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春节职工福利发放方案春节职工福利发放方案（精选5篇） 春节职工福利发放方案 篇1 一、春节前福利：1、1月福利：对20xx年12月31日(含)前入司员工，发放福利物品：蒙牛纯甄酸奶200g*12;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170)ml。2、年终奖。-发放时间：2月13日发放70%，5月份发30%。3、春节礼物：截止于20xx年12月31日(含)前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。 标准：每人200元。4、工会会员：-属工会会员，且14日仍在岗(smt段是13日仍在岗)且未提出辞职的员工。每位会员200元。5、新春晚会福利：-组长及以上+13年12月31日前入司员工，且在公司规定的最终一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人300元6、年终红包：截止于20xx年12月31日前入司员工、且在公司规定的最终一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人200元。7、节前抽奖福利：奖票发放人员：最终一天仍在岗的，在职员工。抽奖时间：smt段：13日;后段：14日。二、春节后福利：8、开工利是：截止于20xx年12月31日前入司员工。春节后按时到岗的员工，每人200元。-公司列支9、旅游：-工会列支20xx年上半年，公司将组织员工两日游。 春节职工福利发放方案 篇2 春节将至，为进一步增加员工对公司的凝合力、向心力，体现公司人文关怀，特制定20xx年春节员工福利发放方案。一、福利礼品内容1.福利礼品：购物卡一张，面值300元；员工可依据个人实际须要置办年货，满意全部员工的特性化需求，员工领取后携带便利。但礼品体积小，看起来不够大气。2.福利礼品：苹果一箱（100元左右）+ 200元超市购物卡；员工即能拿到公司打算的年货，又可依据个人实际须要自行选择，员工领取后也较简单携带。3.福利礼品：金龙鱼食用调和油5L装两桶（价值150元左右）+ 苹果一箱（100元左右）；好用性较强，但员工领取后携带不是很便利。二、发放对象投资全体人员三、费用预算300元×22人=6600元四、春节福利发放人员名单（见附表） 春节职工福利发放方案 篇3 一、探亲中国人是重视亲情的，过年是出嫁女“回娘家”的好日子。丈夫陪伴妻子、带着孩子回丈母娘家拜年是年初二的一道风景线。路上都是探亲的人群。过年了，家人有时间聚在一起，是情感沟通的极好渠道。老舍说：“人，有母亲便可以多少有点孩子气。失去了慈母便像花插在瓶子里，虽然还有色有香，却失去了根。有母亲的人，心里是安定的。”女儿是母亲的贴心棉袄，丈夫陪妻子回娘家是妻子的华蜜。丈母娘见到女儿过着华蜜的生活，自然感到满意。亲情在过年季节是最放大的体现。二、访友出来工作外，各自为了生活打拼，挚友之间少有相聚的时候。中国人对于自己在读书时候相知相交的同学一般在春节时会聚一聚。虽然平常大家或者有电话来访，但难得春节大家都有空，所以许多的同学聚会选择在这个时候。同学们聚在一起，谈生活、谈工作、谈家庭，劳碌了一年的人们有了一个情感宣泄的对象。周作人在关于尺牍说：“人生少年时初出来涉世交友，视挚友不甚疼惜也，及至踪迹半天下，回想旧挚友，实觉其味深长。盖升沉显晦，聚散离合，转盼间恍如隔世，于极空极幻之中，七零八落，偶然乘下几个旧挚友在世，此旧物也，能不想杀，况此旧友实比新友之情深十倍耶。”我觉得很好地反映了国人对友情的重视，对旧友的珍重。趁着大好的春节假期，联络感情，实为很多人快乐的一大事情啊!三、旅游平常没有时间出外旅游，虽然在黄金周旅游的费用相对平常较高，一家人聚在一起去旅游也是许多家庭首选的事情。可以本地游，可以省内游，可以省外游，视乎自身的经济承受实力。对于情人来说，趁此大好机会，增加彼此的认同感，同样是一极好方式;对于新婚夫妇来说，孩子还没有来到人世，没有小孩的羁绊，只有两人世界，在旅游中游山玩水，或去北方赏雪，新婚燕尔，共度蜜月，华蜜如天上的神仙;对于一家三代的家庭来说，此情此景之家人齐旅游，让人感受家庭的温馨。旅游，是一个华蜜的载体，载着亲人的华蜜。华蜜在哪里?就在一家人的其乐融融中!四、逛街新春佳节，百业兴盛。