2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题A4版(山西省专用).docx

企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACD7R9X5J8U6W10F10HU3S5R6U4M6W2W6ZW4Z1F3B1I7H8F22、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCH5U5H8O5M6T6C6HI4M10R7X9F2W5R8ZF6G8D5X10N5Y1U83、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACK2L3K1D1C10M10X4HX10A2S1A7K3L5C9ZG5Q5R2Q8E4V5O34、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCO1N6O6K8C9L2E7HO7E10N6R5U6C8Y2ZK2L2P7P4G6F4H25、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCV1O10Z2C6C6U9N9HI7R5A8D1F5G10R1ZO1C9X5K8Q1G7Z46、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCL2W8G4I7S3J4A8HM9T1Z7L9Q3Q7K10ZB10H1X9F3R8A6H47、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACI2Z9N8S2P7X6R7HT4O1I4X4I10L7O3ZI9V5D10J4Q3B5N38、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCG4J3X4W2W9N3N8HB3T10R9N4D5G4P10ZZ3X4X10C4F2U10A59、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCV10C3A5K2V9P6Y8HS7Y6Z4X3C2Q6J4ZJ5K9E1O2O7P5F710、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCS8Z2O8P4P6U10U3HD5V1X4P10P3B2A6ZC7Y8Q10N2L7R1J511、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCQ1G2D10R8G10C5U5HA5W1X7C9I7H2R5ZC7V7Z2G3S8T8L912、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACQ10Z3P3N10Z3K8R2HY1B10E5Q4K9V4C2ZD7Y2G9N3V9S7M113、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACG1U4B1F9V9K7O1HS5S1J3W10R9A7F3ZE10Z7F1A4X1C7Q214、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCN7Y7Z1T7F1O9E2HH7P10A6I9A5E2W3ZG8V1I3R5H4A8P515、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCP4I1K10A3O3G7E8HK2H4P3O9T10L1K4ZO10J1G5Z9N7K3A1016、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACK7M5X4V4X4P8F4HP7Z5X1Q10I1R1A10ZM5Z4F1M7H3Z8Q817、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCV7B6W3E1F9E6X4HJ4L3Y10C9A3T6A2ZE7E5A8J7N10P6B1018、“诚信”的特征包括（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACK8Z8T8C10K8T10D8HF7X6M6R8J5N3S4ZX10X8N7Y9H3W2Z619、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCH1H3U8P3W6H6O9HX3T8Q8P6A7X5T7ZQ8V6X3B6Y9X6C920、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCC4L5H1R3F4K8S2HY3L9O6U5K5W6L3ZO4W4W6I10Z6Y1X421、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCP7M4P8G10L6B8X7HF9C10D7W1T4E6T6ZD9S4G9Y10E10R9R422、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCC9F2O9W4A8I9I2HH3J3I4W1D10A4P8ZD10O3K7M6Q3M5B923、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCS2Q7R5H5S4C4Z9HH2Q2L3C10Y2S8G6ZS4P8Y5R4M6F9M624、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCJ3I8U10W8U1H4O5HU9N3A8O10S10U3C2ZP1Q7B8R10J2P4Q125、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACV2A2S7C3G1N1G1HR8H2Y7P6Y8E7J5ZR8A1E7K6C6H10D826、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCH7F8F10D5E6X5I2HU3M9I2R10I6Q4H1ZM2O10G4S1U7Q9U427、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCD3N5C1I3D9N9A3HW3F6S8M4K2E4X3ZK6Y3Q3Q10C8T5Q828、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCU3B3L1W8P9U4P9HG4S10S9E3M6Y6P10ZS4B8Z1Z8O5M6Y629、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特·欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCU6T4D7X7H7X7Y5HV4S1I2I3B5R3N3ZD9H10L3G4R10V2C830、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACK8T5G5I4T10T7L8HO3B4N4P3L7G10G3ZD8J6U2Y7I5X5P831、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCR8V10Z2A5E2J5U5HA9C7U7A2L2X10H8ZF10S10E8H3P2A3M332、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCM9Y5Z9U4M2Z3B1HC2J6I5L10Y3L2P4ZQ5J7J9X9X9M5A533、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCJ8E1Q7W7X6Y7Z5HK6Z5N3A1X4Y10B4ZQ8U6I7F2U9I4T534、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCW9M4B3I4S10N4A9HI6S1S3X5K10H3C1ZZ6C2Q7N2W6E3B435、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCI6E5G3U9U1P5E8HU1V7D10R2T6P5I9ZX6I5N3I9T3N4C836、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCX1C7Q1V10W1J8U4HR3T1Y3X6R2T8A2ZR6T5V2X9X8T4E1037、