2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库提升300题及一套完整答案(江西省专用).docx

一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。2014A.量化管理 B.量价分离 C.弹性管理 D.指标包干【答案】 BCC7M2R3R1N5F5X2HJ6T1N9B4D10N4Z3ZM2V2K5N3W2X3J42、关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是（）。A.按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组 B.砌体工程中，普通砖5万块，多孔砖10万块各为一检验批，抽检数量为1组 C.对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测 D.混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批【答案】 ACU8P1B3O4V9Y10W10HZ7A5O9I9N4B8F9ZH7B7T6N7X9E8P63、 国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（ ）的安全事故。A.10人以上B.2人以上C.3人以上D.5人以上【答案】 CCL7X10F4J9M4U6B1HQ2E8B9I5B2V1J6ZN6R6Q5O10Q2R9Z54、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统。A.计划功能 B.项目参与方 C.计划深度 D.计划周期【答案】 CCQ2Z7I4V4Z3N7R7HD3X10I2P6D3Y8Y4ZE3S6B6S7G2N3G25、建设工程项目质量控制体系运行机制中，对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并及时做出处置提供决策依据的是（ ）。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制【答案】 CCD2C9X9H10M5X2A6HH5P6I5Q9X7A1A10ZW5X8C8R4Y4T4Q56、关于FIDIC永久设备和设计建造合同条件的说法，正确的是（）。A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价采用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造【答案】 BCP6K7V2R7V2C4R7HQ4W10S9R2X9U7S5ZA5X2E2V1M5F4Y17、施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是（ ）。A.监理单位对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比C.业主对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比D.政府部门对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比【答案】 BCA10J6F4R9O4L3A2HO3F7S7Q9S4D3V8ZI7W4R3G5X10J5E58、下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较的是( )A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】 BCR9W1I3G8H6P10H9HK8J8M7I6S2R3S5ZB4H10X7T5P9Y3J59、合同实施的偏差分析不应包括（）。A.产生偏差的原因分析B.制定偏差调整措施C.合同实施偏差的责任分析D.合同实施趋势分析【答案】 BCQ5M8W3J9O1U6H8HJ3B5T7F2K4V1D5ZT4F5B4B8O3C2I410、建设工程项目竣工验收应由（ ）组织。 A. 监理单位B. 政府质量监督机构C. 建设单位D. 施工单位【答案】 CCA5Y2K6D10W1E2N4HO8W4Q10F8A5C2B6ZQ2C5P6P1Q2B10S711、对建设工程项目的信息进行分类时，按设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类的信息属于（ ）A.项目信息综合分类第二维B.按项目管理工作的对象C.按项目管理工作的任务D.按信息内容的属性【答案】 ACT1P3N3K6E9L2C10HJ7Q8V9V1X4N7D1ZM7L8L6I2C10U5K412、根据建设工程监理规范，某工程工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（）审核批准。A.总监理工程师B.业主方技术负责人C.监理单位技术负责人D.监理单位法人代表【答案】 CCV10H2Q1C6T9H5J3HQ5P7G5F4Y6S2F1ZX3L4J5F3E6A9T1013、下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是()。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】 CCL5P7Q2M10O3H2I9HG8M5M3P10V6H4T6ZN4G7J6L4W4V9Z114、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（ ）。A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险自留D. 