欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题附有答案(吉林省专用).docx

    • 资源ID:64050051       资源大小:80.12KB        全文页数:83页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题附有答案(吉林省专用).docx

    企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、结果评估的评估时间,一般是在培训后()。A.半年或一年B.半年或一年半C.一年D.适当时间【答案】 ACQ7W5K1R3G2Z10D5HY6Z7O10D7U1M5L2ZP10B2X7D5Z4F9V12、职工通过其个人的行为参与企业管理,包括各类合理化建议、()等。A.质量管理小组B.技术创新C.班组自我管理D.各类岗位责任制【答案】 BCH10F5M3U10V10H5C9HQ10X3C6T3W7E3G6ZB1F8E3Z8V6T8U43、(2017年5月)成绩记录法的步骤包括:由其上级主管来验证成绩的真实准确性;由外部的专家评估资料,决定个人绩效的大小;被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是()。A.B.C.D.【答案】 DCP2Y9P5E6O8U10Z7HZ4D9B1U2G7G6O10ZK4J3Q5C9L10C2S44、(2015年5月)行为导向型的主观考评方法不包括()A.选择排列法B.关键事件法C.成对比较法D.强制分布法【答案】 BCP4P1K10K6P1I10U8HK7B2S1T1W8Z1T5ZR1S6U5H4W2S10U35、()主要起长期激励作用,确保人力资源能够参与企业“剩余价值”的分配。A.员工福利B.津贴与补贴C.社会保险D.股票期权【答案】 DCF2G8A1N3N9Z10N5HY1G10V7P7F1L9N7ZD2P9Z4B2K9Y8F56、(2015年11月)模拟训练法可以提高受训者的() 。A.特定应变能力B.特殊工作技能C.处理问题能力D.特定工作行为【答案】 CCF10W3O2C2I9G6V7HX10H4S4O1S1D9D4ZT4Z1R1B2X7P4J37、 企业文化的自律功能是指()A.不断强化从业人员追求利益最大化的动机B.严格按照法律矫正员工的动机和行为C.加强制度建设,通过制度建设推动企业行为规范化D.开展职业纪律教育,增强从业人员的纪律意识【答案】 CCU4D4U8W10H3H6Y10HD10P10Z10R2A6K10W2ZW7P5J6Z3U8Z3K78、( )是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。A.关怀维度B.认可维度C.结构维度D.尊重维度【答案】 ACQ5E1R4M10J2U8C1HC7S8P4T1E3H5P10ZP5U7Y2E8S8T4I39、关于下列工作说明书和岗位规范的说法,不确定的是()A.工作说明书内容可繁可简B.岗位规范的结构形式呈现多样化C.岗位规范和工作说明书的一些内容有交叉D.工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心【答案】 BCJ4O1R3O4N6Y8M1HC1R5G7L8D3X9D3ZG2P4B9L7U5R7R510、研讨法的类型包括:以教师为中心的研讨和以学生为中心的研讨及()。A.任务取向的研讨与过程取向的研讨B.任务取向的研讨着眼于达到某种目标C.组织这样的研讨需要设计能够引起讨论者兴趣D.任务取向的研讨后会得出某个结论【答案】 ACE1M10M2U1R5C5L4HK10T8N1B8Y6V3N3ZT7B8G6A2U6Y6U911、 人力资源管理费用不包括()A.招聘费用B.培训费用C.保险福利费用D.劳动争议处理费用【答案】 CCT6G3J7S1S10S4G7HB10X7E1K7S1L7X9ZL8R1X7M8B10O10F1012、下列关于管理者训练法的表述正确的是()A.其优点是不影响工作B.是一种信息双向性交流的培训方式C.