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    2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测300题精细答案(福建省专用).docx

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    2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测300题精细答案(福建省专用).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()属于岗位设计的传统方法研究技术。A.程序分析法B.工业工程方法C.关键指标法D.现代工效学的方法【答案】 ACB2E9U9W10A6B8O2HX7D9P5F5P2G6Z3ZZ3I5I8E6E2V6E42、()的工作方式是:确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作去。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 ACO4D9X2W10K2D3Z10HL1B8O8A9P1V10Z9ZC4G5G2D9K10V10G63、在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中,管理者的角色不包括()。A.决策类角色B.人际关系类角色C.信息类角色D.沟通协调类角色【答案】 DCC6D8D9I2H9O2O9HV10Y7C7F6Q5O6C3ZA9V3X3F7P3X9V14、关于工作时间引发的劳动争议可归为( )。A.按劳动争议主体划分的争议B.按劳动争议时限划分的争议C.按劳动争议性质划分的争议D.按劳动争议的标的划分的争议【答案】 DCC9S6K2S1O2N2Q4HE8P9A1F8L6U9Y2ZM10F5J5T9Q6B7R95、SWOT分析法是对企业组织信息进行()最常用的方法。A.财务报表分析B.可靠性分析C.经济学分析D.数理统计分析【答案】 CCM2P8Y8G7Q7X7W1HV2B8K6M8V9P6I5ZB3X5D2E6S4W9B56、工作岗位设计的基本原则不包括( )。A.明确任务目标B.责权利相对应C.合理分工协作D.互助合作目标【答案】 DCO1Z4F4R2L9B5E2HE4R6I3I5X7D10R6ZQ6F2L4C10F8N8P67、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议,属于( )。A.个别争议B.权利争议C.集体争议D.利益争议【答案】 DCZ4Q4J3N5H1S10K9HI5Z2B9D8D9J9O5ZC2K9I3T5J9L1S78、下列各项中不是外部培训资源开发途径的是()。A.聘请专职的培训师B.大中专院校聘请教师C.从本企业人力资源部培训师挑选D.从顾问公司聘请培训顾问【答案】 CCN7P1G6T10M3G3J10HJ3J6K6Y7Y9B5Z6ZO3H3C3U7G3J6O109、工作岗位设计的基本原则不包括( )A.先进科学可行B.合理分工协作C.责权利相对应D.明确任务目标【答案】 ACW8L2P10N10S10V6I2HC2Y7I5O4Q9Z5F7ZK5X9N9H1E7O9J210、()能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识。A.绩效薪酬B.提成薪酬C.技术薪酬D.岗位薪酬【答案】 CCU8S5U3A1D10T5I1HU5D10T5G3E7X9M6ZW10R7I1D2P4M8W511、( )是造成非正常失业的主要原因。A.劳动生产率提高B.气候的变化C.市场经济的动态性D.总需求不足【答案】 DCI2W9B8Z1D6E2S3HJ7O3Y4U1Q10X9N7ZN1A10X1Z6Y3Q4J812、以下关于培训评估对象说法错误的是( )。A.受培训成本的限制,无需对所有培训活动进行评估B.新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面C.新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面D.新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面【答案】 CCT8B6C1H1S5B8W1HA8I1N9T10H7X3G1ZZ6V5B10J9T6O9B413、培训的()主要是负责协调企业整体培训工作。A.资源管理B.行政管理C.需求管理D.组织管理【答案】 DCM7Z7K2D8Q2E4B5HZ5E5D4G10V2X4I8ZU5K8T3M2D2G4J214、领导者失败的原因往往在于( )。