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    2022年二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分300题带精品答案(河北省专用).docx

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    2022年二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分300题带精品答案(河北省专用).docx

    二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列关于施工质量保证体系运行说法中,正确的是()。A.施工质量保证体系的运行,应以过程管理为主线,质量计划为重心B.PDCA 中的实施只是做好计划的交底和落实C.PDCA 中的计划是质量管理的首要环节,计划包括质量管理规划和质量保证工作计划D.应用PDCA 的循环原理,按照计划、实施、检查、处理的步骤展开【答案】 DCC10O1F3B1R6T2V1HS5R2L2M6S1R4Z8ZY5M6W6R9R10I7X82、下列各项中属于专项成本分析方法的是()。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.资金成本分析D.竣工成本分析【答案】 CCU9J7B2V9R5Q8O10HM8F2E9Z9S4H1Q2ZA10Y5L10I3U7N8Z33、下列影响施工质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。A.施工现场平面布置和空间环境B.施工现场道路交通状况C.施工现场安全防护设施D.施工参建单位之间的协调【答案】 DCG2R4W2I7A6W10M9HK4I5Y2H8G6Y6Y1ZY4W2V3U4E3K6C84、下列关于承包人的其他责任和义务的说法不正确的是()。A.承包人可以将工程主体、关键工作分包发给第三人B.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D.承包人应对施工场地和周围环境进行查勘【答案】 ACM7L1L2S4S4W1A4HH3A3Q9X9I8P10A2ZB1G1E7J7R1R7C55、关于工作任务分工,下列说法正确的是()。A.为保证工作统一,各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表B.在编制项目管理任务分工表时,首先应将各部门人员的任务明确C.每一个工作任务,都至少有一个主办工作部门D.通常运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作【答案】 CCY7K7T4O8U5N2Q7HH1P1A1O7Q2A9H1ZQ1U8Y7H5O7X2T96、根据标准施工招标文件规定,对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由( )审核。A.分包人B.监理人C.项目经理D.承包人【答案】 BCF6I4D6H10M5F7J1HM1A1Y2K8S4F1W7ZK5J5J9F7L3K7G97、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元,承包人施工机具损坏10万元,已经建成的永久工程损坏损失20万元,之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元,修复道路时因施工质量问题返工费用1万元,根据建设工程施工合同(示范文本),以上事件产生的费用和损失中,承包人应承担()万元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】 CCN9L3L5Q4W2U9Y10HH9A7Q4V2Z6Q10U2ZL8F8I10Y2U3U10S108、下列关于总价合同的说法不正确的是()。A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不能调动承包人的积极性【答案】 DCV7S10C1M2R10A1R4HM8W3F4X7E8H10B9ZF1V10F8X4R2U7W109、施工总承包管理模式中,对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是()。A.业主方B.工程监理方C.施工总承包管理方D.分包方【答案】 CCX6P8I7K1R10H7O2HD2N2F3L8U4R2T6ZO2T3R6T4V10F1B710、某施工工程人工费为80万元,材料费为 140万元,施工机具使用费为 40万元,企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础,费率为18%,利润率以人工费为计算基础,费率为30%,规费30万元,增值税税率为10%,则该工程的含税造价为( )元。A.316B.369C.360D.450【答案】 BCE7E3B2I7U10S2H7HS3U10Z7J8Q1E3P2ZC7L6D2L10G2Z4A411、监理人审查后认为已具备竣工验收条件的,应在收到竣工验收申请报告后的()天内提请发包人进行工程验收。A.14B.28C.30D.56【答案】 BCJ3R8F2O3W2C10E7HA1O5C9D4O4V10E2ZZ3E3P6C4R4F9Q512、发包人签发竣工结算支付证书后的()天内,按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.56【答案】 BCI10G9S4V7M6G10A8HD1T1K5K5Z8G3V6ZQ3G9W6X8O7U5G313、工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。A.项目经理B.业主C.总监理工程师D.