2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分300题精品加答案(河南省专用).docx

一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。A.30.69% B.54.09% C.68.18% D.79.33%【答案】 BCZ9Q9Q10R3Q7E4L4HZ2K7K4M5W5M8J2ZK6W10S10B1V2X5A32、施工质量事故调查处理程序的最后步骤是（）。A.事故原因分析B.事故处理结论C.事故处理方案D.事故处理报告【答案】 DCR6U4Y5P1D9Y7Q10HD7W4K1T9L1M1N4ZU1I2G5J7P1Q2A33、应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和（ ）构成。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急措施【答案】 CCB3Z6R10W2X2K1E5HO5T10S7G7Q6Y6U9ZI9C4C2C7L10D10N14、未经（）书面同意，承包人不得擅自更换项目经理，承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。A.专业监理工程师B.设计单位C.发包人D.总监理工程师【答案】 CCX4E9A3J4R3Q8W3HF6U2I4L1J7R4V4ZA5G9F6B2T8G1E105、（ ）是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。A.检验批B.单位工程C.分部工程D.分项工程【答案】 ACO2U4L1R3U10A6M1HY6E5H3P2K8O5B4ZZ3W3U4O1H7I1G56、关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是（ ）。A.制定施工方案属于事中质量控制B.事后控制的目标是确保工序质量合格C.施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想D.分析影响因素属于事中质量控制【答案】 CCC5I6K6N2R9J10K10HF8Z6X2Q6S5C2Y2ZX9S4U8F8M8G2F107、某工程第三个月末时的已完工作实际费用（ACWP）为1200 元，已完工作预算费用（BCWP）为1000 万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500 万元,根据赢得值法判断分析应采取的措施是（ ）A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部分人员，增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员【答案】 BCS3T8C5S9S3L2F6HD7O7C5V5C6C1F8ZR8O6G4H1F10P1B28、企业质量管理体系文件中，（ ）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A. 质量方针B. 程序性文件C. 质量手册D. 质量记录【答案】 DCH5Q3Z5L3Y4R5A1HM7T2W6U2Y5K1L10ZC3M1D5E6C3A5J69、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是（ ）A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】 DCJ3T2H2H7W10B5B6HS10E10I9W3K3T6Y1ZE9T10D3Y9B10L7R610、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（ ）。 （2015）A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【答案】 CCM3J3B10P3I10N1V1HS2W1F1A3M9M6H8ZQ2N8O2N10F9E8H911、下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证【答案】 CCL6Z6C6Y3H4R2N5HK10E4H9G7W8U5G2ZG1K3N5R5F8B5P812、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。（2016）A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.级预警一般用蓝色表示C.级预警表示处于事故的上升阶段D.级预警表示受到事故的严重威胁【答案】 BCM2E2F1L4W5V4D1HQ8Y3J9J7A5I6D3ZF10M5H8L6G6G6N513、如果一个进度计划系统由控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划组成。该进度计划系统是由（ ）的计划组成的计划系统。A.不同深度 B.不同参与方C.不同功能 D.不同周期【答案】 CCZ1H3Q1W4O9W6G1HM1L6K8M6W8V6T10ZS2L1W2M5S8Z7E514、质量控制是建设工程项目质量管理的一部分，以下对质量控制表述正确的是（ ）。A.致力于满足质量要求的一系列相关活动B.确立质量方针C.实施质量方针的全部职能及工作内容D.对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作【答案】 ACT8Q1R9L3P10G4H1HT6U2P3E2A8Q6A3ZL10B3F5G7R5H5Z415、FIDIC简明合同格式适用于（ ）项目。A.投资较低不需要分包的建筑工程B.需要进行分包的建筑工程C.工作内容简单但建设周期较长的工程D.适合采用总价合同的建筑工程【答案】 ACO10W1W9B6J1U2U7HO10Z10T9W5I3G5Q9ZC10B10Z5N7E3C10Z816、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。( )。（2012）A.项目的结构分析B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.各层进度计划的关系协调【答案】 BCT5N1B2C6J2T1R4HF1B1W2G2R8K9S8ZZ5Y10Z8A5N8R4J417、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（ ）。A.设计方B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 DCP1L2H10H10X1A7J1HP5F10W6K1I9F10C9ZO3J6Y10X1K8O3Q718、在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为（ ）合同。