2022年二级建造师考试题库高分通关300题及一套参考答案(河南省专用).docx
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2022年二级建造师考试题库高分通关300题及一套参考答案(河南省专用).docx
二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某招标工程的招标控制价为1.6亿,某投标人报价为1.55亿,经修正计算性错误后以1.45亿的报价中标,则该承包人的报价浮动率为()。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】 ACF7A2W5N3F5L3B10HF2N10I8E10S9Z4G10ZR2G6D4H10B9A8O42、下列有关工程进度款支付的说法中,正确的有( )。A.发包人签发进度款支付证书或临时进度款支付证书,表明发包人已同意、批准或接受了承包人完成的相应部分的工作B.在对已签发的进度款支付证书进行阶段汇总和复核中发现错误,发包人无权提出修正申请C.监理人应在收到支付分解表后7天内完成审核并报送发包人D.除专用合同条款另有约定外,发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后7天内完成支付【答案】 CCN3R2H10K10M9T3L2HZ8K3S7T6A8X8W4ZP10Q2O1Q6Q5M3V13、不属于国家信息化发展战略纲要对施工类企业提出的要求的是()。A.加强信息化基础设施建设B.推进管理信息系统升级换代C.推进“互联网+”协同工作模式,实现全过程信息化D.拓展管理信息系统新功能【答案】 CCG1O9S3I8R6E3Z5HV6O1C8C10B3O7G7ZC6C5D5M2S10N4Z84、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同( )的进度计划组成。A.深度B.功能C.项目参与方D.周期【答案】 ACE7L8D1F8H1U4M9HE3J8Q4X10J2X9K8ZZ5P2X10S9A9O3J35、某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范,招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元,管理费13200元,利润9600元,措施项目费30000元,规费5000元。如不考虑其他因素,投标人报价时的挖土方综合单价为( )元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】 BCD2A3N5U6A10T8H2HN5W2Q10F7M7Z3E8ZW5A8B9R4B1K2N36、某土方工程采用单价合同方式,土方单价为50元/m3。清单工程量为6000m3,现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3,则结算工程款应为( )万元。A.25B.20C.30D.35【答案】 ACR6A8U5J2J2N10A6HF5L4I4Y5Z5D2B1ZE4K10U8Z1T7U1G47、根据工程建设项目施工招标投标办法规定,施工投标保证金数额一般不得超过投标总价的2%,但其最高额度不超过()万元人民币。A.50B.80C.100D.120【答案】 BCD4H4S10F9N6I3Y7HO8T6I7Q1P6Z4V4ZT2M6J8E8H5Y7A88、某工程施工过程中,由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由()原因引发的。A.技术B.社会C.管理D.经济【答案】 ACV8F10A7Y5E10R4K4HT5E6J1E8H8P1B6ZE4W10I7W7E7J8B109、工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCD4X1G7F3Q8D10K5HH8H7V6L6L6I1H1ZA8N8V10B1A8B4J310、工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCB1J7A5M3V3H4Y3HD6Y8A5E1G1U4O2ZB5B8W7Z5V7Q8D611、在分部分项工程成本分析中,预算成本的资料来自()。A.施工任务单的实际工程量B.施工预算C.限额领料单的实耗材料D.投标报价成本【答案】 DCO7F1A6L7W2N7P7HE10P5G6C5P4K6A6ZA2P5G3R8D6L1L412、项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务【答案】 BCC1C3M7U7M1T3V6HX10K9H4H5T8D3N8ZW2K1T2O2W2H6S613、在网络计划中,关键工作是指()。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】 ACF10Y9E2Z9U9M6B5HX8C10E10A2G3G4U6ZU5A9E10Q9M1P9Y1014、根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】 CCC9P8B10V7G9X3V1HS5S8K3V10E6Y9J8ZW2B5B3E10L9T7B215、关于特种作业人员应具备条件的说法,正确的是()。A.具有初中及以上文化程度B.必须为男性C.连续从事特种工作10年以上D.年满16周岁且不超过国家法定退休年龄【答案】 ACV1I5L2E6B5M6O3HR7R1T8P4Y10V7T7ZY10I3A10Q1C9M3N716、承包人需要更换项目经理的,应提前( )天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。A.7天B.14天C.21天 D.28天【答案】 BCK2L7F7M5I5E10M5HJ5G4X3K5P2W9Q9ZR6C3Z4A8V1O9K1017、关于建设工程施工招标评标的说法,正确的是()。A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时,将作无效标处理B.投标书中投标报价正本、副本不一致时,将作无效标处理C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在13人,并标明排列顺序D.初步评审是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审【答案】 CCF4G4R8X7Y8O2H3HZ10Z4J6K4I1W8V7ZH7W8V5H10N10A6Y218、根据建设工程工程量清单计价规范GB 50500-2013,当承包人投标报价中材料单价高于基准单价时,施工期间材料单价涨幅以( )为基础,超过合同约定的风险幅度值的,其超过部分按实调整。A.投标报价B.招标控制价C.基准单价D.