村级财务管理制度规定.docx

村级财务管理制度规定为了切实加强村级财务管理制度规范化、制度化建设，规范村集体经济组织的财务行为，防止集体资产流失，确保集体资产保值、增值，促成我镇村级经济的持续、稳定发展，依据上级有关文件精神，结合本镇实际，特制订本制度。一、会人员管理及职责1、为进一步加强村级财务的规范化、制度化管理，对村级财务实行以会计托付制为核心的五统一管理工作。五统一即在坚持村级集体资产全部权、资金运用权、财务审批权、财务监督权不变的前提下，受村委会的托付，以镇为单位实行统一财务制度、统一审核记账、统一票据、统一财务公布的内容和时间、统一建档管理。同时逐步推动村级会计电算化工作。2、镇设立村帐镇代管办公室，隶属经管站管理，配备专职代理睬计，实行持证上岗，负责各村的票据审核和会计核算等工作。会计核算范围包括各村集体经济组织的全部收支状况，村下属公司的收支状况。各村必需配备一名报账员，村报账员接受镇经管站的工作管理和业务指导。3、镇代管会计工作职责:按财政部印发的<村合作经济组织会计制度(试行)>的要求建立账簿，设置会计科目，正确处理睬计业务，把好财务审核关，刚好编制会计报表和财务公布单，对村报账员实行业务指导，帮助各村做好财务工作。4、报账员职责:村报账员主要负责管理村级财务收支、财物管理、村级统计、各项承包合同管理和土地征用结算等工作，并按季做好财务上墙公布，接受村民监督。5、财务人员要坚持原则、廉洁奉公，仔细贯彻执行党和国家的经济政策、法律、法规，遵守财经纪律，按时处理账务，定期核对现金、盘点物资，做到账实、账款、账证、账表五相符。6、村干部要支持财务人员履行工作职责，保证财务人员行使其工作权利，任何人不得打击报复坚持原则的财务人员。同时要保持财会队伍的相对稳定，无正值理由不得随意撤换。村报账员的任免和调换，应由镇经管站提出看法，村两委会集体探讨通过，同时将探讨结果报经管站备案，并按规定办理交结手续，编制交结清单，并由经管站和村财务主任现场监交，在未办清交接手续前财会人员不得离职。7、会计核算制度应根据<会计法>和<村合作经济会计制度>的规定，建立健全会计册账及各项登记簿，做到记账规范刚好。各村报账员设在现金、存款记账、债权债务备查簿和各种经济合同账。记账做到日清月结，每月5日前各村报账员向经管站核报收支账目，同时盘点现金、存款余额。二、财务预决算1、村级财务活动实行预决算管理。各村在编制预决算时必需坚持统筹兼顾，增收节支、量入为出的原则。要实事求是照实反映经济状况，并进行财务分析。2、财务预决算包括年度综合预决算和单项预决算。重要项目和工程实施，必需实行单项预决算。财务预决算由村两委会探讨提出，经村民代表大会审议通过，并在公开栏中公布。预算实施过程要在公开栏中一并公布，接受群众的监督。依据预算实施状况，可按编制程序作必要的补充和修改。决算必需向村民公开。3、财务预决算必需报经管站备案。镇经管站要在每月审核的同时，对预算执行状况进行定期专项检查和分析，年终对决算进行审核。三、原始凭证管理和运用1、各类票据要有专人保管，建立登记簿，进行登记管理。保管和运用过程中，不得遗失，谁遗失谁负责。2、村级收据统一运用经济开发区农村合作经济组织专用收款收据，各村不得自印或向外购买收款收据。严格实行收据领购制度，做到限量领购，原则上各村每次收据领购数量不得超过一本。村报账员运用收据向经管站领取，收据用完后，采纳以旧换新的方法，收据存根由经管站统一存档保管。3、各村的一切支付必需取得合法的、规范的原始凭证。自制凭证统一运用付款单，工资报销单和差旅费报销单，各种付动身票必需具备经手人、证明人和审批人签名，并注明用途加盖民主理财专用章。对违反财务制度的票据报账员有权拒绝支付，会计不得入账，对不符合规定手续的付动身票，会计、报账员有权要求补充更正，另外对全部开支能取得正式发票的一律凭正式发票报账，不得以便条(收据)报账，严禁各村记账。4、严格限制非生产性开支。接待费用:原则上村级不得发生款待费，确因公务须要发生款待费的需说明接待单位、人数、事由、并实行上限限制。