是产业界最为普及的管理人员培训法D.学习者自主性强【答案】 CCF1N10V3S3F2Q8B6HG2N8D10W6T7P7S1ZR5H7M9J6K6Z7E313、影响劳动定额修改间隔期长短的因素不包括()A.定额的质量B.定额完成情况C.生产潜力大小D.企业行业的排名【答案】 DCI9H9X1T9A6K9C9HK1Z10E1G4I7Q5L5ZL7E8J7J2S3C6X314、职能制组织结构的优点不包括()。A.有利于集中领导和统一指挥B.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平C.有利于提高各职能专家自身的业务水平D.有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施【答案】 ACC3G6N1L4O9R2L7HT4S10Y8I9X10R2N2ZZ8T1O9C3H9O1V515、诊断面试对于高级管理人员的招聘,组织的( )也将参加。A.董事长B.企业总经理C.高层领导D.公司股东【答案】 CCG10S4J8Q3B9Q10H7HZ4C1Y1Q3N8Y1I5ZV10J3L4G1C2X9F116、()是薪酬制度中最基本的制度,它关系着员工的切身利益,也是吸引优秀人才的重要方面。A.薪酬制度B.薪资制度C.工资制度D.薪金制度【答案】 CCJ9A7D1G2Z10T8G1HQ3L7E2Z4A4S6B8ZI1F4V4W6H10J2S417、( )是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素,以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 CCU4X10W8X4Q4P7J3HD7C4R3G10S8K7S9ZG7B10L6Z5H3P5Y818、( )是从培训需求的调查与分析出发,明确培训课程目标,根据目标要求,进行课程设计。A.培训课程设计的程序B.培训课程设计的准备C.培训课程设计的调查D.培训课程设计的内容【答案】 ACX4U7A4D7Z4O4M4HI3I9N7E6S6A9K9ZW9F10Q10S1X9F7L719、()首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数(分值)表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。A.评分法B.点位法C.点值法D.评比法【答案】 ACI1K8W3V7P3D6N4HS8P3C2Q4H4H10C2ZW1M9U4L1K2D6S320、在纵向沟通中,上向沟通的信息应逐层集中,在各环节进行(),然后向上一级传输。A.分解B.综合C.汇总D.归纳【答案】 BCE8X10X7V7M5Z2Q7HG1L1U9C1I5L6H6ZI9G4K9X8U2X5E221、薪酬战略不包括()。A.薪酬的决定标准B.薪酬的管理制度C.薪酬的支付结构D.薪酬的管理机制【答案】 BCB3T10T8X6I4Y6Q9HG8C7A8V9U4S7A5ZW5L9A1P2C10Z8Q222、(2019年11月)在设计和选择绩效考评方法时,对考评对象进行全面考评应采用的效标不包括()。A.特征性B.行为性C.结果性D.适用性【答案】 DCC4M1V1G4G3C3U5HL5H10X6D8A9W8N2ZS6F7E3K10T6P3J423、工会不履行或不适当履行集体合同规定的义务,应()。A.承担道义上的责任B.承担法律责任C.按照劳动合同的规定承担责任D.无须承担责任【答案】 ACS10Y9L4N7N6P3W5HR9A5J2E3E3V2I3ZE1Z6Q2S3Y3M8E724、奖励不包括()。A.红利B.带薪年假C.佣金D.利润分享【答案】 BCM1C8S6E5X9A7M5HJ5Q5Z7H1F7A2F3ZP8L8K7N9P2O2W125、(2018年5月)()适合在企业中高层管理者培训需求分析中应用。A.培训需求循环评估模型B.三维培训需求分析模型C.组织培训需求分析模型D.前瞻性培训需求评估模型【答案】 BCA4G4S4E6Q8P5Y6HV8Y6N7J7Z1V9U8ZB8O7O2N2V9R2N526、管理岗位培训规范的内容不包括()A.