A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价【答案】 DCC3N3X2T2S5E9W1HJ10I2I4B3C7S8J5ZL3F5N3C4Z3G2L719、成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】 CCS9Z8X10S2M5G8E1HZ6H9L1E8D9G7B2ZQ7I8J9M3I1T5B620、项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（）。A.编制进度计划 B.分析和论证进度目标 C.定期跟踪进度计划的执行情况 D.采取纠偏措施【答案】 BCI4W5U6N9C10H1V3HJ7X4X10M5Z5Z7R10ZP6J6Z5Z7M8D3C921、下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池采取防渗漏措施C.禁止在施工现场焚烧各种包装物D.尽量采用低噪声设备和加工工艺【答案】 CCD8S7X10I7B4E8R7HW5B7L1E7Y10E10D9ZZ8U6H8N9T4X5B422、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划 B.项目实施期管理总体方案策划 C.生产运营期设施管理总体方案策划 D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】 ACP9E3U2O2S2D8N10HE3A8W10Q5H10J3E4ZA4R8D9C6C6Z10C923、关于虚工作的说法，正确的是（）。A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.关键线路不予许包含虚箭线【答案】 CCK1B5C3O2H7X6D4HN5P10B3K2T10H4E1ZS6J1Z6W5P5C1B724、对ISO9000族标准，我国目前采用的方法是（ ）采用。A.等效B.等同C.参照D.参考【答案】 BCD2H6J9U4Y5V8A5HC10O10C6Q7V9V1M1ZK7H1P7E6F9N6K725、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（ ）。 （2015）A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】 CCY7U1C10V10N9L6G7HA3X8V1J1P9W3S10ZZ9W6K4E5R8U5H1026、常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是()。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.直线职能组织结构【答案】 CCI7D3E7H7H10K6R7HW2X3P9O9R3T10C2ZY9W3B6P5I8P4V527、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】 DCH2W10D8A1X8V2C10HB3B4A5H7U2A2A7ZG10N4T3H3A9D9U728、以设计人、咨询人（监理人）的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的的是（ ）。A.第三者责任险B.承包人设备保险C.执业责任险D.CIP保险【答案】 CCS10X1S6I1C8D10Q6HG3V4R3U2E10X1N1ZL5B2F7E7K3M5U529、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是( )。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】 CCH2W10S7F5R5Y4D2HW4D7O7A1E4J3Z2ZE6G9F3K4R6W7N230、建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命的管理，其运行阶段的管理被称为（）。A.项目管理B.实施管理C.开发管理D.设施管理【答案】 DCA6S4R4X6O1B5N10HH8D9E5D7G1Q8I9ZQ10E6N10Q10P10T6Q231、建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。A.工程总承包方B.业主方C.工程总承包管理方D.工程咨询方【答案】 BCI5H5J6Q9G1Y10B10HY7U7P5I10R3P10R7ZA10A6Q1Q2K10U4M632、对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是()。A.项目结构编码B.合同管理编码C.信息管理编码D.投资控制编码【答案】 ACY4Y4S1N5B5V5G6HN8S10C7M2D10T3E7ZO6K2J5Q4Q8W5S833、关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（）。 2016A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本【答案】 DCN10V9K1M6V5P5O10HE9O5O9J5A5X2E5ZS7Q9I4A4N9I7Z634、关于分包人与发包人关系的说法，正确的是( )。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】 ACY1W4B4P4C8J7U2HO5O5P8N4G3D5D9ZI10C1X5M6V4E5M235、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收【答案】 ACZ4W1K7H1U8A9T8HV7F8T4C5R2B5T3ZA1A9P3F1L7E10D1036、国际上项目信息门户应用的主流是（ ）模式。A.ASPB.PSWSC.PvnsD.MSN【答案】 ACJ6S4M1W7X7N5F8HR3U1O3N10L1E3U10ZV7O2W5K1C2C7C437、建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第一步工作是（）。A.初始状态评审B.人员培训C.成立工作组D.领导决策【答案】 DCL9C7W1C6V5E8I5HC9R4R7B9J3V9C3ZZ4Y6R7S10A8T10N538、承包商采购的合格水泥，进入施工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。（2014）A.业主B.承包商C.生产商D.供货商【答案】 BCH7V9U2E8Y6L1X7HZ10A5B1B4N10C3H5ZP10R3S3V8L5N9V539、修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的基础上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。