施工合同当事人【答案】 ACN2K2K2R7N6D7N7HO1T2R6A1W7U8M5ZV4S10S7U8N3B1Q814、在固定总价合同模式下,承包人承担的风险是()。A.全部价格的风险,不包括工作量的风险B.全部工作量和价格的风险C.全部工作量的风险,不包括价格的风险D.工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险【答案】 BCA1C9M3A4N10L10Z5HZ7W4W6R7P5Q9M6ZR7V3S1B10L7Q1V1015、关于管理职能分工表的说法,错误的是()。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCR10I7F5G8N9E4U5HD4I7Y10W5L6N8V1ZM10A3R5Z8D2T5O716、关于建设项目工程总承包的特点,说法错误的是( )。A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙”D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合【答案】 CCU6M10A4S8D10D1V2HU2S1A1F5S9M7C5ZH4Q10P5B6I5W2N317、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。A.项目经理部的成本管理体现以效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCH2N8N5G4E4P8Y4HR9V3T9E4F5K6T10ZP7E3G6G1L8C9W818、根据标准施工招标文件,关于施工合同索赔程序的规定,正确的是( )。A.索赔事件发生后,承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书D.索赔意向通知发出后42天内,承包人应向监理人提交索赔通知及有关资料【答案】 CCS5M8C8Z3H5V1M5HG8N5D3P3H4M5T7ZO5T4V4X10J9R8Z919、美国项目管理协会发布的项目管理知识体系指南(PMBOK)(第七版)更加强调( )。A.目标控制B.交付价值C.合同管理D.风险管理【答案】 BCL3I1L3D6X2I4H7HF9C5U2R1S6Q1W9ZP3W7T3R5M4J4G1020、根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。一般情况下,停止强噪声作业的时间为()。A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】 DCR1R10G8O5F9B7J4HF9R4U4Q2N8W4H2ZM4L7C10S2R5R10Q321、编制安全技术措施计划包括以下工作,工作活动分类; 风险评价;危险源识别;制定安全技术措施计划;评价安全技术措施计划的充分性;风险确定。正确的编制步骤是( )。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCL4J7F6T9C4C8D8HD4O3G1S10G1W6Z8ZG1S9X2M6P1P1L622、除专用合同条款另有约定外,发包人应在开工后28 天内预付安全文明施工费总额的()。A.50B.60C.70D.80【答案】 ACX9B8K5N1K3L9P10HZ2D10V10R9J2F4M7ZN9G7C8I3H5I8W1023、某按变动单价计价的建筑施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】 ACC4F9B5D10V2Z8M8HZ1F7C9E1G4B1P10ZC3J4Z9T2R9M1W1024、当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润),此时适用于成本加酬金合同中的()。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例费用合同【答案】 BCJ2L10H1X2I3J10F1HB8B7K1W8D5F8A6ZI4S3F3Z6S7D5N525、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是()。A.要求设计院进行设计变更B.下达设计整改通知单C.下达停工令D.报告建设单位要求设计院改正【答案】 DCW2D10E9B3W4U3D2HM3U6T8K9H1Z7N5ZC6R5Y6K7M7P7C1026、绘制时间成本累积曲线的环节有:计算单位时间成本;确定工程项目进度计划;计算计划累计支出的成本额;绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。A.B.C.D.【答案】 BCZ2H1J10U5W10A3A4HY9R10D3H7E5O9B6ZN2P2G10M7X2Q4G227、在施工中树立“质量第一”的观点,并能成为整个质量保证体系的基础是()。A.思想保证体系B.组织保证体系C.工作保证体系D.项目施工质量目标【答案】 ACY6C9U6B8R9U7L10HX1P2L5V7J10N3B8ZK5Q10E6M3N3Y8P1028、根据标准施工招标文件,工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由( )承担。A.承包人B.发包人C.监理人D.主管部门【答案】 ACP8H2K3E4Y1O3D1HZ4T3P8A2I8H8W7ZX10N9D7V2I3U6H729、某工程采用的预拌混凝土由承包人提供,双方约定承包人承担的价格风险系数5%,承包人投标时对预拌混凝土的投标报价为308元/m3,招标人的基准价格为320元/m3,实际采购价为347元/m3。则发包人在结算时确认的单价应为()元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】 BCU7W5O4L1E1H4W3HU5A7R1B7Z6T6C6ZX9W5K1O8D8I9L730、工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作()。