资格要求B.指导性培训计划C.推荐教材D.参考性培训大纲【答案】 ACI8J5U1K1O10G3S5HO8Y4V8E1G7X9J9ZE8O8J5Z4O6N7V227、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性和短期性C.全局性和系统性D.长远性和风险性【答案】 ACE3E9X4C4S6T9K10HQ6C8D5S4R9R6W7ZW6G9A7G2O1Q7A728、下列关于结构式叙述法说法不正确的是()。A.该方法简便易行B.无需被考评者的参与C.受到考评者精力的限制D.绩效考评标准不明确【答案】 BCC4F9T2A5Q1S10E8HN10E3L5F6D9R2W3ZB5S9D5C2K1D8I829、在管理技术上,现代人力资源管理()A.强调制度管理B.追求科学性和艺术性C.以事为中心D.追求精确性与系统性【答案】 BCR4S4Y3E2X3F10E8HX1T8Y6J6J9H9L3ZX5I7D1P3R8H2L830、()的绩效考评着眼于专评“干什么”“如何去干的”等内容。2010年5月三级真题A.品质主导型B.过程导向型C.行为主导型D.结果主导型【答案】 CCK3F8P7A3E8Q9N5HV8J5W7G5F2Z5G5ZE2Z1I4Y3F2K6W131、企业各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中()的内容。A.时间规则B.劳动定员定额规则C.组织规则D.岗位规范【答案】 CCV3F8H4D1B8N6A2HH3I6G2C9A5L1L7ZM9X10M10J3K7A5I432、 ( )是用一系列的形容词或者描述性的语句,说明员工的各种具体的工作行为和表现,并将这些语句分别列入量表中,作为考评者评定的依据。A.关键事件法B.行为观察法C.行为锚定量表法D.加权选择量表法【答案】 DCH5V6Z6X5Y9R3K2HM10Y4R7P1W2R6D7ZT3W2P7X3U1Z2M833、关于集体合同,下列表述正确的是()。A.我国劳动立法规定集体合同的期限为15年B.集体合同以双方代表的签字日期为生效日期C.我国的集体合同以行业集体合同为主导体制D.集体合同协商代表双方人数对等,各方为310名,并确定一名首席代表【答案】 DCN1A1A2I5O6W1C6HZ6O6M9R9L3W1O4ZT2X9U4J2X10V8X734、某地区每一就业者赡养系数为2,最低食物费用为120元,恩格尔系数为06,a为工资调整数额,则按恩格尔系数法计算得出该地区月最低工资标准为()元。A.150+aB.200+aC.240+aD.400+a【答案】 DCV7N6O2A9J10L7O10HF3V10E3E4A7N9V4ZF2V3G7R2F5I9I235、()是人员面试中的核心技巧。A.开放式提问B.封闭式提问C.确认式提问D.举例式提问【答案】 DCI7J1R2Y4V8K6R2HU3Z9S1W5W7B6Y2ZZ5B4B6G8A7X6B436、从法律规范的视角理解,用人单位内部劳动规则在工作场所事实上发挥着()的作用。A.行为规范B.管理规范C.生产规范D.劳动规范【答案】 ACP4N9R7M7H6N8T7HC1K2Q7U2S7Z5F8ZJ2Y5N3O10Z4B1L137、以下关于人力资本投资的表述,不正确的是()A.投资主体可以是国家或个人B.投资对象是人C.投资直接提高人的劳动生产能力D.是一种非生产性投资【答案】 DCW3G5T10S7P7K3F1HP7W7S10B9L3E9O6ZL1G9M5Q5A5N5P538、培训考核有两种方式,包括()和培训结束后的工作评价。A.培训中阶段考核B.培训不定时考核C.培训中期考核D.培训结束时的考核【答案】 DCB4L10I1K1K2I1L3HR1Q8E2I10X4Y2I3ZI3Z1E9S8K6D4T1039、企业组织的管理层次与管理跨度的关系是()。A.管理跨度越大,管理层次越多B.管理跨度越大,管理层次越少C.管理跨度越大,管理层次可能越多D.