有关修正的内容说法不正确的是（ ）。A.将计算索赔的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个工期B.只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失C.与该项工作无关的费用不列入总费用中D.按受影响的时段内该项工作的投标单价，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用【答案】 DCN5O9T9Z1T2T8X1HW4R10W10C7I10P3S1ZG9R9V7J7L7U4Z140、以下关于单价合同中的说法，正确的是（）。A.单价合同中业主和承包商都存在工程量方面的风险B.变动单价合同条件下，通货膨胀带来的风险对承包商的影响较大C.固定单价合同适用于工期较短，工程量变化幅度不大的项目D.采用固定单价合同，对业主的投资控制有利【答案】 CCU4N1Q7M5N2G5U5HB2N4J10Q5X8N4A6ZQ2L8C6Z1E9Z1H841、某混凝土工程，中标的综合单价是 400 元/m3，计划工程量是 8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是 7000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（ ）。A.已完工作预算费用为 280 万 B.已完工作实际费用为 350 万C.费用偏差为-70 万元，费用超支 D.进度绩效指数为 0.875，进度提前【答案】 DCD1I9X1G6H5M1V5HN10T2Z3Z7O7Z3Z7ZI7E8S6M6U6L6Y642、下列文件中，不是项目管理实施规划编制依据的是()。A.适用的法律.法规和标准B.有价值的历史数据C.项目团队的能力和水平D.项目管理目标【答案】 DCC7D6W1B1U2R3G1HV10D7D4B7R4H9P2ZO1H8L2N3Y8E8D543、下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是（）。（2018年真题）A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池采取防渗漏措施C.禁止在施工现场焚烧各种包装物D.尽量采用低噪声设备和加工工艺【答案】 CCH6X6W6E2C6I2B4HG5Z1J8J10H8F6I7ZT8J7T6P5Q3Q5U644、关于建设工程索赔程序的说法，正确的是（ ）。A.设计变更发生后，承包人应在28d内向发包人提交索赔通知B.索赔事件在持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.索赔意向通知发出后14d内，承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料D.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d内未予答复或未对承包，进一步要求，视为该索赔已被认可【答案】 DCN1A1D6H6W10C1N1HS4N2B9L4D8A1T2ZW1Z8I3X10T7F8D845、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCN3F6K10X4A7R5I8HF4Y2O1Z5F4E1L1ZN6H7J10V7X3H9E246、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A. 施工企业决策者B. 施工企业法定代表人C. 施工企业法定代表人的代表D. 建设单位项目管理者【答案】 CCP8E8B8G10I9D4A1HX1B8K4L5L9H6U10ZA4O7U2V7G9E1S747、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划 B.项目实施期管理总体方案策划 C.生产运营期设施管理总体方案策划 D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】 ACG5V2P2R9T2F2H9HM3T3N1C3Y8C10Z1ZV10P7V10N6Y2U9H548、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差,则该项工作( )。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【答案】 DCZ2R9I9N2F7R8T4HC1G3A6D6K6Q5C5ZB8D7X4A6D8T9L449、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（ ）。A.向建设主管部门报告B.向工程师发出书面索赔意向通知C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告【答案】 BCZ6S5I10R4P6I6G1HP2J9Z10S6R3H3O2ZL9L10H5C5R4R7Q1050、关于工程索赔的说法，正确的是( )。A.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔B.承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔C.由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向发包人提出索赔D.承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度，分包人可以向发包人提出【答案】 BCK5H1K8W1B8F9D3HH8S1J10Z7U7B10O10ZU2T3Z4J7N10G2G851、下列属于项目经理成本控制的职责的是（?）A.编制总的工具和设备使用计划B.组织编制项目施工成本管理手册C.编制月度成本计划D.开具限额领料单【答案】 BCE3T5R5O6L7V1H9HL2B8V3G4P4P7I10ZC5O7N8D1F3Y8N652、关于建设工程项目与施工成本管理的说法,正确的是( )。（1分）A.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约B.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约C.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约D.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约【答案】 BCX3B10S2V3A1F1J5HT4V3L6X8K1J10K9ZC5U8B2O7D7B7N653、对职业伤害事故，按照事故的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次( )人及其以上的事故。