2022年某公司管理人员薪酬管理制度手册 .docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 公司中高层经管人员薪酬经管制度第一章：总就第一条： 为保护 _公司（以下简称公司）中高层经管人员利益,形成稳固的经营者团队,保证公司的长远进展,特制定本制 度；其次条： 本制度适用于公司的中高层经管人员,包括：董事长、总经 理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、各部门正副经理以及其他总经理（或董事长）认定可享受年 薪制的员工；3 第三条： 公司中层以上（含中层）经管人员实行聘任制,每届任期 年,可连聘连任；第四条： 公司中高层经管人员薪酬实行年薪制；第五条： 中高层经管人员薪酬由以下几部分构成：名师归纳总结 1、基本年薪；第 1 页,共 18 页绩效年薪；2、嘉奖年薪；3、- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 4、法定福利和保险；5、特殊福利保险方案；6、总裁特殊嘉奖或总经理特殊嘉奖；7、中高层经理人持股方案 另行规定 ；其次章：薪酬经管方法第一条： 基本年薪（下限年薪） ：1、以上年度实际年薪总额（基本年薪绩效年薪）的60-70%作为本年度基本年薪,按月核发（见附表二）；2、基本年薪的初始核定以工作评判、劳动力市场价格、 公司人力资源政策为基础；3、新聘（或新晋升） 中高层经管人员的基本年薪依据公司现行规范进行核定；4、特殊情形由总经理 （或董事长） 批准后可以随时进行调整；其次条： 绩效年薪：1、在年度终止后, 依据考核评判结果进行核定,在次年春节前一次性核发（见附表二） ；2、任现职不满一年者按实际任职时间进行核定；第三条： 嘉奖年薪（年终奖金） ：在年度终止后,依据公司业绩和考核评判结果进行核定,规范为：名师归纳总结 1、董事长（第一层经理人）,为年薪总额的60%70%；第 2 页,共 18 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2、总经理（其次层经理人）,为年薪总额的 50%60%；3、公司副总经理及其他第三层（或相当）经理人,为年薪总 额的 40%50%；4、正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人,为年薪总额的 30%40%；5、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经 理人,为年薪总额的 20%30%；第四条： 年薪制人员的嘉奖年薪,一律延期半年发放,凡发生以下情况者,均考虑停发、缓发或减发：1、违反公司政策、规定严峻者；2、辞职或辞退者；3、以往工作中未发觉问题,但对当前公司业绩带来不利影响 者；4、其他董事长或总经理认为有必要停发、缓发或减发的情形；5、第三层以下（含第三层）经理人考核年薪发放的打算权在 总经理,其他各层经理人考核年薪发放的打算权在董事长；第五条：总裁特殊嘉奖, 由董事长确定, 于次年度春节前一次性发放；总经理特殊嘉奖, 由总经理确定, 于次年度春节前一次性发 放；第六条： 享受年薪制的人员,不享有加班工资；第三章：福利保险名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第一条：年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险,其享受内容和享受规范按国家有关规定处理；其次条：年薪制人员可享受特殊福利保险,但公司如发生经济效益滑坡或其他重大大事,经董事会讨论批准后,可停止支付；第三条： 终生健康险：1、以年度为单位进行核定,每任职满十二月,发放一年的终 生健康险；2、享受条件：任满一年,考核成果在良好以上者；3、董事长（第一层经理人）为万保额；总经理（其次层经理人） ,为万保额；4、5、公司副总经理及第三层 （或相当）经理人,为万保额；6、正副总监、 总经理助理及其他第四层 （或相当） 经理 人,为万保额；7、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层 （或相当）经理人,为万保额；第四条： 国内外进修：1、董事长（第一层经理人） 、总经理（其次层经理人）任满一 届,考核结果良好及以上,可享受国内外中长期进修；2、副总经理及其他第三层（或相当）经理人任满一届,考核 结果良好及以上,可享受国内外短期进修；任满两届,考 核结果良好及以上,可享受国内外中长期进修；董事长或 总经理认为必要者,可不受此规定限制；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经 理人任满两届,考核结果良好及以上,可享受国内外短期 或中长期进修；董事长或总经理认为必要者,可不受此规 定限制；4、以上条件均为必要条件,是否执行依据公司详细情形进行 