实际单价【答案】 ACE2Y8H1M4Y6H2P10HH2J5Z1U10W6H4D6ZL5W10H9C3M5K4I419、阐述事故应急方针、政策及应急组织结构属于()的内容。A.综合应急预案B.单位工程应急预案C.专项应急预案D.现场处置方案【答案】 ACL4W1N10L9O6G2U3HY2T8U9R8E3N10R2ZD2F2J9H4T4U6G620、在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,指的是()。A.成本预测B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】 CCE3W6F8K9U1M2C5HX1W3B8W10J10B10X2ZD6X5R8Q7O10A8F1021、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第2个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的成本偏差与进度偏差分别为( )万元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】 CCB8G7R8S8F3K8O3HO1M4S6I7L10H8Q9ZN6N4Q5L5L5X8H522、关于索赔费用的计算方法,最常用的一种方法是()。A.总费用法B.实际费用法C.修正总费用法D.最大成本加费用法【答案】 BCU8I5W4F2G8S1A10HY2J6M2X1O10C10W2ZI5L9H3P1V4Z1C523、关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径【答案】 BCR2W10V6A2X6Z8O2HD5Y4D2E9C7Y1G5ZZ9D9P1S9L2F2D224、下列关于施工总承包管理方的说法中,不正确的是()。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】 BCC4X2J3Y8Y3J9X4HK3G8Z3F3Q9E7O8ZV4B9K7T4E10X2K625、施工成本分析的依据中,核算范围最广,既可以对已经发生的经济活动进行核算,还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()。A.会计核算B.统计核算C.成本核算D.业务核算【答案】 DCQ7X8V5H4Z2L3Z7HQ4T7Q2A5T3N7H3ZG2U6V2R6F6O8Q226、在网络计划中,工作 N 最迟完成时间为第 25 天,其持续时间为 6 天。 该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天,则工作 N 的总时差为( )天。A.6 B.9C.12 D.15【答案】 ACX5G1D5I9Z2C5L3HF1T1J1H3Y3I6F8ZZ7V1Y6Z7V7K8L827、关于利用时间成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。A.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率【答案】 DCF10T6N7I1V5V1Q5HL7N10O7Z5S5F6Z4ZL4C6I9Y3M9J1N528、关于“一揽子保险”(CIP)的说法,正确的是( )。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.不便于索赔D.保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商【答案】 DCD4O2L9X3B5U8U6HN8S5X10O8I2S6X10ZA1H2J3Q4T5Y8U529、某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天,检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是( )。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期,但是其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天,并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天【答案】 BCP7F10H1N7U4W7D4HI9Q6P7V8J10H3O10ZD10Z4F10L3H1N9I930、根据现行建设工程监理规范要求,监理工程师对建设工程实施监理的形式包()。A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平行检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】 DCC7B4H8E6Q2B9U1HU8O10O8T10L5S7J2ZH8A2X3G5L6G5V531、在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但发生的概率却极小的区域是( )。A.风险区 A B.风险区 BC.风险区 C D.风险区 D【答案】 BCS6X6H4W9J1P2K6HD4P1A4M8O7A2F4ZF6W7W5E9G1M2U332、关于施工总承包方的管理任务,下列说法错误的是()。A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等B.控制施工的成本C.施工总承包方是工程施工的总指挥者和总组织者D.负责施工资源的供应组织【答案】 CCH7Y10H3I6I4A10Y2HQ4A2B6F8A4A10P10ZN3B9Z1P8X1G6U233、在建设工程项目施工前,承包人对难以控制的风险向保险公司投保,此行为属于()。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险保留【答案】 BCA1Q10Y2T5R6K2L9HC9H6B1Y8H5L5K2ZU7S1M4M4G7K6N334、关于项目总进度目标,下列说法中正确的是()。A.在进行建设工程项目总进度目标控制之前,首先应编制网络计划B.项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.项目的总进度目标应在设计阶段确定,总进度目标论证就是编制总进度规划 D.项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性【答案】 DCZ7F3Z8U5H5T3N7HM8V10I1A1N7A1U10ZY8U4H5T9A6F1W735、施工总承包管理模式中,对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是()。A.业主方B.工程监理方C.施工总承包管理方D.