2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库模考300题加解析答案(吉林省专用).docx

一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于经济与管理风险的是()。A.工程设计文件B.承包方管理人员的管理能力C.公用防火设施的数量D.火灾危险因素【答案】 CCE9O5G2O4S3N9R10HN8H9E2W7C9Y4J10ZS6O1K7P2A7K3S82、（2019年真题）下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是（ ）。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】 BCM2S10I6M5I3Z10L4HW5U7H5B7X6T1M7ZE9F10A7W2E1Y6G103、根据建设工程监理规范(GB/T503192013)，工程建设监理实施细则必须经（ ） 批准。 A.监理单位技术负责人 B.专业监理工程师 C.监理单位法定代表人 D.总监理工程师【答案】 DCW5H5V9S6A3H5T2HT2F2E6K7H1W7V2ZE7I8Q3E9J6S8Z34、安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行（ ）评价。A.定性分析B.预测性C.定量分析D.预先分析【答案】 BCF9Y4T4W3U4W6Y1HE7Q4P1T2O9M2Q3ZM5C3Z10J3K1I7M105、承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的（ ）。A.合同结构B.组织结构C.采购模式D.施工模式【答案】 ACS2L9A5Y2G1Y10D4HX7F8X8M10G10Y6I7ZN1W7G8O1J1C10R46、选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术，属于进度控制的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 DCQ5Z1K8V1P3R10Z6HE9T3K8Q1E8V2R5ZY3F3E10G10W10L8M17、施工安全检查中的查整改的主要内容是（）。A.检查生产作业现场是否符合安全生产要求B.主要检查规章制度是否真正得到落实C.主要检查对过去提出的安全问题是否采取了安全技术措施D.检查对伤亡事故是否及时报告【答案】 CCB7I1G9O10B5U6C3HE8T1J5P3Y9M4K5ZO3J6X4A6U9S4Y108、下列选项中，工程网络计划按工作持续时间的特点划分不包括（ ）。A.肯定型问题的网络计划B.非肯定问题的网络计划C.随机网络计划D.多平面网络计划【答案】 DCC8C7T9F7I3Y1M2HK9U1S6A3N5A8E6ZJ1O8X9U2S4Q5U69、由建筑施工企业自主决定的为从事危险作业的职工购买的保险是（）。A.工伤保险B.保意外伤害险C.基本医疗保险费D.失业保险费【答案】 BCR4E7C6S2T9L6I4HD1L9Q5Z6L7N2R9ZR10D10B8L6E3X7H1010、下列不属于公开招标的缺点的是（ ）。A.资格审查和评标的工作量大B.耗时长C.可能因把关不严导致鱼目混珠D.招标人的选择范围太大【答案】 DCD3J9U7N7Y1V6X3HI1V6R1G8L6K10D1ZF9X8Y7T10O10W4U711、下列关于项目经理工作性质的说法，正确的是（）。A.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。C.项目经理在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。D.项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。【答案】 DCW4Z9X6V6Q4Q1A8HL9V1T6K4D6F8O5ZA6O8B8U6V4P8R1012、（ ）上报至设区的市级人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。A.一般事故B.重伤事故C.重大事故D.较大伤亡事故【答案】 ACK4N1G8U7D3F1K9HA3Y10K5M10T9W7H6ZL6H8E10V10Y5J6F813、下列建设工程施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的是（）。A.禁止在施工现场焚烧油毡B.禁止将有毒、有害废弃物作土方回填C.工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施D.在声源处安装消声器【答案】 ACG6C9I10I6K1E1F3HH1S1N1J10D8A1A8ZL8L2B1K9Q10X10U614、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。( 2015真题 )A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 CCC8E6V1K8A5U4T6HS7L6I5J3L9P6T10ZI8N9F9S5E7D3I515、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的（ ）。A.服务性B.公平性C.科学性D.独立性CV9T2Z3C7R6V7H10HY8T1J5Q9O2F10C4ZK5Q8W8V5R4F1V816、【答案】 B17、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。（2018年真题）A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】 CCO10Y9P3O3X2J4N4HW7C10T8K8B6Y6Q1ZA7V9Y9P1D4R3E518、建设工程项目环境管理的目的是（ ）A.保护产品生产者和使用者的健康与安全B.保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存相协调C.控制作业现场各种污染对环境的危害D.促进能源节约和避免资源的浪费【答案】 BCU1Z4S3C2L10B8K5HP4U9K1R1M9S9G3ZG4C6V3J1K9C1K219、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001），建筑工程质量验收逐级划分为（ ）。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】 CCX4E3U6U9H2D1W5HQ8O10D6J3F7P9G3ZH8Q6S6M6Z4W1B320、编制安全技术措施计划的一般步骤中，在风险确定之后紧接着需要进行的工作是（ ）。A.