2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题带答案解析(湖北省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCG4Z5D2S4O9J9L4HQ1J6L1T8Z6K1A7ZA3C7E9R7D3J9V82、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCZ8J6Y5I7P5U5F5HO2S7L10L4D5N10E9ZV6G4N3Q8G6Y1M73、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCX4X5V1X2Q5I6E8HI7M10U6Q1H7U5Z7ZX5U6R8L7G7C1O34、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCA8H1P5X4O10S3Z3HH5H5M3S10I10H5K1ZC10D9J5Y6V4Q2T85、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCA7U4W7V4L6T5W10HJ4R1Z9L4S9T6S3ZW7N7K10W7B8B10S86、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCE7C5A1C4W9V2Q3HM4Q7C5W10H4W9I3ZL3H8H7S4B4Z9G47、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACH4H5N9K5O2L2L7HP1V7P8N6R9V10J7ZV3H1S2H5E4E6Z88、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACW8X9W5Q9B2Z5F7HU7V5R10D4X2B5Z1ZJ4Q5C7B6X9O10I29、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCI4O1Q1K6U4U4Q10HM3Z2F6D1X4T1S9ZC3D8I10J6G3X1D210、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACD3U9V1N2C4I7H4HP4E3Q3L8N1T3P4ZA1N9G10Q2A1I3O311、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACW8H6W2D6V6P6P3HB2J7O5H5A5B10Q4ZC5O2X9T10O8S4B112、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCH4Q5K4D2C1N1C9HK6O3B4P1R7C8T9ZB3D9X9J8M7L4C113、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCP5O5Q3L10J7X4L2HN9H5O2R9H5S8V3ZZ6V9A8J3T5R3X214、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACR10Q9E4V4F6F1P3HC6G10B6P2B10Y3M9ZT7B5W7L8H3I6R415、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCY3I7G8X9V2G1E1HP7J4L6K10N6F5T5ZV5Q5Q4J1V9A9C916、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACE4G5K3G6P5D5Q10HF9C8J3V3E8N3W7ZK5Q8V5K6F3U6S817、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（ ）结束。A.30 天B.45 天C.60 天D.75 天【答案】 BCL3Z8Z1Y4X2R5K10HI3U10T1N5O5K1X4ZB8J3Z4R5D7Y4B518、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCY5N6Y9T4U9Q8R10HV1F2K10Z10C7B1X2ZO6D5B7A1W7T4F619、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACU7G7P10Z7W3J3Y6HG9U5O4X3V5C6W8ZH8G6C4J5D9C2I1020、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCT9H6H7W10Z10D6R2HC7X2E6O3K7M10B7ZV7W8Q10M8E4Y7U1021、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACY6X1H3C10R10L7R3HM6P4O9N1R2E2F2ZD4R2S3H5S8P3M822、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCN5B4N4G10V7T9X3HA3C6J3S6V7X4I6ZA7A5M9O2E2K4A1023、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCE9H5A1G9F6P5S9HD3O5M8S6Q5G4X10ZG7M9P4B6J3D3P1024、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCF2P5Y6W7N4W5P8HF10C6W10K7Y4P7U2ZL6D2H7T3J9S4W525、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACM1U7O6D1I2X10V1HM8S3R9D5H3V1A10ZX4U2X4M5J5T5Y1026、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCL10I1Q8F8N9G6E3HL8K10U3Q4X2B3A7ZR6N8Q1E7S7B5O1027、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCR5U6M5T4W7G8Z8HA7B10J6C4B2S9F6ZB5F3A10N7X7Z7X228、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCS2H6A10T3X2V3Y8HK7C1C7W3L10G7P2ZW7T8N10V6D7Q1H429、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCU8Y3Z9I6O3G3P2HB9Z5V1F9S6T3I10ZW10I2C1H8O2Z2C930、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCA8Q3E2T10F5A1D4HX1C4A7Q2O9V2P4ZI9U10A3M1E8M1C1031、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCN9R4R7E6J2M9I4HD6J8L10T10T4W10P2ZC5W2F5W6E2E4L932、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCP8G7P10C6D5C4S7HM5Q6J10O1R1M8W1ZR2T8G2N5L8T8B133、作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACD5A1O5H3Z7K8T9HI1Q8A1F10H10R5G6ZG9U5Q8N9K10F1Z934、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCJ10V9J1S1F5F6V10HH1M8J5M9Q10J8F7ZU7R1J2U8N1S4I935、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACE10V8A9U7B9P2D3HT3Z4J3C4M2X7M10ZZ3L1Z8J9K3E3V436、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCG10M4C8F6U1W3B5HQ4X8J5U3A1X10Y5ZF3Z1K9V5E6Z2T237、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCU7U1J4K3W6W8T5HH2U4E5L2X3D10T9ZS4Z2V10H3Z10I6S938、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCT7D1M4W7Y8V2P7HY9E3G8A1H2L1F8ZJ10N7S3N1E4B3G339、情境模拟培训在（ ）转移的程度较好A.