2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题加答案解析(吉林省专用).docx
-
资源ID:64035181
资源大小:80.16KB
全文页数:82页
- 资源格式: DOCX
下载积分:4.3金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题加答案解析(吉林省专用).docx
企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCC5E5B7D4L5C4T5HK1Y9U2I2W9A7P3ZZ4M1R10G9F6U7A22、( )适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCD10Y1R9A9A7A6B7HQ9P7V6T9Y7M5E6ZI3J4N7J2T7T1H33、企业文化的整合功能是指()A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCE7B2V2Y5H7A10E7HI8P1N8G1P8P6W3ZE8K1D6P6W6K6Z14、(2017年5月)关于内部导向战略,下列说法正确的是()A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACD5Z3X2G9F7M9N7HV1C9C2F4C1D9W5ZO4B7U2R7N2A9N75、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后,劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题,这是劳工问题的( )。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCG4V4A1M1J8M8Q10HB2N7K7Q8J3V2M1ZP5M5W1C6M5D8X76、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重( )。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCC4T1U2J2F9A2N4HQ2H10J8T1F2T5H3ZQ3T6X7E5A1S9W37、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCM1X6C3I9F4R10Z3HA7L9D10T5P7Z4P9ZV7P7S4T1G6N9I58、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCX10D1H9U9K3L9O6HC7N8R2X7S5L1I6ZO10S7G8A2N3J1I79、企业级的绩效考核周期一般为( )。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACZ2L9U5U6W10I1E6HD4D4H6T5A4G3Q6ZX9P10Y3B10G7O5O210、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACR8B10D9O8A8C7M10HW2X8G1G6E6H5A8ZU7R10V1K5E3H1B911、(2017年5月)按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCD10D3N6V9O10L9K6HR4R9C8I3H10S4V9ZV7J10Z1A4A5S7U412、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCU8L6A10E8N8R4S6HN7H2D10V4F5Q6L3ZH6I3M7J6O5H2Y813、关于企业集团,以下说法不正确的是( )。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCC1Y3Q10M2K8A4S4HB1W6P10I9U1U2E5ZA7Z8M2W7A5J4M214、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取( )。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCN3P9M7T6A10A8H5HB8K4D6K9W6X3P4ZP6R4S10K4W5C7U215、当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACE8Y4A5V9H6U8V6HU6Z7X3G9C8L8F9ZF6P7E10C10W4J7K316、对那些比你晚到公司的年轻人,你会( )。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCY6P1M4O2W5U5V1HZ8P8Q7E5M2R6T7ZN3S7Y9B7I1N3Q617、关于股票期权,下列说法错误的是( )。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励,而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到,必须支付行权价【答案】 CCG6Z4M1H2M3R6G7HW4B9P3K9H7F8Z3ZR9G6H1V9V5T10B618、奥斯本检核表法的( )提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCW3T4M7M6A2E2O6HG3H1J7O6P8Y10I3ZH7D7T3K8R6M4T719、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指( )A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCZ6W2Q2C7Y3V8M4HZ5U2V2R1I9J6C10ZS4I7J6C6I8J9R520、(2016年5月)学习型组织的特征不包括()。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCN8C4M7P10B9I1B10HM7A4O10S5D3E5C8ZD9D7U10P1L5P1O421、( )中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCM4H2K5H7D6E4X3HX3B1E5W5R10J3L5ZP1H10R5M4B10F6U722、(2017年11月)每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCE8Q2U7N4V7R1R1HY8O5O7K8K7W9W10ZK8A9H8A5Y5F8N623、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACW8J4O5Z10U10Y7O2HF10L3A10F7R9U1C5ZE5J5J8I8X6A4I124、公文筐测试法的缺点不包括()。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCJ5P7U8Y9H7Y7I9HB7E10I7S2P5P10Q2ZR5R5V5G3O9W2F1025、( )属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCM10H5P4E9V9U4R6HD3D4Z7K4H7L4E5ZC10C7T6P8T4I1I626、()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACF6C7U9M4Q9K10U8HT6C4T10I10D4P1K4ZZ10H2N2H6G5H6F227、(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCK6A4B3H1W8E8L7HE6W8N9T8X3Q7P6ZF8A9T5Z9Z5U2E928、( )是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机,并且认为自己能够掌握培训学习的内容,有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCU7H4Z2J7Q2A8Z7HI6P3A6K7K4G4Z1ZC10M4Z6C7L4F3I829、关于道德的说法中,正确的是()A.