2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分300题带解析答案(福建省专用).docx

一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。2014A.关键线路上的工作全部是关键工作 B.关键工作不能在非关键线路上 C.关键线路上不允许出现虚工作 D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】 ACA2Z4P3D5C9T10U6HJ5M3H2C6T10K10X1ZZ1Y4V2E8U10Q10L32、评标结束应该推荐中标候选人，评标委员会推荐的中标候选人应当（ ）。A.限定在13人，不分先后顺序B.限定在13人，并标明排列顺序C.限定在35人，不分先后顺序D.限定在35人，并标明排列顺序【答案】 BCH2Y2K2V3H8C8L1HT7G6J8R4D9W7M10ZT6R1V6C5R10I7F73、关于工期索赔，下列说法正确的是（ ）。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】 BCD5J7W6V8Q4K6N10HO9H5W9C3B3S6K7ZP3I8F1O2F10D2R54、保证施工质量的重要措施是（ ）。A.加强施工人员的管理B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备D.合理选择和正确使用施工机械设备【答案】 DCO6K3B2J8K8I10O1HE10M10Y3K8T8M6X10ZF7M8B1S4H4P4I95、当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行情况，并进行（ ）的比较。A.实际进度与合同进度B.预期进度与合同进度C.实际进度与计划进度D.计划进度与合同进度【答案】 CCR5C1P1I2P4F7Q9HN4U6T1K3L2Z6D1ZC9D2M9U6H7V7N46、（2019年真题）关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是( )。A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大【答案】 DCC10K5K8S5S6T9N8HX3F7H8H1J1N10N10ZL9B10G3N2T4U1Q37、施工中成本的控制中，除了对人工费、材料费、施工机械使用费外，还应对()进行控制。A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.分包费用【答案】 DCD9Y4V6A9A9N9U1HG6U8C7X8O9D3V3ZI8R4S10R2X10H1E78、在工程费用索赔中，对于工程暂停的索赔，一般工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是（ ）。A.利息B.利润C.总部管理费D.保险费【答案】 BCP7B4J1G5K1L4X4HW8G1M7I4I1B8I3ZK8O3Z3H10C8B9C39、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（ ）。（2015）A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作【答案】 ACG1O5Z4B10L9F8U4HX6F1N6H5I4V6E1ZY10N4J5U5H1T7R510、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的（ ）特点。A.科学性B.公平性C.服务性D.独立性【答案】 BCK6N9C6S6W7R8R9HP2Z8O9L10W6Y2J4ZX2T8C3S10X2A9Z111、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，它包括的主要环节有（ ）。A.成本目标的分析和论证B.施工方案的编制C.进度计划的跟踪检查与调整D.管理规划和制度的建立【答案】 CCJ3D1P6K6P3A8L6HL3G10A1J9Y10C4D4ZM4H4V3Y7X3J2A212、某建设工程项目进行竣工验收并验收合格。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（ ）内支付工程竣工结算价款。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】 DCX1Y6A5B2C2L10Q2HI8R5K5R4W6K7N9ZM8S6J4K1U1W8W813、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和（ ）等形式，对建设工程实施监理。A.随机抽查B.定期检验C.平行检验D.重点检验【答案】 CCL9P9F2N10W4G9H1HR9U4R7L1T2F1R6ZU5S9V7N10G4D5D514、 关于环境管理体系标准的说法，正确的是（）。A.相较于职业健康安全管理体系标准，环境管理体系标准更强调领导作用B.环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南是环境管理可供认证的管理标准C.环境管理体系的运行由“策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成D.环境管理是组织管理体系的组成部分，其管理的对象是一个组织【答案】 ACY2T7K8W9M2B6Z9HW6X2W7W6F9R8K10ZB9O10J3H6P9U8K715、建设工程项目施工成本偏差控制的核心是（ ）。A. 分析B. 纠偏C. 控制D. 