管理跨度越大,管理层次可能越少【答案】 BCT1Z7Q6S9Q10H10A2HU7Q2B7G2B3G3D9ZD6U8O9H8E8O5C840、在外部招募时,发布广告的关键性问题是()A.广告监管机构如何选择B.广告载体如何选择C.广告内容如何设计D.广告投放渠道如何选择【答案】 CCX5W7J5B8S8P9L5HU3H10D7I5C10J9G9ZK6Q7D3T10H6M2T841、品质主导型重点是考量该员工是一个具有何种潜质的人,包括心理品质和()。A.能力素质B.行为素质C.创新素质D.领导素质【答案】 ACB2N5E1A7O1H6X1HA3E9Y10H7C9R4D2ZO8G9P8G4N9J3X142、下列选项中不属于影响员工个人薪酬水平因素的是()。A.劳动绩效B.职务或岗位C.工作条件D.企业工资支付能力【答案】 DCY1J1A6X5V1A8O10HI9H6O1D3X6F3P2ZP1B5B3Q5M3T7N1043、菲利普斯五层评估模式是在柯克帕特里克四级评估体系的基础上增加了()A.学习评估B.行为评估C.投资回报率评估D.结果评估【答案】 CCC3H5X5M9N9B7L5HD7W8V6K6D7U9S4ZH7H1H3O10O1M9K544、(2015年11月)以下关于岗位规范和工作说明书的区别,不正确的是() 。A.两者涉及的内容不同B.两者结构形式不同C.两者突出的主题不同D.两者适用范围不同【答案】 DCP3N6L7O9P9C7E1HT5W1H1S4Q6F8V4ZN1O2Z8E8H3B9D945、(2015年11月)在工伤事故分类中,按照伤害而致休息的时间长度划分,休息()以上的失能伤害为重伤。A.100日B.104日C.105日D.125日【答案】 CCX4D10B9L4D7J4G7HL9K6I6D10B3S6Q2ZW9D1S3K8C9T10P146、劳动法的首要原则是()A.保障劳动者的劳动权B.劳动关系民主化C.物质帮助权D.保障劳动者的报酬权【答案】 ACI3W4Z9X9N5I3C9HN9F8N6Z7N10Z8U4ZZ4T7T8M7F1P2C147、()是指用人单位以现金或现金等价物的任何方式支付给员工的报酬。A.薪酬B.工资C.薪资D.薪金【答案】 ACN9S3F2D6D1D9E5HR6O3J10N7M7G7X4ZO2J10H2T7T2A1F348、由于经济结构的变动,造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为( )。A.摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业【答案】 CCS10J8X10R6B10K7K2HS9Q7O3H1Q6N6Y7ZA4P10H4N3E1F7E149、()是指人与事的不适应是绝对的,适应是相对的,从不适应到适应是在运动中实现的。A.互补增值原理B.能位对应原理C.弹性冗余原理D.动态适应原理【答案】 DCJ5R10X6A7R5F4J2HD6A9G7T6J3T2Z5ZQ10P7L1H6O8Z7B450、()又称T小组法。简称ST法。A.头脑风暴法B.管理者训练法C.模拟训练法D.敏感性训练法【答案】 DCJ4G6X10S6R8L4U4HR7K3A6I3O10Z9U3ZA9Z3Z7I9V1U10A651、( )一般是指对员工超额劳动或工作高绩效的一种货币形式的劳动报酬。A.鼓励性薪酬B.表彰性薪酬C.创新奖励性薪酬D.奖励性薪酬【答案】 DCO9J1W6U10V10X1Q7HZ3B3T8M8Q3Z8S1ZY9L1P4Y9P1H4D552、()通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬。A.薪酬B.工资C.薪资D.薪金【答案】 DCY8M5C8F5O9R1Z4HE8A7Z7A10X1P2N10ZM10O5Z8B8C8W6Y453、()是一个完整的培训流程的最后环节,既是对整个培训活动实施成效的评价与总结,同时评估结果又为以后培训活动的培训需求提供了重要信息。A.培训需求分析B.培训项目规划C.培训项目设计D.培训评估【答案】 DCV2R8T6R7L4J1P3HJ4L8A10Z6G1L6F5ZS5K2D7R9W2W5K154、人力资源管理费用的组成部分不包括()A.招聘费用B.