2022年二级建造师考试题库自测模拟300题精品附答案(国家).docx

二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对（）的影响。A.进度B.质量C.成本D.安全【答案】 ACZ5D4Z5U2V2T8K3HG10E1P8M5J5K1T9ZR5Y4R3H8J1T8N82、在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型的（ ）。A.固定总价合同 B.固定单价合同C.成本加固定费用合同 D.最大成本加费用合同【答案】 ACY10U5F5F4H1F6B5HF10U7I6V9D5E4Z8ZF9H2B3F1O5S10V93、某合同工程由于设计变更，发生现场签证事项，承包人为了赶工，在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工，由此产生的费用由（）承担。A.发包人B.承包人C.承发包双方共同D.设计单位【答案】 BCF8W1E4N9J4Q9B2HX8X7A3G8S10T10M7ZI8U3V3G2N5I6L34、编制项目成本计划，关键是确定项目的（ ）。A.概算成本B.目标成本C.成本构成D.实际成本【答案】 BCP2F7H1B8T9Q2Z4HH2S4S1Y6B7F7K8ZI1Y8X1I8F4Y5Y25、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 BCI9K1W1C2P4P7T3HA5M7I4B5Y2W2U9ZW5A4E5W4J10N6Q36、根据标准施工招标文件，工程缺陷责任期自（ ）起计算。A.合同签订日期B.实际竣工日期C.竣工验收合格之日D.颁发工程接收证书之日【答案】 BCN7J10O5V9N7L8M3HA4O7O7T9Y8P8P5ZQ4Z5Q4A10K7A1E27、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 BCJ3Z3L2K5B3T9V10HW2A2V4N5N1V4Q1ZO2U5I2Y4T2X5V58、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（ ）。A.向监理工程师提出索赔证据 B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知 D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 CCM8B1H8J10O6H1D7HC9H3S6C7R5T8F3ZH8A9I5N9L7H6K49、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题，体现的施工质量控制特点是（）。A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】 BCN10D2B6J2T10X4H3HB9K9B4N4T5R3I5ZD7H8T8F6R8J9E110、根据建设工程施工合同示范文本（GF-2013-0201），承包人提交了索赔文件后，干扰事件对于施工造成持续影响，则承包人的正确做法为（ ）。A.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告C.按工程师的要求间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后 36 天内提交最终索赔报告D.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后 42 天内提交最终索赔报告【答案】 ACI4G4J8T3X5E1S9HU9M4P10G6K7O8T1ZK1Z6P5S6L10M3X111、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法（ ）。A.按市场价调整单价 B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价 D.以单价为准调整总价【答案】 DCD6T8E7E9F10Z2C4HH4R10R1F9G8I4Q9ZQ7X3P8L3J3K1B812、“施工现场质量管理检查记录”在开工前由施工单位现场负责人填写，报()检查，并做出检查结论。A.建设主管部门B.建设审批部门C.设计单位负责人D.项目总监理工程师【答案】 DCD10P5N1Q7E1B6K10HG6Q8S8T3D1Q10N4ZR5Z5V5C5X3O10B1013、成本计划的编制环节包括：（1）编制项目总体成本计划；（2）确定项目总体成本目标；（3）预测项目成本；（4）针对成本计划制定相应的控制措施；（5）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划；（6）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。其中正确的程序是（ ）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】 CCO5D5E2L1Y2L7I7HI2J7I2K5J8D9Q10ZU10H2R6D8M2N4Q314、根据建设工程安全生产管理条例 ， 下列施工起重机械进行登记时提交的资料中， 属于机械使用有关情况的是（ ）A.制造质量证明书 B.起重机械的管理制度C.检验证书 D.使用说明书【答案】 BCD5J10V8G6U4G1G8HD9E10W5F5K5E1D9ZN3J9C4Q4N9P6H515、在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，下列内容中，不属于实施阶段工作进度的是（）。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】 DCA6A5F3Q9D1B1D5HV1T4Y6C3M4F9U7ZV1M9Y5W9A2V8U216、美国项目管理协会发布的项目管理知识体系指南（PMBOK）（第七版）更加强调（ ）。A.目标控制B.交付价值C.合同管理D.风险管理【答案】 BCG8Z1P1Y7O1Z1I9HF8N5K7Z2J1A4X9ZC5Z8A5M7M9P7K317、施工现场检查地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面时，一般用（ ）。A.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测【答案】 ACO3N6G7C6J3Z7X6HV1U7T8P3Z3D4Y7ZT8J6D6H7S7V3X918、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级，造成的后果属于3级，则此种风险等级评估为（）级风险。