核算【答案】 BCY1D8U1I9H3J2G1HH3E9U8N2W10J7B3ZW3F9O2P1Y10D6Y916、关于施工总承包管理模式的表述，正确的是（ ）.A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工CJ3R6I7M8Q2O8K2HY4H1V8X7H7E1R2ZU8N7I4D8Q6L5R117、【答案】 A18、根据建筑工程项目管理规范（GB/T 503262006），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A.项目管理计划 B.项目管理实施细则 C.项目管理操作规划 D.项目管理实施规划【答案】 DCN9E4E5X6V6M5O4HS2L8W3T3M10N1Z7ZA5E10J10X2O9Q1D519、下列工程担保中，应由发包人出具的有（）。A.支付担保 B.履约担保 C.预付款担保 D.保修担保【答案】 ACV9X4E6K10D4A1Q7HD2Z7W7B7N7B2N6ZX10L8X1A9L2U4I320、加强劳动定额管理，（ ），降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。A.提高科学技术水平B.提高施工人员文化水平C.提高劳动生产率D.提高施工管理水平【答案】 CCG10E8N4I10J4F6C6HY4L5H2C8T5E8S9ZJ6N8U6H8A6Q6O621、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。2017A.明确各项管理工作的流程 B.详细分解项目实施各阶段的工作 C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工作的执行情况【答案】 BCB1P4X3K3M10H1L3HA2A8K4W4D8A2I4ZS3C4O3Y9W8Z9J222、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），正确的编制程序是（）（2014）A.B.C.D.【答案】 BCW3A10A3E7I4D2P8HW2R4T8R3P5C2L4ZB8U3R3I1N3A1S923、下列资料文件中，不属于施工质量事故处理依据的是（ ）。A.施工单位质量事故报告B.有关的技术文件和档案C.有关合同及合同文件D.质量事故的实况资料【答案】 ACB7E6G2X1A8X4A3HB5K4U2G5E1O1D3ZH6I9R7C7O1R5K324、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A.估算指标 B.概算定额 C.施工定额 D.预算定额【答案】 CCV4F3C7U8F4Z3E4HZ1T7B10L3Y8D1V1ZB8O5S5V6H10M5S225、关于项目总承包的模式，下列选项中，正确的是（）。A.国际上，民用建筑项目总承包的招标多数采用项目构造描述的方式，而不是采用项目功能描述的方式B.其主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，核心是通过设计与施工任务组织集成，达到为项目建设增值的目的。C.项目总承包模式多数采用变动单价合同D.项目总承包的工作程序中，在项目初始阶段任命项目经理，组建项目部【答案】 BCY6J5I6H3L1Q3X8HZ1G8I1R8M5Q9Q6ZF3Y3U2U3Y10P4O926、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做 B.某些指标不能满足要求时，可予以验收 C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收 D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】 CCL2M2F6X4S3P6H8HD4S8K8E5N10M4S8ZE1D8Y5B5T9I7S127、关于工程项目质量控制体系的性质表述中，错误的是（ ）。A.建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象B.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系C.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失D.建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系相同【答案】 DCD3V9Z4B2Y3F1E10HK7A10F6K3F4D7V3ZB6E5B4E3V4M1S528、修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的基础上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。有关修正的内容说法不正确的是（ ）。A.将计算索赔的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个工期B.只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失C.与该项工作无关的费用不列入总费用中D.按受影响的时段内该项工作的投标单价，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用【答案】 DCY2G8W4N3N7W5L1HL10P9L10S7X6B6V10ZN10U10T8I7G5U2Y429、某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】 BCR8D7V2C8O1B2K3HN9Y10V6J2E8W7V9ZT8H3L3T4C1E4G930、（2018年真题）根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】 DCS5F5P9K6F3I3G9HG10B3Y9V10J4J8E1ZK1R4H5X5U6N9L431、下列成本计划中，根据成本计划的作用，属于施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是（）。