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    2022年监理机构规章制度 .docx

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    2022年监理机构规章制度 .docx

    精选学习资料 - - - - - - - - - 监理机构规章制度【篇一:监理机构治理制度】监理机构治理制度为标准项目监理部的监理工作,依据iso9001质量治理体系的要求,充分发挥项目监理工程师在工程建设中监理的作用,圆满完成各项 监理任务,实现工程各项监理目标,我公司制定了以下监理工作制 度; 1、质量治理体系企业组织结构 公司质量体系职能安排: 1.1.1 公司法人代表,主持全面工作; 1.1.2 贯彻执行与监理服务相关的法令、法规、方针、政策;1.1.3 主持制定公司的质量方针和质量目标,颁布实施质量手册,对公司质量保证体系的建立、完善、实施和改良负决策责任; 1.1.4 任命治理者代表,明确治理者代表的职责和权限; 1.1.5 定期主持治理评审,对质量方针和目标、质量体系的相宜性和 连续效性进行评判; 1.1.6 确定公司的组织机构和各部门人员的职责分工; 1.1.7 批准质量策划、合同评审、人员聘请和设备选购; 1.1.8 批准内部质量体系审核方案和人员培训方案; 1.1.9 批准监理大纲监理合同;名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1.2.1 帮助总经理工作; 1.2.2 负责公司监理业务工作; 1.2.3 分管工程部; 1.2.4 负责组织监理合同的 评审; 1.2.5 负责批准监理服务回访方案,督促、检查回访方案的实施; 1.3.1 协且总经理工作; 1.3.2 负责公司企业治理工作; 1.3.3 负责组织人员聘请; 1.3.4 负责组织人员培训; 1.4.1 负责公司技术治理工作; 1.4.2 分管技术部; 1.4.3 负责组织质量策划;标准、标准的有效性确认; 1.4.5 负责审核检测仪器购置方案; 1.5.1 帮助治理者代表开展质量工作; 1.5 2 对质量体系运行不合格的订正和预防措施进行检查和验证; 1.5.3 参与合同评审; 1.5.4 负责文件和资料治理;名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1.5.5 负责人员聘请和编制人员培训方案及组织实施; 1.5.6 负责办公设备选购、库存保管和治理; 1.5.7 负责建立本部门质量记录,负责公司质量记录治理; 1.6.1 帮助业务副经理开展监理业务治理工作; 1.6.2 分管各项目监理部,对各项目监理部的日常工作和监理服务质 量进行检查和考核,对监理服务严峻不合格项进行评审及处理,对 监理服务合格的订正和预防措施进行检查和验证; 1.6.3 负责组织合同评审; 1.6.4 负责编制人员聘请方案; 1.6.5 负责建立本部门质量记录,监督各项目监理部的质量记录治理 工作; 1.6.6 负责编制和组织实施监理服务回访方案; 1.6.7 负责开展本部门统计技术工作; 1.7.1 帮助总工程师开展技术治理工作; 1.7.2 参与合同评审; 1.7.3 负责考核评判确认托付检测试验单位; 1.7.4 负责编制测量设施选购方案,负责验收测量设施; 1.7.5 负责建立本部门质量记录,监督相关部门的质量体系质量记录 治理工作; 1.7.6 负责指导和监督检查统计技术应用;名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1.8.1 负责项目监理服务,行使合同给予监理公司的权限和义务; 1.8.2 负责监理规划监理日记监理月报、监理记录及其 它资料的编写、上报和储存,负责向顾客移交监理档案资料; 1.8.3 按合同负责接收、使用和归仍顾客财产;1.8.4 负责在监理服务过程中形成的各种文件、记录、签证等的标识; 1.8.5 负责对监理服务进行检查,要检查中发觉不合格准时订正; 1.8.6 负责提出监视与测量设备需求方案,负责监理部监理设备的使 用、爱护和治理; 1.8.7 负责本部门订正和预防措施的制定和实施; 1.8.8 负责开展本部门统计技术工作; 2、技术工作治理制度一监理规划的编制应针对项目的实际情形,明确项目监理机构 的工作目标,确定详细的监理工作制度、程序、方法和措施,并应 具有可操作性;二监理规划编制的程序与依据应符合以下规定: 1、监理规划应在签订托付监理合同及收到设计文件开头编制,完成 