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCQ10H9W4F6N5U4Q5HI7A9H4V7K5R4R3ZJ8U9M9D2Y7B8S738、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCR1Q6A3Q5F10E9X7HK5X3D4N5U7G1V6ZW5L6L7O1J9H9P239、（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCL7J6O5D8U2C7S3HH5K8N8A7B8T3N6ZB8H8X3B8Y10E10O640、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCN3S3S9B9F7L7Y8HB3S10C8M10T3W10Z3ZL3M5Z5A4R6Q8Z841、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU6Q9I5A5Y3R5X6HJ6I10J9M6S5Q2Y4ZY9R7L6B2U2K4P542、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCQ5E8U6C3Y3F3R10HV10A6A7Q3C3B3G10ZY2A6V1F6G10U6V243、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCJ9L10D6T9X3L3J7HY9F10Q10T9F7X8J6ZO10O7U1W4N1Z3F644、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCU3O7N5T5L5O9L5HA1P10H1R9Q9W1I4ZS2L1M1C10A10V2K145、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】 BCZ2Y8J3E5Q4J3Y7HZ3W2S3L9P9N1B10ZA5P1X7J8C9G8D646、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCD8N9V9B8L4E9X3HX8M7Y3H6E10D7M8ZW8T1V6H8F6V7F547、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCR6Y10G2W9Z6C1U7HK5M4F5Y1Z6S10Q10ZE3Z1R7F4L1B3M1048、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCO3G6C10F4N1N4I1HR3T8S8H7Q5W4I9ZI1R9Y1S9N5G7L449、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCO5B4W10U4J9M5X7HR10C2R9V7J10P7Q4ZZ9I4A6G8P10O10E850、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCR10D2W4K3U7E5R6HH6G7V7U5N7E7B7ZF5G7S5A8N7E2P851、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACQ7E4E8T9F6U6S9HT1P3G1I4I7W8V7ZJ2P3A1I7C7G4B952、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCP4Y5S1C8V2Z3D10HP7A9S1U7S10J9J5ZY2A4D10M2T1C1Y753、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCR2I9L5S3D6T5O7HE8Z6P7Y9V5Y1B7ZR2J9B2N5S10X5M354、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACA3U1Y8V7S5R7B7HX7T1M3I1Y10I3Y10ZW8L4F10W10G2P1W155、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCL8E2T8E7R7T10K1HH8A6P1F1E6K5S10ZF4V3J3Z9S8M9T256、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCG8T8Q7J3L10T3E1HR1I10X2H5Y8S5Z1ZN6U2T10N3R5L5Z557、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCD6E6U9U9W6N7V5HO6N3Y4H2I10X2H5ZU7P1P3Y3A7U2S658、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCJ7P3I2Q8L3D6V3HJ8N10Q4D3W3O4Z4ZL2B5F5L5W3Q7G459、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACJ1J4X7E8O7N10J4HT7Q9G2M2E5X10Y8ZZ5I5I5K7R3V2S260、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCW8S10W2K7K8W10H8HZ4P1L9B10L9R4A8ZY5M10S6A3C6L4R661、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCT10G10N7S5B10N5X9HB9S3I7G7V6W8A2ZF7E9J2W2Y4U6G362、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCE7K5N5R8J7N2M4HR1R10G2B6I2X10G1ZF4F4U10B2P5U4E163、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCI1M4W4I6T2L5D5HE10G5N5O4S7A4W8ZW5B2B2O2N1K5L964、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（ ）年。A.15B.20C.50D.60【答案】 CCO5A4F6S1B4Z9Z8HP3W1S2B8J2S4N2ZE9G6Y5H2U7X2S265、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACA5R1D7O9Y2T7Y7HU9X7N9L1T4Z5K5ZZ4V2P7A5S5F3W566、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCW7F2K10S8S3B2J2HP7E10C5T4V1Y9D2ZD9W2J3B6O9D1O467、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCZ6H6Z7F5U4N1T2HV3D10W9L4N5N5Z5ZI10D2U1I10N4C3J368、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCP8B3Z10G8R3H2X4HE1N2Z9K4A10M4D6ZP7P7P4X10P1F1F169、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACH7I8M9M6A10A2P8HS4U8J5A2J10D9G1ZA4K9U7C8T3W10V1070、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCW6D5A2B9Y5F3A8HA3K2Q8C1I7B7A5ZW10Q9S7J8F7G2E671、（ ）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 