A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格特质不适合【答案】 DCB7O9F2R2S10R8V7HV4N9C6U9N1Y4W9ZC1W8U10G1F5S2E315、通过岗位评估来()是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征【答案】 ACP10S6U6F2L7P4G2HE5D7D9C8C5V4W10ZQ4T8K7B5N5H1Y1016、以下关于员工培训规划的说法不正确的是()。A.建立在培训需求分析的基础上B.需从企业总体发展战略出发C.需考虑企业培训资源配置情况D.对培训与技能开发起辅助作用【答案】 DCR9W4M9X9X4O4L9HQ3H7U2E1S1X7P5ZD1V8P1M2O3Y4K917、组织公正与报酬分配的原则不包括( )。A.法律公平B.分配公平C.互动公平D.程序公平【答案】 ACK3N3H5G5B6X1T9HV4G1N3G7P9S8T7ZI7K6J6N1F1P9O118、绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是()。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.考核性调整【答案】 DCW5K6Y1N5B3W8N5HJ7S10V1N2T1O5X3ZR6I1A5E9N1V1T119、()是由罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿共同创造的一套业绩评价体系。A.平衡计分卡B.关键绩效指标C.目标管理法D.经济增加值【答案】 ACC8W10K10P1O9F7G3HS10F5O8F7R4D4G1ZQ2B8G2U6G6N10E120、劳动力市场工资指导价位制度的意义不包括()。A.转变政府劳动管理部门职能B.构建完整的劳动力市场体系C.改变劳动力市场的工作结构D.对集体协商确定工资水平提供依据【答案】 CCY7F4S8X9Y3U9P4HU8R5I7A1O1W6T7ZL3L8M9E3Y1S8P421、()以员工的工作业绩为基础支付工资。A.薪点工资制B.绩效工资制C.技术工资制D.岗位工资制【答案】 BCL5J6O7R2W3I2M10HE10E9I7P3G10T1C10ZR8R9O8L1W1Z6W322、()是根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式。A.模糊量化B.类别量化C.当量量化D.等距量化【答案】 ACZ3J6P2Z4F7E7F7HN8J2E5F9Y6C3P10ZZ5L7T8G10D10Y5A723、企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕()这一核心问题展开的。A.人力资源培训B.人力资源配置C.人力资源规划D.人力资源设计【答案】 BCD5Y4C2X6B4B3T5HL8K9P7V6L7W8V4ZC6K10N1K7G6N7E124、培训效果评估最常用的定量分析方法是( )。A.投资回报率分析法B.比较评估法C.社会效益评估法D.问卷调查法【答案】 ACQ7V2A4J8E4G10O6HP1M1I6B8J6B8Y6ZB4A7Q2B4M4E6F125、下列关于劳务派遣的说法,不正确的是()。A.雇员是被派遣的劳动者B.是一种组合劳动关系C.本质是劳动力的雇用和使用相统一D.雇主是劳务派遣单位【答案】 CCG3D2X6L7F3Y7R5HQ4I7J9B1E5T9S6ZY8K3Q7E10M9O7D726、以下是人力资源费用支出控制的三个阶段,具体程序是( )。制定控制标准差异的处理人力资源费用支出控制的实施A.B.C.D.【答案】 DCO6S5C9J2C8P8E2HX10A2E1H9X1V6I7ZC9K5E9J7Z10B6U227、(2017年11月)被派遣劳动者应当与劳务派遣单位订立()A.劳务协议B.劳动合同C.派遣协议D.劳务合同【答案】 BCA6A3E9W3M1C5D5HI8B4U10Y4E6D2J7ZV2Q8G1F7L8G9L328、参与型培训法是( )的方法。A.以学习知识为目的B.调动员工积极性C.以掌握技能为目的D.针对行为调整和心理训练【答案】 BCC6N3O5I9E9H6K5HA9X10O10V9H4K8U4ZB2I4P4O7T6W3Z429、关于现代职业观,正确的说法是()。A.按照人的个性和需求,自由地选择职业,即为现代职业观B.每个人都有自己的职业观,不可能形成共同的现代职业观C.尊重自己所从事的职业并愿意努力付出,是现代职业观的基本价值尺度D.一切按法律要求办事是现代职业观的核心【答案】 CCL10D1X4H2E8J4B7HF1Y4H6H9X9N3U10ZA5K5E10Q6Y2Z3G130、在评估某培训项目所取得的成果时,可从以下四个层级对培训的效果进行评估。其中第二级评估指的是()A.学习评估B.反应评估C.结果评估D.行为评估【答案】 ACI2A6F4V7P9M5N6HX9H9W8G2T3M5S5ZS4H5K7M9K2I9L431、年薪制的基本工资的发放周期为()。