关于大学自主创业实习报告范文(优选).docx

关于大学自主创业实习报告范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于高校自主创业实习报告范文(优选)的具体实习报告范文参考模板，觉得有用就保藏了，这里共享给同学们学习运用。 实习是高校进入社会前理论与实际结合的最好的熬炼机会，也是高校生到从业者一个特别好的过度阶段，更是高校生培育自身工作实力的磨刀石，作为一名刚刚从学校毕业的高校生，能否在实习过程中驾驭好实习内容，培育好工作实力，显的尤为重要。 高校自主创业实习报告一 难忘的实习生活已经告一段落了，这次实习让你心中有什么感想呢?感觉我们很有必要对自己的实习生活做一下总结。但许多人说起写实习报告都是毫无头绪吧!以下是我为大家收集的自主创业实习报告范文，欢迎大家共享。 一个学期的创业实训课程拉下了帷幕，在这段日子里，和同学老师度过了难忘的时间，尤其是和自己团队里的队友们，大家聚在一起，有着同样的幻想，同样的激情，我们一起发觉问题，一起解决问题。我们在创业里吸取学问，在创业里建立友情，在创业里学习别人的优点等，我们在成长。 在当今这个社会，我们的确须要成长，我们须要经验风雨的.磨练，这次的实训让我们在以后的磨练中可以有更多的学问发展自己。在整个教学过程中，老师给我们讲解了公司创立的整个流程，从公司名称的确定、注册，到市场分析，最终的资金管理，整个过程在老师的指导下一步步的完成。更重要的是让我们从现实的角度去考虑问题，从更加实际的角度去相识问题，这是在高校里学不到的，即使到了社会上也要经验很长时间的摸爬打滚才能弄清晰的。 通过此次培训，我仔细总结了创业的几个要点： 一、对市场进行调研。 以市场需求为导向，顺应大形式的发展，充分了解消费者的消费倾向和意图，随时关注消费者意识的发展方向，这样才能真正赢得顾客。要使企业胜利，就要充分的了解你的顾客和竞争对手。通过市场调研从潜在的顾客和竞争者获得信息，有了这些信息，就可以围绕产品、价格、地点、促销等四大市场营销要素制定营销安排。因为我们是模拟创业，所以没有时间做市场调研，许多资料只是在网上寻求，但市场调研的确很重要，是开办企业必不行少的工作。 二、选好合作伙伴和企业人员。 无论是选择供货商、投资伙伴、经营伙伴还是技术伙伴，我们都应以真诚、守信、实力强、素养过硬并且实力强大作为选择条件。好的合作伙伴是创业过程中的强大后盾和有力支持。微小企业的人员组成有合伙人、员工、顾问和自己，这些人都将影响企业的成败。要管好企业，就要慎重地选择人员，要明白他们各自的角色和岗位。这次的课程让我相识到自己须要接着努力学习，不断提高自己，充溢自己。这次的创业只是模拟公司，但我却发觉里面有好多不行预料的困难，比如资金问题，市场问题等等。创业并不是一件简单的事，能受得住市场考验的企业才有胜利的可能，但是假如选择了创业这条路，那么就请风雨兼程。 高校自主创业实习报告二 我是来自经管学院的学生，实训课堂上的许多学问在课程中基本上都讲过，或许以前只是盯着课本看，学问的精髓并没有领会到，这次通过详细的讲解操作，更进一步的懂得了以前所学东西的内涵，也让自己深深体会到并不是学问学了没用，而是学过之后要学会运用。 一个学期的创业实训课程拉下了帷幕，在这段日子里，和同学老师度过了难忘的时间，尤其是和自己团队里的队友们，本文由论文联盟http:/www.LWlm.cOM收集整理大家聚在一起，有着同样的幻想，同样的激情，我们一起发觉问题，一起解决问题。我们在创业里吸取学问，在创业里建立友情，在创业里学习别人的优点等，我们在成长。 在当今这个社会，我们的确须要成长，我们须要经验风雨的磨练，这次的实训让我们在以后的磨练中可以有更多的学问发展自己。在整个教学过程中，老师给我们讲解了公司创立的整个流程，从公司名称的确定、注册，到市场分析，最终的资金管理，整个过程在老师的指导下一步步的完成。更重要的是让我们从现实的角度去考虑问题，从更加实际的角度去相识问题，这是在高校里学不到的，即使到了社会上也要经验很长时间的摸爬打滚才能弄清晰的。 