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】 ACH8A10R3L3O8M10I2HB9U7E1L9Y4K3U9ZE8J2X8R2R1E3U831、当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械窝工,其费用索赔通常按照( )进行计算。A.台班折旧费 B.台班费C.设备使用费 D.进出场费用【答案】 ACR2B6K10N7Y6H7U1HN7X2X8A2U10Q7O7ZP9G10L9L10B4H7L432、施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是( )。A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合B.属同一个计划系统,但范围不同C.属两个不同系统的计划,但两者紧密相关D.属两个不同系统的计划,两者之间没有关系【答案】 CCI1K3W3M2X1Z6X8HI10K7P3O2I8U10T1ZW2I6W10I10L3W10U733、在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型的( )。A.固定总价合同 B.固定单价合同C.成本加固定费用合同 D.最大成本加费用合同【答案】 ACB4P1Y10R2P7Z6E6HT3J2Z7O8Z5N8U9ZP1R7M1B4D9J9S734、关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法,错误的是()。A.组织夜班施工是执行环节的工作B.提出多个加快进度的方案是筹划环节的工作C.增加夜班施工执行的效果评价是检查环节的工作D.从多个加快进度的解决方案中选择一个是筹划环节的工作【答案】 DCJ10I8F8W2B1G1G3HF6H8V7O9U9H7G5ZN2U9E10O4F7N3X1035、根据标准施工招标文件关于施工合同变更管理,下列说法中正确的( )。 A.变更指示只能由监理人发出,没有监理人变更指示,承包人不得擅自变更B.承包人应在收到变更指示后 7 天内,向监理人提交变更报价书C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,由监理人按照成本加利润的原则确定变更 的单价D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,由发包人确定变更的单价【答案】 ACS8N6L8U5N7Z3U1HN7F6Z5Z1Z3J8C4ZL5J10L7W7J2B2E336、根据建设工程施工专业分包合同(GF-2003-0213),下列说法正确的是( )。 A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用B.承包人应提供总包合同(包括承包工程的价格)供分包人查阅C.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施 工场地D.分包人不能以任何理由直接致函给发包人【答案】 DCF5Q5Z3I4V1X6R7HA3P3U5Y8W9Y6Y1ZL7K3Y3W8K2I3P237、根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括()。A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护【答案】 CCP5Y3L2N6N4Z1P4HF5D2Y9W3Y5P4P2ZV2N6L3M4K4P4D138、下列关于工程计量方法的描述,正确的是()。A.凭据法指的是按照发包人提供的凭据进行计量支付的方法B.估价法是按照合同文件规定,依据承包人估算的已完成的工程量价值进行支付的方法C.断面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的计量D.分解计量法就是把一个项目按照项目类别进行划分计量,如土方工程、石方工程等【答案】 CCH1Y3Z1I9A9M8E4HW6W2Q10H6Z4V3T7ZY2O2L1W4E4X4Y339、下列关于承包人的其他责任和义务的说法不正确的是()。A.承包人可以将工程主体、关键工作分包发给第三人B.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D.承包人应对施工场地和周围环境进行查勘【答案】 ACK3P1Z3Y4K10F1N8HV1F3E8O6J10F6H9ZA9T6J3I5R6K8L840、建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 ACT5D6F3A4L1G2C10HM4B3W3I10I5X9D7ZV8H1C1B2A8Y3H241、建设工程履约担保的有效期始于()之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工【答案】 DCP2Y9I7P10N4T9T6HG2M9D8H5Z5O8W4ZO2Y2J1C9L8X9E242、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,一个建设项目可以由( )等不同周期的计划构成进度计划系统。A.总进度计划B.实施性进度计划C.季度计划D.采购和供货进度计划【答案】 CCE4V5O6T7X9I6H10HU4I6E6I8Z8G7X6ZY2Y1W4H4U6G10K943、某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于()。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.