2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分300题(各地真题)(辽宁省专用).docx
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2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分300题(各地真题)(辽宁省专用).docx
一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、建设工程项目质量控制是指( )。A.通过项目实施形成的工程实体的质量B.工程项目实施过程中,指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动C.项目实施整个过程中,项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动D.满足质量要求的一系列作业技术和活动【答案】 CCB5O6B6V2W9T8E2HY10P2I10Q5U3A8O1ZI7K3J5E5T3J1P82、下列关于 PDCA 循环原理,论述不正确的是( )。A.处置分为纠偏和预防改进两个方面B.质量计划的职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面C.实施职能在于将质量目标值通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转化为实际值D.检查包括作业者的自检、互检和交接检查【答案】 BCI8A9T9E1W3X10S1HT5M4I3S8V5H4K2ZG7X2R6D7F9O1D53、下列关于工程成本核算的说法正确的是( )。A.工程成本包括从招投标开始至合同完成止所发生的有关的直接费用和间接费用B.间接费用,是指企业各施工单位为组织和管理工程施工所发生的费用C.表格核算法的优点是科学严谨,覆盖面大D.会计核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算【答案】 BCK10T6G4Y5K1V4Y7HO5A5G6X6U3F5Y10ZX7Q7I10R2S8U4C94、建设工程项目进度控制中的管理措施不包括( )。A. 重视信息技术的应用B. 选择承发包模式C. 用工程网络计划的方法编制进度计划D. 编制项目进度控制的工作流程【答案】 DCX9D6H3H3Z9O1T1HL1H2W3G1K8I5W3ZM6Z2N2Y6C8N7F55、在项目成本分析的依据中:既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是( )。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】 CCQ6Y6P7J1J10T7E8HJ2E10B3O9Q2T2W2ZB7L7U7F10R10M1S106、某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深,应采用的处理方法是( )。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】 ACQ1N4E10U7M1Z5J2HW7S9B3B4L5R8Z4ZH7W7V7M3N10J4I87、根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对( )的全面管理。(2012)A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【答案】 CCV8A9N1W2D1Q3P4HN8N9W6J9F6V4P10ZR6C9R9A7E5J10W48、关于成本的管理工作包括如下 8 项:掌握生产要素的价格信息;确定项目合同价;编制成本计划,确定成本实施目标;进行成本控制;进行项目过程成本分析;进行项目过程成本考核;编制项目成本报告;项目成本管理资料归档。则正确的顺序是( )A.- B.-C.- D.-【答案】 ACK2C6F6J1I3P8I5HK6T2R7R5H10B7U6ZI6D9M1L10B10P3Y19、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是( )。A.业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价D.业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 DCT10S4H6D1T3P5T5HK7P5Q5I2W4R4R6ZX9P5O2X10C8R1M1010、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是( )。 (2015)A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价【答案】 BCR9N4O1V10K1I6L6HE4M8U6P7O5M6S3ZJ2M1Y3U5N8W6E311、项目的信息( )是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.控制B.管理C.存储D.交流CU9X7H10I1K2X10Y6HZ8H2T1M8M4O8H10ZR3H6P6F7J2Q7Y312、【答案】 B13、对与施工总承包管理模式来说,下列说法错误的是()。A.在投资控制方面,业主方的风险很小B.在进度控制方面,有利于缩短建设周期C.在质量控制方面,有利于质量控制D.在组织与协调方面,可以大大减轻业主方的工作【答案】 ACV10Q8Y10M6G6S8Z9HR2F5J9E6U1N4P9ZF6A2M10A7H1N10V914、建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。A.确保工程使用安全 B.提高工程质量 C.满足最终用户的使用功能 D.