其中:a、瀛上、下罗、龙潭、麦园、范家每月限制在7000元以内;b、青岚、上罗每月限制在6000元以内;c、卫国、双岭、赤府、枫景、前进每月限制在5000元;d、水产场每月限制在2500元以内;e、上风景村每月限制在1500元以内。交通费用:交通费用(含油费、修理费、保险费等)实行上限限制制，各村限制上限如下:a、瀛上、下罗、麦园、范家、龙潭每年限制在4万元以内;b、上罗、青岚、卫国每年限制在3、5万元以内;c、赤府、双岭每年限制在3万元以内;d、枫景、前进每年限制在2、5万元;e、上风景、水产场每年限制在1、5万元以内。各村(场)要严格限制人员职数，严禁自行增加自用人员，因工作须要确需增加自用人员的一律报镇党委批准后再行运用。每个村(场)只能运用一名小车司机，其工资(含奖金、福利)总额每月最高不得超过1200元。各村(场)的物业管理(含水电管理)人员依据物业管理的工作量报镇政府核准聘用人数，人员由村自聘，开支原则上在收取的物业管理费收入中列支，实行自收自支，村集体不得担当物业管理人员的开支。村(场)干部工资、奖金、通信费补贴一律按镇党委、政府下发文件为准。各村(场)不得自定加班工资和项目奖金，否则按违规处理，一经发觉金额上缴镇财政。其它费用: 严格限制各村办公费用，各村(场)不得自行订购外地人前来推销的各种消费品，严禁报销各种各种赞助、捐款、摊派以及外单位的各种开支发票。村干部三节福利限制在1500元以内。上述各项非生产性开支严格执行上限限制，遇特别状况(如:发展集体经济等)确需超额开支，需按以下程序操作:各村依据自身集体经济年收入状况按10%比例提取用于超额开支部分，并实行一事一议方法处理，即先经过村民代表会议探讨通过后报镇蹲点领导以及镇党委、政府探讨同意后在提取资金中列支。四、货币资金及资金账号管理1、严格执行权、账、钱分管制度。财务审批人只管审批，不管钱、账。会计只管账不管钱，报账员管钱不管账，非报账员不得保管集体现金。2、严格遵守财经纪律，不准坐收坐支现金，不准挪用公款，不准公款私存，不准白条抵现金。3、村要加强库存现金限额管理，库存现金严格限制在5000元以内，超额应刚好对存入银行，如出现失窃或短款，报账员要负赔偿责任。报账员严禁私自出借现金，严禁挪用公款，各村(场)禁止另设小金库和账外账。4、村干部因工作须要预借资金时，须经财务审批人审批。公务完毕后预借款必需在七天内结算，不得借故拖欠占用。5、村集体不得为个人或单位作贷款经济担保。对公款私借及担保的，应由谁批准谁收回，收不回的由审批人偿还。6、加强结算资金的管理，刚好清理应收、应付、内部往来等款项。对各项拖欠款要实行切实可行的措施进行催收，并对账外拖欠款刚好纳入账内管理。对一时无法收回的，应订立还款协议限期收回;的确无法收回的，经村民大会或村民代表大会探讨确定，由村集体提书面看法，报经管站备案。对各种应付款项要定期清理，按时偿还并刚好化解不良债务。村集体不得擅自举债、借债搞公益事业或建设新项目，须经村民大会或村民代表会议通过。7、加强资金账号管理，各村(场)原则上只允许开设一至两个银行帐户，银行账号仅为本单位经济业务服务，不得为其它单位和个人过账。如需特别状况需为其它单位和个人过账，需收取肯定管理费(按资金额的2%收取)五、财务审批1、村(场)书记主持重大财务开支的审批原则，把握村(场)财务收支状况，按月集中村(场)干部审查一次财务收支，负责审批村(场长)主任经手的开支发票。2、村(场)财务实行村主任(场长)负责制，建立健全支出审批制度，规范审批手续，实行村(场长)主任一支笔限额审批书记核准制度，实行先审后批，对不合理开支有权拒绝审批。3、审批权限:单笔开支在2023元以下的，由村主任审批、村书记核准;单笔开支在2023元以上、10000元以下的，经村(场)两委班子集体探讨通过后，由村主任审批、村书记核准;单笔开支在10000元以上的须经村民代表大会谈论通过并报镇经管站审核后由村主任审批、村书记核准。