施工作业流程组织【答案】 ACX9U3E9U4Y5Z1G7HH5P5D1C8Y3Y3N6ZH3R1Z6M3N7E10J544、施工方进度控制的主要工作环节不包括()A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划B.组织施工进度计划的实施C.施工进度计划的检查与调整D.施工进度计划的核实【答案】 DCV1P9B8U8I3Z9A9HU4F3M3U1S10J7L8ZI1X9Q6Q10U4U8X645、某施工机械预算价格为50000元,耐用总台班为2000台班,残值率为10%;一次大修费为2500元,大修次数为4次,台班经常修理费1.5元台班,每台班发生的其他费用合计为20元台班,则该机械的台班单价为()元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】 CCL3X3K7U5A3R2B1HA3V5B3B6S9X6Z8ZG3G9A1D10S10F5C446、关于施工企业职业健康安全与环境管理的说法,正确的是()。A.取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构B.建设工程项目中防治污染的设施,经监理单位验收合格后方可投入使用C.企业法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人D.建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并可以把主体结构施工分包出去【答案】 CCF1Z1S7M4Q6M4E5HT9V5C4M6L4A10A4ZL7F2Z3V2X7R4I147、按照特种作业人员安全计算培训考核管理规定的规定,下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是()。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核,即从事特种作业的,依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业【答案】 DCQ4X10I2P7P2V8K4HY6M3T3U5P8P3M7ZG7K2D9X1G4X6K448、具有两个工作指令源,指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是()。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构【答案】 BCP5Z6Z4O4Q1V9R9HE5H3R6O1G8S5K6ZL4D10N8O8R9D10F949、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法,其“三算”对比指的是()的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】 BCW9P1V6Z8D5H10L10HN7Q7G2E6X9R8M4ZT7L5G1U3L7I9F950、关于工程成本会计核算、业务核算和统计核算区别和联系的说法,正确的是()。A.会计核算是对已发生的经济活动进行核算,而业务核算和统计核算还可对正在进行的经济活动进行核算B.业务核算是价值核算,会计核算的范围比业务核算的范围更广C.统计核算和会计核算必须用货币计量,业务核算可以用实物量或劳动量计量D.统计核算是利用会计核算和业务核算的资料把数据按统计方法加以系统管理,发现企业生产经营活动的规律【答案】 DCT9C8B9N8X1R8E7HD5F1F8Y5L3Q2O3ZN2F10V9Q10Z4R5H751、用来衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况的总结和评价。上述描述的是施工成本管理的任务中的( )。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】 BCF5Q8C7G4J4V7U3HR7F4A6L10U5L1D7ZR7V2A5X3V10I9U452、根据建筑安装工程费用项目组成,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目中()。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 ACF9W1U9Q8W1Q4P10HG6F1W8I2M3K3C8ZC6J3I3O5W8B6C1053、下列按事故造成的损失程度分级正确的是()。A.死亡15 人,重伤36 人,直接经济损失5500 万特别重大事故B.死亡10 人,重伤23 人,直接经济损失3000 万重大事故C.死亡3 人,重伤67 人,直接经济损失1900 万较大事故D.死亡1 人,重伤50 人,直接经济损失1200 万一般事故【答案】 BCJ8C8P9I4I2L2Q10HX3M1W4N9J10C3T9ZE8H4F10Y4I1T6I354、在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,下列内容中,不属于实施阶段工作进度的是()。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】 DCH4T5Q5I6Q2M7T4HK10D1W3C1O3X8C1ZO7A6X9R10X4M4P855、单价合同模式下,对测量设备保养宜采用的计量方法是( )。A.分解计量法B.估价法C.凭据法D.均摊法【答案】 DCG8H4J5H4O2X9E8HR1I7D1Y6H1A9I8ZP2S1N10M6C10U4P656、根据生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第493号),安全生产事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段,向()报告。