很多商场会趁此搞促销活动;当地政府为了增加过年气氛，会搞许多消遣节目。一家大小出外逛街，也是过年季节很快乐的事情。所以，节日里的城区街道，一派喜气洋洋，人山人海;购物广场里，人们选购货物，一派华蜜祥和的景象。假如你想视察人们的华蜜表情，那么在商场中细致留意，你就会发觉，商场真是社会华蜜缩影的极好展示。在这里，你会感觉人们的华蜜，源自对美妙生活的不断追求!我只是说了人们过年都在做什么的四点内容!当然，在过年，人们选择的活动许多许多，很多是我想不到、没有说到的。各种各样的活动，视乎各人的年龄、爱好、收入、需求。周作人在谈文一文中说：“少年壮年中年老年，各有他的时代，各有他的内容，不行相互侵扰，也不行颠倒错乱。的方法还是顺其自然，各得其所。北京有一首儿歌说得好，可以唱给诸公一听：新年来到，糖瓜祭灶。姑娘要花，小子要炮。老头子要戴新呢帽，老婆子要吃大花糕。” 春节职工福利发放方案 篇4 一、20xx年春节活动背景：20xx年即将过去，在新的一年里，你是否已经打算好了新的目标向前冲刺，回顾20xx年，我们有限分公司已成立有x年的历史了，在这段时间我们胜利的开出了5家分店，并通过特价让利促销、抽奖、赠品赠送活动、及其他促销活动和公益性的活动，不断的建立忠实顾客和开发新顾客、提高公司的销售业绩、树立超市的品牌形象。届时!新的一年里，我们将会以大型的促销活动来回报顾客，使顾客挚友走进人本就有新的感觉，新的实惠、新的收获!二、20xx年春节活动主题：1)春节贺岁礼送新春2)元宵节情缘元宵节3)情人节感受温馨浪漫三、20xx年春节活动时间：20xx年x月x日20xx年x月x日四、20xx年春节活动布置策划：(时间要求请见附表)卖场内外已暖色料为主(大红、橙色、黄色)1.场外布置：1)10家门店共制作10条大型巨副放于入口处(主题宣扬和活动宣扬)。2)外包柱按门店的实际状况统一进行包装。3)门口处上方各挂大型灯笼(50cm)，要求美观。4)10家门店各制作竖副8条，内容为七彩(各门店进行费用联系).5)各门店门口处统一放置红地毯一条(6m*2m)。6)地贴春节专用地帖张贴在出入口，内容可以为拜年图案或春节活动主题(由营销科统一制作).2.场内布置：1)门店pop标识用春节专用标识，海报及广告牌，货价帖字。2)门店统一悬挂春节吊旗，灯笼及帖字样，气球、彩幅，以及堆装统一贴满春节广告布。3)卖场内统一播放春节碟片，特价信息，活动内容等。4)一条街制作喷绘一张(材料为KT板)(由营销科统一制作)。5)制作祥瑞门，按商场的春节陈设方向进行设计(详情见附图)。通道：1)挂春节专用吊旗(由营销部统一设计制作).2)依据卖场实际的空间大小，进行在灯管的空隙间灯笼的悬挂。年货陈设专区：1)区上方用彩灯、气球、枫叶、小灯笼、彩旗、黄色锡纸等装饰品装饰，把整个专区的轮廓框出来。2)货陈设进行食品、用品各进行专区的陈设，并在上方悬挂“年货街”字样的POP，统一运用KT板进行制作到位。3)专区的陈设主要以地堆的形式为主，地堆必需以POP标注，商品建议全部用枪纸标价。若专区在主通道或入口处，在专区的正前方用彩灯制作一个拱门，彩灯以闪耀为主要表现形式。楼道口：1)可用KT板制春节喜庆拱门或用汽球绑扎成拱形门。2)楼道墙壁上可喷绘海报张贴(活动内容及喜庆图案)，或用张贴春节喜庆剪花，布置时尽量偏高，以免顾客摘取。3)有电梯的营销店进行电梯口气氛的布置，可以在电梯口悬挂红灯笼、彩条、气球、中国、彩灯等物资进行装扮.3.员工布置及服务用语1)营销科统一制作春节员工帽子，商场每位员工必需佩带。2)春节期间员工服务用语：你好!新年欢乐!欢迎光临!3)收银台的收银员穿戴塘装.五、20xx年春节活动陈设及商品的促销活动1)特价商品促销详细的特价商品类型：以冬季商品年货、佳节礼品为主。主要包括养分保健品、啤酒、葡萄酒、补酒、南北货、粮油制品食用油、休闲糖果蜜饯、冲调食品礼盒、家用电器、厨房用品、清洁用品等。其中龙港店、鳌江大厦店，还增加箱包、服饰、鞋子、床铺上用品、生鲜处熟食、水果、海鲜干货等，以上商品均可重点陈设，并可做为一条街来陈设。2)厂商的赠品促销联系30种以上商品进行买赠活动，详细有买赠的商品有：保健品、补酒、粮油制品食用油、休闲糖果蜜饯、冲调食品礼盒、家用电器、厨房用品、清洁用品等。其中大卖场的服饰、鞋子、床铺上用品等，赠品由厂商供应赞助。(由门店及营销科共同执行)1)厂商大型文艺促销活动.2)联系厂商做大型的文艺活动，主要有蒲公英、红桃k、等厂商进行轮回演出，提高各商场的客流量和销售。