2022年二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库提升300题带答案下载(山西省专用).docx

二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）是对成本计划是否实现的最后检验。A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】 ACW7H9R8H2M8A5J1HY10N6F3P7Z4P6M2ZF8D7I6K1B5U8Q102、影响项目目标实现的决定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 DCA9G8K10G3K3F2M3HH3A1M5C8L5J1D8ZR8W9K5Z8E2D2P43、某招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（）。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】 ACN10H9C6J2I4Z6R7HD10X4L1I3V10V5B4ZZ1C3T6D8Z2J3L74、根据建设工程量清单计价规范GB 505002013，关于提前竣工的说法，正确的是（）。A.招标人压缩的工期天数不得超过定额工期的50%B.工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意见C.发承包双方约定提前竣工每日历天应补偿额度，与结算款一并支付D.赶工费用包括人工费、材料费、机械费以及履约保函手续费的增加【答案】 CCI5E7Q2L10Q2J3I9HO5Q10I1H9J6Y2Z10ZH6B3A6W2X8R6C35、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，一个建设项目可以由（ ）等不同周期的计划构成进度计划系统。A.总进度计划B.实施性进度计划C.季度计划D.采购和供货进度计划【答案】 CCK9U5Q3K3Q4E2H6HT10U4L8I4Q3G10H1ZA1N7Y7P6U1O7E16、在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，下列内容中，不属于实施阶段工作进度的是（）。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】 DCO8P6A9J6A4V5U4HS5C10C4M3C8S1Y1ZS9F4P1X2E5L6P47、对于生产规模小、危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以（）。A.只编写现场处置方案B.只编写专项应急预案C.将综合应急预案与现场处置方案合并编写D.将综合应急预案与专项应急预案合并编写【答案】 DCF5H4F5R6K2D6W1HW6B1I8P1R3R8J7ZK9I10S8G9Y10D6Y108、建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的，交货日期应以（）为准。A.供货方发货戳记的日期B.采购方收货戳记的日期C.合同约定的提货日期D.承运单位签发的日期【答案】 BCK8E9P10Z10U6B3I6HN9P2X7I9P5Y2K3ZZ6T5T10V8N2Y10X69、监理人应按总监理工程师与合同当事人商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的（），将索赔处理结果答复承包人。A.42 天内B.28 天内C.42 天后D.28 天后【答案】 ACQ1Y3C4F4E9G1M1HE3T6H9H10E3G3I10ZH10P3V8Q5B1T3X410、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 ACI2G4C4Q1Q7T4Z4HQ1B5J10H9M10E9D8ZX4Q2O7H6S7G1U511、某项工作计划最早第15天开始，持续时间为25天，总时差为2天。每天完成的工程量相同。第20天结束时，检查发现该工作仅完成20%。关于该项工作进度计划检查与调整的说法，正确的是（ ）。A.实际进度超前，可以适当减缓工作进度B.实际进度和计划保持一致，各时间参数均未发生变化C.实际进度滞后，且影响总工期1天，须采取措施赶工D.实际进度滞后，但对总工期没有影响，加强关注即可【答案】 BCH2O9D6E5V10J7S8HX3J10U7T10J3P8B7ZZ1Z4I9M5Y4P9J112、下列按事故造成的损失程度分级正确的是（）。A.死亡15 人，重伤36 人，直接经济损失5500 万特别重大事故B.死亡10 人，重伤23 人，直接经济损失3000 万重大事故C.死亡3 人，重伤67 人，直接经济损失1900 万较大事故D.死亡1 人，重伤50 人，直接经济损失1200 万一般事故【答案】 BCE7E7I10J6A4D2D3HZ3S9Z9S3V4G2H6ZI8D3E9G1C9C10J113、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCW4U7W4Z1J5C1R5HY6Y7M6N4I4B6A9ZL8N2X5X3C5K5N414、在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）。A.全部价格的风险，不包括工作量的风险B.全部工作量和价格的风险C.全部工作量的风险，不包括价格的风险D.