通过此次培训，我仔细总结了创业的几个要点： 一、 对市场进行调研。以市场需求为导向，顺应大形式的发展，充分了解消费者的消费倾向和意图，随时关注消费者意识的发展方向，这样才能真正赢得顾客。要使企业胜利，就要充分的了解你的顾客和竞争对手。通过市场调研从潜在的顾客和竞争者获得信息，有了这些信息，就可以围绕产品、价格、地点、促销等四大市场营销要素制定营销安排。因为我们是模拟创业，所以没有时间做市场调研，许多资料只是在网上寻求，但市场调研的确很重要，是开办企业必不行少的工作。 二、 选好合作伙伴和企业人员。无论是选择供货商、投资伙伴、经营伙伴还是技术伙伴，我们都应以真诚、守信、实力强、素养过硬并且实力强大作为选择条件。好的合作伙伴是创业过程中的强大后盾和有力支持。微小企业的人员组成有合伙人、员工、顾问和自己，这些人都将影响企业的成败。要管好企业，就要慎重地选择人员，要明白他们各自的角色和岗位。 这次的课程让我相识到自己须要接着努力学习，不断提高自己，充溢自己。这次的创业只是模拟公司，但我却发觉里面有好多不行预料的困难，比如资金问题，市场问题等等。创业并不是一件简单的事，能受得住市场考验的企业才有胜利的可能，但是假如选择了创业这条路，那么就请风雨兼程。 高校自主创业实习报告三 今日是其次天实训，40人的班级已经有两个人退出了，但是现场的热忱依旧没有变更，今日首先是给各家公司初始资金100万，然后讲解并描述了头脑风暴的方法，各家公司召开第一次会议，确立团队名称，公司名称，团队口号，风采展示，利用头脑风暴的方法制定出本公司的主营项目。 经过各家模拟公司的开会探讨，成立了六个团队，天行，雷鹰，麦穗，鸿艺，新将来，光影。我所在的团队定名为麦穗队，寓意六月是麦子成熟的季节，我们成立于六月，和金色的麦子一块收获。我们团队的口号是“追随幻想，金色收获”。我们成立的公司是济南金穗商务模拟有限公司。然后我们用头脑风暴的方式确立了我们公司的主营项目是大宗商品电子交易，和股票交易差不多。然后确立了个人的分工，我们的窦金鑫担当总经理，邱鸿鹏担当技术总监，贾欣欣人力总监，韩正婷财务总监，陈晓，田博市场总监。 接下来我们起先共享昨天留下的学问点，首先是swot分析，接下来是stp。明白了这些学问点后我们起先在各自的公司里运用。这个环节有个很有意思的现象，我们学员自己上台共享自己的打算成果，不必举手等打算阶段，干脆冲到台上去讲就行，并且是谁抢到谁讲。今日是第一次，swot分析是第一个问题，我们组的韩正婷和光影队的毕颖一块走到了讲台上，由于不分前后，所以两人都愣在了讲台上，反倒是另一个人快速走上了讲台向大家问好，然后进行了自己的讲解并描述。这一现象说明肯定要擅长竞争，并且一旦起先了竞争就要一心走究竟，不能犹迟疑豫。 今日主要学问点： 1、swot分析： swot是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威逼，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此，清晰的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司将来的发展战略有着至关重要的意义。 swot分别代表：strengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威逼)。 基本规则：进行swot分析的时候必需对公司的优势与劣势有客观的相识; 进行swot分析的时候必需区分公司的现状与前景; 进行swot分析的时候必需考虑全面。 进行swot分析的时候必需与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手; 保持swot分析法的简洁化，避开困难化与过度分析; swot分析法因人而异。 一旦运用swot分析法确定了关键问题，也就确定是市场营销的目标。swot分析法可与pestanalysis和porter'sfive-forcesanalysis等工具一起运用。市场营销课程的学生之所以热衷于swot分析法是因为它的易学性与易用性。