欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测模拟300题带答案(海南省专用).docx

    • 资源ID:64067136       资源大小:86.99KB        全文页数:85页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测模拟300题带答案(海南省专用).docx

    一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制( )。A. 项目动用前准备工作计划B. 施工进度计划C. 设计进度计划D. 主要设备采购工作计划【答案】 BCN1T5W2Z2L4J5C1HC4O7G4N9B8W5Q6ZH3O8U7A2X2W10W12、建设工程施工阶段,( )是安全生产的第一负责人。A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 DCH6Z5N4W3I2A4G4HB1F1L2N9Y4B4Y2ZB1N9E2G4B9S9I33、某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的3000m3增加到3500m3,原定工期是30d,合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则承包商可以提出的工期索赔值是( )d。A.2B.4C.6D.8【答案】 ACP4W9F6E7C10Y3B3HC1F9R3X7K5U7F1ZG2D1O1K2T10Z2Y94、通过对施工全过程、全面的质量监督管理,保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准,这是施工阶段质量控制的目标中( )的控制目标。A. 施工单位B. 建设单位C. 监理单位D. 设计单位【答案】 BCB4C9T8H9J3L4K2HS2P8Y6E7F6X8R5ZS6H4U3H6R10Q6A75、工程合同风险产生的主要原因在于( )。A.合同的不完全特性B.信息不对称C.交易成本存在D.合同不确定性【答案】 ACS10S1G6F2B10Y10F2HL8V6J7Y5V5C9S3ZQ4W8U6Q10O1I2E36、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核()。A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】 DCE4F8X8O3X7W8E10HV2K3O9K9W4J5T2ZH2V5P4I4M5Z3H87、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是( )。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】 DCR9M5P3K9D9W7V3HG9N8K6N10C6Z4N9ZF6I9L8Y8T8E8D98、债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保,债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿,这种担保方式是( )担保。A.保证 B.质押 C.抵押 D.留置【答案】 CCX1J8A6E8F7C9A4HJ3D6Z5Y3M1D1Z1ZW9D6U1M3E1P9Q59、施工单位任命项目经理在()完成。A.项目计划阶段 B.项目启动阶段 C.项目实施阶段 D.项目收尾阶段【答案】 BCI1G10T2X3E10U5U5HD6I9M1D8D5G4U1ZE9H9W10H3X1Z8D810、关注技术创新、技术标准变动的预警是( )。A.自然环境突变的预警B.政策法规变化的预警C.技术变化的预警D.质量管理的预警【答案】 CCB8M9Q2Q4M1X2S10HG4G4C6K9F8R8N8ZO8O6E4E7T9F8K511、对难以控制的风险,向保险公司投保是()的一种措施。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移【答案】 DCP6I2C5B10S8Z5E10HQ5F4A10R3T7K5J10ZC7T9G7M5G5S9H812、依据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201),下列关于项目经理的表述错误的是:()。A.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数B.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责的,应提前7天将授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意C.承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意D.项目经理是工程项目的代表人【答案】 DCF5V4G7G3M8S7H9HR8A2M10T9M1Z5X1ZN10W9D6C9F5R4Q413、下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()。2017A.编制项目实施期合同结构总体方案 B.确立项目实施期管理总体方案 C.确定关键技术分析和论证 D.进行项目目标的分析和再论证【答案】 DCX9N8J1O8L3C6E1HZ9G1E6D4E7Q4H6ZV6G6Y6F1M10B8O914、(2019年真题)在建设工程质量过程验收中,分项工程质量验收的组织者是( )。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】 DCP3O3E6V3M8P5N2HY2Y4P2V9M1B4M2ZO2Z2T7H7O5A3A615、在工程实施的过程中要对合同的履行情况进行跟踪与控制,下列不属于合同跟踪的依据的是()。A.合同文件B.原始记录C.投标文件D.管理人员对现场情况的直观了解【答案】 CCY10K2J5X2F1P1X6HO7N10G10U7K3C6B10ZU6T6E6U5D2M3C216、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标 B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系 C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划 D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】 BCJ10D2E7E1E10E9I9HN6P10T1B1W2N10Y8ZE10A6W8D7E6H7R617、下列选项中,计算机辅助网络计划编制的意义不包括( )。A.有利于工程网络计划实施的控制B.确保工程网络计划计算的准确性C.有利于工程网络计划及时调整D.有利于编制资源需求计划【答案】 ACH4H2E7A10Z10Z7F4HZ5N4O2E5J6W9W4ZD8F8A8E10S3T1S718、(2020年真题)国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的是()。