培训费用C.绩效管理费用D.劳动争议处理费用【答案】 CCS10D9X10M7F1K7V7HP6G1Y6R6A3A7C2ZF1J6I1V7T2W3T955、下列哪项属于高层主管的职责()。A.绩效反馈与面谈B.确定班组主管绩效指标C.绩效考评信息采集D.确定下属员工绩效指标【答案】 ACE6B3R4C10B2F3H3HW6E6S2B4W1F8S9ZS5A8S7T7G7S6Y156、人力资源管理费用包括招聘费用和()。A.员工应聘路费B.录用人员安置费C.员工培训费用D.员工活动费用【答案】 CCL2J5E2F3D9M5Z8HQ10R5W6F6J5P7G7ZQ7Q8U3J2N10N9F757、(2019年11月)行为导向型客观考评法不包括()。A.关键事件法B.强迫选择法C.加权选择量表法D.排列法【答案】 DCK3O7R3U10V1P1B2HO7Q7X4X2N6L2B8ZC8U7O6J4C4E5D658、工作岗位评价的对象是( )A.岗位工作B.岗位工资C.岗位员工D.岗位职责【答案】 ACV4R3T6F1M1N7M5HC10S5G3R3L3E5S4ZC10V8E7I8T9C7P359、在情景模拟测试中,要考察一个人的冲突处理能力,要对其进行()。A.事务处理能力测试B.组织能力测试C.语言表达能力测试D.沟通能力测试【答案】 ACB4D9E4C8L3D7W3HI9J7O2V7R9G5J9ZP6P3H5A5Q1R6B360、()主要测评学员在接受培训回到工作岗位后产生的变化,实际上是知识、技能和态度的转移。A.行为层面的评估B.反应层面的评估C.学习层面的评估D.结果层面的评估【答案】 ACQ9H8S3Q1V3N7K3HM3J7D6W3Y3F7F8ZD9O10T6T6B9W9J761、(2016年11月) 核定企业定员的基本方法不包括()。A.按设备定员B.按岗位定员C.按任务定员D.按比例定员【答案】 CCS2J7O2L7C3N4C3HK5U8M6I10H9U3C5ZV9L9Y9J1X2P6I362、(2019年5月)()进行配置,可能导致一个人同时被好几个岗位选中。A.以单项选择为标准B.以人员为标准C.以岗位为标准D.以双向选择为标准【答案】 CCV8O7K9E2C10K6Y5HX10F2I5B4G10J7I2ZG6B2G6S7Q3E1T1063、()是在对部门职能进行合理分工的基础上,将工作具体细化为若干模块,从而构成本部门工作的基本单元的过程。A.定编B.定员C.定岗D.定额【答案】 CCU2Z9J10S8D5Z9A2HI3C2J5O4X4P2M6ZS9K2Y5K2P4L6K764、(2017年5月)企业选择招聘渠道的主要步骤有:选择适合的招募方法 确定合适的招聘来源 分析招聘人数的特点 分析单位的招聘要求A.B.C.D.【答案】 DCW6X9J2F10W6E9S6HU2U9W3T9J6I4K2ZK2A2V5P7Y4G6Y265、()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和保持经济增长的一种宏观经济管理对策。A.财政政策B.货币政策C.金融政策D.收入政策【答案】 BCS8N1W1S9X5R3V1HY3D3H5D8T8E8R4ZU10X2Y5F3P7M7J866、实行单班制还是多班制,主要取决于()A.企业大小B.员工人数C.经济效益D.自身的生产经营活动的性质和特点【答案】 DCE1J1D8Q6M8O4Q2HM4I2Y3D10U5F7I1ZU10Z10D6W5B1X7I867、劳动法的立法宗旨在于()A.规范企业的行为B.规范劳动者行为C.保护劳动者合法权益D.规范劳动力市场【答案】 CCE7B1Z1Z1U8H5L8HH9J9Y2N1A3O7M6ZD3L1I4Q3U10I7W768、()是在一定的生产技术组织条件下,行业或企业规定的劳动定额在数值上所表现的高低松紧程度。A.工序定额水平B.车间定额水平C.劳动定额水平D.企业定额水平【答案】 CCA5H10X7Z2S3Q6K8HA5C2N1T4H5O4Y8ZB9T5W1Q4N10Y9E869、下列关于企业人力资源配置说法错误的是()。A.通过人员规划、招募、选拔、录用、考评、调配和培训等多种手段和措施B.