有利于工程维护【答案】 BCG4F7P10Z2L8D9Q7HI6Y7A6K6Y10M3M5ZE8I2X8I2K7E1X415、应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作为投资计划值的是( )。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值【答案】 BCQ6S2K5H6U2B8R3HC8Q2Q8U8P2Z6X10ZI5I6R2X3D2T6V916、根据建设工程监理规范(GB/T503192013),工程建设监理实施细则必须经()批准。(2016)A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人【答案】 BCK9U7X8P8G3A7W3HY1W2Y8S10A2P3V9ZV10F9X3E3X1E7F817、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对( )的要求。A. 成本目标B. 项目目标C. 成本分解D. 项目划分【答案】 DCY1S9V7G6L2I4P5HS3I3F3H3D7C5I2ZU5F5N6N1Z2Z1U618、关于工期索赔,下列说法正确的是( )。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】 BCV6Q10O6F10B10F10B10HS8W1R3W1S8R4P6ZU10W5H3C8V7J3I119、改变施工管理,强化合同管理属于项目目标动态控制的()措施。A.组织B.管理C.技术D.经济【答案】 BCM4G6X1J5H1N2Z2HH7U2K9G2N4V10T1ZV10S1O3E2K7B2N120、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是()。2017A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险 B.固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险 C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险 D.变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】 BCV3V6S8S5A7S9M10HL5P5R10I3E4M6H9ZM3T7O3V4Z6C8V321、在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是()。A.钢钉 B.水泥 C.钢筋 D.石子【答案】 ACO1G10L5V3W4B1U4HN3O5N5A5W1U5X4ZL1G9E9K9B5B4H522、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布,不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年,对于企业整改确有实效的,可缩短公布期限,但最短不得少于( )。A.3个月B.6个月C.1年D.2年【答案】 ACG8S5F5T10Z2Z7L3HD2N1B9P10E9J7N7ZZ10P10K7B5M1F4Q223、(2020年真题)取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于()。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】 BCZ2Z4T7F5U5R9U6HL5C1R1Z9H4H3J8ZC2I5T5B5P4F8M724、实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用( )编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】 CCI1C6C1A5I8B2S7HF8G7V1O4Z9M7Q6ZC10U4T5Z6T10J2U125、职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行中,由组织的最高管理者对管理体系进行系统评价的是( )。A.内部审核B.综合评审C.管理评审D.合规性评价【答案】 CCG6L8G8N5X9S4E4HN9Q1I5I4X9U8N6ZD9B5A8A7S3D3E1026、下列分部分项工程中,必须编制单项安全技术措施的是( )。A.室内隔墙砌筑B.女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除D.地下室外墙防水施工【答案】 CCI2U8B8U8Q8K8G6HT7T2X7O7A3I2M6ZW5I8U5N4J8R8P127、施工成本分析是在施工( )的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。A. 成本控制B. 成本考核C. 成本计划D. 成本核算【答案】 DCY4D8C5E2X6C3K4HN9R4M1B5A5U10A5ZL10J2E3A9W2J7B928、根据建设工程的总进度目标要求,项目管理的主要任务是在项目的( )阶段对项目的目标进行控制。 A.决策B.计划C.实施D.分析【答案】 CCZ1D7K9Z6E6M6I8HI5S8Q1M7P3W10D4ZS8D7J8K7U1V4E529、关于“一揽子保险”(CIP) 的说法,正确的是( )。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】 CCW10H9S6I10D9J8H10HE4U8G1S9E6N2A9ZH4L8E10N10F5F5V230、(2019年真题)下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是( )。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】 BCE5G10M7V5E9R8I8HL9N4S9G4M4Q1N7ZJ3E9D4B4L1V1Z531、下列属于项目进度控制的管理措施的是( )。A.定义项目进度计划系统的组成B.