必需经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议 前报送建设单位; 2、监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参与编制; 3、编制监理规划应依据:1建设工程的相关法律、法规项目审批文件;2与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 【篇二:监理公司规章制度 大全 】制度汇编争论稿 1公司概况 xxxx 工程监理公司成立于1993 年;是经建设部、市建委批准,市工商局登记注册的工程监理公司,具有国家甲级工程建设监理资质 和甲级工程询问资质;公司监理企业资质范畴包括房屋建筑工程甲 级、机电安装工程甲级、市政公用工程甲级和电力工程乙级;是工 程建设领域的高智能技术服务公司;可跨地区、跨行业承担各类工 程监理和工程询问业务;自公司创建以来,依靠制度化、系统化、程序化、正规化的治理模式,完成工程监理、技术询问服务的建设工程多达100 多项,其中多项工程被评为国优、市优工程;优质的服务赢得良好的口碑和较高的信誉;公司于1997 年领先在全国监理行业通过iso9000 质量管理体系认证; 2007 年通过了质量治理体系、环境治理体系、职业健康安全治理体系三体系认证;公司拥有一大批优秀的专业技术和治理人才,国家注册监理工程师占总人数的 40% ;高级职称人数占35% ,并有相当一部分人员具有国家注册一级建造师、国家注册询问工程师、国家注册造价工程师 执业资格;专业配套齐全,技术力气雄厚;公司立足河北,面对全 国,走向世界;愿为我国的工程建设事业做出贡献!第一篇 人事治理制度 2权益与义务 21 职工基本权益名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 211 依法受劳动法、劳动合同法等国家法律法规的保 护; 212 依照公司规章制度通过自己的劳动付出取得合法的薪酬; 213 依据国家法律和公司规定合理享有国家及企业规定的各类 福利如社会保险、假期等; 214 受劳资双方签订的劳动合同的爱护; 215 参与公司组织的各类培训,通过学习和培训提高自己的业 务素养和治理水平; 22 基本义务 221 遵守国家的法律法规,遵守公司各项规章制度; 222 完成公司以及上级主管交办的工程任务,听从上级领导的 治理,定 期接受公司的绩效考核; 223 遵守职业道德、团结协作,自觉爱护公司的利益和声誉; 224 公司照实供应个人基本资料,保守公司隐秘; 226 仔细学习,严格治理,努力提高监理服务质量; 3适用范畴本制度适用于公司全体签定劳动合同、劳务合同人员; 4职工礼仪行为标准 41 遵守国家法律法规,遵守社会公德,爱护国家和公司利益,严 守国家与公司的隐秘; 42 胸怀坦荡、光明正大、做老实、正直、友善、信守诺言的人;名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 43 仔细学习懂得公司各项规章制度并自觉遵守; 44 正确懂得遵守公司的经营方针,培育良好的工作态度和,仔细 钻研业务,尽职尽责,坚守岗位,严格执行岗位职责,保质保量地完成领导交办的工作任务,部门之间应亲密协作,主动协作,不互 相推诿;监理人员同时仍应严格按北京市工程建设监理规程的要开展监理工作;45 廉洁奉公,不徇私情,不索贿受贿,不得损害公司、他人、服 务单位合法权益,严禁私用职权;假公济私,不得私悠闲外单位兼 职; 46 上班包括中午、晚上值班时间不得饮酒,休息不得超过规 定时间; 47 不发表对社会、公司的过激言论,不背后谈论他人私事和进行 人身攻击; 48 职工应遵守公司安全规章,安全操作程序,爱护工作场所及生 活环境的安全、防止盗窃、火灾及其他灾难; 49 最终离开办公室的职工应对本办公室做最终的安全检查;最终 离开公司的职工应对公司做最终的安全检查; 410 每日上班进入公司或工作场所,要与上司、前辈、同事主动 打招呼、礼貌问候; 411 在公司对外接待时,应态度谦和、用语标准、举止文明、待 人得体; 412 在工作时间及集体活动中要仪态大方、发型、着装洁净洁净,保持良好的仪容外表;名师归纳总结 413 接听时,第一向对方说:“ 您好 ” ,语气要谦和,对方要求第 7 页,共 14 页转达时,请做好记录;- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 414 爱护环境卫生,保持办公室的洁净卫生,准时清理整顿个人 工作区; 5聘请录用治理制度 51 聘请原就 