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险【答案】 BCA9X10U9O5U3S7C7HO6B1F4Z5P7W5I7ZI5J2L8D9K9M5Z615、在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型的（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】 ACN10U2O7L5W8N10P8HE8A4V10O8W9O7B3ZT10H4J9K8B9R2H316、施工文件档案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】 ACE7I7W8B3D8F6R7HZ1C10Y2T2P6K4Q2ZU1Q4K8H3P5R9K517、按照特种作业人员安全计算培训考核管理规定的规定，下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是（ ）。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达 6 个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业【答案】 DCC4I3J3H1H5H5W2HI6Z10Y4T1B3V7J2ZF2T6U3E7L5D1C818、上海光明小学的建设过程中，预计4月份完成总工程的20，而实际只完成了18的建设任务，与计划值相比，进度推迟了2，这个过程属于施工管理环节中的()。A.提出问题B.筹划C.决策D.检查【答案】 ACV3Z9X7L10F1M7D4HW3Q4V9V10W1R8D5ZZ9L3G4N7S10I2E319、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A.费用偏差为-2400元，成本超支B.费用偏差为6000元，成本节约C.进度偏差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前【答案】 ACB2W4V7R2M2U3M5HO8Z2R7B8A8Q1B1ZE5G3U6Z2Y10G4C220、下列质量管理体系系列文件中，能够客观反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的文件的是（ ）。A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针【答案】 CCJ3S2R5C8U6W2G8HK4K2I3O8W7X5T6ZM1B6Y6M8I9M2E921、据有关国际文献的资料统计，在大型建设工程项目中，信息交流存在的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的（ ）。A.35B.510C.1033D.3340【答案】 ACJ3Z7X4T4L2J9H7HP4U5N6J3U6M3H7ZK8K9R5T5M2Y4G122、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】 DCJ5M3E1I6W3G6D1HB4B3F8Y10U9A9K3ZB1T1E1W1X3S2I523、某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加200万，环境保护费增加100万，报价浮动率为5，若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是（）万元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】 CCP5M1H8E4Y2F1B7HI5T3T9B9F10F1X2ZA8A9L9Y4Y4Z6E824、采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间宜按（）确定。A.最迟开始时间B.最早开始时间C.最迟完成时间减干扰时差D.最早完成时间加自由时差【答案】 ACW3M2L2A10H7G2P8HP10V6M10R10J8G5R6ZR7N1R3L9V6Z7S125、监理人审查后认为已具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的（）天内提请发包人进行工程验收。A.14B.28C.30D.56【答案】 BCK6H10A1T6S9G8J6HT6E2X2U2X7I4T4ZC9X9R2O2W10L7W126、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）。A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部【答案】 ACM9O4Y2X2G7T8O10HR1E7N4A9D10O1L7ZB4O4W2L2Z9T1G527、根据标准施工招标文件，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。A.承包人接受竣工付款证书之日B.发包人颁发工程接收证书之日C.承包人提交最终结清申请单之日D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】 ACL3U9E7O4F7Q10R1HQ8D9H3K4C8F7K10ZX6Q6Y4L7P5A3F228、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值B.施工成本目标的逐层分解C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D.调整施工成本目标【答案】 BCI6F10Y5A6H4F2E1HP2C10D5Z3M7K2X4ZZ6C4J1G1E9T8K829、在网络计划中，关键工作是指（）。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】 ACI10M2G7V7H5J5J5HW10H10F5C8M3B8N1ZI8U6L7R5Q2Z6E330、施工质量保证体系的PDCA 循环中，检查（C）阶段的工作内容包括（）。A.确定质量管理的目标B.确定质量管理的方针C.