编制资源需求计划C.改变设计理念D.引进数据处理设备CP7Q9D2O3U9X8Y7HD2A10E10M1L7D10E6ZG2P8T9B6P3R5U132、【答案】 D33、在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中,所包含的二级要素是( )。A.绩效测量和监视B.应急准备和响应C.记录和记录管理D.风险评价和风险控制的策划【答案】 BCF1F1A1D6V4R5J4HV2Q6Z9V5G5G1I1ZN5P9C4Q9I2G5M334、施工质量计划有以下三种形式:工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和( )。A.施工项目管理实施规划B.城市建设总体规划C.建筑工程施工方案D.工程施工技术交底【答案】 ACJ7V10H4V2L4V6K7HS4Q9V5O10T2G7V6ZE9V7M1G10N4W5I535、运用动态控制原理控制投资的过程中,通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则采取()的纠偏措施。A.改变施工管理和强化合同管理B.改进施工方法和改变施工机具C.调整投资控制的方法和手段D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金【答案】 CCB1G7O4X10M3B9D8HD10L3A2A10R2D3P3ZB2K10Z8Q4N8C10B636、质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动,这些活动包括制定质量方针和质量目标,以及( )。A.质量策划、质量控制、质量保证和质量改进B.质量策划、质量控制、质量监督和质量保证C.设定标准、测量结果、评价、纠偏D.质量策划、质量控制、设定标准和评价纠偏【答案】 ACJ1O2L2Q3J9O6Z1HN8K5Q1M7R3B10K10ZN6P9S5J9X6S4M437、施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制( )。A.项目动用前准备工作计划B.施工进度计划C.设计进度计划D.主要设备采购工作计划【答案】 BCM7R7L1X6T4F2H3HA5B8C9L3L1N6N6ZU6X1X3B9A9V10K1038、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214),某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用,则该起重机的保险应由( )。A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理,但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理,但由承包人支付保险费用【答案】 ACH1B9I1B1N1Q1C3HH2J4N1B8K1C3F3ZA10I7W8D6M5A6O839、工程工期延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误,这是按( )划分的。A.延误事件之间的关联性B.工期延误的原因C.延误工作所在的工程网络计划的线路性质D.索赔要求和结果【答案】 DCD6X2K4S9U1A9U2HE8W2E10A7Q2I2U4ZC9M10T10I5H3K5Z1040、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处是( )。A.发包人有权依据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害提出赔偿B.承包人应按合同约定,自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、施工中存在的缺陷C.承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购D.发包人有权根据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害,提出赔偿【答案】 CCG1I5Q1J1E8Z10A6HV7H6V6F4I9U2U6ZT10W4U2C3I1D1J741、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置A阶段的主要任务是( )。A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析,采取措施予以以纠正D.对计划实施过程进行科学管理【答案】 CCV6X10I9B9D2E4S6HM10P4L1M9F8E8T6ZQ2D5S8Q1N5X4F1042、下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是()。A.确定风险因素 B.编制项目风险识别报告 C.确定各种风险的风险量和风险等级 D.对风险进行监控【答案】 CCT10O2P9P4X9F1V6HG10Z10R10K10L6F8B8ZM9R5T6T3V6Y6B843、某混凝土工程在施工过程中,为了赶工,振捣疏漏致使混凝土密实度不能满足规定的质量要求,造成质量事故,从事故的责任来看,这属于( )责任事故。A.指导B.操作C.技术D.管理【答案】 BCV6C2E10L2I10Q1F10HW8A1O6U7G9L5F9ZZ4F9D10W8V9T9D744、在网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则工作N的自由时差为()。A.13天B.8天C.3天D.5天【答案】 BCS6A5P5Y7Q3O2Y3HT6T9E9F10F1Q9S5ZM5M7G3T3D6Z4N345、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)通用合同条款,负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利的是()A.