A.B.C.D.【答案】 BCG10V8Y8F3R5V5P2HM4T5L8J3S10C5Y3ZZ3B7C2I4U3Z1Y819、根据标准施工招标文件，下列选项中承包人只能提工期和费用索赔的是()。A.发包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物质条件C.异常恶劣的气候条件D.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求【答案】 BCR4L6F9J5S3D6U8HX5I6X2J1U8Q9Z2ZJ6G9G6Z7G3Y7D220、下列选项中，不属于事故调查报告内容的是（）。A.对事故责任的认定B.事故发生经过和事故救援情况C.对事故责任者的处理结论D.事故防范和整改措施【答案】 CCK4W7A1O6T8U7J7HK1Q9T7A8A1M3G9ZS5V4E1F9N6T2R621、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.施工作业流程组织【答案】 ACT5U7U5N5E7R5M3HS10R9M8C10F3P4L10ZK10P9L7A2K3R7M722、施工进度计划的调整应包括工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及（）的调整。A.施工管理组织B.合同约定工期C.工程量D.施工技术方案【答案】 CCJ9N7O10F7W3Y5B1HK6B7E5L9N8J6W3ZR9K3G10H9J4M6Z523、建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋砼结构，工程量300m3，单价550元/m3。基础工程施工前，施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作，根据施工合同及其他有关依据，确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3，并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由（）。A.项目监理机构提供B.项目招标人提供C.投标人测算确定D.招标人和中标人协商确定【答案】 BCK9O8V10Y10D6N2L8HR2O7Y3T8C5S7F1ZC7T9K7T8K6F4O624、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时， 监理工程师发现由于施工放线错误， 导致山墙上窗户的位置偏离 30cm， 正确的处理方法是（ ）A.加固处理 B.修补处理C.返工处理 D.不作处理【答案】 DCX8S8O10Z2G5Y4G3HS1L8L8E3V8O2R8ZX6V3N7T3C5E7L1025、投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是（）。A.认真仔细地研究招标文件B.开展详细的调查研究C.复核工程量D.确定投标策略【答案】 ACU5F7Y1B6O4V10L8HK4C8T5H4C6A10W5ZI4K2E1W3B10Y1R926、施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10B.15C.30D.60【答案】 CCZ6M9U8X4M8T10O9HU2T7Y10K10B4E6R3ZJ6Q8O1S3F4B4I1027、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制形式。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】 DCY6V7F8O4E5G7P9HO8H4F6F7O1N10T1ZR9J1E5V1V2W6R128、因不可抗力解除合同的，发包人不应向承包人支付的费用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】 BCF7U5T6N9X3B7X9HG6P3Q10A2M10Z10C2ZB2L3R5R2G9D5O829、生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】 BCN8D8Y9O6E8M5D10HX10V1X4L7U10F1J6ZN6I10U9C8D7B7S430、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013），投标时不能作为竞争性费用的是（）。A.夜间施工增加费B.冬雨季施工增加费C.已完工程保护费D.安全文明施工费【答案】 DCF8G9Q9B6G6J2E5HJ1I7E7W5A9I7B9ZP4X10N1W3J2N2L931、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的准备阶段建立【答案】 CCU10Q9A1R1S5M5B5HZ3G6P10T3R8Z10H4ZP10K6T1U8T5O10Y732、对各专业分包工程，总承包商负有（）的责任，并承担由此造成的损失。A.管理和控制B.管理和监督C.协调和管理D.管理和指挥【答案】 CCU3Q8R6A1A9Y6E10HY5V5G4F10T1L4T10ZZ4X1E9W10A4Y8S933、某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加200万，环境保护费增加100万，报价浮动率为5，若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是（）万元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】 CCY6S4I7F4L10N1K7HT4C10Z6C8M2Y10T5ZD2N10O8C2M4Z5F934、下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。A.监督检查主体结构的施工质量B.监督工程竣工验收的组织形式C.审查施工组织设计文件D.抽查建筑构配件的质量【答案】 CCQ3P4M3L8M10V3B8HS6H1M1F1L1T4O2ZS3C4Z3J5L2T1S835、建设工程施工的风险类型按构成风险的因素进行分类可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险，下列选项中，属于组织风险因素的是()A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可用性及其数量D.