2022年企业人力资源管理师考试题库提升300题含解析答案(河北省专用).docx
-
资源ID:64025069
资源大小:80.90KB
全文页数:81页
- 资源格式: DOCX
下载积分:4.3金币
快捷下载
![游客一键下载](/images/hot.gif)
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2022年企业人力资源管理师考试题库提升300题含解析答案(河北省专用).docx
企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCZ1M5C2P9N7I5B7HK9E3X7F3Q10B5W3ZE7F9M8E3H5V2P102、经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCN8A2Q3C9P1B6I7HI9O5C7L6N2B10L4ZM3X9D4K1L8Y10D93、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比率比较高,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCD5P6J5E10R4B10V4HR6S6Z9F6E7X10O3ZM10D3W10D1G2V1L74、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCC4O2R10N1U5F9E7HC8D10N1X10G1X9Q6ZA1G5P3I1W3R3O55、战略性绩效管理设计的最终目的是( )。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACR7C9E8U10D6R9X5HA10N2S6F2D2C10K1ZX9C4T3G1O5J9F36、如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会( )。A.对企业要真诚,向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负,自己不要越位关心此事【答案】 ACP6E1X8U5K9O8S6HS1C7I6R6E2V3I3ZT9B6P1Y3M9S4O47、最精确的绩效指标计算方法是( )。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCU4H8H5U2L8J10D10HG8Q6M10R4Z4S2B2ZN6V10A9V6Y8H4P48、下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACP2T3H10T8L6Q8Y1HX4A3R1D4L4D10X7ZY3P10P10V10N1W7G49、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACC1H7T1F4S10C2G1HN10N4Y4F5E5F3Q3ZJ6R10B7T1Z6K5N810、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCC5I1B1D5Z3U5V5HT3P7G7E2K8H4H4ZN1Y7X3I3C8X6K211、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACQ5N7Q8A6M8I8F7HR1J2M3A10B9V7J7ZF1M5U1V4L6E9X1012、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取( )的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCP8G7S6W2S7U5T7HL6R1R10U7L6A9E5ZF8F7E1I10Y7X4G813、考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是( )模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACD10Q9X7H5R10Z4Q8HK8M6R2N9P9B5P2ZZ4S6Y7M3P4E1R114、(2016年11月) 年薪制的特点不包括()。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCE6F2V7E5N5X2J6HC9S1I6H5X6Z1F5ZW4J10X6W10Q6T6B515、()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCG1A10Q2C4N10U7Z10HG10L7P3G6B10A2R7ZV9N2N7V9Z1Q5Z916、下列不属于学习型组织特征的是( )。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCC5S7O4M9Z2Z5Y10HF8O2X4Z10X7O2M7ZC8U2L7D4G1W1W917、在胜任特征冰山模型中,( )是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCQ6V7Y8K4L7C1Q4HL5U8R7S7F2R1C4ZC10H5X7T5G5H1H818、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括()。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCV2P5M6U10L2H3H2HO10M5P7C6Z9H1I10ZV4V9T7I1I4S7K319、( )不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCQ4U7D2G8I5H10O4HO7Y5I5S6K4N5B9ZU7F8L3M2O1L7O520、经营者下列做法中违犯中华人民共和国反不正当竞争法规定的是( )。A.为销售鲜活商品,以低于成本的价格进行销售B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品D.创新模式,利用有奖销售和加价手段,推销质量不高的产品【答案】 DCE2T7W7B4K6B9R10HH3M10G1B1R2H10V4ZE2C2I9K8B1T7X521、企业集团的半紧密层对应的是()。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCD3H3M8F10I8S3H2HG6A4U1S7N8N4M3ZP3Z2M1T7Z5J9D722、( )是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCC6L2B9X2N2M4T2HB8I1T3U3W8D10T7ZO10G9V2X4E9A8D123、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的( )阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCM1Z8M3O4J1Y5I1HK6R8A1I3D10A1E9ZH5H9B2K10T5Y3E1024、工会和雇主可以达成协议的情况是( )。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCM10E3D8S4I2P7B5HW4Q10D4P3V3T4K9ZE9T4A8Z5S3R2F625、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自由补充完成,是投射测试 的( )。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCB9K8U1E9G2I1I4HH3X4J2Q7G9F1M8ZD6H8F9B8H2F9S726、公司员工迟到早退现象严重,为监督员工按规定时间上下班,在下列措施中,你认为 最为有效的办法是( )。