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】 BCN3Y4A4I7E8L6Z5HV2C2N4Q9Y10B9Y5ZF1X4F2L10D1E10B419、根据建设工程管理规范(GB/T50326-2006),项目管理规划包括( )。A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】 DCV5X2G9E5M10V6E3HR6O10C5V1O1S9J4ZL1O7F4K10I2K1X1020、沟通过程的五要素包括()。A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道 B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道 C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法 D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】 ACA6X1F10B7N9O2R2HO1I2Y5A9O8U8X3ZB7D9M1O5B5N8G1021、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由()组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCA8Y4I3G6I8L8G1HM6R2G5H10C10Y2O3ZM1H1S1R10D2W7Q922、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。A.施工单位技术负责人B.法定代表人或其授权人C.项目经理与项目承包人协商D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商【答案】 DCL10M2B2W10F7C9H6HJ10B2X9U1B7B7S2ZP1Q7Y3H2A10P9Q523、共同延误,当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时,即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成( ),这是工程索赔的惯例之一。A.单一延误B.不可控因素引起的延误C.不可索赔延误D.不可抗力导致的延误【答案】 CCC3K6O4O10Q9G10M4HW1E6F6W5Y3M8H3ZO2Y2X6D8S10F9A924、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的( )。(2015)A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 BCL3Q6R2F2N9C2B7HE6F6Q8R3C6Y9G4ZT9K6T7N3E3T10D825、对于应当拆除的工程,建设单位应当在拆除工程施工( ),将拆除施工单位资质等级证明,拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明,拆除施工组织方案,堆放、清除废弃物的措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。A.7日前B.10日前C.15日前D.20日前【答案】 CCM4N9C10K6X4I9Q8HZ1L7M3N5B2E2G6ZW2X3P6Q5O7U6I626、成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额,并应保持其(),为成本计划的编制提供支持。A.科学性B.稳定性C.准确性D.适应性【答案】 DCS1U6J4V10S6T4D2HB7I5Y6D10R5F8O3ZN9A5R9F10W3Z2W127、 建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是( )。A.施工机械操作人员的能力和经验B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.损失控制和安全管理人员的资历和能力D.工程勘测资料和有关文件【答案】 BCM8P2N6Y2V10I7Q8HY7Y3H5A2K9A8H8ZR10V3V10O9Z2N2U628、下列文件中,不是项目管理实施规划编制依据的是()。A.适用的法律.法规和标准B.有价值的历史数据C.项目团队的能力和水平D.项目管理目标【答案】 DCW7U3H6M3S6J3K10HW4T2E8W2O1S9I8ZU10R1U8V6C9A5F629、质量保证金退还规定是( )。A.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的5%B.保函金额不得超过工程价款结算总额的5%C.发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息D.发包人在退还质量保证金的不按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息【答案】 CCP10V8X3A2W1D8X1HL1C6E6R4A2C7O4ZL5L7X7Q10B5H4W830、根据不同风险水平的风险控制措施计划表,对于“中度的”风险,宜采取的措施是( )。A.直至风险降低后才能开始工作,当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急计划B.应努力降低风险,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施C.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施D.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时,才能开始或继续工作【答案】 BCJ5P4M9P9Z6Q1W6HP4W10R5E8N7K6R5ZW2O5P10Q5E1V1M331、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法,正确的是( )。A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算,最长不超过 12 个月B.缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】 BCC10L5N6L3Y10A9B8HE5L9U7O3P10Q4F3ZL3U5N9I1Y4M7H832、对内墙抹灰的大面及口角是否平直进行检查,属于现场质量检查方法中的( )。A.无损检测法B.实测法C.理化试验法D.目测法【答案】 DCQ8D7H8E4G9P8I8HZ10R9U9C6H3P4N10ZS6N2G8V5J3A2V533、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。( 2015真题 )A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】 DCX3I8O4S1R2Z7R5HX1H10T1Z5M4Z2B9ZF2B1G7Q10O2R7P934、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。