支配；第五条： 一次性退职金：1、董事长（第一层经理人）享受条件为任满一届以上,考核 结果良好以上,其规范为：享受规范 = 最终年度年薪总额 * （1 + 实际任职年 限/10 ）* 1.0 2、总经理（其次层经理人）享受条件为任满一届以上,考 核结果良好以上,其规范为：享受规范 = 最终年度年薪总额 * （1 + 实际任职年限 /10 ）* 0.9 3、副总经理及其他第三层（或相当）经理人享受条件为任 满一届以上,考核结果良好以上,其规范为：享受规范 = 最终年度年薪总额 * （1 + 实际任职年 限/10 ）* 0.7 4、正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人 享受条件为任满一届以上, 考核结果良好以上, 其规范为：名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 享受规范 = 最终年度年薪总额 * （1 + 实际任职年 限/10 ）* 0.6 5、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经理人享受条件为任满一届以上,范为：考核结果良好以上, 其规享受规范 = 最终年度年薪总额 * （1 + 实际任职年限/10）* 0.5 6、一次性退职金在任职期满后,一次性发放； 7、任职未符合上述期限规定要求,由于工作调动缘由等离任,且考核结果良好以上者, 按实际任职年限核发退职金；第六条：工作地在公司本部的中高层经管人员,房安排制度执行；福利住房按公司原住第七条： 工作地在公司本部以外的中高层经管人员享受福利住房：1、任期满一届以上者,可享受福利住房；详细规定为：任期满一届,公司供应40%房款作为首付款；任期满两届,公司供应其余 60%房款；该款项不直接发放给个人,由公司直接支付给房地产商；2、购房规范：第三层经理人及以上（相当）为 120 平方 M；第三层经理人以下（相当）为 100 平方 M；3、福利住房房价不得超过山东省中高档商品房平均房价；具体规范为： 4000 元/ 平方 M；4、以上规范为最高限额,所购住房低于购房规范者,剩余款项不发放给个人,超过购房规范者,超标部分房款自付；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5、福利住房产权归购房者个人,全部相关责任购房者自负；6、住房福利方案自聘用之日开头生效,自任职满一届开头执 行；7、任期未满一届者,不享受此福利；8、任职不满一届,由于工作调动缘由等离任,且考核结果良 好以上者,经总经理（或董事长）批准,可以按实际任职 年限进行核算；9、任同一层次职务二届以上 （不含）者不重复享受福利住房；第八条：其他特殊福利与保险方案, 依据公司效益和实际情形另行规 定；第九条： 特殊福利方案的执行,以国家相关财税制度为依据列支；第十条：因企业重组、并购等非个人因素造成职位丢失或职位下降者,依据任职年限按比例提前执行上述方案；第十一条： 对于公司目前中高层现职中,经考核不具备任职资格,但对企业的进展作出了突出奉献者,如听从公司统一支配, 离开现任职务,可以在本制度执行的同时, 提前执行特殊福利方案,同时,授予“ 企业功勋” 光荣称号；详细规范将依据现职进行 核定；第四章：附就 第一条： 本规定未尽事项,另行规定或参见其他规定的相应条款；其次条： 本规定的说明权在人力资源部；名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第三条： 本规定自董事会核准、股东大会通过后颁布执行,修改时亦 同；_公司二零 零 年 月 日附表一：中高层经理人薪酬结构层 经 理 人）公 司 董 事 长（第 一基本年薪公司董事会核定,按月发放；绩效年薪公司董事会核定,按年发放；嘉奖年薪公司董事会核定,延期半年发放；特殊福利方案享受规范享受条件名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、万终身1、任满一年,业绩优险；良；2、国内外中长期进 2、任满一届,业绩优修；良；3、一次性退职金；3、任满一届,业绩优4、福利住房 良；4、任满一届,业绩优良；执行：1、终身险：在任职满一年,考核优良的情形下,由企业每年向保险公司一次性购买；2、国内外培训：享有带薪培训的权益,依据企业实际情形进行支配；3、退职金：退职后一次性给付；详细执行另行规定；名师归纳总结 层 经 理 人）总 经 理（第 二基本年薪4、福利住房：任满一届后开头执行；第 9 页,共 18 页董事长核定,报公司董事会,按月发放；绩效年薪董事长核定,报公司董事会,按年发放；嘉奖年薪董事长核定,报公司董事会,延期半年发放；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 总裁特殊奖 董事长核定,报公司董事会,按年发放；1、享受规范享受条件万终身险；1、任满一年,业绩优2、国内外中长期进 良；修；2、任满一届,业绩优 