信息安全控制计划【答案】 BCP10R5T9A2M4K1Y7HO5H9W8B10N5L4N8ZZ5T5J9I5E6E3V336、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】 CCZ9V7G8G6F9G8U8HZ4O4L7V2E6K4Z1ZH9O5W8U6A2T1G537、针对承包的工程任务，合同跟踪的对象是（）。A.工程施工的安全、工程数量、工程信息、成本的增加或减少B.工程施工的材料、工程进度、工程合同、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】 CCM4P10E5Z1B1D5K3HU8V7P10W1N8Q10U7ZQ4D9U8U1Y4O10X1038、根据标准施工招标文件，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】 ACF8U8G3R5W7Z7Y2HP3Y1D7B2G9Q8F4ZG3D8E10A4Y8M6J539、关于生产安全事故应急预案的概念，下列说法中正确的是（）。A.生产规模小，危险因素少的施工单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案C.针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于专项应急预案D.编制应急预案的目的之一是避免紧急情况发生时出现混乱【答案】 DCA1M5V6M4K8Q6B4HE2J9Q10W4Z3V2Z7ZB2B1B8R3X1D5T440、关于施工成本核算的说法，错误的是（ ）。A.项目管理机构应编制项目成本报告B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算C.施工成本核算一般以分部分项工程为对象D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额【答案】 CCB10F8H7C7J5M5N3HC1H6O6W1K8F4M10ZG9T7B3C4I5P6I441、项目设计准备阶段的工作包括（）。A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 DCD10S8R2S8W5U9S2HT2J3Q4T3P3E6A10ZW2M4J5H1Z8G4O542、根据建设工程工程量清单计价规范，关于投标报价编制原则的说法，错误的是（ ）。A.投标报价应以施工方案等作为报价计算的基础条件B.投标报价不能另行设定情况优惠总价C.投标报价可由业主委托造价咨询单位编制D.投标报价不得低于工程成本【答案】 ACR5K8J10J5Q2V9P8HQ9J5U8C8P4U8Z9ZL2F1I4S3L3H10B143、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】 BCI3C2J1R4V6I7M5HV1E1I2K3V1H9N8ZE9U4M7W9M6U10Z844、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（ ）施工进度计划。A.控制性 B.指导性C.实施性 D.竞争性【答案】 CCR3O5D6W7Z3P5L1HO1P1K10H3X9A7T6ZB3C10U10N9N1Q8V345、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】 DCZ7Y2E9O3J4J4W1HM5S1B10X6I6V1C8ZD8J6H4R2D7L2O846、关于工程成本会计核算、业务核算和统计核算区别和联系的说法，正确的是（）。A.会计核算是对已发生的经济活动进行核算，而业务核算和统计核算还可对正在进行的经济活动进行核算B.业务核算是价值核算，会计核算的范围比业务核算的范围更广C.统计核算和会计核算必须用货币计量，业务核算可以用实物量或劳动量计量D.统计核算是利用会计核算和业务核算的资料把数据按统计方法加以系统管理，发现企业生产经营活动的规律【答案】 DCE9F7A6H2P2A9X5HH5Y3A2E5I6A2W9ZA10D6Q3W3A2R6O147、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为2、5、2、1分钟，机械利用系数为0.9，则该搅拌机的台班产量定额是（）m3/台班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】 BCN10E6V4L5H6F10P1HX6J5U6M1K5R6E7ZC5M8E7T10V7O2P848、各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。这是质量管理原则中()的要求。A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.领导作用D.改进【答案】 CCV9E5I4R1U9U10E7HS10D8I7E6H2T2Z5ZM9D2L2F7C8V7T349、施工成本计划通常有三类指标，即（）。A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标【答案】 BCJ8R1M7X9R4B3C8HR9Y9V2V2V5N5P2ZU3X2G5N6J9A6O250、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（）。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作【答案】 ACD1G5A2E1U3H9O4HE3O9M10T7M5W1Z2ZP5E5T1O6Y9P3X851、在网络计划中，工作 N 最迟完成时间为第 25 天，其持续时间为 6 天。 该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为（ ）天。A.6 B.9C.12 D.15【答案】 ACF7I5N2F6G4M3C8HN4A2T2L4R2H10J5ZU9G4Z4X7E10Q6A1052、施工单位检测仪器未经校准导致质量检测错误，并由此引发质量事故，按生产原因分类，该事故属于（）引发的质量事故。A.技术原因B.管理原因C.社会原因D.经济原因【答案】 BCR9S1P5P3D2L9I8HD5M1I2Q2O9X6Q2ZV3J3S1R10Y8A3Q553、监理人应按总监理工程师与合同当事人商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的（），将索赔处理结果答复承包人。A.42 天内B.28 天内C.42 天后D.28 天后【答案】 ACH7T9P9I4M9H2Z4HT2R6P2A6X2Z4F1ZW4T2E10U6P4G6V654、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划属于（ ）。