不断增强企业的核心竞争力C.人尽其才、适才适所D.以实际情况为准进行全面的综合分析【答案】 DCH5S5X5P9P4E8R7HC2D6E9V8E5E4P6ZY2B1L10J7Z10U6D570、(2016年5月)以下关于劳动争议的说法,正确的是( ) 。A.只有存在劳动关系的情况下,才会发生利益争议B.是否遵循法律法规和合同规范是利益争议的实质C.权利争议通常是因签订、变更劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【答案】 ACU8P4U1L10R3Q1J10HE1V9V7F1K4I9B2ZI1A9E4F10X9Y9T271、( )也称为行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。A.行为锚定等级评价法B.关键事件法C.行为观察法D.强迫选择法【答案】 ACQ1R1G3S2B1X2G9HF2H4C2K3C2Q7S10ZV7N6W7P2P7H1L472、在选择绩效考评方法时,应当充分考虑的重要因素不包括( )A.工作适用性B.管理成本C.工作实用性D.成果效用【答案】 DCW7W1A5C5J8L7F7HR9I2G2M5H8X9I1ZJ3S1J6S4V4L9F573、情境模拟适用于测量员工的()。A.学习能力B.道德品质C.人格特性D.领导能力【答案】 DCF3T9Y10Q7Q1D4B2HE10I4E1Y6V4I6H10ZC10A9O9K1E3Z2X774、()适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制结构【答案】 CCD8Y2V4O8T2J6J8HD9K2A7K6W6H9D10ZY6F9T2T9C7C7Q775、从权数使用的范围来看,()是对评价要素结构的加权,亦称结构加权。A.总体加权B.局部加权C.要素指标(项目)加权D.自重加权【答案】 BCU3T4R1G2M6Q3U1HH2B3U10T3O1F4F10ZJ2I3J8W10H3G2J776、(2018年11月)()是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素,以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 CCH1R4R7P1J8R2L9HG4N7P5A1S8L8E2ZO7G6L3Y8A7N3V377、下列不属于员工综合评价资料的是()?A.上下级评价B.同级评价C.客户评价D.家庭背景评价【答案】 DCJ2U10E10B9X3Y7O1HN2H8M3F10Q6V3P4ZM5Q7N1Z6V3Y9L178、在夏季,工作地点的温度经常超过( ),企业应采取降温措施。A.25B.30C.35D.40【答案】 CCA2P9C4L5O10H2Z10HM10F2Z2C3C1R1K10ZB6O8M4I2D8B10H179、根据失业保险条例规定,城镇企业事业单位按照本单位工资总额的( )缴纳失业保险费。A.2B.5C.10D.20【答案】 ACT5Y3F2S9B10T5N4HX4Q5W8S4V5L7G7ZT3D1S6S1S3D2X680、录用合格比指标的大小反映了()A.本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平B.人员招聘有效性以及准确性C.招聘有效性是否在逐步提高D.招聘成本是否在逐步提高【答案】 BCM2A2E2Z10H3F7U2HC9F8Z4C10E6V10R10ZE9K9P9I10Y1F9U181、()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效管理制度评估B.绩效管理系统评估C.绩效考评系统D.绩效考评指标系统【答案】 BCV5W1V1I7W2I1J8HJ8J1S3T4T3N6Z4ZM6I10P6S1S8D7I382、如果你所在单位的员工迟到早退的现象十分普遍,虽然公司领导三令五申,但似乎法不责众,员工们依然我行我素。最近,公司领导又在开会时严肃强调纪律,面对这种状况,你会()。A.随大流B.