A.指导性成本计划B.实施性成本计划C.作业性成本计划D.竞争性成本计划【答案】 DCU1B1O5B4B10B10Q5HC5W3B1I9D3Y2V9ZB6G5Z8C6V7G4U332、根据建设工程安全生产管理条例和建筑施工安全检查标准的相关规定，某 1 万 的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（ ）名。 A.1 B.2 C.3 D.4【答案】 BCZ3C8B5R10J10H7P3HA7G2N1E6E1J9R5ZA9B2I6A9V2M10W733、资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的（ ）。A.频率B.时间C.对象D.环境【答案】 BCA9E6P8I1L1Q6G4HT10N8P1X9A6Q8G4ZC7M9W8D9I1F4W134、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（ ）。A.协商B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】 ACV4P5E3B2E5L9A8HT5X10A2K7A5U5Q6ZT8A3V2O5V3U10Q535、关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗 B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助 C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助 D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】 DCK9A8F6B2T1A10Z3HO4E10G3M9V1C5I8ZB8U9O7M5J10G6P136、某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于（ ）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划【答案】 BCT10L10N7U3K2O3H10HJ7F10G4M7P3H3M9ZV9V6S7J1M10V6E737、实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，分解的过程需要按照（ ）的方法进行。A.目标管理B.过程管理C.总体规划D.体系管理【答案】 ACG1J7H10G9G10X5X4HP10Z9P1Q3X10F9C10ZC10E1W1M5M4Q5W538、按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 BCF5Q6O2D10X7J4F2HY10Q4M3B7P3E3I9ZZ6J10Y3Y8E1M3B539、关于施工成本分析依据的说法，正确的是（ ）A.会计核算的目的在于迅速取得资料B.业务核算主要是价值核算C.统计核算可以预测发展趋势D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算【答案】 CCK10P9P4Z5M2O9C7HD6C8I6A6Q9K3B6ZG2J7C1O10N10W7A240、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和()两类文件。（2013）A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规则D.项目管理实施规划【答案】 DCS5C3R6F9H10X9K2HN2O9W8F2W9P8R9ZY2N3V10X7B2X9Y241、根据GB/T l9000质量管理体系标准，对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（ ）。A. 程序文件B. 质量手册C. 质量记录D. 管理标准【答案】 BCR9P5T9L7L7G3J3HQ1J9T3Q6X3X8W2ZI1R5Y1I3M2D4B942、在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容不包括（ ）。A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目建设的规模和标准【答案】 DCC10V7Z8J10K5S9W5HH2B9N8E6Y2B9R10ZA4I3M10X1O9U10C143、物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求，在其管理工作中，编制采购计划的紧后工作是（ ）。A.签订采购合同B.确定供应或服务单位C.运输、验证、移交采购产品或服务D.选择合格的产品供应或服务单位，建立名录【答案】 DCK1C2M1A5L1C7C2HR7W4R3K3B10R8E6ZU6U10A6A5H8L7Z544、关于业主方项目管理目标和任务的说法中，不正确的有（ ）。A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.业主方项目管理目标包括影响项目运行的环境质量【答案】 BCI2R4G10L7M9Q3M6HQ2C5B5Q4V9O2R8ZC8S1Z10Q10L5W4O645、某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据生产安全事故报告和调查处理条例，该事故属于（）。