A.工程项目的控制性施工进度计划B.项目的施工总进度方案C.项目的指导性施工进度计划D.施工的年度施工计划【答案】 ACM5E7F1T9L4K8E2HN7T1M9X2P5A10R9ZV10B1V7A1Q2G9M255、从事建筑安装工程施工生产的工人，工伤期间的工资属于人工费中的（）。A.特殊情况支付的工资B.计时工资C.津贴补贴D.加班加点工资【答案】 ACT2W2Q1I8U7X10W2HR5S3V6L7H5Z6N4ZD1Y6O10M3L6M3B356、工程档案案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。短期是指工程档案保存年限不超过（）年。A.5B.10C.15D.20【答案】 DCF1T1H10J3K6P5I2HQ8Y1I6G10N3J1Y4ZR8B5S10R1R8H4Y257、关于成本核算，下列说法正确的是（）。A.施工成本核算一般以单位工程为对象B.由项目管理机构对竣工工程完全成本进行核算分析C.竣工工程现场成本核算分析的目的在于考核企业经营效益D.由企业财务部门对竣工工程现场成本进行核算分析【答案】 ACV5Z5F8N4V6I5O7HW4M6V5T3T8J3K7ZT9H5X4M3W5N7Y558、某合同工程由于设计变更，发生现场签证事项，承包人为了赶工，在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工，由此产生的费用由（）承担。A.发包人B.承包人C.承发包双方共同D.设计单位【答案】 BCL3K7T6P6P8W1J10HD8P2L2A6D6G7J5ZY10P10G4S3G1P6T659、关于采购交货日期的说法，正确的是（）。A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】 ACL4A5L1K5K5J4X6HH3A4B1Q2L6P8N10ZO7O4K5V6M6A8U660、下列关于预付款担保的说法中，正确的是（ ）。A.预付款担保应在预付款支付后提供B.预付款担保必须采用银行保函的形式C.在颁发工程接收证书前，提前解除合同的，尚未扣完的预付款应与合同价款一并结算D.在预付款全部扣回之前，预付款保函应始终保持有效，且担保金额应始终保持不变【答案】 CCB10O3K8B1X9Z3F8HX4J5L1N1M2T6T7ZY4S5O5Y9B2G5B661、招标工程以投标截止日前（）天，非招标工程以合同签订前（）天为基准日。A.14，14B.14，28C.28，28D.28，56【答案】 CCT4I1R7K4S7S2U5HK4C7I10Z9N4N8H1ZE8U8K6E7P5W5M262、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程500m3，合同单价600元/m3。该工程3 月份实际完成的混凝土工程量为400 m3，实际单700元/m3。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】 BCS4A1K6V4C8D4C4HI8Q7L9E6Y1P4V10ZZ3G4B1A4A9I5P563、施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于（）的范畴。A.单体工程施工进度计划B.企业计划C.施工总进度计划D.工程项目管理【答案】 BCP2S7Y3G10F6Q10W7HA5A3L6J10Z2J5H3ZH6E10W3E3P1R8F764、施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容，不包括的是（）。A.检查进度保证的情况B.检查工作时间的执行情况C.检查资源使用情况D.检查措施的落实情况【答案】 DCI8A10I2D10P3C4S5HY7X9O10L1Z5W2Z1ZE1H5R1S5T5Q5I565、根据标准施工招标文件，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（ ）。A.索赔事件发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔通知及有关资料【答案】 CCQ8V9X9A8H1L9K5HU6U2H8C5W10T3Z9ZP8Q7V4J6N6C5F366、根据招标投标法实施条件，对某 3000 万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（ ）万元人民币。A.70 B.100C.120 D.50【答案】 DCI2I6J7I8T4E4W1HB8U4U6W8O4R4J4ZN10N5J6V8F5K7M367、某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟（）天。A.3B.4C.7D.12【答案】 CCL2Q8T4X8Z5F1F1HZ2Q2F4H7Z6W10P9ZJ1O9W7B10H4V4Z368、根据动态控制原理，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制首先应（）。A.对项目目标进行分解B.收集项目的实际值C.进行计划值与实际值的比较D.采取纠偏措施进行纠偏【答案】 BCQ6H4Y9Z3Y6V10Z5HE8M4I9G7G9L10O8ZX8H10J1Y10G2O1X369、工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师【答案】 CCK5D7L7T5K2C5R4HU5O8T8V7P3Z1O1ZJ4W4P2G8O9Y3T670、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据标准施工招标文件，承包人的缺陷责任期应自（）起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 BCT7W8T1F2J9G4V8HH1S9A1N3Q6F10G1ZS4V9C7P2F6G10J471、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。旁站监理员发现上述问题时，应向（）报告。A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人【答案】 ACM4P8N2Y7H3R6J4HC6L2A9H4B9P9Q9ZH9Y4E5Z1J2B2C972、某机械设备预计使用10年，每年使用220个台班，大修理5次、每次的大修理费用为10000元，则该设备的台班大修理费为（ ）元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】 DCO6A3R10Z7X7S3P4HB7Y10F3S6C2H3A8ZW5O10A7H7U9J7W973、政府在施工质量监督的实施过程中作出的下列行为，不应在开工前实施的是()A.