1T8C4L9HV7A9G3D4B7J8P10ZR1T8R7G9T8O1H975、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终?身学习的()。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCD8Y4U1L4I5Z9Z4HX5Y8G1P7D2I6O2ZE5B7D10U8Y7A8D576、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCH3U5T10W7U1F9C9HM1P7K4Z7M6X5P2ZC6K3L3D1H2E6B777、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的()A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCD1U8L4H8N10W10K4HG3M1B1R8S5Q4Y4ZP10Q3W3O9Y1W2N678、()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCB7Y10L4P1N8P7E9HC8E4B7D7Y9U5S7ZG10H10A7J9B3S8Z279、二元坐标法的最后一个步骤是( )。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCR10X10D3J2W6Z4B7HI4O8J1E9Q7Q3I8ZN9M2E8N5B1Q8C380、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCR6F2L9X8Y2I9A1HZ7X9J2F3A8F7W9ZK8G3N7Y4R5L9T681、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCE1Q6Q3E5V8A4M8HT2D2R9V4H7W9H4ZY2N3G1Y8P1U3V282、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的( )。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACR4S6K1L6M5A3T5HK1P4L1H1F5E4P2ZS9D7V10G6X7D10C883、关于道德的说法中,正确的是()A.纵观历史,人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大,有时则毫无功用【答案】 CCG3P9H2S4O5F8Y9HQ4E9E3K8Z1V10N8ZA10H7S4C10Q10E6Q184、集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCB4G6X6N10Z10C5X9HT9S1S5X9N9L9J9ZT6Q1Y4G10Q5Z9H485、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCM8M4J10N10C9P2U3HF9W8B3J7N1T9P6ZI2H2Z9C6K5N5P1086、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCX1A8Q2Z4C5C3Y2HQ4M1J5N4R2A5F6ZQ9Z6O9K5E7Q10X587、工伤认定结束后,社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存( )。A.20年B.30年C.50年D.60年【答案】 CCN5X5P4E10W6I3A7HW9J10N2V4Z6L5Y8ZU5L2N5P1Z4N1L388、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCY5O5M1F3L3O3V3HI10K3Z5L9X8Q2B9ZA5S8U1W7I2Q9B1089、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCT2S6E5O4T5C1Z5HN2I2F5S10Q7Z2W6ZC8D6S1B8K2Q6A890、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCQ5G2I1A2N10Y6J9HZ9N1C5F8K1U1Z10ZP7Q4Y2J4R6W2U391、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCX10C4V4D2Y10I5O1HS1P3V5L4X7U3E8ZF4W1R2G8K8G10A292、用人单位自用工之日起( )未与劳动者订立书面劳动合同的,自第二个月起,应向劳动者每月支付两倍工资。【提示:劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACX3K2T10U2X8L3R9HL1G3C3I10R8A7P6ZU3Y3Q7G7J9T8Q993、( )适用于评估计划目标的实现程度。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACS6M1N4T3Y3X1H7HD6I7G2S8J2L10P9ZV9F5B9X10E9E3J794、下列构建岗位胜任特征模型的方法中,( )只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCK10T6E9M4P7Y10W5HQ8N3Y6X4M9F6A2ZT5S4E2X9M2R9L795、()不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCK10B7Y7N7G4K2D4HR2L5B1N7R8C3Q5ZN4O8E3I4B10I3Y1096、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于( )A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCS7K8S1B8N7R3O8HR3V2X2C5S2T4D1ZC3S9C1K8V7E4T297、( )是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACN10A9G2Z7I8Y6M4HM9I6I2X4X1F4N1ZN9M3H3G10L8X4X898、职业活动内在的道德准则是( )。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCR9N8W8B7N7G8Z3HD1Y2D8Y10Q9S1V9ZS8K6M9P2H6A10B399、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 ( )。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCM10T4S4R2P2N7B1HX1I2P9B1I1J3I1ZB8O5H2G6D5H9W5100、与企业的其他资本不同,在每一次消耗后边行补充,劳动者的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的( )。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCJ6E2B4G1T4K3A9HI4H4W4M3K2W6Y5ZS6N8H6M9N7Q10K6101、(2017年5月) ()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCQ7O1B2C2X10Q2Q4HM10Z6Y3H1K2K7I5ZC9B3Z5R8Q7M7C2102、对于企业的KPI,实行( )领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCX2C3W3X9D7B9I6HX5R9D7Z5L1G6T3ZS1E7I10Q5G2L1U8103、张某为某单位全日制员工,入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同,根据 劳动合同法的规定,用人单位应向张某总共支付( )的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCQ6Y6I1C8I1C2P6HE5A2Z6Q1I2J8O1ZO3Y10K9M9X10D1H5104、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCY3H10C1N4W10B5M8HF9V3E3O7Z5N8B7ZD8F6G8A8Q8S7O6105、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCB6E5C1Z7V9B5X7HQ6E3U2Q6N1W5O9ZL3A4T8F5O1E6E2106、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACW10Z2F5S4E8L10S10HV9A8J7M1Z9K3P5ZR4J5S6Z5Q9Y10Y4107、当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCF1I10O9D1S10U5M1HF5U2C1O2J8Y3X6ZO2Q2H5V4X2V5C1108、需要专家进行匿名评分的方法是( )。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCI4G3O3R8B5P9D4HX8W7X8A10B2X7M8ZK1Y5Q4U5N7U7T7109、行为事件访谈法的实施中,( )。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCA5I9A2T3O10H4A4HW1K6H5F8L4A6L2ZS3B9H7P1R4P4M6110、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCE9X5G5Y5U6I5A3HR10

    注意事项

    本文(2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题(精选题)(福建省专用).docx)为本站会员(Che****ry)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开