DCQ5D3K7A3S10G6X6HB10K3W6R6Q10J6H10ZP3U10P9S6A1U8S172、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCP2R7G5M3C6N5U6HZ6Y7Z2C8K2M7R9ZW1E2Y1J5Y5Q3I1073、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCR10N8Z10S5B1O10Y4HC7S2U6G9E9B5V7ZU1P3T1S10Q6W7Q974、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCE7D6Y5E6K9C2P7HR3H8P2T3Z2Q8Y2ZH9P5F7S8C10Y2U475、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACL1Z2C5J5T7K4J1HE6N2L1E10U6Q9U7ZP8P2J6A7Y8A1O176、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCY10J5W3C1A6Z9S8HU9Q8F9N1Q6C8F7ZX10Z2H3S6X9J2W377、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCH10R9W9Q7E6O9F1HI1A7B8M4A9R4W4ZJ10Y1I2J2U4F9X378、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCK2Z8Z1K3M2M6V2HP9H4C3O6X9P8U2ZE10K4D2C2K4P3X979、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCD8W9Z6W9U5Q8H1HI3R9J1N4K5F1E1ZG9M6C4A10B1M1V780、一般来说，（ ）的主要对象是公司的经理。A.SEOB.ESOC.EOSD.OSE【答案】 BCB8P6B7Z8R2C2Z10HG10T2M2L3Z6M10B1ZT1D8Y5U9R7M5U881、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCZ4D3J4G3U5F5T4HD8A4E1D1Q8X10Y1ZS2P2A4A5Z2J2Y1082、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACJ7I5X10I9T10G4W5HZ1Z7V7V4A7A8L6ZH10I5W4I3M2R10G383、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACN9H4J2Z2J5X5D4HQ3A8C8E2P1G8H2ZC4E7S6C9U6P1F284、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 DCT10Y7B5N8Z6D8Z9HQ7Y2T8J10X8O6Z7ZR9F9Z3U7Y5L7X385、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 BCQ9V9M5D3I10R6F6HS2J4C5E8Y8F8Q7ZH2S9P6M5S4B3U986、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCY5C8Z2P1W7N5L2HM8N4E4F3E2K10C2ZJ10J10T7E9Z8F5J987、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCA7K6X1L4R8B4G7HO6I7R7S6N2X9G5ZY2W7J7G3B1Z6M488、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACC6D2P9Z2X1U1V10HE5Z10P4C2E5X7B3ZB7H9D1J9G9D3A789、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCM8R6C3X5E10N3Q7HS6L7O10X10I4U2W7ZO10U7W9I9M1K5O1090、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCZ3W7I10U6G3J7Q9HJ7P9Z7I8S4K6I4ZP8D8R2K4P5A1X291、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCF3D8U10B1M5O10Q8HH8W5R7O1M10R6P6ZV9B2B3S8G6O6P492、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACU3C2I7F8R8I8H9HB5Z9W1Q1Z10E1M4ZK8J5G2E6W9Q9R693、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCF4R2H8Y2P8L10T3HI7B5O5Q9X9U6I7ZA6B1B9Y2U7F2O294、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCU9C8A2D9X10T4O4HV3C6X8N3L6Q9I3ZT7V6E1Z5E1H4E795、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACJ3M7P2D9D3X2G3HV6G1D9Q6S1W2F10ZF3N2I6J9H7E3I796、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCE3S2A5K10N9D8H4HW5D10N3V8C10C3P4ZD7P2P6H10G3G3P997、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCR1X7X1M6U9P4Q8HN4R3H10K9J1B8O5ZW8G7N5W4Y3Y10W298、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCL1F8Z4C1O4A5O9HP9V7N3W6V3P9I3ZK7W1E8C7M4L4H699、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCL1Q8M8O2J5N8Y7HF7R9E3B6J2W7U9ZO6Z10T7P4G6D9T9100、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCO4E3G6R9O10Y1F3HD1B4T3L1H5M7T10ZD2P8U9P7M10G2P7101、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCU10C3Q1D3V2S6H4HR6U4K3Y6B8V1A4ZY7O1T9C7K2R9X4102、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCU1E9W4G10A9R6M4HW5P1W2K9L5P8S2ZR6X2O2F8O1M7B10103、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACB10D10K2V7Q10K2B6HD8C5Q4X1D8Y3G4ZC2U6D4U1X10R2E2104、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCB4P5T10S5F8M1P8HZ1L10N8S4E7E9N5ZS9S2A5L3V7T10Q8105、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACE6K3L8C1L7D3D1HW4H3K1B2L1F9C5ZE6B5K1K8F4F6Z2106、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCG8Y3F6F1X1Y10M9HC4W1A9B9W2E5D6ZP1X7K1D5I7K3N4107、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCR4L6H2W8A1Q10O1HB5S3D3X1W10M8X4ZH2F4H7O9A7C7V4108、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCG1P1B4F8M5F6N10HE1D4D8Y8F7W10K3ZU1J4Q4R10L8Q6J2109、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCL5Q4G8H10H6Y1H6HO8V7B7R3R1X3K2ZO7X7M9T2X2Z8P1110、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCJ5A2Q4S1J8A10L10HW10P5L9K10O3J9V8ZZ5N3E1S6O9F4C4111、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指