客观公平,以岗定编,优化结构; 52 录用基本条件 521 符合职务说明书任职标准; 522 能够供应身体健康体检合格证明者; 523 供应能够证明本人劳动关系真实现状的书面材料者; 524 符合国家政策法规及当地政府部门的有关规定; 53 不予录用情形 531 经调查,曾被其它公司因违纪辞退者; 532 被剥夺了政治权益尚未复原者;533 被判刑或被通辑,尚未结案者; 534 经健康体检,有不宜从事本公司工作的疾病者; 535 弄虚作假,实行欺诈手段获得录用者; 536 国家政策法规及当地政府部门规定不得录用者; 54 聘请渠道 541 内部聘请在公司内部发布聘请信息,利用公司现有人力资源竞聘空缺职位; 542 外部聘请 1招收各专业院校应届毕业生名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2参与人才聘请会 3通过各类专业人才网站查询 4在新闻媒体发布聘请广告 5接受人才中介猎头机构的人才举荐 55 聘请流程 551 人员增补申请 用人部门依据岗位窑或扩编情形,于人员方案到们前 15 天填写人 员增补申请表,经部门负责人签字确认后,报到综合办公室; 552 挑选聘请渠道 综合办公室依据聘请职位的特点挑选相宜的聘请渠道,规模较大的 集中聘请需要先制定聘请:包括聘请方案、聘请费用预算等报主管 领导审批; 553 发布聘请信息 1综合办公室依据已审批的聘请方案及职位说明书向公司 内、外 部发布聘请信息; 2综合办公室收集应聘简历,并依据职位说明书中规定的任职 资格要 求进行挑选; 554 面试 1面试分为初试、复试、依据职位需要仍可增加笔试、素养测试; 2初试由综合办公室负责,重点考察应聘者的基本素养、从业背景、性格 特点、应聘材料的符合性,并在面试评判表上签署初试意 见;名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3复试由用人部门负责人负责,重点考察应聘者的专业技能、业务才能及 胜任职位的要求,并在面试评判表上签署复试看法反馈到综合办公室; 4对于职务较高或重要岗位人员,在征得应聘同意后,需进行背景调查 , 经背景调查没有问题的人员 上领导进行最终面试;,综合办公室举荐由主管副总经理以 5经审批同意的人员由综合办公室负责入职通知; 6暂不录用人员的应聘资料将归入 56 入职流程“ 人才储备库 ” 中备选; 561 被录用人员按通知的自谋出路时间准时到综合办公室报到,办理入 职手续: 562 综合办公室负责储存全体职工的资料,包括职工身份证明、学历证 明、从业资格证书、职工履历表、家庭情形,在本公司工作期间的考核奖惩情形、异动记录等; 1供应身份证、学历证、职称证等相关从业资格证书原件,并由综 合办公 室扫描复印存档; 2与原单位解除劳动关系证明材料或求职证退休人员供应退休证、内退 人员供应内退协议; 3社会保险转移证明; 4供应最近一个月的体检健康证明; 5交 4 张本人近期一寸相片; 6重要岗位的入职人员签订职工保密协议; 7已与原单位解除劳动关系人员、失业人员签定劳动合同,离 退休、内 退、与原单位未解除劳动关系人员签定劳务合同; 8综合办组织学习公司规章制度并签收职工手册;名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 9持综合办公室签发的派遣单到用人部门报到; 57 试用转正规定 571 职工自入职之日起即开头试用期,试用期限依据劳动合同 签定的期 限不同定为一至三个月; 572 试用期满后,职工递交转正申请,由用人部门进行试用评 价,签署监理人员守就【篇三:监 理 机 构 规 章 制 度】 1、遵守国家和政府法令、法规;敬重地方风俗习惯;遵守各项监理 工作制度,听从监理机构的领导和治理; 2、遵纪守法、尽职尽责、公平廉洁,以良好的职业道德热忱为工程 建设服务; 3、坚持科学、求实、严谨的工作作风,努力钻研业务;熟识施工合 同文件;熟识设计文件;熟识技术规程、标准和质量检验标准;熟悉监理实施细就和监理工作文件;熟识施工环境和条件;正确运用权限,促进业务工作才能和监理工作水平的不断提高; 4、努力加强与工程建设有关各方的协作,深化施工现场明白和把握 工程施工第一手数据;实行旁站监理的,应仔细履行旁站监理职责;在职级授权范畴内充分运用自己的职责技能,准时发觉问题和解决 问题; 5、监理人员无权自行变更和修改设计;发觉设计有误或因施工条件 变化设计文件必需作修改时,应立刻向总监报告,以便准时与建设单位及设计代表会商后作出处理; 6、处理建设单位和施工单位的争议时,要始终站在公平、客观的立 