发包人B.承包人C.业主D.监理工程师【答案】 ACC8X2I8M7O10A3O1HQ2A8Z9M9Q1L10S7ZT5T4S3O7H2B9G446、(2019年真题)关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是()。A.事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.专业工程施工中出现安全事故的,可以只向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.安全生产监督管理部门毎级上报的时间不得超过4小时【答案】 CCR3Q1X7W5G9P8R5HB3S9B7I10F2O5Z10ZT9J5M10V2B6H2F247、质量手册是企业质量管理系统的( )文件。A.指导性B.纲领性C.控制性D.支持性【答案】 BCR8H10O2W3D5T1O9HN1R3E2C2N1J5N9ZP1Y8X8M9N1W3G448、某工程网络计划中,某工作自由时差为3天,总时差为7天。进度检查是发现该工作持续时间延长了5天,则该工作实际进度()。A.将使总工期延长5天,但不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟2天,并使总工期延长1天【答案】 BCF4Z4S7U5C7F10U7HN4P8O10K3D2Q7I6ZZ9G10E4V6M2G1K549、按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.施工总承包管理方B.监理方C.业主方D.业主方和施工总承包方【答案】 ACL1N8Y8E1H9A6I10HC6M10T6Q3X5W8Y4ZI10N8D6N5M4S2X850、某工程网络计划中,工作A的最早完成时间为第15天,工作A有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第16天、第18天和第19天,最迟开始时间分别为第21天、第18天和第20天,则工作A的自由时差和总时差分别为( )天。A.0;3B.1;3C.1;5D.4;6【答案】 BCE9X8P10T1K3S1K4HX6A8B6N9V2K8U9ZH2P10L7W4O4T10L1051、()是项目管理中的最重要的任务。A.投资控制B.合同管理C.质量管理D.安全管理【答案】 DCM3J6A8X2R3T3H2HZ10X7T10Q4F4M4R9ZO7E1H1O2U6O4R652、在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是()。2017A.钢钉 B.水泥 C.钢筋 D.石子【答案】 ACQ10U6G3E6D1J10L3HZ1L10I6L8Q1X4O4ZJ9F7A1Q9L6K9T553、对某办公楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个()进行验收。A.检验批 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程【答案】 ACW3U1B6M7I9K9J7HK5V10B9X8E3B2H3ZE2G5N10G2Z3H3Y154、非代理型(风险型)CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的( )形式。A.最大成本加费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定费用合同CX7A9G9H3X5F5B8HD7X3J5U1W10J2Y4ZH4I3S9F3E3T6F1055、【答案】 A56、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。(2013)A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】 BCB10P3V7Y9N6L1R3HP8Q6M3D7F4J9A1ZW5P8Z9A4P9V7P657、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于()工程。(2016)A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水电【答案】 CCH1I6F7B1C9D9J6HO4R9B3H3M6C4X10ZX6Z6X8J10T1J9J358、建设工程项目施工质量的决定因素是( )。A.自控主体的质量意识和能力B.监控主体的质量意识和能力C.施工技术标准D.项目施工组织设计CA7R7I8A5W7G9P1HX1F2P8B3I5Z3Z10ZD4M10W2L6Y2E7P959、【答案】 A60、下列关于企业质量管理体系获准认证的维持与管理的说法错误的是( )。A.定期检查通常每年一次,不定期检查视需要临时安排B.企业质量管理体系获准认证的有效期为3年C.注销是企业的自愿行为D.撤销认证的企业以后不可重新认证【答案】 DCE4O9X4F1L2U8S6HG6S10L10V7H5G10Z9ZX8M6G9M3F3R9H561、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T 503582017)规定,项目总承包的工作中“项目启动”工作的主要内容是( )。A.编制项目计划 B.施工开工前的准备工作C.组建项目部 D.确定项目控制基准【答案】 CCZ10T6C4B10P2O2N1HR1X5Q3U3O4E2L4ZZ4P3J3P10U3A7J562、通风机、鼓风机、压缩机等采取降低噪声的措施是( )。A.改变振动源连接方式B.利用消声器C.设置隔声室D.设置隔声罩【答案】 BCQ10W3Z9B5A1P1Q10HY4E10T1I10M7M2Y1ZL7J6H2Q4C6V9F863、建设工程项目设计质量的控制应以( )为核心,进行设计质量的综合控制。A.法律法规和合同规定B.强制性标准和合同规定C.使用功能和安全可靠性D.功能性和可靠性【答案】 CCI6I5N7K8H1F7T6HE1F6V5E2T1K5V10ZY5M7E4S10X2V3B764、 项目管理规划大纲的内容不包括()。