3)联系厂商做大型的场外活动，需各门店提前打算。六、20xx年春节活动媒体宣扬：报纸：晚报年货DM海报、活动喷绘海报、条幅、电视台宣扬、广播宣扬等、宣扬车、自行车宣扬队 春节职工福利发放方案 篇5 预防员工春节后离职，现在就该行动了还有一个多月就到春节了，员工们心中可能已经在蠢蠢欲动，春节后的大面积离职跳槽好像已经成为许多企业都不谋而合面临的一个问题，所以许多HR在放假前没有发生员工离职的时候，就已经起先年后的聘请，进而来应对离职的状况。除了提前聘请，还有什么方法可以预防员工年后离职?回答这个问题要先从了解员工春节后离职的缘由起先。1、年终奖金的薪酬激励方式许多企业在进行员工薪酬激励时，通常会实行年底双薪、年终大奖、股份年底分红等常用激励方式。然而，越来越多的企业发觉，许多本想换岗的员工都撑到春节拿到奖金或分红后才提出离职。2、年度安排的盲目制定例如A公司20_年完成销售额仅20_万元，然而在本年度总结大会上提出20_年要破亿的浩大目标。目标提出后，没有一系列的配套协助，让员工看似美妙却无法够得到的虚拟幻想。很多员工心想，既然无法完成安排，到了年底也拿不到奖金，还不如早早离去。3、年底员工晋升体系的不完善每年年底，很多公司都会晋升一批优秀的员工，相反，一些没有得到晋升的员工由于心里的不平衡，造成了离职的一大缘由。4、员工预期值不匹配小李是某公司的一名员工，入职后勤勤恳恳，许多工作都得到领导的认同，心想年底应当得到应有的奖金。然而年底后拿到奖金却和自己预期中的差距较大，完全与自己的付出不匹配。一气之下，递上离职信走人。5、春节带薪休假的福利待遇除了国家规定春节带薪7天放假以外，许多企业额外赐予3天以上的假期，再加上员工每人应有的5天年假。春节基本上能有半个月的休息时间，这也让许多原来想离开的员工势必会休完带薪假期后才离职。如何预防员工春节后离职?有一项调研显示：员工满足度每提高3%，顾客满足度就提高5%，而利润可增加25%-85%;员工满足度达到80%的公司，平均利润率增长要高出同行业其他公司20%左右。由此可见，爱惜你的客户，必需从爱惜你的员工做起。1、尽快完善企业文化企业小的时候靠老板个人魅力，成长期时靠团队管理成员管理，大的时候必需要靠企业文化才能发展许久。因此，公司完善企业文化特别关键。建立企业文化应当是主动的，向上的，员工能够有所收益的。这样的文化，员工才能接受。让员工感觉公司是他们的其次个家更好。有不满足现状的员工，应当让他们得到沟通和申诉，并给他们供应合理化的解决方案，帮助他们解决所想的问题。2、管理者和员工“节前谈心”在每个春节前，管理人员给自己部门内每个员工进行一次不少于半小时的谈话以新年祝愿为由头以闲聊、谈心的形式进行总结、确定每个员工一年的表现找出每个人的优点并进行放大表扬，然后以挚友的身份告知她明年准备给她一个小惊喜。这个惊喜不必点明是什么，要明年才知道目的是让她感觉到上级领导心里对她的重视，这个惊喜可以是明年的一次小旅游也可以是送个小礼物、还可以是单独请她吃次饭。这种谈话千万不要做成是工作谈话而应当是一种谈心，通过这种方式了解员工心里在想什么明年是否有离开的准备看似闲聊实则是摸底调查。最终，每个部门主管对部门内员工节后能否回来大致心里有数并做成统计表上报，对“危急人物”进行重点攻坚。3、许愿要趁早每家企业新的一年都会适度调整激励政策或者工资这对员工来说一般都是“利好消息”。好消息肯定要早说，肯定要把“愿”许在年前，不要等年后开工再公布那时候想走的都已经走了。可以在春节前半个月公布下一年的员工工资福利新政策企业新一年的大发展，新一年将有多少高职位空缺，让员工感觉到明年和今年不一样。4、恩威并加，软硬兼施供应良好的薪资、福利、工作环境等等，是能够挽留员工的一个重要手段。但仅仅如此还不够，因为企业与员工的关系是双向的，员工有时候会因为自己的膨胀产生离职的想法。所以企业就应当让员工随时随地的了解到自己身上的不足。同时企业要帮助员工弥补这些不足，这样就会让员工与企业形成一种归属感。在无形中赐予员工适当的压力，再帮助员工将压力缓解，一张一弛之中，就能够有效避开员工流失。这很像是古代帝王的一种管理方式，“恩威并加，软硬兼施”，假如用在员工身上，效果也会不错。5、春节给家人发喜报人还没到家喜报和礼品已经到家了，把工作做到家人身上，员工还没回到家就把过节年货礼品提前寄送到员工家，还附带一封“孩子如何优秀，在单位如何表现好，工作如何有前途”的喜报。这样，一到家父母就叨念孩子单位的好，让孩子有面子也就有成就感，无形中也会增加对公司的感情。