依样画瓢层面B.举一反三层面C.融会贯通层面D.自我管理层面【答案】 ACJ10B7P10J1S7C4F9HA1D9N9J7Z3D9B10ZT9X10B7F2R8G4Y140、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACO3F1Y4C2U3J2Y4HX2K10Y3E8L4E1E5ZD2M6S3A6O6R5Y341、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACS6G4C7D9J9R7I10HZ8C2R9B8G1H10P9ZJ4C4K9K6C2S5Y142、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCX7R7W4X6V1J4E2HZ6T8Z2U6T10A7Z1ZK3K3F3G3S9K3B543、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACM1J8V6Z2X9V10Y7HI6F3J1F1E10W8C8ZK6E5M7P8U8J4W544、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCG4V5Y9O1R10W5V3HN2K1O6J7M1U6O4ZS4M5Q7O4C9Y7P145、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACS3W5F4B10V1K8T5HB5Z8X7Q1K9Y10N1ZW5C1O7Q8X2V8S546、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（ ）。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】 CCU8D7B1E9G7P9V5HD6Q7V7I6L2B4K3ZX2T8Z3J4C1A4K847、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCC5T6P3F5T3L5N8HB7W6P6V8N1V10Y3ZX9N4U8I9F8P2L648、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCP7Z9P9Z1I3E6V9HD4F3Q4M5A8D10B4ZN5R7I1I9V1G3Q949、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCD9U10N4C2Z10Q10Q1HZ1H3U3Q7L5Y1F7ZR4E3F5P10B3W8P150、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCN1O3U7O9U7Y1Q8HI3E5B8I8O4I8R5ZV1P8A10Y5G2V9T251、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCX3I5R1N7U4Z8U8HP4W10F2Y7V9Z6V2ZO10Q2I5Y8U9G8L552、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACF4V8V7T3S1B9X9HL3X6L9I4Y4N6Z8ZN6P7Q2M9B6H8Y1053、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCB6A2K4B4F2E2J1HV4T2D10B8K2T5U3ZC9M5Q6I2Y4W5H854、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACQ5Z3M6S3N7H6Y8HB8P3J9S1T7H6J10ZL9O4V7N8Z7S7J255、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 DCP1F4L3A6G9R7F10HI3J7P4S2Z8U2X9ZW8F7B8W3K10E6X556、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCC6Z6R6N10A2A8E10HK4N1E10P9M7P4M6ZN10Y9Q2B3X7K7Q157、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACO7Y8J7R7T9F7X2HJ9L1S5A8I10M5R10ZF10S6G3U7P2A2B358、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCM5M9Z9U5R5V7Q8HO6E3L1Q6M8R10U1ZG7A7P1V8Q4K5X359、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCP6L1F7V7A1F2U8HB2L4U7E7T5L10U8ZZ7X5N9G4Q3M1I460、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCK6N7I2U5G1U6F9HV3C6C6S2H5E10K1ZP4K5Q6U5G1I5T761、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCD6N3Y3T1V6S2R10HB3O4Q5U6Z2R8L2ZO7K9Q3J6K5Y4M862、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCO1R9Q3A7J4V6A7HJ1R6U3E1W10P2P3ZG1W3O5T1D5Q7U263、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCF2A5Y10P4F2W1Q2HF8I8V9N3W9X6W1ZE3J6G8V10C3Q8P864、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACE10K9V10A8U9W9O4HY6S9N1R3J8T10V5ZE4V10C9G4F4C1E965、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCZ9V7N10A7A2I4O4HE10N9Z3N1T1Z5A2ZZ4K2S7O6N1H1M566、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCQ4Z4B8X8X5B6U7HP10H9N1H3G9F8R9ZD2A5H4M6W8V6L1067、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCA10U9V4C9V2I10J7HH9K3Z4K8V1R3Q5ZF10O6L5H4E5O8K368、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACP1X4L9L7A9P7Q6HJ9G4P2L4A5A4I6ZJ8J2J7M7L2B5L769、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACP1L5H6M5X1A6O2HU1U3V3C8B6B4J3ZJ9Y4W7A4G2A6X670、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACI10B5C6V3F8V1S8HF2I4M8P7Q3K2R6ZV1B10B4Q2N1A3N271、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 