审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续?B.编制工程质量监督报告?C.公布监督方案，提出监督要求?D.检查结查的记录保存【答案】 BCS9L1C8H10P1S2G10HC2T3M10D4C8A2N5ZT5E1W1I4A8I3Q674、在价格调整公式中，各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前（）天的各可调因子的价格指数。A.14B.28C.42D.48【答案】 CCC2A1M4L5A10E8V4HJ7Y5C10F10F10F6B9ZX4M8A9P1A10K4R775、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 BCJ8P3H1O9K2O4R8HK4S2E3O7V9V10R9ZR8X6H8B4W6P7E376、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（ ）。A.风险区 A B.风险区 BC.风险区 C D.风险区 D【答案】 BCA10Z9T3S8G7Q1A4HW4Y10Y10S10O3X8J6ZR5D1X10Z3M3Z4L977、某地下工程施工合同约定，3月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为90元/m3；3月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为80元/m3，则至3月底，该工程的费用偏差为（）万元。A.38B.-38C.40D.-40【答案】 ACM7Q5J10A9D3M6P2HG1L9U8U6X5Q8C9ZF9Z5W2O2T5S7J678、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法（ ）。A.按市场价调整单价 B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价 D.以单价为准调整总价【答案】 DCL9J4Z5H5E3R4F1HZ2N9E8R3P7E5P5ZW9I9C3Y9T2M9E979、某混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求。则对该框架柱表面质量问题的恰当处理方式是（）。A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.限制使用【答案】 BCX8H3B5W5B5C10M6HI8R4Y6P9L4X9V5ZJ7F10C5X9W2U2P980、承包单位对施工合同实施进行偏差分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及（ ）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施的趋势C.偏差的跟踪情况D.业主对合同偏差的态度【答案】 BCO3I3U9G5L10N1W1HD5X1G8B5M10F6I6ZJ6H3Y2F2L3C10T581、根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（）。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【答案】 CCF5R8N2Q4Z2C4Z4HD9Q8Y8D9E6I8H6ZO3Z3W3G4T10I9N182、根据建设工程工程量清单计价规范，关于投标人投标报价的说法，正确的是（）。A.投标人可以进行适当的总价优惠B.投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中C.规费和税金不得作为竞争性费用D.不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响【答案】 CCF5A4E10E8P3B8Q7HQ5W6N8L9U2D5E1ZY3Z6K7K4Y2I4F283、项目监理规划编制完成后，其审核批准者为（）。A.监理单位技术负责人B.业主方驻工地代表C.总监理工程师D.政府质量监督人员【答案】 ACP10E1S3C3C10U3Z9HP10L5I3F3R6G4E2ZM4C4G5D9D5U9U684、根据标准施工招标文件规定，对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由（ ）审核。A.分包人B.监理人C.项目经理D.承包人【答案】 BCQ9N5W4V5R6K9G3HC3C2A8H3B3M2P2ZG1F4P1T1T6X10J485、编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1 小时的正常生产率为7m3，机械利用系数平均为75%，工作班延续时间为8 小时，则该机械的台班产量定额为（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】 ACW7B4L3C2Z8N5E1HY10U1O10Q1U9J4Q7ZT7C4R5E1P6K10E486、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，体现的是（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCG4G1H5P1K10P9Q7HD10A5T3V10K9D4Q3ZS4R1G7A9E4E5O287、根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法是（）。A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.经验估计法【答案】 ACF5E8R4A1W7O8M3HV10R3D2V9R6B8R1ZA3A3E10N9G7V9O488、根据标准施工招标文件中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出（）的索赔。A.在合同工程接收证书颁发前B.在合同工作接收证书颁发后C.在竣工付款证书接收前D.在缺陷责任期终止证书颁发后【答案】 BCG2Q8T1I2D10N10J1HC10R8J7M5L5C9G1ZS2F4L7M5S1N2L589、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20170201），工程未经竣工验收，发包人