县行政服务中心工作计划范文.docx

县行政服务中心工作计划范文XX年是实现我县财政三年翻番的关键之年，做好来年的工作，对提高行政效能、优化投资环境、提升政府形象具有非常重要的意义。我们将以重要思想、科学发展观、xx届三中全会精神为指导，以服务经济社会发展为主线，以把中心建设成为服务型、法治型、开放型政府的窗口为目标，XX年县行政服务中心的工作安排如下：一、努力做好两集中、两到位工作，完善行政服务中心功能建设依据省市要求，XX年工作的重点是实行行政审批两集中、两到位。即部门审批职能向科室集中，成立集中行使审批服务职能的行政审批科室;行政审批科室向行政服务中心集中，成建制进入行政服务中心运作。行政审批项目进中心到位，行政服务中心大厅窗口成为部门实施行政审批的唯一窗口;向窗口授权到位，由窗口负责人行使行政审批权，在窗口进行审批。争取县委、县政府高度重视，本中心将督促各具有审批职能的单位、部门成立集中行政审批的行政审批科室，协作两集中，两到位建设。本中心将从三方面落实。第一，对在行政服务中心已设立窗口，许可事项相对集中的部门，根据两集中、两到位的要求，进一步将行政许可事项集中到行政服务大厅窗口，并要求行政许可事项进驻到位，对窗口人员授权到位。其次，对在行政服务中心已设立窗口，窗口需与部门连接的，要根据两集中、两到位的要求，对本部门的审批服务事项进行职能调整、集中，实现受理、审查、审批全过程进入窗口。环节上进驻到位，业务力气上派驻到位，审批权限上授予到位，提高窗口现场办结的实力。第三，加强对监管大厅两集中，两到位的监督。督促监管大厅根据两集中、两到位的要求，在部门内部设立行政审批科，以窗口形式集中许可职能，严格规范管理，统一对外服务。二、延长服务链条，打造县乡服务平台。为优化经济发展环境，提升行政服务水平，加快我县对外开放和经济发展步伐，进一步延长行政服务中心职能，建立县乡两级便民服务连锁超市。在XX年第一批、其次批乡镇便民服务中心建设的基础上，着力建设第三批便民服务中心建设，乡镇便民服务中心为辖区企业和群众供应优质高效服务，受理行政审批事项、行政事业收费事项及各种证照申领、询问、释疑等，代理外商投资企业各种审批手续。为群众供应全方位、多层次的综合性服务平台。三、抓好两项清理工作，优化政务环境。1、着力做好清理行政许可、公共服务事项的清理工作。联合县政府办、县法制办等部门对各单位的行政许可事项和公共服务项目依法进行清理，削减审批事项。督促具有审批职能的部门、单位要把本部门、单位应当取消的审批事项以及保留审批事项的内容、条件、依据、程序、收费标准等向全社会公开。2、着力做好预算外收费的清理工作。联合县政府办、监察局、财政局、物价局等相关部门对行政事业性收费(预算外收费)进行清理，核对收费项目标准及政策依据。清理后保留的收费项目和标准，作为编制*县行政事业性收费书目的基础，减轻企业的负担。四、加强督查力度，净化经济环境。对各乡镇、县直单位经济发展环境的督查，仍为XX年中心的重要工作，为加大对经济发展环境的督查力度，中心将从以下四个方面进行。(一)加强企业发展环境问题的督查。重点对影响和阻碍企业生产经营的四乱等问题进行查处，促进经济发展环境的全面优化。(二)加强关系民生问题的督查。坚持以人为本，主动主动排查出一批关系群众切身利益和长期未解决的热点、难点问题，解决关系民生的突出问题。(三)加强重点环节的督查。实行得力措施，查处一批具有影响力的典型问题和违规违纪干部，提升督查工作的层次。(四)加强典型案件的督查。深化基层、深化群众，发觉问题，扩大案源，加快查处速度，从严查处违反相关规定的典型问题，并进行公开曝光，增加警示作用。五、加强与企业的沟通联系，做好调研、协一是实行铅办字98号文件精神，加大企业走访力度，加强与企业的沟通、联系，听取企业对我县各单位、各部门在行政执法、服务看法、办事效率、收费、承诺兑现等方面的反映，征求企业对我县招商引资和经济发展环境的看法和建议，争取每月走访企业20余家。二是倾听企业的呼声，急企业之所急，想企业之所想，帮助企业解决实际困难。做好企业与各单位、部门的协调工作，全力营造亲商、安商、富商的氛围。三是依据调查探讨状况，撰写调研文章，为进一步优化我县经济发展环境出谋划策。六、加强队伍建设，提升服务水平。1、完善管理机制，推动制度化、规范化管理窗口人员实行双重管理，业务上接受原单位指导，窗口工作期间，以中心管理为主，听从中心统一管理;是党、团员的要将组织关系转到中心，在中心过组织生活，参与组织活动。窗口工作人员若不能适应窗口工作或因工作表现差，有严峻违规违纪行为的，中心要执行人员退回。2、规范服务行为，创新服务举措。一是进一步完善制度建设，对工作人员的站坐姿态、待人接物、文明用语等均制定出简明、易记、便于考核的工作规范;二是在工作中努力做到 三办、三勤、四通。即特事特办，立刻就办、办就办好;嘴勤，腿勤、手勤;速办快通、刚好沟通、主动疏通，努力变通。三是要求工作人员做到两多两少、四个带头。即遇事多通气，少生气，多理解，少埋怨。带头比贡献、带头比纪律、带头比服务、带头比工作。全面提升工作人员的服务水平、服务质量。3、实行季度考评，年终评先表彰制度。一是依据窗口工作人员平常思想素养、业务实力、工作作风、遵守纪律等方面的表现，每季度对各窗口及工作人员进行综合考评考核，并以简报形式向其主管单位进行通报。二是依据季度考评状况，年终综合每季度考核状况开展红旗窗口、先进工作者活动，并以文件形式进行通报表彰。明年是我县全面贯彻党的xx届三中全会精神、科学发展观和深化行政审批制度改革的重要一年，在新形势下充分发挥行政服务中心的组织、协调、监督、管理职能，是摆在我们面前的重要课题。我们必需坚持便民服务、廉洁从政的宗旨，进一步解放思想、与时俱进，锐意改革，创新行政审批工作机制，做深做实行政服务中心的规范化、信息化和科技化建设文章，全面推动一站式服务体系建设，为构建和谐文明的新注入新的活力，努力营造更加便捷、廉洁、高效的服务环境。