A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】 ACZ1Y2G3Z3S6Y3U4HR5U6W5E1S4E2O2ZE10N6C9M7F7S5G157、下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】 ACC9L5E1Z6O7W7Z6HH1H9N4Q6F8E8I9ZZ5X8S7X3U2A4U158、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米,与之配合的工人小组有4人,则该机械的产量定额为( )立方米/台班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 BCK10C4Z9U4J10U2U5HI3Q10F6U8Z7L1N5ZG3K10C2H9D4Q2F459、在固定总价合同模式下,承包人承担的风险是()。A.全部价格的风险,不包括工作量的风险B.全部工作量的风险,不包括价格的风险C.工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险D.全部工作量和价格的风险【答案】 DCK9D4M6P4Y7V6J10HM9I1X8E9V7Q1I6ZR3V6J9J3Z7U5J860、项目成本核算要求的归集“三同步”是指( )的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、成本归集B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、成本归集D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 ACD7V4O5O1D9V5Y7HA4X6N7K10M8J10G7ZE5L8W7J8V3J8X961、第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是()。A.设置安全监控系统B.改善作业环境C.制定应急救援体系D.加强员工的安全意识培训和教育【答案】 DCJ8I7A3W2U8T7B10HO7Y9W9A8Y8H3A2ZY3E7Z2U5D3J5K662、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(),书面通知监理机构。A.48 小时B.24 小时C.7 天D.14 天【答案】 BCO5K2L2G1W6R4H2HW7W9C1V9W5N5I4ZW9H3D8R9H4E9Y663、标前会议上,招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答,会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给()。A.提出问题的投标人B.所有参加标前会议的投标人C.所有未参加标前会议的投标人D.每一个招标文件收受人【答案】 DCM5U7H3Q6A6L7Y9HE8J4P1D10D3Z9S7ZQ7Z5E4Z10C5K6C1064、某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3,对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指数>1,表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数1,表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用【答案】 DCT1G6T6Q10B3H7A8HN9H4C3C2C2S4X1ZM3O8P5F3C6U9P465、某施工企业采购一批材料,出厂价4000 元/吨,运杂费是材料采购价的5,运输材料的损耗率为2。保管费率为1,则该批材料的单价应为()元/吨。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】 CCG10B9R1C1X10L8V5HH3O3X4Y6O6O8G8ZU6H3X6Q10T5G9P466、在建设工程施工过程的质量验收中,检验批的合格质量主要取决于()。A.主控项目的检验结果B.资料检查完成、合格和主控项目检验结果C.主控项目和一般项目的检验结果D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果【答案】 CCG2B4W3A10A1Y10W7HT9I2Q6C5G5F6G8ZN6Z2A7Q10F1T4V1067、关于成本加酬金合同,下列说法中正确的是( )。 A.在非代理型 CM 模式中采用成本加固定费用合同B.在最大成本加费用合同中,投标人所报的固定酬金中包括的费用有风险费、利润和暂定金 额C.最大成本加费用合同,如果实际成本超过了合同中规定的工程成本总价,由业主方和承包 商分摊所产生的额外费用D.采用施工总承包管理模式时,业主方与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合 同【答案】 DCE1W10E3A5N10H10W8HA8I5O2Y7J6U2K7ZC5N4L7O9I7T3C768、甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务,项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 DCH9K6U4I3X9O5T4HA10L7S6L7D3B3U1ZD5V2R1J10A1Y6P169、管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。A.项目组织设计文件 B.项目任务分期表C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书【答案】 DCY7C4N2E4A1M3E7HD3V7Y3E4E6S5X1ZI3Q2U8P10B1G3F570、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是( ) 。