A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】 ACP9U2N5D9A7Y5Z4HX10L5A1R9Y8K10I8ZV1A4D2G8Q4I10R646、通过调查分析，了解有关情况，根据争议双方的有关合同作出自己的判断，并对双方进行协调和劝说，仍以和平的方式解决合同争议，这是施工承包合同争议解决的（ ）方式。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼【答案】 BCZ10I1Z9R4X9L2X1HK1N10R3K8N5U5I2ZA4V5Z10K7T1D2B447、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO5G3A2G5K10J8H8HA5S10Q2L2O3I7I4ZW1N2Z2G5Y3O10E848、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCJ9C1G3K2R8L5O9HF3C4Y4V1D5E2F6ZD9H9Z7X5D3Q2X349、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（ ）。A.分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位C.业主对分包单位的选择没有控制权D.施工总包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价【答案】 ACG1F9I5R2L7G1Y9HA3Y4O4U7N1Q4T5ZO8Z3G1A10D2E10S850、（2019年真题）装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查（）。A.生产记录B.质量验收记录C.套筒灌浆记录D.机械连接报告【答案】 BCJ4B4U10O7F6H10M2HF2E6F10J9L10R3O4ZX7C1O4N9L9F1R251、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。A.管理工作流程B. 物质流程C. 信息处理工作流程D. 设计工作流程【答案】 ACV7B3I10E1Z3U10P9HS2J3K6H7J1L7B3ZM4T5V8B9N8C6T552、建设工程项目总进度目标论证，在“项目的“工作编码”之后进行（）工作。A.调查研究和收集资料B.项目的结构分析C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划【答案】 DCA8M9Y3O5F10K4S2HG3A7Z1C5P10F1K2ZP5E8A10Z6W7Y2I453、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是（ ）。A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】 DCA3H10H5D10E9U5U3HV3D9W1C5B8T3W7ZY9B3Y7J1C3Y6F654、网络计划中的关健工作是指（ ）。A.持续时间最长的工作B.总时差为0的工作C.总时差最小的工作D.两端均为关健节点的工作【答案】 CCL5G4Q7C7I3U7A5HD10N2L6B5B1Z2Q8ZX4A1T3G7C1G9L355、采用成本加酬金合同，对承包商来说，这种合同比固定总价的（ ）。A.风险高，利润比较有保障B.风险低，利润比较有保障C.风险高，利润没有保障D.风险低，利润没有保障【答案】 BCE10V6H1M3G6M7B3HU7Q7X1M8O5K8Z10ZA4K2L1E1X2G8C356、下列建设工程管理工作中，属于工程使用增值的是()。A.确保工程建设安全B.有利于环保C.有利于成本控制D.有利于进度控制【答案】 BCX8G2A8V7X4H8F1HT10D5B2J3V9O6X6ZO1L2M8Z9T9G3L857、分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指（ ）的比较。A. 预算成本、目标成本、实际成本B. 概算成本、预算成本、决算成本C. 月度成本、季度成本、年度成本D. 预算成本、计划成本、目标成本【答案】 ACL5I9X5I7J2B3V2HW3O4H4V1L9N5F10ZI8D6Q5Q2L3Y9X558、FIDIC系列合同条件中，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整的是（ ）。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计建造合同条件D.简明合同格式【答案】 CCM3X6R10Y5P4Z3C9HO6P7B7F9W3E4P7ZF5G7U5Q1G3Q5Q1059、职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。下列不属于职业健康安全管理与环境管理体系运行范畴的是（）。A.培训意识和能力B.文件编写C.文件管理D.不符合纠正和预防措施【答案】 BCD2E7O9H8Z9V2J1HX8O3R7U5E10Y1Y1ZA1X9R4X5G10E6U360、信息安全控制计划属于（）风险。A.组织B.经济与管理C.技术D.工程环境【答案】 BCT1G4U9W10T8A6U4HC6O8B7N1Z8P7V5ZY1Q8Y8K6A10U10L461、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，未经（ ）检查认可，不得进行下道工序施工。A.监理工程师B.施工单位负责人C.设计单位D.质量监督管理部门【答案】 ACH6L1Y7Y8G6B2R2HZ5S6R8B7Q8X7M9ZD2Q8N5B4J2M4S662、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。