按计划规定的方法及要求展开的实施作业技术活动D.评价和确定施工质量是否达到标准的要求【答案】 DCW10D10C6N8Y8E2X5HI7W8O6E7D1F2X1ZD1Z5C1I7V3N6D731、下列选项中，不属于劳务分包人的主要义务的是()。A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B.对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责C.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科学安排作业计划，投入足够的人力、物力【答案】 ACP6B10I5L2J7K2O6HO1X4W1A1K1P8R4ZO8B2J6X4X1E10P732、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 CCT2U2V10Y2E6J2D3HH4I1X1S4C1C5T3ZL6X9Y6F1B8Y5W1033、建设工程项目施工成本控制应贯穿项目全过程，施工成本控制不包括（）。A.事先控制B.集中控制C.过程控制D.事后控制【答案】 BCZ1L4Q9M10H9R7B5HS9P7R5Y5N1C6M5ZA4F8Z1V7M2G10V434、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】 CCK4Z8K6M1S6A3G3HL1Y6C4K6M6Z10K5ZV5C10K8L7B5M1P1035、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方案【答案】 DCY2I5V1I10Z1N10E10HN3N5B4N7O6L3L2ZR9I6B3Q4S4O7Q936、某分项工程合同价为6万元，采用价格指数进行价格调整可调值部分占合同总价的70%，可调值部分由A、B、C三项成本要素构成，分别占可调值部分的20%、40%、40%，基准日期价格指数均为100，结算依据的价格指数分别为110、95、103，则结算的价款为（）万元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】 BCK4O9P10L6S4V6J1HL7N9R9U6X4M5E2ZF9V4D10Q4V3O6I137、某机械设备预计使用10年，每年使用220个台班，大修理5次、每次的大修理费用为10000元，则该设备的台班大修理费为（ ）元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】 DCS2T9Z4J6W8S7C5HR10Z1H7L3I4M3X1ZK8X10S1X10O9O5J438、在网络计划中，关键工作是指（）。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】 ACL6O3L10S7T8D1S7HV9S3M9S7H7N6Q8ZA8S3O4R7E10P2U739、建设工程履约担保的有效期始于（）之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工【答案】 DCL4P2G10V1X8N9S4HB5H10A2L10X8Y3I4ZB7G4D5A10W8S3Y240、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是()。A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收D.竣工验收应由建设单位组织，并书面通知政府质量监管机构【答案】 ACD1P5L1M8Q5Y9K10HI7V1O4M3E5W4R7ZU5X2V3N9M6Q8P141、根据建设工程监理规范，竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是（）。A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见【答案】 DCN10Z8T2Q3I3P5K8HI10J4K8K1P2T10C1ZZ9D2S9U10Q9A2S842、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A.结束与紧后工作开始之间的时距最小B.与其紧前工作之间的时间间隔为零C.与其紧后工作之间的时间间隔为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】 DCS1G4F4K4E4P9N8HY9Y5H5Q3L1S4G4ZC9V9Z10P7Y4R8D543、加强施工定额管理和施工任务单管理， 控制活劳动和物化劳动的消耗， 属于施工成本管理的（ ） 。A. 组织措施 B.技术措施C. 经济措施 D.合同措施【答案】 ACZ5K2Z9U8N6A4F9HL5M9W4O9O2E2G10ZX2L3Z6B9H7U2D144、将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（）。A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法【答案】 DCE4E2U7C3W4H9A4HT8I2I7B7J7E5D3ZO8X10U6H5Y6E1F645、在施工进度计划实施过程中，应有序进行下列工作：跟踪检查，收集实际进度数据；分析计划执行的情况；对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中，第的工作是()。A.编制施工进度计划B.收集施工进度计划数据C.落实施工管理组织D.