A.成本累计偏差 B.进度累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差【答案】 ACL5Y6V1R3C6L6O2HF5T4H7P1C1Y7W8ZC3Z8I7U9W5L7X835、关于工期延误,下列说法错误的是(?)A.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误B.关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟C.共同延误是交叉延误的一种特例D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】 DCQ9R3F3T3X10Q4W6HJ4M5R7J10W2A5G2ZX10Z4R8U10P10P10D736、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是( )。A.级预警用橙色表示B.级预警表示安全状况特别严重C.级预警表示受到事故的严重威胁D.级预警表示生产活动处于正常状态CG4O5Q10Z7D10K3B9HN9O6T8C9M3E8W9ZI3T2L8E3Q4R8A337、【答案】 D38、下列关于成本控制的程序的说法,正确的是( )。A.管理行为控制程序是对是成本进行过程控制的重点B.管理行为控制程序的第一步是:建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容,这两个程序在实施过程中,是相互独立的存在D.项目成本指标控制程序中,“找出偏差,分析原因”的上一步是“采集成本数据,检测成本形成过程”CM5W2T8U4R5U3I3HX7M8O10B2J8Q7W9ZU2Z6F3E1Y8K9G639、【答案】 D40、根据财政部关于印发 (试行)的通知,下列工程成本费用中,属于其他直接费用的是( )。A.有助于工程形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.工程定位复测费D.企业管理,人员的差旅交通费【答案】 CCL5D3T7O5B9X10O9HN8H7C10X4T5D9G7ZM7I3Y1K6Z4G2Q741、根据建设工程安全生产管理条例,施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和( )签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】 BCC1N4U6E8B7H1E6HN9S9K1I1P4Z9C10ZU2T10P4B4X4U7I242、(2018年真题)关于施工方项目管理的说法,正确的是( )。A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】 ACS2P8E5P7U1A2G10HA2G3H9E4U3E9M7ZQ9R4U7F7O10B4V543、在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是( )。A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小C.合同实施中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利【答案】 ACG1T5T10Z5F3G3D10HS7Q1I7J3G6L9E1ZN9A9Q5U5Z9X5K144、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为,属于业主权利的是( )。A.业主有权利先作修改再评标,以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标,可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标,可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 DCD1T8Q5X4Q7G3F4HG1N8G5M8U7Q5Q10ZP1I2K2K3D3T7J345、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是()。(2016)A.每年至少组织两次专项应急预案演练B.每半年至少组织两次现场处置方案演练C.法定代表人发生变化时,应当及时修订D.周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订【答案】 CCR1A3Q2C2X4X7N7HF10E6F8N1Q4M8W2ZF8W10M8U5T5T3J546、按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经()验收合格方能使用。A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门【答案】 DCL8U10G7U5J6B3C3HQ4G1H3U7S4C1O9ZB3G6N2E7K10D2M447、(2019年真题)根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是( )。A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.项目的工作编码D.编制总进度计划【答案】 CCS10U9Z10X8R7D8R8HG3Y7W7A5M9R8R9ZW5I10W3S4Q8Z6P848、根据项目管理知识体系指南(PMBOK指南),项目经理应具备的技能包括()。A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】 DCL3Z5J10F8C1M10W5HQ3O6E10H5P1U2J10ZN7J4Q7R5A10Q1I1049、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )制定。A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目管理机构负责人协商D.项目管理机构负责人与项目承包人协商CH8M6P1H1C9O8F6HT3Y2Z1O3A2R6P8ZX4O6I10W5M3R7L1050、【答案】 C51、在设备采购合同中,成套设备安装试验合格后,双方在验收文件上签字,正式移交采购方进行生产运行。若检验不合格,属于设备质量原因,由( )负责修理、更换并承担全部费用A.发包人B.承包人C.供货方D.监理工程师【答案】 CCX9V10Y10L1L3O9D2HZ10A7X2X1H3A10J3ZP8Y5P6W9A10A3K752、建设工程施工质量验收时,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程,应进行()检测。A.安全B.功能性C.抽样D.试验【答案】 CCG10L6Z10T10D2Q8T6HY6Z7M4X1Q5H3V5ZF6U5B2B5K9J7Z1053、根据建设工程监理规范)(GBT503192013),工程建设监理实施细则应在工程实施开始前编制完成并必须经过()比准。