分包方【答案】 CCN9R7D10X10E8P7S2HZ2D1P2M6C6G6A8ZS5F5C8V8O10D9Z436、实行招标的项目,其工程合同价款应在中标通知书发出之日起()天内,由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。A.15B.30C.45D.60【答案】 BCZ1S4S9B6A2N4B10HF7I9M9O4U4D7E4ZG5Q6K2U2X4F3J937、在某双代号网络计划中,工作A的最早开始时间为第10天,其持续时间为6天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第26天和第31天,最迟开始时间分别为第27天和第33天,则工作A的总时差( )天。A.11B.10C.9D.8【答案】 ACT1M9K5I6N10A5Q2HA1R6P9O4O10W10Q10ZD10Y2W10U6V4V7N638、根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】 CCR6F10N8A5Q8G2A6HW1M5L9W3C8X4X10ZH5N7S6X10X7V6V439、从事建筑安装工程施工生产的工人,工伤期间的工资属于人工费中的()。A.特殊情况支付的工资B.计时工资C.津贴补贴D.加班加点工资【答案】 ACD8O6T5U6K6I2E1HS9R1A4A7H10Y5D1ZU1Q7U3D6M10N9S840、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是()。A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部【答案】 ACB5C4L2U10A6E4R6HP8M3Y4C5N7P9U9ZS9B3A10A6J9D8A841、根据建设工程工程量计价规范(GB50500-2013),关于暂列金额的说法,正确的是( )。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 ACV7E10M1G3O5P4H5HI8W4E1G6I4I7N10ZZ10H8F2Z9E7V10X142、某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加200万,环境保护费增加100万,报价浮动率为5,若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认,则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是()万元。A.200,100B.190,95C.190,100D.200,95【答案】 CCL3S1W7E3U10B4X6HS8V6J5Y7U6V7Z1ZH3P4S4U6R10U2R543、下列关于质量管理体系的说法正确的是( )。A.企业获准认证后应经常性的进行内部审核B.由国家认可监督委员会认证C.企业质量计划是质量管理系统的纲领性文件D.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理【答案】 ACF7J10M4Y7Q1S7P1HY8A5X1N4H10E4C9ZL6J9S5W3C7M5F444、某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCK6R8P8V10S3N5W10HJ4O10H5M6K6P2X7ZK7E2O1L8U6H8D245、施工总承包管理模式中,对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是()。A.业主方B.工程监理方C.施工总承包管理方D.分包方【答案】 CCI9M7N5O6U2G2A10HT1B2V10N2W3X10H5ZF10J9C4Z3Q7Z10T446、根据建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2013),在施工中因发包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格调整原则是()。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%,则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者【答案】 DCV4Q9Q5A9I8L10X6HZ9R3M6Y6T10G7W5ZY2Z8L7K9E4X10V947、根据标准施工招标文件,关于发包人提供资料的说法,正确的是()。A.发包人只提供基础资料,不对其真实性和完整性负责,承包人自行解读内容B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时,只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资料使承包人推断失误,承担相关费用和利润【答案】 BCY8D3V3O1V6P5M9HG3V5D2G7U2R3Q9ZP5W7D5U9N2T1R1048、下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的是()。A.业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理B.业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同C.施工总承包方负责施工资源的供应组织D.在我国,允许业主指定分包方【答案】 CCK3E1M5L9E7L9Y6HV2M6K7T5F6S4Z9ZV3W9V6K7N4Q5P249、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214),劳务分包人的义务之一是()。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】 DCM4U1Z8J8Z2A2U2HG6P2D6M5R5Z2B1ZW3X9J6J1G7Y7L950、为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意()。A.重视进度目标的分析和论证B.选择合理的承发包模式C.选择合理项目管理模式D.分析影响工程进度的风险【答案】 DCQ2U8C4J2J3X7O10HQ8Y10G5T5Y4P3O6ZK2T8E6U4X10N2R351、根据标准施工招标文件,采用计日工计价的任何一项变更工作,应从()中支付。A.工程建设其他费?B.暂估价?C.暂列金额?D.分部分项工程款【答案】 CCS3E10V8F8J5N2Q8HR8K7Z7A3A2O6Q5ZN8G2X8A2I6D8J352、下列成本管理的措施中,属于经济措施的是()。A.编制成本计划,确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】 CCK4F9M10V8B3X10N2HV10E5F6R4B1D6N5ZE5V6T4E1Q2F9O253、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A.