A.周B.月C.季度D.年【答案】 BCA4G1Y5D1H5U1C10HO2X4Q7K4M5D6H2ZM1S10E7B7L8Y2C832、被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响,这种考评误差属于( )A.个人偏见B.优先效应C.后继效应D.近期效应【答案】 CCG1W5U8W3E3L3Y7HC10W3C10E4E6H1V8ZU3P4B6D9V8W2A433、人力资源需求预测的定量方法不包括()。A.趋势外推法B.经验预测法C.回归分析法D.马尔可夫分析法【答案】 BCK4C2T10P6J9X1F1HN6W9X6U4V3T5N7ZE4M7T3T2U7P2F934、企业要实行经营者年薪制的前提条件,不包括()A.完善有效的高管甄选和晋升制度B.明确的经营者业绩考核指标体系C.健全的经营者人才市场,完善的竞争机制D.健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制【答案】 ACJ8C10T9S4D1E6F10HE6F6H6N7H5A4T6ZX8J4Q2A1L1C5G535、纠正绩效考评中的晕轮误差,可采用的方法不包括()。A.建立明确的考评标准体系B.建立完善的数据C.对考评者进行适当培训D.建立严谨的工作记录制度【答案】 BCI6O5L6A4W5M7O4HN9W5K5P9C6G5J3ZR5Y1B4N2H1C6S636、阿伦和梅耶(Allen&Meyer)提出的组织承诺不包括()。A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺【答案】 DCF3Q8T7N9Y10N8Q4HK10Y9Q5J4B9P4Q5ZB5T9I10J4E9Z7I937、以下关于零基定员法的表述,不正确的是( )。A.零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始B.零基法主要用来测定二、三线人员的定员人数C.零基法是以某一类人员人数为基础,按比例定人数D.零基法对工作量不饱和的岗位,实行并岗或由一人兼职兼岗【答案】 CCQ8B6P5T8T3E6B6HD10O1Z2H7A7T5R2ZW8Q3R3X6V5V3M338、企业定员的新方法不包括( )。A.零基定员法B.效率定员法C.运用概率推断确定医务人员人数D.运用数理统计方法对管理人员进行定员【答案】 BCF7B6Q4O2R1V10A5HM7X3C4O2U5V8W7ZM9E2V10U1N1J3E139、(2015年5月) 下列选项中,属于企业部门结构纵向设计的方法是()A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】 DCJ8G2T3I5T7W2V9HE3W3I4N4K3Y2X3ZJ9X6A5H6V1F2C840、关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是()A.薪酬水平一薪酬总额/企业平均人数B.薪酬水平是一个绝对的概念C.地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定【答案】 BCU8G7O10C1J5H10A7HP1R9Y8N3I7M5S9ZG1X1F6C4P3C9I641、企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应当及时()A.上报B.治疗C.解聘D.转岗【答案】 BCE4I3G7E1J3R10R10HS9Y9J6X4Q6S1W8ZM5Q2G2C4Y2M10N1042、被国家纳入认证范围的对象,都实行( )认证。只有经认证合格的才能从事相应的职业活动。A.必需B.强制C.严格D.强迫【答案】 BCZ7O9N10M3O1M4O3HQ10E9G6V3W2Y9W7ZI8Y4C1V8K3B3G343、企业年金基金实行完全积累,采用的管理方式是()。A.企业账户B.集体账户C.机构账户D.个人账户【答案】 DCW1F4S4G8K5P9U4HW1E8O5L7L8I8P3ZI9W9W6B1K4Z5V644、企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括()。A.给员工增加福利津贴B.让员工参与组织变革的调查、诊断和计划C.大力推行与组织变革相适应的人员培训计划D.大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才【答案】 ACU5D6P1C6S8K10S6HR10R9U8W1M1P2M1ZC2T8R5C8F7K2V945、 ( )是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.事实劳动关系D.劳务关系【答案】 CCB4C2H3J5T6K4H2HW3Z2L5V3P5F3Z6ZD4E6J8B5A9C6U546、(2018年5月)“好的管理者应更注重效率,还是更注重公平?”