ACT2S6N6Q2C6B9H2HH5L10E2X1T4L8Y7ZI10P9R5B7R7W3H472、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCI5V8C6R4Z9Z6P5HH5N9W2K10R9O2R6ZO5M7I4D2P2A1K173、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCL1C1K3B8O5M7A1HX5I7D4V5W7L3L1ZJ5D6H10R3G3C6O674、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCK4Q10J1K3G2Z3O1HG10L1F5J1Y3C5H10ZD4Q2U10C2T1K3Z1075、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCC1K10W2R1T5I7L5HJ7U9B4Y5V3A2F10ZV10Z6A6U7K6C3F476、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCJ7I5G3X1D10N6E4HI4E9P9D9K2D2T5ZF5Q3U1D4U10N2V377、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCG2U8A7G7Y1E1A10HQ8S1L5R9B10A4L8ZC7R7I9U5O2K6N378、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCQ1O2U3T2E8C8Q4HW6V8W3J6M3E9H7ZP6Y2C4M1W6H5Y179、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACI7U3D8Z6O6N8G10HN6W8H8K10B7Q3S9ZW4S6Z8J5B2O9G780、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCI4B9J2D1Z3E5E5HJ10T4X4P3D7D5S10ZS3N5A7P4O7F3A281、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCP8B5M6N2C10H3A8HQ7I4Z5P9J4K7Y7ZV2G3B10Y7K5L7U282、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCQ6C2Y8E6Z6N2Q8HA7V2A8O1C7B4F6ZP5I3Y7P7P9O10W583、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCZ4A5U6P5R9G6O3HA6C2Q8Y1R9K10H3ZR2S5B3L9P1Y9S984、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCQ3D5E3I8H5H4X6HQ7U3N1A8M9I1Q6ZV9Y5W3Z6L5W7Y985、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCC9X6V2G5X3H1W5HN10T6X10L8A10O10M2ZJ10E10E6C2L2F8E1086、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCY2Q6Q6T8Y1R5C9HP1N9N6D4U1S5Z5ZK3L2L2V4I7L4D587、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACB1D8U3U10J3U9E4HO4S2X5U10C4U7N4ZD4F2D6G9Y5V5B488、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCN2H2E1Z3V8S10I5HL9G4B10J3R2R7A8ZU2M2P1I4T2I4T189、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCG7A5G10A5K8E5Z7HD2V10X8R9V5Z5P3ZB8G8L7V8M10P4P890、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCB9I8Y3X9Y4D9B5HE9O1E3F4G1D1N4ZU7G6R3N8Q1F5X391、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCN6N7A6L8Z5L2N7HB6X1A1O9Z9X4S6ZB4H6H2T8E4R1W292、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACF4V2P1S3C9E8Z7HL3A4E9B8M9F3Q7ZP9U8L5I9D8A3R293、PRI 是指（）。A.否决指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标【答案】 BCR8Y10N4Y2O8T8Z6HG10L2A2Y7G10C7J1ZZ6K2U6R9T9E2C794、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACQ7A9S5O9H1Z2U3HH10Q10N1P8M8G2R10ZZ10H9K7G9K5D6Y695、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCE3L1M10P1O5Y10N7HC5G2F5J2F8S3C6ZC5U4T8R6U5U3Q196、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCM10I7N9H8Y8Y1W7HP8V10E7P3P7N8V8ZL3A5M7H1P4R1Y997、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCF10C5O7K7D4I4C10HN7T9H7C1T9S2U2ZM8I3V3O10L4H2X398、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCI2H2O3Q6P9O7P9HR1P4I5I7N7P3O8ZR7Y1I7Z2L9V8C599、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCM9Y7S6I7C10K2K7HM8R9I10O7Z4Z6S7ZG4F8A3M2I1V5I6100、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCJ6T2D3U10Z7B9E4HR9W5B5U5T10O3M1ZT4H1D2I8L3Y1I2101、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCD5Z7V10S3X6X5M5HC9O6T3H4H10H6Q4ZR3G9S1K4A10P10M10102、（ ）是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCQ6I6W8B1X8S7L6HY5O8Z7R1V5C1R7ZB4R1C5A2T9V2X4103、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCE5O5Z3G1X2S3P3HX6Q9N2N6Q8Q10M3ZK8T4H6A2S5Z1E10104、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCY10F2K5F6T9C1T9HK8W4S7G9V10K2K2ZQ5B9Q4Y4Z8E8P8105、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCV6U4D8B3W3L6O3HV5C2B8I2W6G7D10ZD3S5G5P6O2R8A1106、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCW8Y9P1N7Y2Y1E9HZ8R5U8Q7J7E7K8ZP10I7U10O2J1B9Q9107、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCG2P7O5A6V2Z6R7HS5A3W7B2S2E7E8ZI8O1B4M5J9U7L5108、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCB2J9F7Q3X1Q3R10HX3K2N6T4N2U4J2ZL7X6K1R7I1M5V5109、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCB9L5Z6S9W4N4E6HP5K6A5K5A9R3M3ZI10C4Q10O10E1J9O4110、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCF5O2S6F7N10O9Q6HO4E4L3O7E4B7L5ZR8J9P2N7U6R8G2111、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACT3M5J6T3R6E2Z5HK2M6Y9M8V5Q4O10ZD1H5