( 2015真题 )A.工具用具使用费 B.职工教育经费 C.机械折旧费 D.管理人员工资【答案】 CCL3B3Q9U2B6C6B9HU8F6S1L1V10A8S8ZF2U9A2B9V8D1P763、人工费的控制实行的方法是()。A.包干控制B.指数控制C.定额控制D.量价分离【答案】 DCZ5M3G1A4W10W2X4HK1V3D7L2J2Z5C3ZU9A7G5J3U4K10I264、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。（2016）A.接收者防护B.传播途径控制C.严格控制作业时间D.声源上降低噪声【答案】 DCB4S8Z9L6T6Q2Q1HR4X2G5V8D3X9N6ZL1W7F1G6D5M4C765、下列施工企业作业质量控制点中，属于"待检点"的是（ ）。 A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】 ACY9G3V5F7P3Z10B5HN2I4N9Q7A6D3U9ZO7R7B2E10V6J5Q666、下列偏差分析方法的优点中，表格法所没有的是（）。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量大D.可借助计算机，提高速度【答案】 BCA4S10Z8T10X5P4S2HV3F10U7B6S8D9T3ZQ6J6B3J6B1X9M267、合同分析时，对于“违约责任”，并不分析（）。A.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款B.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款C.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定【答案】 BCF8W10T4H8F6Z5L5HG2W5P6R4I5N8P2ZG1X3W3Y8Q1Z2X668、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于( )流程。A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作【答案】 DCY2D7S4G3P9Y3M1HO4R2K3A2R2L9V7ZC4U6G4X2E10F1Q369、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】 ACV9H1W2H4Q5Q1E3HZ2R5T4H2H1U2A3ZB10U6D4X1B4E1B1070、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：编制任务分工表；确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A.一一B.一一C.一一D.一一【答案】 DCK9J1S9N6X2R6R2HC8M8Y1F3U5K7J9ZW8P4T10Z3O9Y10A871、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造。这属于安全隐患治理原则中的()。A.预防和减灾并重治理原则B.重点治理原则C.单项隐患综合治理原则D.事故直接隐患与间接隐患并治原则【答案】 CCZ9U5U3V7C6J7E2HG7H5X6H6O1S5Z5ZG4L6O8K10I4U2B572、不属于施工合同文件组成的是（ ）。A.合同协议书B.投标须知C.合同通用条款D.工程报价单【答案】 BCD10T10X3A5C6M4N1HK5T10I2A5O3Q6Y1ZN10C1D8Z8Q1W1U173、建设工程项目质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（ ）。 A.适用性、安全性、美观性、耐久性 B.安全性、耐久性、美观性、可靠性 C.适用性、安全性、耐久性、可靠性 D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 CCP7O5X5R6J4K6R9HM7L10O2J4G5S1V6ZO5C7E8O8I6F7T574、关于项目总承包的模式，下列选项中，正确的是（）。A.国际上，民用建筑项目总承包的招标多数采用项目构造描述的方式，而不是采用项目功能描述的方式B.其主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，核心是通过设计与施工任务组织集成，达到为项目建设增值的目的。C.项目总承包模式多数采用变动单价合同D.项目总承包的工作程序中，在项目初始阶段任命项目经理，组建项目部【答案】 BCN7H7E10E8G4A3R6HY5Y5N5E7X10C6W5ZT5E9K2D5L3L8F975、施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是（ ）。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查【答案】 ACW9H5D9S9R2W8G4HR5R4U7X9O1J7F4ZN8Z2H7K2J4K3U976、安全预警活动的前提是( )。A.诊断B.识别C.监测D.评价【答案】 CCW8N9B1T8W4N1Z6HI5Q1C10K3J1E9I5ZV3B4Y6Y7M1O4V277、某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸，造成5人死亡，20人重伤的惨痛事故，此事故按事故造成的人员伤亡分类属于( )。 A.重大事故B.较大事故C.特别重大事故D.一般事故【答案】 BCX10O8E10O5C8D4X10HT8P3F8Q6X10H6S1ZW8U4H8A9M10T9G178、在项目实施过程中进行目标动态控制的第一项工作是（）。