这类问题属于()。A.两难式问题B.资源争夺型题目C.开放式问题D.排序选择型问题【答案】 ACJ3Y5G7I10P6K5K3HO9P10F2I9X3M2C8ZN1H1U6H2Z6U10G447、下列关于人力资源预测方法的说法,不正确的是()A.趋势外推法最简单,自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCW6O8C6A10W4K6T4HU10E2P2P6P4A3M4ZM9V5F10T8J4R2H548、劳务派遣单位的出现是()的必然结果。A.社会化大生产B.科学技术发展C.劳动管理专业化分工D.劳动环境改善【答案】 CCE6S8R6R7Q9S6W10HN8J6S1U3K7C4F8ZA3L1L6P1B7I6E249、()不属于为提高结构化面试的信度和效度,对面试考官培训的内容。A.要求面试考官有丰富的人际关系B.要求面试考官掌握完整的评选规则C.要求面试考官有丰富的职业技能知识D.要求面试考官有丰富的社会经验【答案】 ACP1E10D6O5D9U4Q2HZ3D5T1E4W8X7N9ZB9Q10N8X9C5P10T450、绩效考评过程中的()表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。A.个人偏见B.晕轮误差C.相似偏差D.对比偏差【答案】 BCB3Z5O2R1A3L7T2HC4J3B5S8V5O8Z1ZG9H2I4B5D5P1O351、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。A.康采恩属于模拟分权组织结构模式B.多维立体组织是矩阵组织的进一步C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体【答案】 ACQ8A1E3L8Q4W7Q1HO6E8I8Z4N5Z1V5ZI5A2V4Y4W4Q1N452、“通用”总裁杰克?韦尔奇曾说:“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中,与韦尔奇上述言论意思相符的是()A.敬业精神高于企业发展战略B.想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的C.只要员工具备敬业精神,企业必会无往而不胜D.员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障【答案】 DCY5T8T1G4G1N10D8HL5A6Y5R9K7Z3D1ZL4M1K10L7U9M5Q453、工资集体协商时,协商双方在协商开始前()内,提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 ACD3T5K8I2U10W10S7HW8I1Z6O10V10P10N4ZC6Y5N9S7X10G5S654、在选择培训方法时,态度培训多以( )方法为主。A.示范模拟B.课堂授课C.角色扮演D.情景模拟【答案】 DCT8E5Z1L4P2N6F3HI6W9A9Q6H7M7A8ZT5I1M3F6Z2C7Q655、改变某个科室的职能或新设一个职位,这属于()组织结构变革。A.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式【答案】 ACS9R7Y4U4N3L3R6HM1T1E7I7K2G4D6ZV7J3Y8B7U3Y7K156、教师连续提问两个学生都不能回答某个问题,而第三个学生则对问题进行了分析和解释,尽管他的回答并不完全正确,可是教师还是会认为第三个学生更出色些,这种现象属于()。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应【答案】 DCC9F2B4Y4D6W9J1HH6M6D10N10N7A1M2ZI6S3K4E9B1W8E757、()是一种评价中心技术,它将被考评者置于模拟管理岗位上,让他在一段时间内参与有关文件或文书的起草,并解决工作中出现的各种问题。A.实务作业B.个人报告C.管理游戏D.个人测验【答案】 ACN10Z10T2R2J2P9D3HJ1G10B7D3V1R6L1ZJ1M1L9F3C3C2N958、模拟训练法能够( )。A.提供互教互学的机会B.让学员掌握更多业务知识C.提高处理问题的能力D.让学员掌握更多理论知识【答案】 CCR1W5M9E7R3P4I10HN5Z8V5G1M4V7U3ZF1T7K4C9S3H10B959、()可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.情感成果B.认知成果C.技能成果D.绩效成果【答案】 ACS9U7N2E4L6Z7E1HE7D10R10Z2F2F7I9ZS2V4B7G1E1M2D660、( )旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。