3、一次性退职金；良；4、福利住房：3、任满一届,业绩优 良；4、任满一届,业绩优 良；特殊福利方案执行：1、终身险：在任职满一年,考核优良的情 况下,由企业每年向保险公司一次性购买；2、国内外培训：享有带薪培训的权益,根 据企业实际情形进行支配；3、退职金：退职后一次性给付；详细执行 另行规定；4、福利住房：任满一届后开头执行；名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 基本年薪 总经理核定,报公司董事会,按月发放；绩效年薪 总经理核定,报公司董事会,按月发放；嘉奖年薪 总经理核定,报公司董事会, 延期半年发放；总经理特殊奖总经理核定,报公司董事会,按年发放；公 司 副 总（第 三 层 经 理 人）特殊福利方案享受规范享受条件1、万终身险；1、任满一年,业绩优2、国内外中长期进良；2、任满两届,业绩优修；3、一次性退职金；良；3、任满一届,业绩优4、福利住房：良；4、任满一届,业绩优良名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 执行：1、终身险：在任职满一年,考核优良的情 况下,由企业每年向保险公司一次性购 买；2、国内外培训：享有带薪培训的权益,根 据企业实际情形进行支配；3、退职金：退职后一次性给付；详细执行 另行规定；4、福利住房：任满一届后开头执行；助 理（第 四 层 经 理 人）总 监、副 总 监、总 经 理基本年薪总经理核定,报公司董事会,按月发放；绩效年薪总经理核定,报公司董事会,按年发放；嘉奖年薪总经理核定,报公司董事会, 延期半年发放；总经理特殊奖总经理核定,报公司董事会,按年发放；特殊福利方案享受规范享受条件名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、万终身险；1、任满一年,业绩优2、国内外中长期进 良；修；2、任满两届,业绩优 3、一次性退职金；良；4、福利住房：3、任满一届,业绩优 良；4、任满一届,业绩优 良；执行：1、终身险：在任职满一年,考核优良的情 况下,由企业每年向保险公司一次性购 买；2、国内外培训：享有带薪培训的权益,根 据企业实际情形进行支配；3、退职金：退职后一次性给付；详细执行 另行规定；4、福利住房：任满一届后开头执行；助总副基本年薪总经理核定,报公司董事会,按月发放；名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 绩效年薪 总经理核定,报公司董事会,按年发放；嘉奖年薪 总经理核定,报公司董事会, 延期半年发放；总经理特殊奖总经理核定,报公司董事会,按年发放；1、享受规范享受条件万终身险；1、任满一年,业绩优2、国内外中长期进 良；修；2、任满两届,业绩优特殊福利方案3、一次性退职金；良；3、任满一届,业绩优4、福利住房：良；4、任满一届,业绩优 良；名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 执行：1、终身险：在任职满一年,考核优良的情 况下,由企业每年向保险公司一次性购 买；2、国内外培训：享有带薪培训的权益,根 据企业实际情形进行支配；3、退职金：退职后一次性给付；详细执行 另行规定；4、福利住房：任满一届后开头执行；名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、工作地在公司本部的中高层经管人员,住房安排制度执行；其福利住房按公司原2、其他总裁、 总经理认为可以享受年薪制的高级技术和专业人特 别 执 行 说 明员依据详细情形执行不同层次经理人年薪待遇；3、集团副总可参照股份公司相关岗位（职位）执行；4、对于公司目前中高层现职中,经考核不具备任职资格,但对企业的进展作出了突出奉献,经本人同意,在本制度执行的同时,提前执行特殊福利方案；同时,授予“ 企业功勋” 光荣称号；详细规范将依据现职进行核定；5、因企业重组、 并购等非个人因素造成职位丢失,或职位下降,将依据任职年限按比例提前执行上述方案；附表二：年薪一览表排职务名称对比等级年薪基本绩效名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 序系数总额年薪年薪一级1 100 二级三级 一级2 1.20 二级三级一级3 1.50 二级三级一级4 2.00 二级三级 一级5 3.00 二级三级一级6 5.00 二级三级注：该岗位对比系数 *考核系数名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 18 页精选学习资料 - - - - - - - - - 各岗位绩效年薪= ×绩效年薪总额（对比系数 * 考核系数）其中,考核年薪总额按当年销售总额肯定比例提取；考核结果与考核系数对应关系：名师归纳总结 考核结果优秀优良良好第 18 页,共 18 页考核系数1 08 06 - - - - - - -