先按要求做,观察几天再说C.按照领导要求的做D.估计领导的要求不起作用【答案】 CCH10B10E3H5I1O7G9HA5N5F5A6G6I4O2ZQ7K8B3B5Y10K2C1083、(2017年11月)()主要测评学员在接受培训回到工作岗位后产生的变化,实际上是知识、技能和态度的转移。A.行为层面的评估B.反应层面的评估C.学习层面的评估D.结果层面的评估【答案】 ACL6R9P5K3B2K9W4HA1I7Q3P8K9G9T5ZB9S4L9T2U3G10G884、( )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响.A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 CCP5L3Q10L3V6V5X4HX10L3T2X6M8O1J7ZU9G4J10R1A2E5D585、课程设计的基点是()A.有效利用培训资源B.满足组织的培训需求C.提高个人和组织的绩效D.最大限度地调动受训者主动参与培训的积极性【答案】 DCE5C8C5I9S5R6Q3HQ3A6A4M4O7H2R8ZA3M6H9P8X10Z4C486、()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.知觉D.动机【答案】 BCF5D3S7D1J9O2R9HS1R10H4N6C6G3B3ZG5M5M6M10T2N4W187、在冬季,室内温度经常低于( )时,应采取防寒保温措施。A.0B.5C.10D.15【答案】 BCM8J9D8R4L6J9R8HG10F3Q10G9M6L5U10ZI6E2Y8C9T5A7J388、( )是国外企业培训效果评估方法中发展最完善、运用最广泛的一种方法。A.层次评估法B.泰勒模式C.目标导向模型D.情景模拟测试【答案】 ACH3G8X10G5W4H9O7HJ7N7N4W10U8J3R8ZP6J7K2P9H7U7Y789、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是()。A.补偿式B.多重淘汰式C.结合式D.领导决定式【答案】 ACF9D3F4A10R6K3P3HD3X10E7Z1D2D7E8ZX9T4S5K6R4N10Z690、工作指导法运用中应注意培训的要点不包括( )。A.关键工作环节的要求B.做好工作的原则和技巧C.须避免、防止的问题和错误D.必须要有详细、完整的教学计划【答案】 DCR4G10R8E9U2H9J7HX8H5S8G7Y9O7K6ZJ1D6E7V7K10E5U1091、 模拟训练法的缺点不包括()A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.要求组织者熟悉培训技能【答案】 BCS10Q8L2J8C10F1E2HF4T4T2P8U4G5Z1ZK4I6O5R9V7C8Z992、在岗位评价中,()是指岗位的劳动卫生状况。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境【答案】 DCH6F7Z4J6F9P4L1HH3O10S7E2L4E6W1ZO3G9Q3K5C3W1F493、如果你向公司领导提出了一条建议,你觉得这条建议非常可行,但是公司领导并未采纳。在这种情况下,你会()。A.继续向公司领导提建议B.弄清楚自己所提的建议不被采纳的原因,之后再提出新的建议C.觉得领导有点“官僚”D.觉得自己没有用武之地【答案】 BCY10A7Y2E9Y3Y5H1HZ4Q1L2J1T9U4U2ZX9A4U2S5R6V3M394、职工代表实行常任制,每()年改选一次,可连选连任。A.一B.两C.三D.四【答案】 BCD2U3Q2Z5C7K5Q5HS10K8N4B6T4Q7P5ZY2J7R8C3P3F2N995、分析受训者群体特征可使用的参数,不包括( )。A.学员构成B.工作适用性C.工作压力D.工作可离度【答案】 BCC5R10T1H2V4D7I8HH2Z9G3V7E4O6S5ZP3Q1X5M9C9D2Z696、( )是从培训需求的调查与分析出发,明确培训课程目标,根据目标要求,进行课程设计。