A.项目范围管理B.组织方案C.项目采购与投标管理D.项目收尾管理【答案】 BCK1K6J7N9Q7X2X2HR4V7O3O5B6I3A1ZE5K3H10Q10Y7Z10E165、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是( )。A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】 ACR1D10P3S3K4H5T1HG2P7Q6F5H6E9F6ZE4K10F4V4I5J10E666、对于建筑工程项目,项目设计的( )质量控制主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果,整体环境的适宜性、协调性,文化内涵的韵味及其魅力等的体现。A.可靠性B.功能性C.经济性D.观感性【答案】 DCN10M10R6V1J6R9M3HY3F5O2L1F1V5F5ZN9L8Z2P3Q10L5D567、分部分项工程成本分析的“三算”对比分析,是指( )的比较。A.概算成本,预算成本,决算成本B.预算成本,目标成本,实际成本C.月度成本,季度成本,年度成本D.预算成本,计划成本,目标成本CW3R6Z7Y1A6M2X8HZ1Z5Y1P7K1X10A10ZB8U8Q9J4T6H8M1068、【答案】 B69、关于成本核算程序,下列排序正确的是()。A.-B.-C.-D.-【答案】 ACZ10V3Z6Y6V4K7A6HQ7B6T4S7X3F2H3ZH1P5I5K2A1V2V270、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是( )。A.定额控制 B.计量控制C.指标控制 D.包干控制【答案】 CCQ5L7U10V7E7X4C10HB1E4A8Y8M9H10W5ZQ6Z5B5F6S3V10B471、某工程项目,甲方采购的一批钢材进场,施工单位应当在( )监督下进行现场取样送检。A.建设单位 B.质量监督机构C.设计单位 D.建设行政主管部门【答案】 ACJ2Y5D10P4X1N3K8HU1M8X4K7T3O4I2ZH8L10S2W9R3J4D672、为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于()。A.全面安全检查 B.要害部门重点安全检查 C.经常性安全检查 D.专项安全检查【答案】 BCA7D9D8V4J1M9O7HJ10Q8L10B3L7F1P6ZT10K2C8V5W3O1B473、某道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。A.重点治理原则B.冗余安全度治理原则C.动态治理原则D.预防与减灾并重治理原则【答案】 BCX9U2M6X6D10D3D4HX1B8R4A7A8C7H5ZH8B10X6T9O9L8P274、房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目( )的质量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化艺术D.建筑环境【答案】 ACF2X3E3B10J7K6A4HR2L9X1D6M6Y5O4ZG2W2L5D7P4E3V1075、能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是()提供的成本信息。A.成本计划B.成本分析C.成本考核D.成本核算【答案】 DCP6A10W7N1U6N8V9HF1P8F10M9P9B4U4ZX4Q4J2N7F7E3W876、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、应用BIM技术等措施,其中属于技术措施的是( )。A.落实管理人员责任B.优化工作流程C.改进施工方法D.应用BIM技术【答案】 CCN3M7X7Z1Y4N3I8HZ8P1H8P6T3F4E10ZH1I2D9J3T2B7U877、施工成本控制要以()为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,研究节约成本、增加收益的有效途径,以求获得最大的经济效益。A.施工成本计划B.合同C.进度报告D.工程变更【答案】 BCJ4L5U7U2C7B1P9HT6J2W8A9V1Q8H3ZQ9H2E4O7D4X1N778、在项目实施阶段,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作 进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.竣工验收D.物资采购【答案】 DCV4U5P3A10Q4W9G7HU2J10T7A8S4P3A10ZE7L7I10C6E9Z1J879、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。A. 静态组织B. 动态组织C. 工艺D. 从属【答案】 BCK5O4R7L4G9M9H3HU1R9J2B3O1X7A10ZI1K10H9D6T5Y1Y580、关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法,不正确的有( )。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】 CCH7J6B3D10M2S3H5HY3W3J7J4N2T10H10ZK3N4H5E9L4D2M181、建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为()。A.自事故发生之日起30日内 B.自调查组成立之日起30日内 C.自调查组成立之日起60日内 D.自事故发生之日起60日内【答案】 DCZ6I7X7N7Z5T1D2HT8O4T9T10J4H1U4ZO5J1X1M1I6A10O782、下列关于转包和再分包的说明,正确的是( )。A.分包人可以将其承包的工程转包给他人B.分包人可以将其承包的工程的全部再分包给他人C.