A.绩效差距分析模型B.循环评估模型C.全面任务分析模型D.阶段评估模型【答案】 BCQ4M4Y4U9H3P10X9HS6A4U8P5D5S7Z10ZP7C8T7T9S9O2H261、海尔总裁张瑞敏曾经说过这样的话:“企业要靠无形资产来盘活有形资产,只有先盘活人,才能盘活资产。”对这句话准确的理解是()。A.企业存在着无形资产和有形资产两种形式B.人是有形资产,人作为资产通过劳动产生价值C.人是企业发展的决定性因素D.企业的无形资产是一种神秘的物质【答案】 CCS1K7B2K10U3U8F4HK9U5W10O4M10L7L4ZX2K1E8N9N5Y4Z1062、假如长期以来,你的工作状态始终是又忙又累,你会()。A.只要身体吃得消,就会坚持到底B.考虑调换工作岗位C.调整自己,不要求自己过分要强D.把标准调低一些【答案】 CCV3V3L5N8E5N1K7HS7Z6H5Q2M4F5N10ZX4B8A4K3P4O9A363、()不属于外部聘请培训师的优点。A.选择范围较大B.带来全新理念C.提高培训档次D.师资费用较低【答案】 DCX4W2Y10J3G10X3Q2HW8I3F7K1W10L5R2ZL2V4M8I3S5E4F264、个体的沟通风格不包括( )。A.自我实践型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型【答案】 ACS9U5M2N10H6D8J8HR2U3N10H5W5F5Z9ZH8O2C5P4D8C8J965、()又称预警线,是对工资增长较快,工资水平较高企业提出的预警和提示。A.工资指导线上线B.工资指导线下线C.基准线D.工资指导线【答案】 ACJ9A2A1P8H8I8N4HE1Q3H3K3W9X10A7ZW7D3A7Y6V4U8C266、()以行为科学为理论依据,强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构。A.现代组织理论B.近代组织理论C.当代组织理论D.古典组织理论【答案】 BCM5K4X6K10P9N1D4HE10M8Y3X8W1N2K4ZI6M1X8Q10H6U1Z867、下列关于劳务派遣的表述,不正确的是( )A.劳务派遣是一种组合劳动关系B.雇主是劳务派遣单位C.本质特征是雇用和使用相统一D.雇员是被派遣劳动者【答案】 CCI1H2F4N4O3H6S7HI8V1K5A1U3U9F8ZB6O7Z10A4T4I5P1068、满足权利需要的行为不包括( )A.对资源进行控制B.解决复杂问题C.控制他人和活动D.战胜对手或敌人【答案】 BCN9K3L8P8C3X6K4HX9C7D9S2F10A6O2ZC10C9Z4L6N4D10O269、()是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 CCB3V5U3K3F8D8Y4HY2N4S8S10D3S7S10ZP7R7A2N5L7X1V470、根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程,这句话描述的是()A.岗位级别分类B.岗位纵向分级C.岗位横向分类D.岗位性质分类【答案】 CCH9P1D3L9P1U2S7HS8F8V2B7Y1J9G3ZI8U8B1I9P1J7K1071、职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与,这属于( )。A.组织参与B.岗位参与C.个人参与D.合理化建议【答案】 BCC7D10X10J9L7W10U4HF1Q2E2N10N8S8V10ZN6N2T7L3Q8Y10E572、()是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。A.矩阵制B.超事业部制C.事业部制D.模拟分权制【答案】 ACZ5K6D5H1W9J2U2HR9D10A5M7S6X2F2ZA9C3I2M6I7P1P673、下列关于劳务派遣的说法,不正确的是()A.雇员是被派遣的劳动者B.是一种组合劳动关系C.本质是劳动力的雇用和使用相统一D.雇主是劳务派遣单位【答案】 CCC3J8A5Y1O10N2K8HM6B7A8L6Q3H9N10ZW3Q3C6I5H1T6O274、劳动法的基本原则的特点不包括( )。A.指导性B.权威性C.稳定性D.合理性【答案】 DCI7T6O5U6C3G8L7HN4J6Z8H7O6D3X6ZK2A8H1I9G7K9O675、()是当前人员招聘面试发展的主流。A.结构化面试B.非结构化面试C.单独面试D.一次性面试【答案】 ACB5A9D9K1T3A6B3HM5A3V5Q7Z9R6K7ZS9E5P1A10T1D1A276、下列选项中,不属于静态的组织设计理论的研究内容的是()。A.管理行为规范B.权责结构C.激励制度D.部门划分的形式和结构【答案】 CCI1Q7D3U10B10Z4N9HE4Z4J9J6Q2M5T3ZR5X8C9C6H1I1Y977、模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括( )。