A.培训课程设计的程序B.培训课程设计的准备C.培训课程设计的调查D.培训课程设计的内容【答案】 ACW7D4E7G5J5Y3J4HU4P10L5F10P5Q1W3ZT9O6I3H5C9E9K197、()也称详细定员标准,是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准。A.效率定员标准B.岗位定员标准C.单项定员标准D.设备定员标准【答案】 CCL4Q8T7D7K8U6P8HG9G1B9M3F2W3C9ZW5F3Z9R10G9R7F498、()是结果导向型考评方法中能克服员工优异表现与较差表现共生性的考评方法。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 BCM9V8X6X8S7A6C6HV10V9P5E6F6F2Z2ZJ3W2O10V3P8K6J299、 ()行业的主要特点是生产成本高,技术不成熟。A.新兴B.成熟C.衰退D.稳定【答案】 ACH4G6N8V10V9C7D6HR7R8T9W6L5X1R8ZT6P8P8L2P5R6N1100、( )与领导者能力和被领导者素质成正比,而与部门业务的复杂性和所需协调的工作量成反比。A.管理层次B.管理水平C.管理幅度D.管理质量【答案】 CCO5D10G6A8H1R2O8HF2M6I1Q5U8G2B7ZZ8N6W6Y5M1O9Z4101、 选择理想的培训师时,须考虑的因素不包括()A.符合培训目标B.培训师的专业性C.培训师的学历D.培训师的配合性【答案】 CCG6V2D7W5I3W7I2HG1Y1A2C5W4E9C1ZA1Y3O1A9L7O8B9102、培训服务制度条款需明确的内容不包含( )。A.企业根据员工的技能水平和转岗要求,有关部门要求员工必须参加培训B.员工正式参加培训前,根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出申请C.培训申请被批准后需要履行的培训服务协约签订手续D.培训服务协约签订后方可参加培训【答案】 ACR1P2T10V6W10E7A2HL10Z8Z2S9C5J3K1ZY1F9A8Y2D4H5Q5103、岗位安全卫生教育的内容包括遵守劳动安全卫生规范教育和()A.个人卫生知识教育B.安全卫生知识教育C.安全操作知识教育D.提高工作效率培训【答案】 BCF7Z7K4L7L8R2L5HU8O2E2A3W10F4E7ZV6U2E3L2E6I2H8104、()通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标。来寻找工作绩效的差距和不足。A.横向比较法B.目标比较法C.纵向比较法D.水平比较法【答案】 BCD1K3R4Y3X10X5H2HI1E8W10S9M8F4N3ZM1W6F2O8M4I7U1105、在对应聘者进行初步筛选时,对于简历的筛选应该着重从( )方面入手。A.审查简历的页数B.分析简历的附件C.分析简历的结构D.审查简历的主观内容【答案】 CCL10Z7E10F7M3V5P8HE1Q10C9Q4P2D10J1ZM8M9Z8D7Y3A9X7106、军队式结构的优点不包括()。A.指挥系统清晰B.权责关系明确C.信息沟通迅速D.外部协调容易【答案】 DCP8C6Q3Q3Y9O6E8HC4F6C6P6N4Q5D10ZD8C1H1Q2X8S2C7107、在培训激励制度中,激励制度不包括()。A.对员工的激励B.对培训实施者的激励C.对企业的激励D.对部门及主管的激励【答案】 BCW5B1E3Y9J1B2W6HE5U9R2D6S9M9R10ZI8C2W8Z5I10C2D2108、下列对泰勒模式的表述,错误的是()。A.泰勒模式诞生于20世纪30年代B.泰勒模式简单易行C.泰勒模式注重预期效果的评估D.泰勒模式的缺点之一忽视结果评估【答案】 DCZ

    注意事项

    本文(2022年企业人力资源管理师考试题库模考300题附有答案(吉林省专用).docx)为本站会员(Che****ry)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开