危险源识别B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划CJ10J8V2F4K8F1T2HN7P4E7X7J7I4K6ZQ6A6W5Y7T2N2U321、【答案】 B22、在建设工程项目中，施工方进度控制任务的依据是（ ）。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.设计任务书【答案】 BCX3I1S9P9C8I8M1HH10Y9S6H2P3H9W4ZC5V10R6L3B5L7U1023、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（ ）。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】 ACA4N5Y4M5B8E7K7HP5T8D6L10I6G6C2ZA7R10P1L5Y3P3E124、投标人在投标过程中，应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造价中，下列（ ）可将其列入永久性工程之外的项目报价中。A.对旧有建筑物和设施的拆除费用B.施工现场水、电、燃气费用C.附属设施费用D.业主现场办公室各项开支【答案】 ACM4D8X8C8Z6R3O2HF9B3X4P5A4M5Q1ZI2F6H3U6N6O10I425、通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的()。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 BCH7H8J10J3X1M10T6HH1P2P1Y8Z7F8O9ZL7P9T6X4P4E3N626、施工方进度控制的任务是依据（ ）对施工进度的要求控制施工进度。A. 监理规划B. 施工任务委托合同C. 施工任务单D. 设计任务书【答案】 BCH7P7Z6G3X6X5V3HG4Z10P9O9T7W2Q7ZR9D2A1B4B7H5Y927、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。A.材料的采购运输 B.材料领用的指标 C.材料的投料计量 D.材料消耗量的大小【答案】 ACV5U8I3F5O4J5F8HY7K2Z1A6V8F8S5ZK1M5X2A3S5T4J128、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。A.技术 B.管理 C.经济 D.组织【答案】 BCA1R6D3F6Q3Z6K4HW10C9H1R7X7A4J10ZM10M6L2L1Y8L1Q729、在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，体现了工程监理工作的()。A.公正性B.服务性C.科学性D.独立性【答案】 DCK9Z9P7W1J4A1A10HB1O10E4Q4A7J7B5ZW1E9L5P8M1G1B330、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的()，它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。A.计划文件B.设计文件C.总体方案D.项目建设纲要【答案】 DCJ6G7P3K2Q2O9G10HK5P4D5F9N1B8E2ZC1I2A4U8I3R5G1031、在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A.控制性B.竞争性C.实施性D.项目性【答案】 CCD7L9L6I4K8U7K1HB7F9Q8O1G4R9S2ZK3X8B8M2H2N2X432、建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是()。A.成本目标B.预算目标C.投资目标D.估算指标【答案】 CCF1L3F9P10B6O9Z7HR7I8U2O10X4H7B7ZE7N5G4D1K3H7S833、下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是( )。A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】 BCD5N6H8Z8G8B8K3HL1F4I2W1U3Q9T2ZG10Z5O9G1H5X4J1034、下列关于总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段策划时确定的B.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要D.总进度规划的编制工作是总进度目标论证的一部分【答案】 DCC2J6M10H10Y3K10Z3HI8Y6U4A7K2S6Z4ZZ2H10P9E5A9B6G135、建设工程索赔报告的关键部分是（ ）。A.论证部分B.证据部分C.总述部分D.索赔款项计算部分【答案】 ACM3E9A1V5M9X8X7HZ3H2S8I7D6X3H10ZD4Z2X2O3Q8E9Y836、噪声的传播途径控制手段中，通过降低机械振动减小噪声属于()。A.吸声B.隔声C.消声D.减振降噪【答案】 DCW1N2P1R1V10C10X9HQ6O1D1F9L2D2G6ZY6N10X4R2X8R1X1037、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果，对此，业主有权( )。（2012）A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新提报混凝土单价D.将该投标文件作处理【答案】 BCG4H3Y2C7Z6Y7J5HY1C7B3F3H3T1D2ZS5J1U1C1Y8N10Z638、保证竣工项目的各项施工成果与设计文件（包括变更文件）所规定的质量标准相一致，体现了（ ）在施工阶段的控制目标。A. 建设单位B. 设计单位C. 施工单位D. 监理单位【答案】 BCB1R7W8H10R7L4I8HJ7D3B5H1K9E3V6ZP3L8U3D1C2M5N439、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划C.项目编码体系分析策划D.业主方项目管理的组织结构【答案】 BCT3G4G8J9L6C1L10HT9S9F2J8F5Q8X9ZJ9X1Z4R9X10E8D340、为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或()实现。A.项目信息门户B.商务平台C.网络通信协议D.现代通信技术【答案】 ACP10K5W10E4D4P10J10HQ6H10K2X3S9J3X7ZI10Z6K7M6O6I4N441、 下列各项中，不属于劳务分包合同中承包人义务的是（）。