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业也内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】 BCL7O3Y10V9I7O10T8HN6D8Y2F1T2M10A7ZH1D8K3I7N1V3Y878、企业法定代表人对本单位的安全生产负()。A.全面责任B.安全生产技术领导责任C.直接责任D.安全生产技术监督责任【答案】 ACL1V7L6R9F8V2V3HX1V3H4C8O5Q1P8ZF1R10Y5C2M8N9Y579、()具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。A.人力资源供求平衡B.人力资源供大于求C.人力资源供不应求D.人力资源供求失衡【答案】 BCL4E10Z5Q8V9Y3W4HZ10R5X6L2Q1X6N2ZY3O7N10T8O1Q7B680、美国佛罗里达州立大学的迪克和凯里教授提出的偏重于行为模式的教学设计程序是以( )为中心。A.教学目标B.学员C.教材D.任务【答案】 BCK3L2F7Q7L9Y3F1HM4Y8L7G4O6H1Z10ZI7K2E6R2H2V1X581、单位依法安排小王在1月1日加班一天,则小王该天的工资应不低于劳动合同规定日工资标准的( )。A.100%B.150%C.200%D.300%【答案】 DCF5K1U8F3X6X5H4HH7S1S7X8Z5P5C8ZJ6U7O4G6T6D6J1082、()不是员工素质测评结果的分析方法。A.要素分析法B.曲线分析法C.综合分析法D.岗位分析法【答案】 DCB4Y2K8I5L4K6Z1HC7Y9E1U7F5Z6E9ZE3O8F1X7G7Q3L1083、下列选项中,不属于静态的组织设计理论的研究内容的是()。A.管理行为规范B.权责结构C.激励制度D.部门划分的形式和结构【答案】 CCN7X3C8D8Y2Z9V1HT2P10D1R4J9J1J5ZD1Q1S5J3D8W8U784、考量员工个人特质的效标属于()。A.行为性效标B.特征性效标C.效果性效标D.素质性效标【答案】 BCB3N4O7I10C9I2Z6HE4Q8U1D6I6B3O1ZP6Y10E5B1I8F5X585、企业组织结构变革的方式不包括()。A.改良式B.爆破式C.计划式D.渐进式【答案】 DCF7Y2E4P8K4U3E6HS7M1X2X9Y1R9Y1ZN4K5I4X8N8Q1Q886、 实行经营者年薪制应具备的条件不包括( )。A.健全的经营者人才市场,完善的竞争机制B.明确的经营者业绩考核指标体系C.对经营者经营业绩进行的严格考核D.健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制【答案】 CCV8D2T3Z3C3A9Y6HG9H10K8K10K6U2C2ZH8N2Y9M5A3A5M787、关于非正式评估,下列描述错误的是()A.评估者依据自己的主观性判断B.优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察C.建立在评估者的主观看法上,作用不大D.方便易行,几乎不需要耗费什么额外的时间和资源【答案】 CCN8U2T5U5O6G8E3HN1E4V5B9N8U9P6ZJ4E5K7R9X2A6S188、有关培训考核评估制度的说法,错误的是( )。A.目的是检验培训的最终成果B.为培训奖惩制度的确立提供依据C.是规范培训人员行为的重要途径D.抽样选择员工进行培训考核评估【答案】 DCN5E5V5G1A9Z4V2HW6Y8H9M8P5B3P9ZJ9O1R8S7P5C2N589、培训效果的问卷调查评估不适用于( )。A.了解学员偏爱的学习方法B.让学员清楚了解自己的差距和不足C.检查培训目标与工作任务的匹配度D.评价学员在工作中对培训内容的应用情况【答案】 BCB9V7P5I8Z1P5K1HH6F8V5O9O1A9D9ZY2F4R7Y5E8S3L1090、下列关于员工激励的说法,不正确的是()oA.任何一种激励方法都不是万能的B.对员工的激励不一定达到满意效果C.员工对激励做出的反应需要一定时间D.对员工的激励一定会产生直接反应【答案】 DCL1B9S5U9O5Y1G3HY4H4N4K9B5H2R1ZP4I3L5F5V10T10Q191、劳动合同当事人的法律地位平等,在组织管理上具有( )关系。A.隶属B.平等C.合作D.协商【答案】 ACY4Q7Z1V3X2U4C7HK6E4S9E2J2U8X7ZJ2Z10Q5E3N6M8C192、( )是企业劳动安全卫生保护工作的职业道德行为准则。A.安全第一、预防为主、及时报告B.安全第一、预防为主、以人为本C.预防为主、防重于治、以人为本D.