风险转移【答案】 ACD9S9S6K6I6M2C8HJ5D2P9C3L5S2F10ZF5N1O3J3F6V6J415、下列不属于CIP保险内容的是（ ）。A.建筑工程一切险B.雇主责任险C.劳工赔偿D.第三者责任险【答案】 DCX6Q7B7O2U6L7X2HS9G10C1M10K4R9S10ZF3C1I5V9D9K4V516、项目管理的核心任务是（ ）。A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调【答案】 CCT10H3T7R1K3M1A3HP8Y2S7C3F9V9X10ZM10S10V3C3X9W4O517、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置护身栏、防护安全网及警示牌，并设照明及夜间警示红灯，这是建设安全事故隐患处理中（ ）原则的具体体现。A.冗余安全度处理B.直接隐患与间接隐患并治C.动态处理D.单项隐患综合处理【答案】 ACI1H6C3L2B9K3W4HZ5W10B6Z10B7I7I5ZF2G2X7E5G9B4H118、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为( )。A.要约B.要约邀请C.承诺D.承诺生效【答案】 BCY2W5D9J1F3Q10Q2HE6F8J9D2G4U3Z7ZW6A10H10E3L8L2A1019、关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是（ ）。A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统【答案】 BCF1V7F7I9G3F1Z8HZ6L7S5E7I8H9D6ZI3L1Y1V2S5A9M420、非代理型（风险型）CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的（ ）形式。A.最大成本加费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定费用合同CK6T9N9D9X4F9J2HY8U1F8R4T10T6A2ZD5G10V2D6K4D10E821、【答案】 A22、单位工程施工组织设计应由( )主持编制。A.施工单位负责人B.施工项目负责人C.施工单位技术负责人D.施工项目技术负责人【答案】 BCA1A1N7P8K10P10M2HA8C5G4R8U9T9E3ZN10M5E4A2S10W7E823、为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理工作，业主和参建各方都应编制各自的（）。A.项目管理手册B.系统开发计划C.信息编码表D.信息管理手册CD6Y1B10Q4R1B6Z10HH2L10R7S6L6D7K10ZB8D4Y5E2J3V6E424、【答案】 D25、下列变更中，不属于工程变更的是()。A.进度计划变更B.施工条件变更C.技术规范与标准变更D.项目部人员变更【答案】 DCH6U3L3C7D10J8B5HV3Z1U9M7R5H1B2ZW9Q2A1G1S6A6K426、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划【答案】 BCY6S5V7J7I1G3S4HN2P10C9T8T2S4R4ZT9K6E2W7V1B3C227、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由( )签订。A.业主与分包单位B.施工总承包管理单位与分包单位C.施工总承包单位与分包单位D.工程总承包单位与分包单位【答案】 ACY6X10E7Q3E7R7J6HK9N2B3J6R5B7P4ZE6X8Q6U7P10Z3N828、关于施工成本分析依据的说法，正确的是（ ）A.会计核算的目的在于迅速取得资料B.业务核算主要是价值核算C.统计核算可以预测发展趋势D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算【答案】 CCU9N10I8V9G8Y7I4HS8D7P9P1W5X4C6ZL7N6R7C2Y8B1D629、建设工程（）是指导项目管理工作的纲领性文件。A.项目管理规划大纲B.项目管理实施规划C.项目管理规划D.监理实施细则【答案】 CCW6C7D8J10T4L9D3HQ4P6Q8J3W5J6S7ZE3J5W6J6D8S7N330、下列施工管理文件中，不属于成本计划编制依据的是（）。A.合同文件B.相关设计文件C.项目管理实施规D.项目总概算【答案】 DCM3E4R5M7M7D1E2HF10G10G8J7R3A7H4ZP1F8A5Z3A5Q7D831、某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价14万元；石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为（）万元。A.47.6B.48.3C.50D.50.7【答案】 CCT3G9U10Z4F10X4H10HW10D7S5T3E10G9M3ZK8Z6G2Z5W2P3C332、在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（ ）。A. 以顾客为关注焦点B. 领导作用C. 基于事实的决策方法D. 持续改进【答案】 ACV10X9A7H5F3D8F4HN10N2I10W9I1U10O2ZR9A5F3Q4L9Q3N1033、建设工程项目施工质量的决定因素是（ ）。A.自控主体的质量意识和能力B.监控主体的质量意识和能力C.施工技术标准D.项目施工组织设计【答案】 ACU9C1L8G8F8M2I9HZ3O4L10T6R1X3T5ZJ2G8W4O4E1T3N534、建设工程项目竣工工程质量验收过程涉及各参与方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以（ ）为核心进行竣工验收的组织协调。