场上,和谐解决;名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 7、虚心听取建设单位看法,准时总结体会教训,不断提高服务质量; 8、监理人员请假、出差、离岗、退场等,应依据项目监理机构有关 规定办理相关手续,并在支配好工作交接后方可离岗;9、在监理实施过程中,监理人员不得泄漏建设单位申明的隐秘,也 不得泄漏设计、施工单位供应并申明的技术经济隐秘; 10 、监理人员不得参与可能与监理合同规定的与建设单位的利益相 冲突的任何活动;不得向施工单位介绍分包队伍;不得接受施工单位赠送礼品;更不得徇私舞弊、收受贿赂或进行其它有损工程建设 监理工作和监理单位声誉的活动;监理方法 1、 现场记录仔细完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气施工环境以 及施工中显现的各种情形; 2、 发布文件采纳通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的掌握和 治理; 3、 旁站监理依据监理合同商定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序 的施工,实施连续性的全过程检查、监督与治理; 4、 巡察检验进行定期不定期检查、监督和治理; 5、 跟踪检测承包人进行检测时实施全过程的监督,确认其程序、方法的有效性 以及检测结果的可信性;名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 6、 平行检测承包人对试样进行检测的同时,监理人员独立进行检测; 7、 和谐解决对参建各方的关系以及施工过程中显现的问题和争议进行和谐;现场监理机构治理方法 1、现场监理机构是监理公司派驻施工现场,全面履行建设工程托付 监理合同的现场监理机构;受监理公司领导; 2、现场监理机构由监理公司依据监理项目的详细情形,设置总监理 工程师、专业监理工程师、监理员和其他监理帮助人员; 3、总监理工程师由监理公司委派,由公司法定代表人书面授权,全 面负责托付监理合同的履行,主持项目监理机构工作; 4、现场监理机构必需严格遵守监理公司的各项规章制度; 5、现场监理机构应依据托付监理合同的规定和业主的要求,针对工 程特点、按监理公司的各项规章制度,制定监理机构的各项工作制度和人员岗位职责; 6、托付监理合同签定并收到设计文件后,总监理工程师应准时组织 有关人员编制监理规划,经监理公司总工程师审核批准,在召开第 一次工地会议前报送建设单位; 7、监理部成立后,监理部应将监理机构的人员、地点、检测仪器、交通、通讯工具、办公设施等书面报告建设单位; 8、现场监理机构应准时将负责某一专业或某一方面监理工作的监理 工程师在上报建设单位和监理公司的同时书面通知被监理单位; 9、现场监理部必需生活自理、独立办公,必需有独立的办公、生活 场所;名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 10 、建设文明监理部;监理人员守就及各类岗位职责应装框上墙,并保证监理部办公及生活场所洁净卫生;11、现场监理机构监理人职工作时,应统一着装、佩带胸章、标志 明显,进入工地检查、必需佩带安全帽; 12 、信息部负责托付监理合同的治理,监理技术部负责监理业务及 检测仪器的治理,综合办公室负责交通、通信工具、办公、生活设 施的治理;现场监理机构总监理工程师应指定专人与上述各部门密切联系和协作; 13 、现场监理机构应建立考勤制,由总监理工程师负责,监理人员 的轮休必需遵守监理部的规定;监理工程师、监理员离开工地须经 总监理工程师批准; 14 、总监理工程师可依据监理工作的进展和完成情形调配监理人员;监理工程师、监理员的更换、调整须报请监理公司批准;现场监理人员和其他帮助人员由于各种缘由退显现场监理机构,由总监理工程师提议,监理公司批准后方可实施; 15 、现场监理机构的交通工具必需遵守交规和路局的安全治理 规定,汽车必需由专职司机驾驶,其他人员一律不得驾驶汽车;汽车必需在本管辖区内行驶,超出管辖区段须经总监理工程师批准; 16 、建立值班制度,做到业主、监理公司、监理部、被监理单位之 间的信息畅通; 17 、 现场监理机构全体人员未经批准不得在其它地方过夜;监理部 未经批准不得留宿其它人员;名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 14 页

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