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划【答案】 DCF6R3P6Q10O8C7R8HB4R6G7I1H2G7X4ZW8F6X7Y4M7M9U642、关于工期索赔的说法，正确的是( )。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】 CCH7I4O3N2B6J1T5HV1F7M10V2X5R5H4ZP1W2R1G9W8H4H643、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是( )。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 CCN7M10I3X3W4Y4D9HN7Y4H5X5G5E4D4ZQ8J4J9D2K8G7F944、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（ ）的质量总目标而展开。A. 规范规定B. 业主要求C. 参建方各自确定D. 质量监督机构提出【答案】 BCS10P3H1Z6G3P3H4HP7P1E1Z3S4K5Q8ZO7W5R8B5B2F5U945、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。2014A.竣工 B.调试 C.试生产 D.动用【答案】 DCP6N5V9N9J6M4X2HE7N5M4H1Q3Q3Z9ZO3I1Z2C3N6N9Z946、 根据建筑工程施工质量验收统一标准GB 503002013,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行( )。A.抽样检测B.化学成分测定C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】 ACH2Z1R8Y7N1C9M5HI8A9M1W8T2T10D9ZW5O10L1P1W4E5T847、年度成本分析的依据是（）。A.当月（季）的成本报表B.当年的成本报表C.当年的进度报表D.当年的施工日志【答案】 BCO5B8Y9S10E8N2I9HQ1N7J6X6Q7W6I6ZM10Y2I8D8W3Y1J148、项目管理实施规划的编制依据，不包括( )。A.技术经济指标B.项目资源和条件C.项目设计文件D.项目合同及相关要求【答案】 ACN2J1T9V9P9L8U5HQ6I8Z7D2I5X6S9ZU2F1X1U8H8C8H349、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于经济与管理风险的是()。A.工程设计文件B.承包方管理人员的管理能力C.公用防火设施的数量D.火灾危险因素【答案】 CCG4D8H9B10T9B3M4HE7F6G4D4X10C2E9ZJ10Y9O8J1N6C8C650、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（）。A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】 DCA2H2C4K3H6D1U2HL9O8Y7K8K6A5F7ZT4R10A6F4E4C4W251、中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案，应报( )备案。A.所在地的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门B.所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门C.省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门D.国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门【答案】 DCW2G6I4Q1G2U10M3HE1W1R1Y3L9F8N7ZI2F2S7N5Y7Q4G752、下列行为中不符合暂停施工规定的是（ ）。A.工程师认为确有必要时，应以书面形式下达停工指令B.工程师应在提出暂停施工要求后48h内提出书面处理意见C.承包人实施工程师处理意见，提出复工要求后可复工D.工程师应在承包人提出复工要求后48h内给予答复【答案】 CCT5K10C1G1S10G4U9HU2X1R4M8N7V10J6ZY3D1B6W9P6L5Y353、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（ ）。A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】 DCV8I7D10W4U2C2N2HR3Z4D3Q1F2Q6K5ZM8B4O1V2Y2T7N254、计算单代号搭接网络计划工作的时间参数时，若某项工作的最早开始时间为负值，则应当（ ）。A.将该工作与最后一项工作联系起来,作为最后完工的工作B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与网络计划的起点节点之间添加虚箭线连接，该工作的最早开工时间由起点节点决定【答案】 DCU4H3X4B9G3T5S8HQ9R5D2J7U9G8M5ZQ2I6Q2L4D4W10G355、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。A.进度累计偏差 B.进度局部偏差 C.成本累计偏差 D.成本局部偏差【答案】 CCR3I1A1D7C6Q4A9HA7Y3H9Q10J1C7D5ZG10J1F2J2M6H7F756、建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是()。A.成本目标B.预算目标C.投资目标D.估算指标【答案】 CCJ10T4R4X1Y5E9M8HN7D8K6N6J1Y4C5ZW9A10X7T6K10Q6E957、对于特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（ ）d内作出批复。A.5B.15C.30D.60【答案】 CCR4N3W4T2L8M1X3HG1D4I1D7T5P3F5ZS7J9D3H8X4N3G158、项目风险的监控，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行（ ）并提出预警。A.跟踪B.监控C.预防D.检查【答案】 BCC7I10J3M1S2Z3B5HM8F5N10Z3P1Y3E10ZC4I7P8Z7T7H9F759、关于项目质量控制体系的说法，正确的是( )。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】 DCK9T5S5G7E5Y8X1HL1Y3N3Q6R7U2R8ZD3T6J2Y9J9T7C660、施工单位应当具备安全生产的资质条件，建设工程实行总承包的，总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程（ ）施工。