A.1B.10C.3D.30【答案】 CCX1K10E7P2B8H1N5HY10I2D7R9V4R9F10ZX8Z1O3Y9P5Y6M254、对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【答案】 CCE6I10A3Y10I3X3H8HQ10L5D8O3Z7E3J7ZT3U6L8E6Y6X4D555、项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 ACQ9R4J6H6R3R4O9HO8H7W4I3G9A3O6ZU5U4L5J6N4N4O556、关于施工企业劳动用工管理的说法，错误的是（ ）。A.作业人员变更后的 7 个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立书面劳动合同C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份D.施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资【答案】 CCX7V2M4I4H5D7W7HZ4Y8G5I8W10M5L7ZZ3D8M10N7N8M7Q957、某工程基础施工过程中出现了意外情况，导致了工程量由原来的3000m3增加到3500m3，原定工期为30天，则承包商可以提出的工期索赔为（ ）。A.5天B.6天C.8天D.10天【答案】 ACN1A7N4X10X7L4J8HC9C1B9L1C1N8Z2ZM10C8A8G8G2E3A858、某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。2014A.12.0 B.8.0 C.6.4 D.1.6【答案】 DCQ3C2W4V6P2S9S7HH6Q6G9Y2U5I8X4ZN6B8V5P7W10U8E159、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D.合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】 CCT5P1P7W3H3N7J1HJ4M9V8M2K1B10A10ZJ7R8Q4G3S3N9N560、建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。A.承建项目的投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体工程、工艺和设备等的施工与安装【答案】 BCS2E2P6X6G7S2P2HW3Z4I9U2C2R1R7ZG10D1K7X10G2R1V561、 在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是（ ）。A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】 CCD3A3N8U6Z6Q2Z2HS2M10Q1I1G10B8R3ZE2S1W10G1T1W8E262、市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于（ ）m。A.1.8B.2C.2.2D.2.5【答案】 DCK7U1I3O1C3A3G4HV9I1M8I5U8B2Q10ZF5Z2D10F4L7S2W563、建设工程项目质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（ ）。 A.适用性、安全性、美观性、耐久性 B.安全性、耐久性、美观性、可靠性 C.适用性、安全性、耐久性、可靠性 D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 CCD1G7C10T1D10U8U3HC8R5L1E2U2Q8A10ZZ6S8C4J7L1H6M364、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。 这体现了质量管理体系七项原则中的（）原则。A.关系管理B.循证决策C.持续改进D.领导作用【答案】 BCK1E5B8S9R6D9T4HF4W9I6R10D6M7L4ZK1W9L9L1N3T10Q1065、风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目（ ）的不确定因素。A. 组织建设B. 目标实现C. 风险控制D. 团队建设【答案】 BCI8I8X7R8C1B3Z8HV8H9V5U1G3W6M9ZS9X9G6F6G9A2A566、项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是（ ）。 A.设计变更B.确定项目定义C.编写可行性研究报告D.项目决策风险分析【答案】 ACL2M5X2K7O10X5W2HE7B8D1Q5L10O8M9ZC5W5T5F10U1P7E867、（ ）是项目质量控制的重点。A.材料质量控制B.施工工艺安排C.施工人员组成D.施工质量控制【答案】 DCO6B8N4W8A8L3T3HS6R10T4N2I4Z5T6ZF10S2E4L1E6A8H468、属于项目风险评估工作的是()。A.确定风险因素B.收集与项目风险有关的信息C.编制项目风险评估报告D.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】 DCZ10O5N10Z9H3W9J7HA1Y1P2U4W9N8X3ZX4J1Y7W4T6X8F769、加强劳动定额管理，（ ），降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。A.提高科学技术水平B.提高施工人员文化水平C.提高劳动生产率D.提高施工管理水平【答案】 CCK1W4V3U3I10A9T3HD9W7H1I7L4Q7B5ZC1J6Q1I10V1G2M470、企业质量管理体系获准认证的有效期为（ ）年。A.2B.3C.4D.5【答案】 BCS1X8Z1J7J4J1T6HZ9T4T1D3L4L6O3ZV7Z2Q2E1C4U7A371、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），下列合同文件中拥有最优先解释权的是（ ）。A.通用合同条款 B.投标函及其附录C.技术标准和要求 D.中标通知书【答案】 DCQ5V9N7F10G10L2K5HY6M9Y5Q9W9O9F10ZY4Q9R9Q7V2H8W472、应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和（ ）构成。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急措施【答案】 CCA3V9V6E8U2D6U9HJ4O2N9D3C8X4K8ZM8F7J2F10U7E8T573、在施工期间的质量监督中，对建设工程项目结构主要部位除了常规检查外，还要在分部工程验收时，要求建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后（ ）天内报监督机构备案。