纵观历史,人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大,有时则毫无功用【答案】 CCB4O3J9C4Z7O6M6HD6V6A5M7U3D8W2ZW2V7Y3Z4C5A2A130、成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCZ8Z3K10I9I9M6U1HX1M9R3W2H5W7R2ZQ5F4C3F8U1X9M931、“江山易改,本性难移”是指个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCV2X1J4V2T8S1H9HY9R5P6B2T2V5E9ZT3I7E8N2B5D5G332、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括( )。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCE8J2U1O8T8C7O2HL9W1U10B6P8C6G4ZK3Z4U5G4S2A7D933、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCO9K3F1M9T2Q10E1HA10S3N3C9S1D2Y9ZK4Y3Z2Q10V1Q6G134、劳动合同法规定:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过( )。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCS10H3B5X6S3X7K3HT3G9F8E8L8A6G1ZS5V10K4D3R4W7C335、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCQ8L3S8M2L5H9F1HM8K2A6O2P3O4F5ZX1T8Q2S7N9L2U436、( )适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCO5J10M10G3Q3S10S7HJ7D7J1I8T1Q5R3ZP2V10P1S8M4A9L837、经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCC4V1M8B3L4A5N4HR5Y10D9B5L2P7F7ZY1D1Q4T7W9C5X1038、你认为,朋友之间良好的感情基础是( )。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCD2Z4F10B9Z8J1R2HA1V6A6T9M7Y10F6ZO6C3T5R2Y7N9U439、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACJ7Z2E6P7Y9O4Q1HC2G3W10L4I2P2L8ZV1E10T8G10A8U4E540、培训成果转化的四个层面中,( )的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACK3P5A2J3P3F5J4HI7G3P2F4J2Z9Q10ZB8A5Y5R6V8U3T841、(2015年5月)()属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACO5F4Z5V4C10Z7M1HV1I9X7R6I3H4O3ZR4B5T6Y8R9M9W1042、(2016年5月)COPS属于()。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCH4M5L4P10T4K9Y3HL5Z9Q4Z5V1P2F9ZM9O2I1P10Z8J9D343、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及( )的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCT4O4P1Y9V3M3W10HF10E2J7C4J1O3J5ZF9A8F5J2M10P10E644、企业应采用( )薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCI7V1P4G9Q9O2C9HS4F1G9J4N10G2L3ZX10P7C6A9Q9U2P945、下列做法中,符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是( )。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品,认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的,以行贿论处C.任何经营者购销产品,均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品,包括小额广告礼品【答案】 BCM2D3K6G6A7K10X4HB8Z10V1L6T2H6P7ZW6H2Y1C10F9L10D446、工会的职能不包括( )。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCO9N4I6K5C3F9K1HK4M2K10D7D9U6W9ZL3L2Y6V4X3L8Z247、(2016年5月)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACC1B2D6R2J10F3N6HR2G5G6W9K2H1T1ZP1F2Z2B2F3E3E448、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括()。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCD7K2E5O3N9I7H3HR3N8D9T7R8S9N9ZE9H8D6K1P5B10U849、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCZ2H2J1T6A3D7V4HD3P1A7N9G2F3G8ZI6J8G8F9Y1W2A950、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACU1J7T7P4X3T7O3HH10I10J1H10T7V4U2ZM4Y5H6D3F4D4S151、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是( )。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCN6X4H7Q6I2C8X8HL7L3W2S9F6X3F2ZP10M1C3Q2E1J3B952、下列不属于培训成果转化机制的是( )。