A. 监理工程师B. 监理机构C. 施工总承包单位D. 建设单位【答案】 ACJ3K4F5I8N4Y5A4HC1N6W9B4D3S9X10ZY10R6B9I7T2M6K335、建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是()。A.确定项目的组织B.确定和落实建设地点C.落实项目建设的资金D.使项目的目标得以实现【答案】 DCL10Y10Z10E2Y6X1B5HB8F10S4W6Q3U3B8ZO7D7V6Q1I4N3K336、施工企业在核算产品成本时，（）直接计入有关工程成本。A.人工费、材料费、机械使用费B.人工费、材料费、机械使用费和其他直接费C.人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费D.直接费和间接费【答案】 BCU7P7T7L1L1O5U6HK10C8E4O6Q2Y3Q9ZN8I4M3M8I3X3I137、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。A.建设工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束【答案】 CCL9D8H5S8H2U10O1HO8C10A2M7Z4V10M5ZT5B8G9U4F5L7V338、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。2018真题A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施【答案】 BCB3B8K5F9I3Y5L10HV1F8F10K7J8Y7N3ZG5G10D1W6F10M1S339、（ ）上报至设区的市级人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。A.一般事故B.重伤事故C.重大事故D.较大伤亡事故【答案】 ACN6Z10L4V4J2Y9X1HN8S8R4H9G2H5M5ZL9H5F2V10O6P6C340、下列对工程项目施工质量的要求中，体现个性化要求的是（ ）。A.符合国家法律、法规的要求B.不仅要保证产品质量，还要保证施工活动质量C.符合工程勘察、设计文件的要求D.符合施工质量评定等级的要求【答案】 CCM2W7F5T2K2O5K7HI7G7G2L6A1Z7L4ZY8A6B9Y8Y5U3A841、在建设工程安全生产管理条例中规定：对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（ ）签字后实施。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师和建设单位技术负责人C.施工单位和建设单位技术负责人D.施工单位技术负责人和总监理工程师【答案】 DCX7P7F2Q9Y6J9U4HA10X10V7H3E5I9G10ZF3J7O7G3V1Q2Q242、某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工作量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（ ）。A.费用超支 9000 元 B.费用超支 31000 元C.进度提前 40000 元工作量 D.进度延误 40000 元工作量【答案】 CCR8R9J3N9K9E6H7HG5G10O3S9J9B9I5ZL4O6P5F4F2Z7C543、建设工程施工合同索赔成立的前提条件不包括（）。A.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任B.与合同对照，事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.所提交索赔意向通知和索赔报告应已经监理单位认可并签字【答案】 DCZ8I5U2C1V8G5X7HA4G10R6T7R7J1R2ZS5T2F1S4F6H2V544、下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（ ）。A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析【答案】 BCW2E10D9E2I9J9G5HW4N2U2C3A8M10R9ZT4L8F2C6S2C2A145、预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期（ ）d前支付。A.7B.14C.28D.42【答案】 ACQ2H3S5P8N9Q8M7HX6T9R3G8D10E10K10ZC4N3I7Q7X9J8N946、按合同风险产生的原因分，可以分为（ ）。A.合同工程风险和合同订立风险B.合同工程风险和合同信用风险C.合同信用风险和合同履约风险D.合同订立风险和合同履约风险【答案】 BCX1B2L7J10U5U4I2HO3G8T3G10F7O8F7ZN2T1B3N4L5F5D247、某高层建筑施工至10 层时，发现12 层误用了安定性不满足要求的水泥，该质量事故的处理方案是（ ）。A.加固处理B.返工处理C.限制使用D.改变使用功能【答案】 BCP1C1R6D1I10H1T4HR4C6X7H6L10A10X2ZF10M8R2Y2N8S8K848、（2020年真题）下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】 BCD10P4Q3J1R7Q7X9HI1G7M4E1Y1F3P1ZF6U5F10S2C9G7R349、伤亡事故按其后果严重程度分为（ ）级。A.三B.四C.五D.