当实行风险型CM 模式时,适宜采用成本加固定费用合同B.成本加固定费用的合同下,承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期和降低成本D.在成本加奖金合同中,奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的【答案】 DCZ7W9R1L1O10B8I3HJ10A6D2M10Q8H7O7ZI6J7X2D3F7B5T454、根据标准施工招标文件中“通用合同条款” 的规定,如监理人未能在14天内核查承包人提交的竣工付款申请单,又未提出具体意见,则()。A.监理人可要求延长核查时间B.监理人应向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书C.视为承包人提交的竣工付款申请巳经监理人核查同意D.视为承包人提交的竣工付款申请已经发包人核查同意【答案】 CCZ9Y10I3M4P4Z7R7HU4N6M4Y8P9W2W2ZX10F8I7Y3R4U6G755、在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,指的是()。A.成本预测B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】 CCM9S5T6D7B6B2X6HQ6M5R4L2K1B3Q4ZM3J10Q10X3D2Y5Y256、编制安全技术措施计划包括以下工作,工作活动分类; 风险评价;危险源识别;制定安全技术措施计划;评价安全技术措施计划的充分性;风险确定。正确的编制步骤是( )。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCV5E2V6C2F7V4E6HN6S8D3G8T2E7Q1ZB1B2X7O10H9W10I557、对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,预算单价为300元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3,下列关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。A.费用偏差为-2400元,成本超支B.费用偏差为6000元,成本节约C.进度偏差为6000元,进度延误D.进度偏差为2400元,进度提前【答案】 ACF9V4U2S1F9L6D3HZ7S10N6K9W4O5P10ZC6R10C10L6Y3E9C658、根据建设工程施工合同(示范文本),招标工程一般以投标截止日期前()天作为基准日期。A.5B.7C.14D.28【答案】 DCG1M5Y10N7W2T7I1HK8G2L3M1V5F9U10ZK8E7Z8V10M8A1O559、在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或代运的产品,其交货期限一般以( )的日期为准。A.需方收货戳记?B.承运单位签发?C.供方向承运单位提出申请?D.货物送达交货地点【答案】 BCL1U4J2W10K2O9T2HQ3M3Z10E8F3R3X1ZQ5O1N10E3A6J6J260、某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3,对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指数>1,表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数1,表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用【答案】 DCO1R7Z5Y5V6I3N6HC4R5E5T5Q5L8L8ZS4V4T4J10Y6V3C661、关于成本加酬金合同的说明,正确的是()。A.采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高【答案】 ACL8W5T8F5Z10M2W1HY3Q3H9D9A4S10E2ZB5R9S3E6S9L2I162、根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是()。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】 CCV1S5X2V7O3H4W6HQ4G5P6N2S8V3A7ZF10T7Q6W1B10C5T963、以下关于投标报价编制原则说法错误的是()。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨,简明适用C.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】 DCS6F10H8T7J7P3D5HE9J9P7U6N10U10N9ZR10L7P4Z7A5G3F1064、采用单价合同指标时,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同()的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】 CCR8Y4C5X4W8K8C3HC8D4A6I6U5A3O2ZW9E10H4J5O9Y7W465、下列工程合同风险中,属于合同信用风险的是()。A.工程变更风险B.物价、上涨风险C.非法分包风险D.不可抗力风险【答案】 CCW6Q9A10N2J6N4S4HV9X4W6N8J3I8N2ZY6L2R10T3V6R7V966、关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是()A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 BCA4K6T3L6M5E6L1HB5E3U9K1L2P5Y3ZL8P3M4I9Q8U10G467、下列风险控制方法中,属于第一类危险源控制方法的是()。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统【答案】 BCO6V8D2U5D5Y8G6HK9A5A4R3X7E6O2ZR1O7D1M10I1R4B968、建设项目是在动态条件下实施的,进度控制也就必须是一个动态的管理过程,它的环节有:进度目标的分析和论证,以论证进度目标是否合理,目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标。在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。正确的排序是()。A.B.C.D.【答案】 BCT9P4U5Q4A9V4G5HW4R4X2K7D4I8R1ZA6A9R8O3Z5F5E569、在建设工程项目施工前,承包人对难以控制的风险向保险公司投保,此行为属于()。