(2014)A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【答案】 CCJ3Q10P7D4R10T2I1HC7K4V7O5G2J7S6ZF2S6A4J8O5X1W154、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是( )。A.文件控制 B.运行控制C.应急准备和响应 D.记录控制【答案】 BCN3O9G8R10B2A10H3HT5L4H2B5N4X1V1ZB2F9G3C10X1R7R855、某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。析法进行施工成本分析,产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。A.产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加26000元;损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30680元:单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少3245元【答案】 DCQ5K2W7X8R10Y8E3HO6G7N8L7G4Y6Y5ZJ6K6O2F4N4A3Y656、施工成本控制工作的一般步骤是( )。A.检查分析比较预测纠偏B.比较分析预测纠偏检查C.预测比较分析检查纠偏D.预测检查分析比较纠偏【答案】 BCH3D6L2Y10Y3V10P3HK10X6O2V5S10P9Y7ZY10A8B2K10E2S2Y857、建设工程项目的质量要求是由( )提出的。A.承包方B.业主方C.设计方D.发包方【答案】 BCQ2V7A3P1S8I7Y10HH7C8J2A5V9Q10G8ZI4C9K2S9J7E8O358、关于工程管理信息化的说法,错误的是()。A.信息化指的是信息资源以及信息技术的开发和应用B.信息化是人类社会继农业革命、城镇化和工业化以后又一新的发展时期标志C.我国信息化是以信息资源开发和利用为导向D.我国信息化是以制度创新和技术创新为动力的【答案】 CCV6I2L4L6E3U8F4HE10F4B1G1Z7U4Y7ZP8M8I5G8P10T1H159、 基于互联网的项目信息门户属于电子商务(E-Business)两大分支中的()。A.电子支付工作B.电子管理工作C.电子共同工作D.电子决策工作【答案】 CCV7Z7R10B10K6M1K10HL3W8T7N6J10E5Z4ZO1P7A2S3H3U1R460、网络计划的调整,可以定期进行,亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中,逻辑关系的调整只有( )时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。A.被调整的工作为非关键工作B.当监理人要求改变逻辑关系C.当监理人要求改变工期,且经发包人同意D.当实际情况要求改变施工方法或组织方法【答案】 DCT10X6G7C2K4X10V6HP5I6N9Z8Z7U1Z4ZR4R3V3Z2I5U8X361、各个行业的建设施工中出现了安全事故,都应当向( )报告A.行业主管部门B.建设行政主管部门C.公安机关D.检察院【答案】 BCM1H2L5S4H8L10Z7HR5N3S6S10T4Q8Z2ZI5Y10E10I4G5L4V962、采用单价合同对业主的不足之处是( )。A.利润没有保证B.挡加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多,协调工作量大CQ4A9Y9V4Q4X9D10HV6P4S10T8M8B3T10ZK5R10V4Y10A6L9N463、【答案】 D64、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCN4E6E10B5A3L5Z7HP10U1S2R10N9A10Q7ZG9E8L8S2I4T6X1065、实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。2014A.估算指标 B.概算定额 C.施工定额 D.预算定额【答案】 CCE5N5Z8E5D2Y9I7HY5A9Y9K6R5A4B8ZS1O5O10L1T5F7P766、关于建设工程安全事故的处理,说法正确的有( )。A.事故发生后,事故单位负责人在接到报告后应于 2 小时之内向有关部门进行报告B.事故现场有关人员无论什么情况都不能越级直接汇报至事故发生地有关主管部门C.较大事故应逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D.未造成人员伤亡的一般安全事故,县级人民政府也必须组成事故调查组进行事故调查【答案】 CCC4Q2R10R7O1B10Q9HU7D9O5W2M1I1H9ZI9L3B6Q4N6M3A367、某按变动单价计价的建筑施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。(2016)A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】 ACS1G9C10R10S4Q1N8HH4H1O6D3L1Y4U6ZC6Y8U10W2Z9N1G868、编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()。A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】 BCY5K6T5J5I8H8C6HO7F10W3X4G1V7B9ZS7B10R9B5X5Q4L469、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元。A.12.0 B.8.0 C.6.4 D.1.6【答案】 DCW10W6Y2U7X2Z4H10HM4Q5H1I4Y9B2F5ZF6O2W3T7J2Q4U670、应用项目管理信息系统的主要意义之一是实现项目管理数据的( )。A.海量存储B.快速存储C.分布存储D.集中存储【答案】 DCE10K3Q1I10Q4K9C6HK10W3P7B6P6X4N6ZS8N7K10K7V8I2R771、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值【答案】 DCB1G6E4B1U5E9Z2HT9P2L1G8T7T9U2ZO2G1U8W2G2I1H572、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】 ACT9W5J8I10R7O8J1HS1D4U8P10K4E6L5ZX9V3F8P10F8F3U873、工现场文明施工管理的第一责任人是( )。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目专职安全员D.项目经理【答案】 DCM2D10H1V7D8N10C9HU1A1X4S5U8U5L4ZN9C1I1D1F9R4U674、工程施工阶段建设监理工作的主要任务中,属于施工阶段投资控制工作的是()。