将实际数据与进度计划对比【答案】 DCT4G3C8Z4C7Z7S3HV8X10P9U6D3D6P10ZN2D5H6H2B3K3H546、采用单价合同指标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同（）的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】 CCR10U1K2J7V5J9X7HX10Z4V5N7B10M7R5ZT1E4Q3W1N10J8N547、关于施工成本核算的说法，错误的是（ ）。A.项目管理机构应编制项目成本报告B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算C.施工成本核算一般以分部分项工程为对象D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额【答案】 CCD10U2S2R7M5Y4F3HM2K10D7U6V6H5Q8ZN4Q3N10V10E2T5H1048、下列工程管理信息资源中，属于工程组织类信息资源的是( )。A.质量控制信息B.物资有关的技术信息C.项目融资的信息D.专家信息【答案】 DCG4N6V5X7W3W8F6HW8Z10O6F1R3O8H5ZV7P9A6M1P5A5U649、施工现场设立的安全警示标志，现场围挡等所需的费用属于（）费用。A.措施项目B.分部分项工程C.零星项目D.其他项目【答案】 ACD3U3R6N8C5R8X7HE5T9B1Z2P4D3F3ZG1I10W1S1A9K6D450、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 ACT8K2M7K3H4Y7W10HC1A3S3P9A2T8H3ZH4Z9Z2L3J8G6U651、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。A.费用偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.费用局部偏差【答案】 ACK10L4N9B8P7Y4I4HM6F1M7D3T2H2M4ZL8Z10H1C6G9I2M952、每一分部工程开工前应进行技术交底，技术交底应由项目技术人员编制，并经()批准实施。A.项目技术负责人?B.项目经理?C.施工企业技术负责人?D.业主代表【答案】 ACF7D6P6O9B2N4J9HA8M8E10V3F10F9R5ZM9V6K10R3C5S6J653、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】 DCZ7A6P9T10Z2U9V8HW2S9Z7U9B2I8E9ZB3D4I9X7G5W8E354、根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（）。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【答案】 CCP10L8E1P2S10Z1P2HD7O4K10A2U7I2Z10ZF3T8J9U3S1K6E255、某施工合同在实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采用了调整工作流程和工作计划等措施，这种调整措施属于（ ）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 ACP8S8F8B9Z4M7G8HW6N3J8N7L10E2M1ZE5K10C4A4F6X2K456、施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向（）归档。A.监理单位B.建设单位C.城建档案管理机构D.质量监督机构【答案】 BCO8M10B3G8S3C6I1HC1U7I1O6Z4P9H8ZT5R7V3F5N3R9D557、项目经理部采用时间成本累积曲线编制了初步的施工成本计划，为了节约贷款利息，拟对成本计划进行优化调整，正确的做法是（）。A.压缩非关键线路上工作的时间B.所有工作都按最早开始时间开始C.所有工作都按最迟开始时间开始D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力【答案】 CCI6D5B6R4G1V3G4HN10N8S5Z5W8G4K9ZE8O7V9Z1P4J2Q158、关于施工定额的说法，正确的有()。A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象，是建设工程定额的基础性定额 B.施工定额属于企业定额的性质，能够反映行业施工技术和管理的平均水平C.施工定额可以用于编制施工作业计划、签发施工任务单，也是确定招标控制价的重要依据 D.施工定额以建筑物的各分部分项工程为对象编制【答案】 ACQ5A3B2L4W4L5D4HW5W3E5B7V8K6W7ZA9D5E3H3I9A10U259、建设工程施工质量体系文件中，核心文件是()。A.质量手册B.程序文件C.质量记录D.过程管理【答案】 ACH5R9T9K10L2J10V2HY6R4X10Y1Q2W9O5ZU8J7T3D9I6E9R960、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者，工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目组织和项目控制，实现项目的三大目标D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【答案】 DCE10E4F10S10J3T2T10HP9X7M10Y2L5X2N9ZZ7I4W8B2A6U7J261、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.竞争性D.实施性【答案】 ACB5Q9A1K6V1W6N8HS4C1P10O4P3B7K5ZX10J10B2E2O10Y3I462、针对一个道路工程（包括桥梁）编制的施工组织设计为（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程施工组织设计D.