A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCI8O4T9A3B9A1A8HF4O8P10H1M1X2V4ZH9F8I7C2N1W1S953、(2015年5月) ()组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACS1L5T6S4H4P10C6HQ7M8N10L4L4X5V3ZF1B6P10O5A6H10M954、福利的()容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCB1E9E9G2N4V6L8HP3D1X3L9A3Y4C6ZO9F1X4I7E8E10G555、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCR9V2H1Y6V4H8N2HI6Y3U10I10Z7X2E4ZO7S5N3B3L1J5B656、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCF4H8Z10B2I9O5U4HK8Y6T5S1G8K6X6ZL3O7W3V9L8N8U857、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACA9O6G5X6Y5E8P8HK1M3S5R9T2O9L4ZH5H7L1J1F5M10N458、()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCA8H1H6T7C2A10U9HS2Y6C6I8T7Y4U3ZM4X8I1W7K3K10Z559、EVA的考评指标是()。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACZ8H5G8L1Y5K2Z3HA2E2H5O5Z7H9H3ZM7M10Q8M1S9V10G960、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCU2F7W5R3S2S9C4HV2D3A3T7V5K10M3ZE8R4R4Y9U5X10K261、分析员工的“状态缺口”是培训( )系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACD6I9A8X10E7O1U6HW5K4H10U2V4E7G7ZJ10A3C3Z4U4B8P862、(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACC5A10M6G8K2P8Z6HS6D9U6Z5C7M8L6ZV1Y4Y5K8T1W5U263、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产时间的延长,( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCL10M6D7J8H5P4X9HD4G1D8B9Q10B6V6ZP5F10N9K8W1L10H964、运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCO1S8E4Y7F5G1I9HT3H10K1B10E6X9Q3ZE2F6T4E6R4M4E465、绩效合同的内容不包括( )。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 DCM3E7K10N7L3H10U7HE4Z7Y6O10V1S5L3ZJ10A8M1U6F9F10V566、经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCI8D5E7D3D8J8Z5HN10Z1V9H5K3F10C7ZB3F2Z7L5J9G2S667、为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCF1D3C8J1M2V8V1HW7Z10U4P3V10S6U9ZG6F7T3F9Y5D1I168、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACX3A9X7W5Q8N9T5HH8P7Z5O9Z10O3J8ZK2T10B5C6Z7N5R869、尽管你工作多年且十分努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会( )。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了C.看不到希望,选择离开D.尽管心里很郁闷,但工作还得继续【答案】 DCZ8J9D9L8K6R9U6HN3B3Q7U10D7R8R1ZE8U6D7V8R7M10Z1070、对于劳动争议诉讼,人民法院接到诉状后,应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCN2Y7J8N3L7Y9Y5HY9O10V9W6Z1C1V9ZW3B10I3G5V8R1W271、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCN4S9T5V9P6P3G8HY3H1C6Q9L7C7F7ZK2T10G3M9V2O4D372、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCX1D3K2V1X10H9Z10HD6T9C10P8V10L8R6ZR8I8D9A3H9P8P773、(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCT1R2W7W5R10S4I8HS5J1Z7Q4J2G1B3ZW2X6D6V9D4D5K374、()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCO10X3M9J6O2Q6L1HA6T9T9D4G1L7Y3ZD8U8O9S3S5H8W175、你在回家的途中买了些东西,但回到家,发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路,你会( )A.难以接受,但自认倒霉B.返回去,讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账,就算了D.就当捐助了【答案】 DCD3J5Q1L8J6B4T5HM4Y1X1T3J5N6G10ZH1D5N9O4B2X7F276、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取( )。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCH7N2M8G3M7L6S4HA3L9Q10C9S2I1L10ZY1O7N3N2O10P7P377、上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司( )A.自己难以完成,要求上司另请他人B.自己只能试一试,能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCU2A4Q4U4G10O3V8HJ3V4F2A10H1U4X10ZN1Q1I7N9K5L3R178、鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激荡法的()。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACI10Y7R6W1I1C4I10HB8K10A3L5I4S3N1ZK2E2G7K5L4N5X679、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是()A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCW9L5J5Q4I1D6U5HI7Y8J7R4D10T4Y9ZM8F5E6Z8P1B6K280、在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的( )角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCQ2A5T9P1G8E4S2HW9V8Y10B4Z10U9W7ZA10Y7Y10J1Z5I4T581、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCT5W5D4Z4S3H1P10HE5H4B1I8Y1B8X8ZS8M7B6D4W3P9U1082、(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCZ9B3D5I1X10V9G6HQ9Y1B1P10M4U10H10ZA5F4I4G2Z9C3N483、关于员工调动与员工流失、开除,说法不正确的是( )。