A.确定计划值B.目标分解C.收集实际值D.计划值与实际值的比较【答案】 CCI8V3K6Y9O7W10O2HN7Y5B3G9L9G10S8ZV3H6U1C5S6D2W579、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCV9Y9P4Y10Q6Y9B1HJ5D2H6W9Q9A5Y2ZI4I4E4Z3W4N6M480、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。( 2015真题 )A.明确质量控制的重点对象 B.编制测量控制方案 C.建立施工现场计量管理的规章制度 D.正确安装设置施工机械设备【答案】 ACH7W8N6R8C3U10F3HA2G4G1X10Q7Q2B8ZM1R4C9F6C7V10T781、对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等进行现场检查时，均应进行敲击，检查其铺 贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的（ ）A.实测法B.目测法C.记录法D.实验法【答案】 BCF7K2R10K3B7P3Y5HR2V7K2S5X1B4F7ZT7B6R6E4L4I7G182、国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。A.工程咨询B.工程管理C.工程监督D.工程策划【答案】 ACM5H9G7C10W8F4I1HV9K8W6B3F4L1T6ZL8S8D8E6D8U4X783、根据建设工程监理合同（示范文本）GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（）。A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理 B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出 C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料 D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换【答案】 CCS8F10Z3U10H2R2D4HC2E7X9C10W9T4A2ZB1T8V4V4I2L1N784、下列关于索赔费用计算中不正确的是（ ）。A.由于非承包商的原因造成机械停工的窝工费，若为承包商自有的设备，则按照台班折旧费进行计算B.由于非承包商的原因造成机械停工的窝工费，如为承包商租赁的设备，则按照实际租金和调进调出费的分摊进行计算C.对于非承包商原因造成工程暂停，承包商进行利润索赔一般都成功D.索赔费用的计算方法包括：实际费用法、总费用法和修正的总费用法【答案】 CCM8R9P1F3M5R6I5HL5G5G1W3T1C10T8ZY7X6Z10P8X1M5S385、下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是（ ）。A.水泥的安全性B.预应力钢筋的张拉C.砌体砂浆的饱满度D.混凝土浇筑后的拆模时间【答案】 CCE4S3Q6N7G8O9T3HM1B9K5A3A4B9Q2ZP10U8R8O1C2U9C786、在网络计划中，中间节点的特点是（）。A.既无外向箭头，也无内向箭头B.只有内向剪头C.既有外向箭头，也有内向箭头D.只有外向箭头【答案】 CCK3M8F9M10R10E9K2HN10R9B10D5T6B3S9ZK5Y5A1N2Q10Y3Y987、依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理特点不包括（ ）A.适应性B.复杂性C.多变性D.协调性【答案】 ACN3V6M4V6C3A9J1HD5X7Q7N8Z5Q2W3ZI3Q1A10N1V10U10O788、工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题【答案】 CCH7H6T4R3W2S9G7HJ4Y5C7K6U8J6L2ZW4B8K1W4V10P5I489、（2019年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:分析项目具体特点和环境条件；熟悉相关的法规和文件；了解相关方的要求；履行报批手续；实施編制活动。正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】 ACA1J6O3S9B10W3E2HB6Z1M6V2B2G5A4ZO9A9E7I3F6A2M790、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、应用BIM技术等措施，其中属于技术措施的是（ ）。A.落实管理人员责任B.优化工作流程C.改进施工方法D.应用BIM技术【答案】 CCL6W5K6H3H8X10P8HY4I2V10G2C6J6K6ZF3J10R9A3S10M8B891、编制项目管理实施规划时，分析项目具体特点和环境条件之后的工作是()。A.实施编制活动B.熟悉相关法规和文件C.了解项目相关各方的要求D.履行报批手续【答案】 BCN3K7Q7H2V10M7D8HA6V10H9Z1L7X2Z3ZF6N9I1U9U7I8C892、在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应（ ），说明导致索赔的违约性质。A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】 ACO5G7O2U10T1V8S5HR10U1W4A2V9K1W4ZV4B7U3B2W2H2J1093、关于施工成本控制的说法，错误的是（）。A.