专项施工方案【答案】 ACY5P8M6N7A10G1U3HP7G8W6K10A10O4Q8ZQ10Z9I9W6I1Z5A263、发承包双方在订立合同条款的时候可以对部分事项进行约定，关于其说法错误的是（）。A.合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容B.可以约定工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间C.双方在合同价款中约定预付款的数额必须是绝对数D.解决价款争议的方法可以约定为诉讼方式，并约定有管辖权的法院【答案】 CCG3R2D2X5C10L6Z7HA2I4O2Z3E2K4D10ZX3U1A8K9R4V4A1064、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（ ）。A.向监理工程师提出索赔证据 B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知 D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 CCY10B6N6D2I10I10Z2HR2O2M8F3M4O3P5ZR6D7Y5M1U8O7H765、发生索赔事件，因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械()计算索赔费用。A.台班费B.折旧费C.租赁费D.计日工费【答案】 BCS7R1Y5K8D10O2Q4HE3B9F3J10S4Y7X4ZM4F2L2P10F6L10D166、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。A.发包人签认的签证B.承包人技术交底纪要C.承包人与分包人签订的分包合同D.承包人和发包人签订的合同文件【答案】 DCV4B3E2V3J10X3M3HA10M3Y4R8R2H3L6ZC3A10T5H8U8E6N867、根据建设工程项目管理规划GB/T 503262017，下列选项中不属于项目管理机构负责人权限的是（）。A.决定授权范围内的项目资源使用B.参与选择大宗资源的供应单位C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】 DCC1K7B1X10X1H7X5HE1F2E4W2P10T2F4ZC3F5V9O9V9B7A568、关于工作任务分工，下列说法正确的是（）。A.为保证工作统一，各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表B.在编制项目管理任务分工表时，首先应将各部门人员的任务明确C.每一个工作任务，都至少有一个主办工作部门D.通常运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作【答案】 CCE8D10A9R6C3E1V8HC8U4W5E2G4T4B2ZC10F6G5O8D3I9O869、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（ ）。A.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 CCX2P2Q6X5F5K3J6HY6M1Z5G5P2U7Q2ZB9K8N2I4V9G10S670、某招标工程采用单价合同，如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.分别调整单价和总价B.以单价为准调整总价C.按市场价调整单价D.以总价为准调整单价【答案】 BCU2P10C9X6U9D6E10HK8R10X10W5Q6W1B2ZY7V6U6L10M1Y8U671、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（ ）立方米/台班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 BCT8J2F1K3N4F8O2HF8A2T9H4S8L7D10ZK6N5B2V10P3C1M872、在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）。A.全部价格的风险，不包括工作量的风险B.全部工作量和价格的风险C.全部工作量的风险，不包括价格的风险D.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险【答案】 BCL6U7Z9A5S1A3P3HN3M9T1L3H2G8C6ZZ6R6R2Y7K9S8S1073、关于项目总进度目标，下列说法中正确的是（）。A.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划B.项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.项目的总进度目标应在设计阶段确定，总进度目标论证就是编制总进度规划 D.项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性【答案】 DCV7S6W7L8B7D5W4HU8N6L1B9U7R1H2ZP10Y8Z9Q1J4V6O474、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为100 万元，其中可调部分为：人工费占20%，材料费占50%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款调整了（）万元。A.82B.112C.18D.12【答案】 BCA10C2L2Q10T1W3H2HJ5D1G8B4X3A7K2ZD9D4R9K10A3D10S575、投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是（）。