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCM2N1E3Z10W8O7A8HZ5F10V5F6Q5P7E9ZA4P8C6T6W10X8Z1084、关于基于胜任特征人才招募与甄选,说法不正确的是( )。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的,达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCY9K7N1N3R7D3D5HY3C9U4C6J9E2U10ZP4Y8Q3A3H10K3M985、()属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCR9D5E3V9W9F1A4HX5D2S8I1Z6Q1L2ZQ6W10J5K2O5L9K286、通过沙盘推演互动过程,可以有效地考察被试者的( )。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCB9L6T1F5G3U4B5HX1T9K2W9Y4R8F9ZB8N5M3Z1C9Z2J287、道德与法律相比较,二者的区别是()A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACD3V5O10G10G9D5D6HK9P2A5C10B2N5U1ZP4U6F8R5Q2J3M388、绩效管理系统的运作方式是()A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCU5M5A3N10Q1G3W5HI1V4R4V6N2M9A6ZG10G9B4X10A9G3C789、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCV3G3M6L3T3I2O5HW4Y7R1G10F5S2L9ZO5Q2G8E10M5G6C990、需要专家进行匿名评分的方法是( )。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCP4C8N1T5X7J9V5HN5W10C1D6F7G10R10ZG1Q9S2B8G7L7A991、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为( )。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCG9U7Q10L10R2L7Q7HA10X8A7J4R9N1A8ZS7Q10S4W6Q7W7A992、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”,很多企业通常采取的职业晋升模式为( )。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCB5K1H3E10S4B9M1HP4K9Q1Z3E2X9S5ZE2B5T9K7B9P7M993、国际劳工组织的最高权利机关是()。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCF9S3L9M7S2M2A8HO6R7Q3I6E10U5O4ZB3W2H1V3L9N9P694、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCQ5N2D10A8N9L10Y7HY2W8G10J9W9W9K2ZK7S10L2A9V1V2G595、培训与开发系统运行的四大环节不包括()。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCZ2K6B4V3G6I4Z7HR3U7L1O10X5G3L6ZP4T9J4F8D1S8U996、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACZ7Y6L2Z6W6N9W4HQ3O10S6I1X6N8W8ZM10E1N1Z9C1O9X697、你在某商场买东西时,收银员找零时少找给你两块钱,但你回到家里后才发现这事, 这时你会( )。A.如果商场离自己家较近,就去找回来B.如果商场离自己家较远,就不去找了C.不会去找D.无论远近,一定找回【答案】 DCV5K9C4O3S5D4K10HH2B6H7K3K7M4T5ZT8A2I3K1J1Q8E398、绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCL9S1N6R1E8T1O5HE9C8B6R1A10V7C4ZS7M2L4H1B6U2Z1099、(2015年11月)()不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACN3G5J6J2A10I1Y4HC1Y1L5N10E4D2W9ZN3L3N1L7T6S9Q6100、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCX5E8W8E5I3F5E5HZ5Y10S9K7C8P2S7ZG9C8C3M2S6D9W4101、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACO9E7Q3P2Q8F4C8HD10U9E4M9O2J3X7ZS10J9G8W3Q3V9Q9102、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCD2W2A4M3D4L7U1HC1A1Y9O9O8A2N6ZM1B4M2K7O5B3N6103、关于平衡计分卡的数据处理,下列说法错误的是( )A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACZ1Y10V6S3L1G6W9HW7S2W4N1N6O2B3ZV3C4A5Q1A10R8E2104、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCG3C5T10R8L2Y2B1HF3L5K7W2X10W5A2ZF8K9M1B8T10F7P9105、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCE7I7P5N5Q4B7O10HC1Q8Z3A6H7I4M1ZD2R3A4V7N9I7J9106、行为事件访谈法的实施中,( )。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCK7R10C7M10Q8U2R2HA8I6Z1M4S7R8T6ZB9Q6E2A2D7Q3H7107、企业提供有关职业发展的各种信息,提供教育培训机会,任职机会时,秉持公开、公正、公平,保持较高的透明度,这体现了组织职业生涯管理的( )原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCQ5H8K5M5D6Z8M8HC9D4H5B4U9F3G2ZZ5Y8R10D3H7F1I3108、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACG3M2V8Q9X4U10M1HX4G10B1D3I2X2X4ZR7O3V6Z7C2R9W2109、相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是(