六【答案】 ACU2F9Z1Q4C6M7S10HN6G9N7T6L7K4I3ZV2I1U10K8Q1O8T750、论证建设工程项目总进度目标，需要进行：总进度计划的编制；进度计划系统结构分析；项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（ ）。A. 1-2-3B. 2-3-1C. 3-1-2D. 3-2-1【答案】 DCL7W3M9A8N5H7Z4HD6Q1B10Z4K2J8G9ZQ3V9Z9W7M5V7T751、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。( )。（2012）A.项目的结构分析B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.各层进度计划的关系协调【答案】 BCT2Q7M5Y3H2I4A8HQ3F9E1H4K2X9X3ZL9D7E2L7X3E7O852、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（ ）。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】 CCS2E2O4P7O6E7O5HD9Z1F8F2M8N9K5ZW5Q9K6Z9T2M1L253、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。A. 拟定施工方案B. 确定施工的总体部署C. 编制资源需求量计划D. 计算主要工种工程的工程量【答案】 CCX8K9S8E8I2N2F2HK7P3E6N10B9B4Z1ZL7I4W6X3U3L9C454、线性组织结构的特点是（ ）。A. 每一个工作部门只有一个直接的下级部门B. 每一个工作部门只有一个直接的上级部门C. 谁的级别高，就听谁的指令D. 可以越级指挥或请示【答案】 BCF1L6S9H7Q3P2E2HK4R8E5J2F6U7V4ZP2S2C3Z3H1C1K955、重视信息技术在进度控制中的应用，属于( )措施。A.技术 B.组织C.管理 D.经济【答案】 CCZ7C10U10B2W10U7X3HQ10W5Y6K3I10C8R10ZU10V5D5H9J8K3D1056、关于项目管理职能分工的说法，正确的是( )。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理 D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致【答案】 ACR3W6X5E4W9A10N7HB3U6L9Y8N9C10H5ZM4H6I7M8S10M7D957、按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只确定责任总成本目标，这是指（ ）。A. 控制性成本计划B. 竞争性成本计划C. 指导性成本计划D. 实施性成本计划【答案】 CCB6T9Q3Z5W3F4S4HC4C5V10Z6U9S7I9ZL1Z2O2T6W4W7Y1058、在工程进度控制的实施过程中，对缩短总工期可采用的技术措施为（ ）。A.改善劳动条件B.改善外部配合条件C.采用先进的施工方法D.增加施工时间【答案】 CCE3Y2Q7X1H3J9A8HC9O10Z8T3W9B6Z8ZK9N6V6L1H5X2C259、供货方进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造和（）。A.运输B.询价C.投标D.仓储【答案】 ACT4M4D3B4B9C1Z8HL8G7P9W4Q7L9D8ZN4N5Z5G9K1D3O960、项目的质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目运行或运营的环境质量等，各项质量均应符合相关的技术规范和标准的规定，满足（ ）的质量要求。A.施工方B.业主方C.监理方D.CM管理【答案】 BCN7Z4W5K6G3Q7N8HA6R7H2Q6I7W10X4ZG8D9B7V4Y7L3G761、关于建设工程项目质量政府监督的说法，正确的是（ ）。A.县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理B.国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，组织稽察特派员，对国家出资的重大建设项目实施监督检查C.国务院发展计划部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查D.国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理【答案】 DCI2C5P10X3R6Y5M10HR4Y8B9O4P8W2N6ZG9A2E3Z7Q9W10Z1062、职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行中，由组织的最高管理者对管理体系进行系统评价的是（ ）。A.内部审核B.综合评审C.管理评审D.合规性评价【答案】 CCV2Q2N2Z10T6I4V7HV7J3I5S3Y7J4A1ZY1D6B10U7P10Y9N1063、事故调查组应当自事故发生之日起()日内提交事故调查报告；特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过()日。A.30，30B.30，90C.30，60D.60，60【答案】 DCE8Y9T3Y10O2K8W8HT8S9A5Y10G1D9Y6ZZ7G10X7I5I1B8E464、建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括（ ）。A.认为进度计划应系统化B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度控制的观念D.