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险保留【答案】 BCY4V1L3X5O8U3F3HE9L7K1D5W6C2W1ZO9Q7F1A10H8M10L1070、预算定额是编制概算定额的基础,是以()为对象编制的定额。A.同一性质的施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.整个建筑物的和构筑物【答案】 BCM8I4C9B5I9O7Q6HL5A3Z8W10T7A9X9ZW10L8W3A5F5K2A371、阐述事故应急方针、政策及应急组织结构属于()的内容。A.综合应急预案B.单位工程应急预案C.专项应急预案D.现场处置方案【答案】 ACL7H9B2J2U9A6L9HI2A8I9G1W10H10Q5ZJ3A10R1D8M2Z9D772、下列选项中,不属于事故调查报告内容的是()。A.对事故责任的认定B.事故发生经过和事故救援情况C.对事故责任者的处理结论D.事故防范和整改措施【答案】 CCU2O10V5A8G2S2P3HA7U6R3V2N10H3W9ZZ2O4D5U6R8I10H1073、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是( )。A.实施性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.控制性成本计划【答案】 BCW7W10E3O10F2A2B10HV4I9I9H1U3L9V1ZP8W6D10Y6U9K5F774、下列风险产生的原因中,可能导致合同信用风险的是()。A.不利的地质条件变化B.物价上涨C.不可抗力D.承包人层层转包【答案】 DCD2M9O2H9X5S4B4HT1U4Z10K8G8N7B7ZN4Y9E4G7M4P10X975、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】 BCE4O2S1U2Z6V5K8HN10J4P1P1G3A6D6ZU8O6U10P9I6J4R676、下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是()。A.合同履行期间,由于招标工程量清单中缺项,新增分部分项工程清单项目的,应按照变更价款确定方法确定单价,调整合同价款B.新增分部分项工程清单项目后,引起措施项目发生变化的,应按照合同约定,在承包人提交的实施方案被发包人批准后,调整合同价款C.由于招标工程量清单中措施项目缺项,应按实际实施的方案直接调整合同价款D.由于招标工程量清单中措施项目缺项,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后,按照招标文件的规定调整合同价款【答案】 ACE8E1T2D4T3K5K4HU8I5P3R9V2U10E7ZS6E2T7V9F3L1H577、编制某施工机械台班使用定额,测定该机械纯工作1 小时的正常生产率为7m3,机械利用系数平均为75%,工作班延续时间为8 小时,则该机械的台班产量定额为()m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】 ACB3N7T1F3P4K10C3HE1A1P4O1C4F3C10ZZ5A10N7L2Y7I1Z278、与施工平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是()。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长,项目总进度控制不利C.开工前合同价不明确,不利于对总价的早期控制D.质量控制符合“他人控制”原则,对业主不利【答案】 BCD8E7Y1T8N7N2T3HY6A5P3T1I3X10O5ZF1W2K9Y1X1Z3U479、根据建设工程项目管理规划GB/T 503262017,下列选项中不属于项目管理机构负责人权限的是()。A.决定授权范围内的项目资源使用B.参与选择大宗资源的供应单位C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】 DCI8Y8H2X2Q7K10Z6HD3C1W2T4K1E10Q7ZC5S1Y8H8M6N6K280、下列不属于施工企业质量管理体系建立的三阶段的是()。A.质量管理体系的建立B.质量管理体系文件的编制C.质量管理体系的运行D.质量管理体系的控制【答案】 DCL4H6L10U5X10X6D4HT8L5V10S7F7A10W10ZR8P8W2F4I4V1U681、在工程实施过程中发生索赔事件后,承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内()。A.向工程项目建设行政主管部门报告B.向造价工程师提交正式索赔报告C.收集完善索赔证据D.向发包人发出书面索赔意向通知【答案】 DCL9S8U1R6L8J8K3HN4Y7L8D2L2J6D9ZE8E10W3G6E1V10X982、根据生产安全事故应急预案管理办法,施工单位对本企业的事故预防重点,每年至少组织现场处置方案演练()次。A.1B.3C.2D.4【答案】 CCV9C8R8A3Y2F1T5HA9O5F6B5B3I2V9ZN2Q4S2F2B2P4K683、施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位()。A.应承担主体工程施工B.应承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.应承担专业工程的施工【答案】 CCI5J7W5U2C5S1B1HC3H4A1J3C9X2R10ZB3F10R5X3I7Q9S984、关于项目进度计划和进度计划系统的说法,正确的是( )。A.进度计划系统由多个进度计划组成,是逐步形成的B.进度计划是实施性的,进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的,施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的,进度计划系统是业主方编制的【答案】 ACL4H3X1Y2D2F8N2HT6M1X2X5C8G9M2ZT7R10F4D9O2L1M1085、关于建设工程项目进度计划系统构成的说法,正确的是( )。A.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统B.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统C.同一个项目进度计划系统的组成不变D.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联【答案】 ACC4Z10K6S1O1V2E3HP1T9F8J10D5M8Q8ZT2I3L5G5A2H8K1086、根据建设工程施工合同(示范文本),招标工程一般以投标截止日期前()