A.主体结构B.装修C.土方D.二次结构【答案】 ACD1T1N2A1A8Q4Y9HD7F4E8T5D3Z2O10ZC9R3A6O2O9I7B461、项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整；（2）计划值与实际值的比较；（3）项目目标分解；（4）采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为（）。A.（1）（2）（3）（4）B.（3）（1）（2）（4）C.（1）（3）（2）（4）D.（3）（2）（4）（1）【答案】 DCG8P9I8H10S3J1K3HY1Z8D9E8H6N1W6ZQ6I1Y5E3R1U4K162、应用分层法的关键是（）。A.调查分析的类别和层次划分B.分层数据的统计和分析C.分层的类别和层数D.逐层深入的排查和分析【答案】 ACV10I7V10C8V10B4A10HF3F1D6Z10N8Z4M9ZO1C5Y6V5F1D10V263、在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行()。A.控制B.分析C.考核D.归集【答案】 DCI8U5O5D8J6S7A4HY9Z5H2B5S1Z3L8ZI10U2M9A8R1C7G364、关于施工质量事故报告和调查处理程序，下列说法正确的是（ ）。A.工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告B.事故防范和整改措施属于事故报告的内容C.事故调查以后应立即制定事故处理的技术方案D.事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚两方面CI2X4R5T6B3R3C8HB5R8Q7M3T10F1A10ZZ3D1A10Z4S9G10T165、【答案】 D66、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A.物资采购B.项目选址C.可行性研究D.竣工验收【答案】 ACS3E7Q7K2S4H9M9HW4J9D10X1J6F7P6ZN5G9X10X3G6M1O767、获得IS09000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（ ）后重新提出认证申请。A. 6个月B. 1年C. 2年D. 3年【答案】 BCQ2W7V3T5Q3T1T3HD7B7D4M9G8H7A8ZY7N9G4Z2J1F4P168、项目管理规划大纲的编制过程包括：分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；编制项目资源计划；明确项目需求和项目管理范围；报送审批；确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据建设工程项目管理规范（GB/T 503262006），正确的编制程序是（）。A.B.C.D.【答案】 CCC1Z5U1B4H5G10U10HY6U9S8W7L6I2D6ZO10P8F4M2F4M4V569、施工成本控制的第一步是（ ） 。A.分析B.比较C.预测D.纠偏【答案】 BCF10M4A2L8G1R8O3HT6O9Z7Y7G6G10A1ZA5D3X3A9T5F3N270、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm.正确的处理方法是（ ）。A.加固处理B.修补处理C.不做处理D.返工处理【答案】 CCP3U3L7G6S9L3V4HE4C1G1D9R1P1W1ZE7C10J6G8B7Z6B971、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。（2016）A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案【答案】 DCZ2R1E8W4W3H5E3HF10I6P9O4R8F6Y2ZV2K7I1O10W8P1A872、根据建筑市场诚信行为信息管理办法（建市20079号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（）日内。A.5B.7C.10D.14【答案】 BCQ9O9Y4B10X9Y10Z9HJ10T1T4W5A10I9O8ZK6N10O5H4Q9I1J473、下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（）。A.分析各种风险的风险等级B.确定风险因素C.风险减轻D.风险预警【答案】 BCB9P6E5Q3D8A3A9HH3S2O1Y2Q8S3R10ZE5W3Z9Z7V2L8J774、“信息处理和变换的程序化”有利于（ ）。A.项目的文档管理B.数据和文件版本的统一C.项目信息的检索和查询D.提高数据处理的准确性【答案】 DCF1D9C3H9Q9W8O7HP1S2T7N9F2B1M10ZX2F10L6V9S10Y1H975、在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（ ）。A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责【答案】 BCC9E3W7W4U6S1P5HK5S10F5G2B5D8G10ZL5W3S3D2R2X2O876、关于安全技术交底内容及要求的说法,不正确的有（ ）。A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员C.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底【答案】 DCV1C8X9S7H1Q7B4HU7T7Q6L7Q3S6B9ZC2Y6H7L9P7D2Q677、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），下列属于劳务分包人的义务的是（ ）。A.负责编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责与监理、设计及有关部门联系D.组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作【答案】 DCN4E8T4A5H8X2I10HR1X8W4L7A10X6L6ZM7L3F4U8G2V9I1078、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全和建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定，体现了项目设计质量控制中的（ ）质量控制。A. 功能性B. 观感性C. 可靠性D. 