A. 3B. 7C. 14D. 21【答案】 ACD8Z1Y4K6Y3O6G9HZ7W1G1G4F3A4K2ZN6L8R4P7C10C10B374、依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A.5B.7C.14D.15【答案】 DCE3H5K9J6G4P4Z3HI5A10L2H4Q2R7N5ZM9K7I5U9X4U3S975、撤销企业质量管理体系认证的企业（）后可重新提出认证申请。A.3个月B.6个月C.1年D.2年【答案】 CCC7H6A2M6C9C1I2HW3F9Z6J9M7A6I3ZR4T4D7F8J6V10B1076、影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，如工程检测检验技术、（ ）等。A.试验技术B.细部技术C.标准技术D.创优技术【答案】 ACO7O6W10O6R8F8A2HA9Q3J9R10C8L1P8ZV5R4V4S5A1U7T777、建设工程项目质量控制系统的运行机制中，取决于各主体内部的自我约束能力和外部监控效力的机制是（ ）。A. 约束机制B. 动力机制C. 持续改进机制D. 反馈机制【答案】 ACE4M6C8E10Y5V9P5HN2U9K4B3X5C6O4ZU5X5H10S1N8H7Y1078、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）（2014）A.延误时间之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】 ACW8N4Y8J2W9S8W7HA5Z9K10N5B7J8Q8ZW1Z9D4M6C3L9P979、总进度规划（计划）、项目子系统进度（规划）与项目子系统中的（）进度计划之间要联系和协调。A.分项工程B.分部分项工程C.单位工程D.单项工程【答案】 DCG3T2G1D9K1Y10D5HZ5T8B10P6C4T2G3ZH9X5D9O8T8H4O580、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.50 B.15 C.12 D.10【答案】 BCK1X5O4F4Q6N2V9HG3P7M7K5F2N4Y10ZD9L7J1Y2L4M8I681、（2019年真题）某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（）。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】 ACK7D7R5Y6A8U8T8HZ10S10K6G9V5R10X7ZX8L4F7T7K10U2D382、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（ ）d书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28【答案】 BCV9R6N3Y8O6H8B1HW10B7I7K9Y10M10M8ZZ4B3H2V2L7L10E883、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿，这种担保方式是（ ）担保。A.保证 B.质押 C.抵押 D.留置【答案】 CCH3T7V4L4E1J5C10HK9A9W7L5R10N8O3ZQ9C2H4C5K9S8B984、按照施工质量事故的处理程序，最后一步是（ ）。A.事故处理B.事故调查C.提交事故处理报告D.事故的鉴定验收【答案】 CCS2H4O9P8Q2N1X9HN10D6H10W2W1E10G4ZW1G5Q8R2W5K7S285、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是( )A.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制B.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制【答案】 DCW10I7V8O4N5Y9T1HD3C1C3M2Y8N8S10ZK5I4S7Z6W9O4W786、在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应（ ），说明导致索赔的违约性质。A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】 ACR6S7Q4T4A7G10B10HB2M5Y7C10K7C4X9ZO8Z7A5R5B9E8Y887、某城市在开发建设用地时，由某地产商负责拆迁某居民区内的建筑，将施工单位的资质等级证明、拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及的毗邻建筑的说明、拆除施工组织方案、堆放、清除废弃物的措施等资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或其他有关部门备案。其备案时间应在拆除工程施工（ ）日前报送。A.15B.30C.60D.90【答案】 ACD9V1N5X4W7H10P8HH4Z9M1G3V1M6T6ZM4R3R3S8H7A7W688、关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是()。A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同B.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值C.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量【答案】 BCW4T4N4U10R10N9O7HO6P10C6L8V4E4N6ZK5K9S9A9E6S9C389、关于业主方项目管理目标和任务的说法中，不正确的有（ ）。A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.业主方项目管理目标包括影响项目运行的环境质量【答案】 BCM7H8C4R5Z2Y9C2HU8Q6H10K9O3M3T1ZS3P2E1D10O3A3C190、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（ ）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项目所实际花费的金额【答案】 DCV2R3O5A8X2D9Y8HX4E1O5U10P3G9E5ZY8M10V10S7S10N9V491、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。 A. 资源强度小或费用低B. 直接费用高C. 资源占用量大D. 工作时间长【答案】 ACI1C8G10G10V8K5C8HM1H9A6F1L10H7M8ZQ4T1S2Q8H6F5R892、建设工程项目 质量控制系统是面向（ ） 而建立的