A.各参与方主体的质量行为 B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址 D.建设工程的实体质量【答案】 ACO8H10F1I7L10C9C3HU8V2F8Q5E10R9M4ZJ7Y6R5L8Y1I4W571、在企业质量管理体系文件的构成里,为了确保过程的有效运行和控制,在程序文件的指导下,针对特定的项目、产品、过程或合同而编制的内容为()。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录【答案】 CCW10E2R6Z8S10Q4Z2HW6F3A4B7H3F1I2ZF1S7U4P4D1W10K672、施工承包合同索赔成立的条件之一是:造成承包人费用增加或工期损失的原因,按合同约定()。A.不属于发包人的合同责任或风险责任B.不属于承包人的行为责任或风险责任C.属于承包人的可预见的不利外界条件D.属于分包人的风险【答案】 BCJ6J8T7G7R1F2L1HK10P3E7L9R10X8W1ZG9W7S10V5U2H5V773、从建设工程施工质量验收的角度来说,工程施工质量验收的最小单位是()。A.检验批B.工序过程C.分部工程D.分项工程【答案】 ACG8B10Y9K6B8O8R4HC8F5S4D1H9L8G9ZJ2Q5A2N6B3P3O1074、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。旁站监理员发现上述问题时,应向()报告。A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人【答案】 ACF4R3K1O9K3L2D9HT10L2X3T10K9B3I10ZB8Z5T10O3W9G3W1075、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并提前()将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人的书面同意。A.48 小时B.7 天C.14 天D.5 日【答案】 BCN9T3C8V2L8M5Y9HQ3H5Q8F7J4A1J3ZE10Y2B7H8B1O9Y276、预算定额是编制概算定额的基础,是以()为对象编制的定额。A.同一性质的施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.整个建筑物的和构筑物【答案】 BCW1O2I8J8O6S6W3HY8G8W5Y6J7V6A6ZJ10B8P6L7U1M5Q177、当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时,还可以辅助使用()。A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书【答案】 CCF5S10N10D1K7X5M5HI1N10H2M1L2X9J6ZL10K9P7O7Q8B9K778、项目成本信息要通过责任目标成本表、实际成本表、成本分析表等来管理和控制成本的相关信息。其中成本分析不包括()。A.计划偏差表B.成本降低额表C.实际偏差表D.成本现状分析表【答案】 BCK8P1V1Y2D5K1E3HU5H6E10U5T9Q4X8ZZ8L9Y10F6L1T8S579、招标工程以投标截止日前()天,非招标工程以合同签订前()天为基准日。A.14,14B.14,28C.28,28D.28,56【答案】 CCU4Q5V1I9C2R9K4HI4X3P3R10T9P5A7ZJ9O2Z10L6D2W4V480、某工程网络计划中,工作E 的最早开始时间为第7 天,持续时间为15 天,工作E 有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第28 天、第30 天和第27 天,则工作E 的总时差为()天。A.5B.7C.6D.8【答案】 ACI2Z2A6K9H7B8Y3HQ5T1G9L6B8A7P2ZD6V3W9P8U1C8C981、控制项目目标的措施中最重要的措施是()。A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施【答案】 ACJ3X2N8R8C6R5Y9HY1G10A6X6P9F3K4ZE9Y8U5V5B5R3I482、某个工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】 BCT6Q5V3C3N2J9L7HZ7L8U10I7R5H7E10ZF1T5M3O3V9M1M183、根据标准施工招标文件,关于施工合同索赔程序的规定,正确的是( )。A.索赔事件发生后,承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书D.索赔意向通知发出后42天内,承包人应向监理人提交索赔通知及有关资料【答案】 CCT1X5C1B8P8H10H9HE8F9I9S3V9Z8D1ZR7M3C7P9D2S5B384、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的,交货日期应以()为准。A.供货方发货戳记的日期B.采购方收货戳记的日期C.合同约定的提货日期D.承运单位签发的日期【答案】 BCA10Q3O6C8D1B1Y9HF1C10D4U2R3T1G6ZP1W5L8Y8A2N2S885、下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划【答案】 CCG5S1L6V4Z8Q6B4HV1Z2P8D1I7Y1L8ZF5K10G10B8F2R6Y186、关于施工项目材料费分析的说法,正确的是()。A.运距长短对于材料费没有直接影响B.材料费分

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