A.认真仔细地研究招标文件B.开展详细的调查研究C.复核工程量D.确定投标策略【答案】 ACO10P5I10D10N6I10F8HS4R2S1Y9E6Z3N9ZJ2U4Z3P7Z1A5S776、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】 ACJ9C10D9K9J1E8U8HV5U5O10N10Q5U6A7ZO8K4U1O2T7G10U577、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时， 监理工程师发现由于施工放线错误， 导致山墙上窗户的位置偏离 30cm， 正确的处理方法是（ ）A.加固处理 B.修补处理C.返工处理 D.不作处理【答案】 DCH8H1P9V1J10Y6C9HU2M9M3D9X9O9Z4ZV5W2T4I1E2Q6O878、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（）。A.付款和设计变更工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与月报有关的数据处理流程【答案】 ACF9M5L7F4K3T8Y3HI8I5K6N6T1K4P1ZD8I8N6Z8T9C6Q1079、下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工调度，避免因施工计划不周造成窝工损失B.施工方案要对比进行选择C.结合施工方法，进行材料使用的比选D.增加承担风险的个体数量以降低损失发生的比例【答案】 CCT7Q1X4S7B8I7I2HT5I9K7J7D9D4D4ZP6G5C2L8M6V1O480、关于建设工程专业分包人的说法，正确的是（）。A.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令B.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清D.分包人应提供合同中约定的设备和设施，承担相应费用【答案】 BCW2Q3T1G10H2U1H2HH8R10L6O10N5E4N5ZW9W7Q1O7D2T8F781、下列措施项目费中不属于安全文明施工费的是（）。A.环境保护费B.临时设施费C.工程排污费D.安全施工费【答案】 CCN3E7P3Z6N7N6S7HD4M6B8N9N2N6C9ZI7C7W9A4I1O3U482、施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三违”和（）。A.安全责任制的落实B.安全预评价制度的落实C.现场人员的安全教育制度的落实D.专项施工方案专家论证制度的落实【答案】 ACO1C1H8A3P7G1L5HS1X5G6L9F4L3F8ZB7C2G2E1E8J4S983、关于组织论和组织工具，下列说法中正确的是（）。A.系统的组织决定了系统的目标，组织是目标能否实现的决定性因素B.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是动态的组织关系D.工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种静态关系【答案】 BCU9Z6V4P4V10D10H9HS7V8A8L4J10Z5S8ZE8E5E7P3Q10L2P984、根据国家法律、法规和政策规定，由于产假、计划生育假而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于（）。A.计时工资B.计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 DCM1G6P4L4O6X9P6HT9U4M3Q1H9E4P7ZS3V7M1J1F4X1Z185、下列措施项目费中不属于安全文明施工费的是（）。A.环境保护费B.临时设施费C.工程排污费D.安全施工费【答案】 CCL8M8N6C10M2H2X9HX8C1S4J2Y3C6E6ZO3K3M2I7V1Y10F286、职业健康安全管理体系标准由五大要素构成，其循环的顺序为（）。A.策划领导作用支持和运行绩效评价改进B.领导作用策划支持和运行绩效评价改进C.策划职业健康安全方针管理评审实施与运行检查和纠正措施D.职业健康安全方针策划实施与运行检查和纠正措施管理评审【答案】 BCE3S10D1W6X3F10T4HX10Z10H1O10Y3P4W5ZD1G2X2V5Y6M7S887、根据建设工程工程量清单计价规范GB 50500-2013，招标工程量清单中挖土方工程量为 20000m3，定额子项目工程量为 35000m3，挖土方定额人工费 7 元/m3。材料费 1 元/m3，机械使用费 2 元/m3，管理费取人、料、机费用之和的 14%。利润率取人、料、机费用与管理费之和的 8%。不考虑其他因素，该挖土方的综合单价为（ ）元/m3。A.21.55 B.21.35C.12.31 D.11.40【答案】 ACK4A10D10J1J2D2Z10HZ5J8D7Y4P10Q5R1ZK10K2H7Z6I4B10Z1088、发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后（）天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCX2P5P7I7D5X5X8HS6O2O4B9A8R4E4ZV8P1Q4O2M2G3X989、下列关于承包人的其他责任和义务的说法不正确的是（）。A.承包人可以将工程主体、关键工作分包发给第三人B.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D.承包人应对施工场地和周围环境进行查勘【答案】 ACY8W1O6E9K3N8G3HK3T2K3A6O7P5K7ZC3A4U6F4V5E8J690、某双