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者,一经发现立即予以辞退【答案】 BCD8V7Y7K2L5J8W3HQ6F6T8X10E8F4H5ZT6I8M9U4Z8V10J327、( )模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACY8S7G9R9G2K5P2HR5P5H7H1O7D7D1ZL6K3L3D3N6B1G1028、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCF10A1Y5W8S9W2M10HM10N1J6R6Q6W6D10ZQ10Q4B2M10V8Z1G229、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCI5A7J4J7F3B2U6HM5A4M7D10G1H5K4ZK9D10S6S1J6F10M830、()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCO9P6E6G8C7W9W2HY4H9K7J6Y5T7X2ZD8Q7M2N7I1V4M131、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力,属于( )。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCT5B1W1H10A7K2G9HR1U9B10N2O3Z6E1ZM5Y10S5V5V5I1U132、下列做法中,符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是( )。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品,认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的,以行贿论处C.任何经营者购销产品,均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品,包括小额广告礼品【答案】 BCJ10B2V3B3Y7C2G5HC3O8N2J6N10T5J2ZI9E4F2L6S5K1W333、( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACX8V1D2I6Z10Y1S2HW9H3L1D10M3T1L7ZW9R5C4L3M3N7W634、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCO7M4X6H6N7K4U9HD10D4K4K1M4T3N1ZI3F9V5S10Z3E8N135、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 CCM7V1J7J4T3Q2L6HK10T1C5M7N10Q9Q10ZO4D6N8X7D5R5V536、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCF6F9N1W10P3O5M8HW7D8R2N2C5D1G2ZF9V7Q2S10W6S7E437、在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是( )。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCL4V8G4N6D9O5A3HM8F1O1T1N2R9C3ZE7F10B9R4K4T7P138、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCY7P7R5C7D8J9C3HC2N9S4D6A2N10N2ZD4D8F2W2H2W1G1039、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是( )职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCR5V2L4Y3O6F3M3HS4G1H6Q4J6I3A4ZP5H6R5W3C2S10L140、企业开展的工作分析属于人力资本的( )。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCR10Y8C5C3W10A1O10HX3M9J2L10S5F8A9ZM2W8B3E10G7V3T641、(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCC7J4T1X7Z5N6N10HY3S3A10S5A10I5Y4ZZ8X7I5X7N3E4P442、关于平衡计分卡的数据处理,下列说法错误的是( )A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACF4C3U1A1N6Y7J4HR8W4J8H7W1P8I3ZK6L1W6B1M9M5N743、随着工人的人数不断增加,刚开始产量会增加,但人数增加到一定数量后,每增加一个人,工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCV6E4Z6D4Q2U8L9HM9C7K6V4H4O10D10ZP4N5R2U4W3N8U544、母子公司之间一般的联络方式是( )。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACV7Q7L1C8L10O1G8HO7E7V10Y4M8P5V5ZY3J10K9E5N7U3U845、在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCH5P5N2O9O6W7E8HD9E7K6L5L4P1K8ZD9W6D6V1O2D8O246、()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCJ10S4X10Y5A9D9J1HP5C1U10B2O5O4J1ZA7N9J2G8M3R3O347、关于职业化素养,正确的说法是( )。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCY5A7G7I2G10V8S10HQ4Y4G3N8U6Y6Q5ZL1P7D9E8C7Z9F648、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCJ1N3S9K2W2F1E10HD3I6P1O4J4B4Q2ZG1B4F10A3Y5M5G349、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACW5W8Q6P4D10H2Y4HM5R8P1H5M8O7P6ZB4K4A7A2T7E3L650、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACQ4O4W2Q9Y6U10O7HR1G5W6S8A10Y9B3ZJ3G6X3V9I5Z9G651、最接近现代企业集团的垄断组织是( )。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCD4R5C7F10Z8J10V5HL2B4Y2R8H4F4H9ZD1J1P8S2T9E5C852、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCK4L9O3M1L4K2O6HA3N9X9I8N1T5M7ZU4V7Q8J9W7C4Q853、人类历史上最重要的人力资源流动是在( )之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCT5L9N9P1O9Y3Q2HF2E10I3G4U10Z5W10ZO2K6A6P10D10G7W954、()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCA6D4U5V10C3W4Y5HG1B10X5Q10Y5Q6Q10ZD5U6I4D6N2C4K155、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业开始衰退,自身实力较强D.