经济性【答案】 CCX10L7N7M7A6L5I10HF6E5N10K2K7U10J8ZE5P3Q6Q5X10S6O879、选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术，属于进度控制的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 DCH9G8Z9G8Y1P6R10HL7Z7C8D8I7F1U3ZY6T7T6Q6I4Y9E680、下列措施中，属于进度控制的组织措施的是（ ）。A. 进度控制会议的组织设计B. 利用网络方法编制工程进度计划C. 承发包模式的选择D. 更换施工机械【答案】 ACR5R6J9J4B2Q6A9HU3Q1J4B8H4G10D7ZB10U4J3O1H6M8S281、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险分担方式（2013）A.确定价格调整条款B.确定合同价格条款C.调整工程范围D.确定合同款支付方式【答案】 ACG3O6M5P2V6T8N6HA3T3E1H9P7H7S1ZM7D9J7E8P7R8N382、下列成本计划中,用于确定责任总成本目标的是（ ）。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划【答案】 ACA9V4K6G3N7L5Y4HJ3L1Y7P2L5F3A10ZD4T1J9D3W7V3G983、已知A.B工作的紧后工作为C.D，其持续时间分别为3天、4天、2天、5天，AB工作的最早开始时间为第6天、4天，则D工作的最早完成时间为第（ ）。A. 10天B. 11天C. 13天D. 14天【答案】 DCW8Y6W3S4X3S6E6HA6W2Z2H4I8X4T9ZG2Y9S1O9L7K3I684、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。2018真题A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】 CCF1R5R5F1U1D4R4HJ2G5K10H3K7E1N2ZW4N1B7J5N4O8X385、某高层建筑施工至10层时，发现12层误用了安定性不满足要求的水泥，该质量事故的处理方案是（）。A.加固处理B.返工处理C.限制使用D.改变使用功能【答案】 BCV2P1S7I8Y8E10F4HH4Z6V10G10O4C4L5ZD3C7Z6C9W5W3Z686、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。A.明确质量控制的重点对象 B.编制测量控制方案 C.建立施工现场计量管理的规章制度 D.正确安装设置施工机械设备【答案】 ACG3F3W2N2X2R8J7HJ4G9S1P9Z5C9F7ZE10Y6P4C6Y8C1C187、建设工程管理的核心任务是（ ）。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值【答案】 DCX7V9Z1Q6F9Y3Q1HW10C9G8J2G8V9M10ZV2D9O5D8S10H10K888、国际上常见的投标担保的保证金数额为（ ）。A.2%5%B.5%8%C.7%10%D.10%10%【答案】 ACL1N9T4V9A2Y4D3HH9M6A3N5V3L8S5ZH1S9N5W3Z2N7G489、建设项目价值不高的原因不包括（ ）。A.工程进度要求过分宽松B.思想保守C.设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺D.设计人员习惯性思维【答案】 ACZ8U4W3E2S4S6D7HZ3M9P3N8N4U1L8ZC4S7G5J4T6L8Y1090、浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故的，属于（ ）。A.指导责任事故B.控制责任事故C.一般责任事故D.操作责任事故【答案】 DCJ2Y6L1Y1L2H8G9HU4D9G1M5W8T7P4ZX3J2P5H1P10O8O191、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACQ5Q9B6C3W6W3R3HP2M4E10R1Z4F1R10ZL6V6C4P6P8Y4I692、建设工程项目质量控制体系中，（ ）是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A.系统横向层次机构的完整性B.系统横向层次机构的关联性C.系统纵向层次机构的合理性D.系统纵向层次机构的全面性【答案】 CCH6U9F8O10V7G8S7HD10O1T3G10C2E2K1ZE9Q4Q3C8V2H4M893、对一个建设工程而言，（ ）是项目信息门户的主持者A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.设计方【答案】 ACI9C5A4E3X9D2X8HK2V4E3T1R6L5T7ZI8V2R3M6K10R8F394、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】 CCA6H8X7D7K4X5Y4HB4T1S10N5X10W2G5ZY1U5R5V8C3Q9X995、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（ ）。A. 项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B. 项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C. 项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D. 项目质量控制系统是一次性的质量工作系统【答案】 DCB9Z8N2R3Q5F2X7HX9X3O5G1G6F2Z7ZI3Y10O3S8N2D10U296、关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（）。A.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件 B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查 C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查 D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测【答案】 DCT7G9U9D8X2E3H5HL5K7U7O7T3D5P8ZM4V9O1J9G6W4U297、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，正确的是（ ）。A.成本计划