安全第一、及时报告、以人为本【答案】 BCP10O6B6U2T4C4H7HR4I1G9Y5V3X4P3ZR5P2Y6D2E3O9Z693、 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列选项不属于该表现的是( )A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】 DCP4J5V3O1D2T9Y2HR9J1O10N5C3W5V8ZO6G7F1N1I6G2Z994、 “诚者,天之道也。”这里的“诚”的意思解释正确的是( )A.尊重事实和忠实本心的待人对物的态度B.对“天道”的真实反映C.诚信是做人的根本D.自然万物的客观实在性【答案】 DCV8U6W8O6V7G8K5HS4V7I3O2J7X9Y2ZT10P8D5M3S3M10Z895、无领导小组讨论法可测评参试者的()。A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.沟通技巧、领导能力、说服力和自信心D.专业知识、口头表达能力、解决问题能力【答案】 CCB7C9Y8K7S3X9P5HF2V2U3B4U5K10D2ZT7H1Y1B7R6M10G196、()作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁。A.工资B.劳动关系C.劳动法律关系D.事实劳动关系【答案】 ACG5B3B9B8C7F9U9HX4A5C5A2W3F2G2ZB8G4M3D5P3M2W897、参加座谈会的人员一般应该控制在( )人左右。A.2B.7C.15D.20【答案】 BCK1X8F9K8I4T5E2HV9K3P6D7Q5R9A1ZH10I10A5F4J8H4K698、假如企业成员的素质较高,则企业更愿意接受以()为中心设计的部门结构。A.工作和任务B.成果C.关系D.责任【答案】 BCW9Z5X10X3I8Q1W5HS1M5E2P7L8A3N3ZM6X4M2Q3A2D6Y999、投入期企业不适宜采取的营销策略是( )。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策蟹各D.树立产品形象【答案】 DCP3Y10Y4Q8R3O9H5HW2X10N5V9C10S6M4ZT7G5U6V2P3V2B10100、( )具有测评标准刚性强,测评指标灵活等特点。A.选拔性测评B.考核性测评C.开发性测评D.诊断性测评【答案】 ACP7R9Y2U5G3E4P7HD1D5Q4E8R10F4L7ZI2E3V4U8L7Q7J3101、测评学习能力的最简单有效的方法是()。A.心理测验B.品德测验C.投射技术D.情境测验【答案】 ACG7I9E8X8F5D10J4HZ10R6N1S3J4P5Z5ZG8E3N9N6R8Y5S8102、( )的开发要坚持"满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质"的基本原则。A.培训内容B.培训计划C.培训方法D.培训方式【答案】 ACN2S8M4V8M9B7B2HT10N4R7F9A3V5R5ZX3F8U10H3N10T5J7103、管理培训开发系统必须包含()的培训开发计划,以保证培训开发的顺利进行。A.指导性和有效性B.指导性和逻辑性C.战略性和逻辑性D.战略性和有效性【答案】 BCM9Y8Q5X2N9U6E7HZ10W10X4E4Z1T6F1ZQ2F6M5I7R6W1R3104、KPI标法的核心是从众多绩效考评指标中()A.确立完善考评的标准B.构建新型的激励机制C.提取重要和关键指标D.明确企业的战略目标【答案】 CCC2P6U6L7U4Z9Y6HN9U2Z4Y1Z1M3R6ZA9N10S4W7V1Z2U3105、课程内容选择的基本要求中,()既是课程内容存在的前提,也是培训课程开发的内在动力。A.价值性B.有效性C.相关性D.系统性【答案】 CCJ7C9C3L2M2X9U2HO5J5O6D6O10B2K10ZI2L9E9J7T8N10J6106、劳动争议仲裁的程序包括:开庭审理和裁决;申请和受理;仲裁文书的送达;案件仲裁准备。正确的排序是()A.B.C.D.【答案】 ACJ9W8R5T10Q8B10S6HM6D1W3F3Q1E2L3ZP3D1N3B2P8A8C9107、 ( )对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析【答案】 BCP6P2E3P1R2N5W5HO8Y8N4Z7C7O4W3ZG6N5P3Y9R8V1E7108、以下属于员工培训直接培训成本的是()。A.培训项目的设计费用B.教材印发购置的费用C.培训项目的评估费用D.培训项目的管理费用【答案】 BCY1X10W2C7Z4U1E2HY6V5F3U5Q9P3J5ZY3D5N8Y9C9R9P6109、下列关于企业外部培训师的说法,正确的是()。A.可以从大中专院校聘请B.培训师对企业了解,降低了培训风

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