把时间花在多方案比较上【答案】 BCW3H8O6S8Z2F4W1HB7H9V2N1C5G3X1ZH4J6Z10P4A3C4U865、建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。（2013）A.7B.3C.14D.15【答案】 ACO9C3D6L1P4P9Z9HN1J7F4V10N1B4C9ZJ4H4H3I7O7Q6Y366、项目信息门户运行的周期是建设工程项目的（ ）。A.实施期B.决策期和实施期C.实施期和运营期D.全寿命期【答案】 DCY8S6Z6O4D8K5G4HV6Y5E10G8I10I8N10ZV6H3A3V4Z1H1Q667、关于建设工程管理内涵的说法，下列选项中，正确的是（）。A.建设工程管理是指工程实施阶段全过程的管理B.建设工程管理只涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理C.建设工程管理的核心任务是为工程的决策和使用增值D.建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理【答案】 DCV6H4M2H9I8F6P3HA1X7S6W10R5U4V9ZG2M2K4W1U1J3C1068、关于建设工程职业健康安全与环境管理的要求，下列说法中正确的是（ ）。A.有关安全与环境保护的审批手续应由施工单位办理B.建设单位应当自开工报告批准之日起30日内，将保证安全施工的措施报送有关部门备案C.分包单位出现安全生产事故，由分包单位向总包单位和业主方负责D.环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收【答案】 DCD6W8N1O1H6F3A5HP6S5H7W10T5C7U5ZN1M6R4J7P1Q4C169、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（ ）提供服务。A.技术更新B.档案管理C.信息管理D.建设增值CD9X6T3O9S8B10E8HM1T7V10H4K4B5L1ZG3V4S9F1S7H8I470、【答案】 D71、业主方的项目管理工作涉及()全过程。A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期【答案】 ACF10R6I7H7T5R5Y8HM7Q2I10E3F8K6C6ZP4O10F3V1X5T7W1072、对施工现场宿舍的管理，符合建设工程施工现场环境与卫生标准JGJ 146-2013要求的是（）。A.宿舍外必须设置鞋架B.床铺可选用双层床C.应设置生活用品储藏室D.寒冷地区可使用通铺【答案】 BCM3P7T6E3Z4F10M4HF5G7D5M5X9Q8F1ZA9K10Y4U1B8J3B473、关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（）。 2016A.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件 B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查 C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查 D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测【答案】 DCR1F5T6W7C9Q10C7HT4J10O3S6C6P2B5ZB5N9P8B8D7X9Q974、关于物资采购交货日期的说法，正确的是（ ）。 （2015）A.凡委托运输部门送货的，以供货方运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】 ACV1B8W6F4H4U6C5HZ9N6O4H4F2E4T5ZR3B4D4S7F1I4E975、在项目实施中，由于安全管理人员的经验和能力不足所导致的安全风险，属于（ ）风 险。A.组织 B.工程环境 C.经济与管理 D.技术【答案】 ACW4O8D7R1U9W7B8HF1H6J5M3Y2O4F2ZM4Y7Z5B6K10G6F476、项目管理机构进行项目成本费用控制的主要费用对象是（）。A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.工程分包费用【答案】 DCU8M9Z9X2B2S10H2HJ1Z6Z7M3S10A2S9ZC3P8X3V7Y6M2W1077、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（ ）服务。A.工程采购B.工程顾问C.工程监督D.工程技术【答案】 BCT3N5H5V5V2Q7X7HX2Y7U3Q10J9I5P10ZJ10B4D3B3U9C6U678、在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（ ）。A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责【答案】 BCF1D5H6G7Q8X5U10HD7S1T4G9S1U3W4ZN10N8B5J6L5E4D879、在沟通过程中，信息传送不全，信息传递不及时是由于()障碍引起的。A.发送者B.接受者C.沟通通道D.沟通环境【答案】 ACQ10E4Y10U2V9H3C9HO3F4D6Y9S6A10V1ZM10T4S1Q1E8C6J180、对内墙抹灰的大面及口角是否平直进行检查，属于现场质量检查方法中的（ ）。A.无损检测法B.实测法C.理化试验法D.目测法【答案】 DCW2Y7I2Q10I10A10M3HT3L2S7Z1M6N6P9ZI10U3Q4N3P5J5L481、关于招标方式的说法，正确的是（ ）。A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标C.