所处行业开始衰退,自身实力较弱【答案】 ACH1S8W5M10K10Z9K7HY10I7P2B6I3H9R3ZJ2G5I7Q1S10F3M956、工会的职能不包括( )。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCS2K10B6N6Z7P4F10HO2Z10Z4C7B1N9Y10ZZ3B5X8A6U10D1V757、()属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCT1Z2B3G5E8N4B6HC1U3T10V6F7A6B3ZC1E1U3I10J6F1L458、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCN9R3L2P8S10H1S1HU6C2R8X6G9P5R1ZL8T6K6C7I9W10O859、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是( )。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACN1D1B6R8P7X4F2HU3B4S4P5E9V6Q2ZZ7Z2P2N5V10Z5F660、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACW2Z1I10X9H6P7L3HR2R2R10X7L2R8E7ZG10L1I2P3T10Y6B661、(2015年11月)基本工资一般与()关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCG2F10I3M6N9I4P8HF7M9Q6X1B2N6C10ZH1E9I10D1D3S4W362、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCG2A8K7Y7H1I7Q3HQ9L6A4N7J5R4D2ZP7U5F5W2F3B5M663、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCS6M9H6T8Z7S3U10HX4A2S5Q7V10T10P2ZA3P3S1R2N10K10H364、公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是( )A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用,太可惜了D.这个人该走【答案】 ACD4K6B8B7T6C9Q8HO10F6E4H9S3J3W1ZG6X1Z1G9Y6A5P965、目标管理的首要步骤是( )。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCP10A5O1F4X1N7V8HY5M6Y1L9X7H5J10ZN3P10O6A1N8E2W966、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACG7A5B6R10S6M9G2HF8B7Z6Y5B8P4G7ZP1D9R3B8S3U6I167、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报( )。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCH8S6H3B5Y6F10P1HO2B2P1Z2Z10K5O6ZH6N8Y9U5T2G9K168、EAP起源于20世纪二三十年代的美国,最初是为了解决员工的( )问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACK1L9P10Z10B8U9R9HS8F1Y6W10V3Y5J5ZC3O7Y8B9A6J5L569、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCM4W10G5F4I9X8F8HF9I6X2U9B10J2D7ZG6D10L7N9K5E8Q970、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCX9R10F5B9T2D5F3HP2J1P9J7U1P9J7ZK1K8F6T3O5P7G471、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCP4O8S4Z10O1W7O9HM4V1A5M9C7C5O3ZF1L10P9D9Q10H2T772、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACG1A8J10H9F5K9A8HZ9E3X9Q4Z9K4V7ZU6X6G3M3V7G8U473、沙盘推演测评法的操作过程不包括( )。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCT3D3H6E7D9T1S4HB3V7C6Y9X3D4E4ZB5A6U3V10P3T2E974、人力资源流动中,企业层次的流动不包括( )。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动【答案】 ACI2K2C3M7N10J9X6HR4K8S9Q4X5G3U5ZZ9V10F10E10G9C1X575、构建胜任特征模型时,首先要()。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCW1Q3I3X9L9F6Y5HT3G9O8Z4Q7U9F10ZV3U8J9S7Y8P7N276、(2015年5月)()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCE7G8U7S9N5X7F10HK2R4C4K8H9E9Y7ZD1U10C2Q5D2P5P277、美国培训与发展协会曾指出,判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括( )。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACH5N1P8R3M4M3M9HJ7V5K10S9A9V8D2ZB2L8P8V10P1O5P778、下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACR8Z8V8O10N5X7U10HP9F2C5V3G4P3Y5ZD7D8J8L10A1H6R779、()属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCO3D8F3L9V9J1E2HY3R3Q5S8O9T8V4ZZ1Q9E3S5V6E10O480、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是()。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCL8C6O5W9W1F5V7HT2A4J4A10M7C4Y7ZL10K10V8U1P1V3I381、具有全职性、长期性特点的团队类型是( )A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCL1M6V4D10J7J9M10HN7W10W4O4Q6M9E5ZN1B5W2R1K8A7K982、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是( )。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】 BCI2U1T2R6U4Q7B7HS3W5K6W2A9E8F7ZE4K3T2Y6Q10K10K983、实施( )的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCE9I7F2O4A6G2T10HE8S9U4I5U4F4L5ZK9K4N1O1R10U6W784、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人,当事人不服的,可以在( )内向上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCC7Z9Q2I5M3D10R5HR8W2Q1A2T2S2E1ZM5M10N2E2B1R5N585、下列属于非货币收益的是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCV1B1X10L8U4N6X2HT10V8W4D1U1T7W9ZX4N2I4U4Y6S10W486、在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是()。