A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查C.建立计量支付签证台账,定期与施工单位核对清算D.建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月.季和年度向业主报告工程执行情况.工程进度以及存在的问题【答案】 CCD6S7L3V6S8Q5V2HG1U4X6V7T8J7S3ZX6H8Y5C5R7C2Y375、对比较法中常有的形式说法错误的是()。A.将实际指标与上期实际指标对比B.将实际指标与目标指标对比C.本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平.先进水平对比【答案】 ACS2G3U7T5Z8K8S6HC1X3U4O3Y1I6B4ZP5A6U5J8H7D3U976、下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是( )。A.采购保管费分析B.人工费分析C.成本盈亏异常分析D.管理费分析【答案】 CCB8I3J9A8F2V3A5HY2U10H2L1V2O10S4ZC1Z2F2H3R5L3Y877、应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作为投资计划值的是( )。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值【答案】 BCN10U2X6Q7B2Q1X3HN7P9B10I4B9N4D9ZM7W2U8I7R7E7Q978、工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了工程监理的()原则。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性【答案】 DCV7Q6L8V2C3U4M8HS2K6F9S6B2R10G1ZS7W4U10P10P2B1M1079、在建设工程项目施工成本管理的措施中,最易为人们所接受和采用的措施是( )。A.合同措施 B.经济措施C.技术措施 D.组织措施【答案】 BCM3Z10B8N5H8R4P8HJ7N5C8P8X1P2X7ZG5B6R6N9L7S8D1080、大中型工程项目是由多个( )组成的。A. 单项工程B. 单体工程C. 单位工程D. 分项工程【答案】 ACJ1N6R1T1R8O5J4HK1I9S4I10B3O6J6ZS7I10D5S8J3A7A181、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法,正确的是( )A.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制B.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制【答案】 DCU6E7H1S8F8S10U5HW10M3G3X7Y10C4Y6ZS1G1X6E4M7C3Y382、关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是()。A.检测机构部位由监理确定 B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件 C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件 D.必须采用无损检测方法【答案】 BCS6X5F5B3L4L9R10HR5V9L4X7E6B5M10ZV6J8Y8B7S8K8A1083、下列不属于工程质量监督机构的工作内容的是()。A.对工程实体质量的监督检查B.对工程项目进行质量评定C.对工程竣工验收的监督检查D.提交工程质量监督报告【答案】 BCE7Y1M3D4G8R7A5HE5A2A8U3W4O10O5ZV6L9X9E10R1U6C384、在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的方式。A.公开招标B.邀请招标C.功能招标D.构造招标【答案】 CCH1M2O9R6M4W10R6HA1E8P9B8P8M1L2ZZ1G1S10U3F1L6U485、在工程实施的过程中要对合同的履行情况进行跟踪与控制,下列不属于合同跟踪的依据的是()。A.合同文件B.原始记录C.投标文件D.管理人员对现场情况的直观了解【答案】 CCB3Y6U10P7D5L4D4HQ9B5Y6F9F5X8M2ZO7G5G9H2Z6B5G886、关于物资采购交货日期的说法,正确的是()。A.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.采购方提货的,以采购方收货戳记的日期为准C.凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准【答案】 CCB2Y5X10Q7M7K2G1HQ3M10B4N3B3Z4Q3ZH4P4P10J8M6W8Z1087、TQC即全面质量管理(Tota1Qua1ityContro1),是20世纪中期在欧美和日本广泛应用的质量管理理念和方法,TQC的主要特点是以( )为宗旨。A.全员参与B.顾客满意C.预防为主D.科学管理【答案】 BCH2T9N2I4W3Y3O4HX3E4F9Z6E10U1X5ZH10X6Y4X6T5E6F988、职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指( )。A.管理手册、作业指导书B.程序文件、管理规定C.作业指导书、程序文件引用的表格D.管理手册、程序文件【答案】 CCF2J5E9C1S6M5N9HD7Q6W1I6G4H2C1ZY9I1D4K10G9J5U889、建设工程项目施工成本一般以()为成本核算对象。A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程【答案】 CCS4S5D1U8M10G3M6HK2Z1T6E1P3P10E3ZF9S5A5O7Z1M5V190、 项目施工质量控制的最后一个环节是()。A.检验批验收B.分项工程验收C.分部工程验收D.竣工质量验收【答案】 DCD4K2F6X8M8O1O9HP6W10S4R7D2J1S5ZR9X4U3O2X5T9H891、下列索赔事件中,承包人不可以索赔人工费的是( )。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.非承包商责任工期延期导致的人员窝工费和工资上涨费C.超过法定工作时间加班劳动D.企业人工费增长【答案】 DCP10V1N9F5E4L2T8HG1U8J1M8M8J4S2ZR1Q1J2R6F5K7J692、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是()。 2016A.收集与项目风险有关的信息 B.监控可能发生的风险并提出预警 C.确定各种风险的风险量和风险等

    注意事项

    本文(2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测模拟300题带答案(海南省专用).docx)为本站会员(Che****ry)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开