省级人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，经省级人民政府批准可以进行邀请招标的D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标【答案】 CCJ3R6P1Q5H7W4D4HP3Y3X3A2H9V4Z1ZB5U6R1Z6J4D3I1082、建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括（ ）。A.进度目标的分析和论证B.如果执行存在偏差，则采取纠偏措施C.如有必要调整进度计划D.定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况【答案】 ACE7T5B2P5B6C9K5HN9J8G1F8H3L9M10ZC9T7U6K6Z3R1R183、某工程网络计划中，工作A的最早完成时间为第15天，工作A有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第16天、第18天和第19天，最迟开始时间分别为第21天、第18天和第20天，则工作A的自由时差和总时差分别为（）天。A.0；3B.1；3C.1；5D.4；6【答案】 BCP1K8G8M7O4S8D5HA1I5B10T9U5S2E10ZQ4K5S10T2E3M1D884、 项目管理规划大纲的内容不包括（）。A.项目范围管理B.组织方案C.项目采购与投标管理D.项目收尾管理【答案】 BCN10K3M10P8M1B8G3HL4N7U7C5M10H6F8ZO1E8A9R7V2H3X985、关于安全生产管理制度的说法，正确的有（ ）。A.安全生产许可证有效期 6年，企业应当与期满前 6个月办理延期手续B.1万以下的工程，项目部专职安全人员应不少于 2人C.特种作业人员离开特种作业岗位 1年后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业D.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算【答案】 DCY10X7Y1Z9U3E4B2HX1F1K9Z1S4G6C1ZX9A5A2R4U5U3N486、下列不属于建设工程项目实施阶段的组织策划的是（）。A.建立编码体系B.业主方项目管理的组织结构C.项目实施期管理总体方案D.项目管理工作流程【答案】 CCV1G1G3C3C7I10F8HZ3U9P10W2T3O10S10ZJ9C5F2C8A9X10Z887、关于成本计划的说法，错误的是()。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】 ACF5W1M3Q8Q5Q10I10HV1Y8A5F8P2W9B4ZE9E8N2B6J8K10E288、项目目标动态控制工作包括：确定目标控制的计划值，分解项目目标，收集项目目标的实际值，定期比较计划值和实际值，纠正偏差，正确的工作流程是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 BCU10D4E2W2Y10V7D8HO3P9J9X7V1N1I1ZK6E4R10I6Z8L10M389、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。( 2015真题 )A.明确质量控制的重点对象 B.编制测量控制方案 C.建立施工现场计量管理的规章制度 D.正确安装设置施工机械设备【答案】 ACX5D4T6X6M10Z3E4HK2F4K1Q3V4G7T9ZZ4T2J5U1A9C3S390、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（ ）。A.发现严重缺陷的应返修B.某些指标不能满足要求时，可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全及使用功能要求，可按技术处理方案进行验收D.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】 CCR3E3Y6D7Z5I3W5HF5Z10J5N5Z3K8R7ZM6K9V2W7F6Q10A991、（2020年真题）根据财政部关于印发(试行)的通知，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（）。A.有助于工程形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.工程定位复测费D.企业管理人员的差旅交通费【答案】 CCM4F4V7B6O6I7Z1HG3D9U1B10O2J5E8ZO4I7M4Q7J4U3R192、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案 B.对环境调查和预测的风险 C.自然环境的变化 D.合同所依据环境的变化【答案】 BCO10G7B4M9U5L10V9HK6X2A4X2G2R1K7ZU5I10Z8B4B2U5N793、支付担保的额度为工程合同总额的（ ），如承包人已完成担保额度，发包人未能按时支付，承包人可依据担保合同暂停施工。A.10%15%B.15%20%C.20%25%D.25%30%【答案】 CCV9U10M2Z9Q9P8G7HI7V7H2Y1Z10U10L5ZY2P4Q1O4J6X3R894、关于建造师和项目经理的说法，下列说法不正确的是（ ）。A.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称B.建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定【答案】 BCB8B2Q2I5Y7Z8G3HX2H6Z5K6