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCD2C3A8T10B10Z1B8HQ10M5Q3U6I6D8O8ZA3T4G8G1T6O1Y687、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACQ1I4O4V1E6Y10K9HO8V3Z6Q8P10S3U8ZV2P10T9L3D4I9L788、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCA5E9E10R3N10P10Z7HQ8A2K10Q8M5N8N5ZT10B5I9D5X1V10S289、()最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCD7M6Q10F8T8V7J1HY3D7N7Q6J5Y10J4ZJ7X6I4M9U6W7F290、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCP9L2P7L9I6I10D3HR6C6Q1J7T3M7J3ZE6W10V9V9G10Q7Y391、(2016年5月)()最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCQ9S1S6H10P10P9E4HO3B5S3P3A9P9O5ZR2K3O7E6S7B8J292、()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCI7J9Q2A9B9F3G5HA6Q9T5M4X4D8W7ZK8A6F7C9A7A5R1093、(2015年5月)从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCF5K7O6G6P9N7P10HO1B4Z4I5X2D1H7ZZ4Y1S6K7S7J6G994、社会地位低下属于( )的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACT2Z7K5A4F2F8B5HY6V1J5U4E6A5X3ZU8R10W10O3I10I2D895、以下指标是“领先指标”的是( )。A.内部指标B.结果性衡量指标(如利润)C.外部指标D.驱动性衡量指标(如循环周期)【答案】 DCM1E3Z1A6R7E5X2HQ8D5Y9A7P7S4T5ZZ2M8M4B9Z1X8X396、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCA9G1G8Y3X10Q10T10HU8C6B2D9F10O6A6ZV4M6P10D10T3P3X197、()不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACA1W3G8B2X3D10Y10HH5U8E5U5J1N1Y5ZR2Z6T9P7R9E8F398、()不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACO8R1Z3A10B4B5H3HJ5E6P1O6I10D10N8ZV4U7O5C1T8R7S299、(2016年11月)EVA的考评指标是()。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACY10N6Y6S8Q2X2A8HM10Z1C1M8X6S2S9ZR10L9N7E1I2W10G4100、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCO9L4V9M3G1Y4H10HV3Y4Y6P7Y1G5K3ZV9A2X3M4E6M5A10101、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先( )。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACT9N9D2Z2B7O10V7HX9V3S5L1C9V7R4ZA7K8T5T5I10D4C3102、EVA的红利库计划( )。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬,上有封顶,下无保底【答案】 CCZ6E8U6Y4B3U4T6HD6R5R9V7H9B5X8ZP10R8Q3I6A9J10L4103、( )认为企业重视员工的培训开发,在员工知识技能培训上投资越多,企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCW8R1F4Z8K2E10G8HM5H1M6L2U9W5V3ZV3T10H9Q3C8H1W5104、在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过( )获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCS3A5B4B5N7E2E4HE10Q5T8E6N4U6B8ZZ10C3J7S3U6L4V1105、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCN9D8Y9W5L7J2R6HS2M3C8J5H6C3G8ZJ7Z7S10R1S1P3Q5106、(2016年11月) ()不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCY3R10C8E9J6S10I4HV8T8U1V9P9H4X5ZF7X8D8O9Z3M1V4107、在学习型组织中,“分权”的重要性体现在( )。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCU6O3T4R10Y10L3S3HG2Y10M8C3G9H3N10ZC6U6R4I7Q2T2W4108、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以( )为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCC1B10C4L5B4C10F4HN1M8H2M8B9I10K10ZX8Q9H9O10J1Q9V9109、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCA10N8U2Q10V6L4A8HS9N4J8P10Q9A2J1ZA8U3V10L3O7V1C8110、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的( )职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCK4H3Y8O7X8A2Z3HG1W3I1P1B3O6E5ZD6A8A10A3C4E7F9111、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是( )。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCE10R9B6H6N2R3W5HX4W2K1P4A6B1E8ZO6A10Y8I5L8W7L10112、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取( )的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCY4B6W1U7N5Q1K9HH7R6R3D9W4A10M3ZQ3R3U3M5N6H2J31