分包人可以将其承包的工程的部分再分包给他人D.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给他人【答案】 DCB7I4U7M4E6L2S5HJ1T3I9P3I3F5F5ZO5Z8R8N2K3A3O883、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶转,建设工程项目参与各方的质量控制,均应围绕致力于满足( )的质量总目标而展开。(2013)A.法律法规B.业主要求C.工程建设标准D.设计文件【答案】 BCB4Z8S8L8I7N10Z7HY3J10F5H6U3W10I8ZY4H7B10R5E3G7A1084、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了工程监理的( )特点。A.科学性B.公平性C.服务性D.独立性【答案】 BCD6J1M8E3E9U8E7HJ5C9F4Y4S3K7N2ZD10I1L5J9N1D2O685、关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是( )。(2012)A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练D.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练【答案】 DCY10A3J1T1E3R9S6HJ5X7B7E5Z10J2M6ZB2Y7H7G2P8J2G586、安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起( )日内审查完毕,经审查符合该条例规定的安全生产条件的,颁发安全生产许可证。A.30B.7C.45D.14【答案】 CCG8B10S7N4I10X3D1HW9Q8D9P10U6U10T2ZO8X10A3R5B6H3R187、下列施工现场环境保护的措施中,做法正确的是( )。A.施工现场200人以上的临时食堂,污水排放可设简易有效的隔油池B.凡在人口密集区进行强噪声作业,应避开晚上10点到次日早6点之间作业C.对于已建成的工程项目设施,污染物排放超过排放标准的,停止使用D.固体废弃物的稳定和固化处理可采取对固体废弃物压实浓缩,热解、堆肥来实施【答案】 BCK8W9E9U9K4W7D1HR2S7P9W6Z4I4H3ZA2I5B2O10T9Y1G188、根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是( )。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】 CCO2M10W8R1J4D5I3HH2G5J10H4C8V3B1ZK1R9I8G1G3M8D189、下列指标中,属于项目机构施工成本考核的主要指标的是()。A.施工成本降低率B.施工生产总成本C.劳动力不均衡系数D.生产能力利用率【答案】 ACO2P5P6Q9G5J9W7HU10T4F3T9S6C2I5ZL10J9K3Y6I8P2V1090、构成业主方项目管理的任务中,最重要的任务是( )。A.进度管理B.投资控制C.质量控制D.安全管理【答案】 DCA10P1H6T2Z8M9U9HM9E2O8C8M10Y5L8ZY10Y5X9U9H4E1L891、在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是()。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据【答案】 CCF6Y5E1X9A1G9T10HE4L10A2U3S5B9Z7ZB7L1L3F7C7A5H492、在某双代号网络计划中,工作A的最早开始时间为第10天,其持续时间为6天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第26天和第31天,最迟开始时间分别为第27天和第33天,则工作A的总时差()天。A.11B.10C.9D.8【答案】 ACJ6L7R9H6J6G5N9HG6Y9S4D1E7B4K4ZY5C5V4M9X9E5T693、下列关于成本管理的任务的说法,错误的是( )。A.成本计划按照其发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划B.对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由企业财务部门和项目管理机构进行核算分析,其目的在于分别考核企业经营效益和项目管理绩效C.成本分析贯穿于成本管理的全过程D.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。【答案】 BCB8N1S2Y3O9V7H7HO3O2H10D5T9Y6I7ZB10L7X6L8O6E10H894、(2019年真题)根据建设工程项目管理规范,项目管理机枘负责人的职责包括()。A.参与组建项目管理机构B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.主持编制项目管理目标责任书D.确定项目管理实施目标【答案】 BCE3N8O3C5Z6P8C9HC9P5J6O10T2B4O2ZH8L3B7K2V2M9O895、建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制【答案】 DCH7L4Y4E5Q3P7F4HO2V1A6G2C6X2Y9ZI5U1Q7D3F10B2X896、建设工程项目总进度目标论证中,进度计划系统的结构分析之后的工作是( )。A.编制各层进度计划B.项目结构分析C.项目的工作编码D.调查研究和收集资料【答案】 CCW1E10I7I8Y6K3H1HK1R2O1Y7H10I6P5ZV7G8Z7A9H7J6L997、建设工程项目质量控制体系只用于( )。A. 特定的建筑企业的质量管理B. 特定的建设工程项目质量控制C. 特定的组织的质量管理D. 有特殊要求的建设工程项目质量控制【答案】 BCB9Y5