运用swot分析法的时候，要将不用的要素列入相关的表格当中去，很简单操作。 进行swot分析时，主要有以下几个方面的内容： 一、分析环境因素 二、构造swot矩阵 三、制定行动安排 在其次步中，既要单独分析s(优势)w(劣势)o(机会)t(威逼) 又要进行组合分析so,st,wo,wt。 还要进行多层次的综合分析。 详细可以用坐标象限的方式表示 运用swot分析的作用： (一)运用swot分析法使困难的信息清楚化。 (二)运用swot分析法进行内部营销，使人力资源规划更具战略性。 (三)运用swot分析法建立四维立体人力资源规划。 (四)运用swot分析法使人事决策科学化。 这种方法不仅仅适合于一个企业，它适合于任何状况得竞争前的分析。 2、stp 在营销理论中，市场细分(segmentation)、 目标市场(targeting) 、 定位(positioning) 都是构成公司营销战略的要素，被称为营销战略的stp。 (1)市场细分 市场细分是指营销者通过市场调研，依据消费者的须要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个消费者群就是一个细分市场，每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。 市场细分的程序： 调查阶段，分析阶段，细分阶段 市场细分的意义： 1、有利于选择目标市场和制定市场营销策略。 2、有利于发掘市场机会，开拓新市场。 3、有利于集中人力、物力投入目标市场。 4、有利于企业提高经济效益。 有效的细分市场必需具备以下特征：可衡量性，可盈利性，可进入性，差异性 市场细分的方法： 1、单一标准法 2、主导因素排列法 3、综合标准法 4、系列因素法 (2)目标市场 选择目标市场，明确企业应为哪一类用户服务，满意他们的哪一种需求，是企业在营销活动中的一项重要策略。 选择适合本企业的目标市场策略是一个困难多变的工作。企业内部条件和外部环境在不断发展改变，经营者要不断通过市场调查和预料，驾驭和分析市场改变趋势与竞争对手的条件，扬长避短，发挥优势，把握时机，实行敏捷的适应市场态势的策略，去争取较大的利益。 (3)市场定位 市场定位是指企业针对潜在顾客的心理进行营销设计，创立产品、品牌或企业在目标顾客心目中的某种形象或某种特性特征，保留深刻的印象和独特的位置，从而取得竞争优势。 本节课经典语录和我的反思 1.要争就争究竟，不要犹迟疑豫 2.先小人后君子，肯定要先签署股东协议 3.假如到处碰壁，请先和我一起面壁 4.许多高校生傲慢的不知道自己姓什么，其实大部分人是的确不知道他姓什么的 高校自主创业实习报告四 在本学期的学期末，我们开展了为期半个月的创业实训，其目的在于培育我们的自主创业精神，为以后的就业或自主创业打下基础，企业创业实训个人总结。近几年，高校生毕业数量逐年增多，有相当一部分的高校生在毕业时同时面临着失业，因此，高校生的就业前景依旧是不乐观的，高校生的就业前景不乐观，影响到了很多方面的发展。一方面，高校生毕业后找不到工作，另一方面，有些企业的技术性人才仍有大量缺口，形成了需求的不对等性。为此，学校为了培育我们的自主创业精神，更为了我们的发展，特地在本学期末开设了创业实训课程，借以培训我们相关的自主创业学问。 本次实训有5位老师对我们的整个实训过程进行指导，另外，本次的实训主要从项目投资机会分析，项目技术可行性分析，项目地理位置分析，项目经济可行性分析和项目风险性分析等5各方面对自主创业进行相关的学问培训。 在实训起先之初，我们划分了学习小组，通过小组内探讨使小组内成员各有分工，负责不同的方面，分工的主要依据是小组内成员的个人所长，这样做可以使每位成员的才能都得到发挥，这样也能充分调动每位同学的主动性，使小组作业更好更快的完成。 在明确了分工之后，每位成员针对自己所负责的范围绽开了相关学问的调查，调查方式多种多样，如，去图书馆查相关资料，通过网络查询到对自己有用的信息。并对这些信息的筛选，找到对我们的探讨有用的信息。 我们小组内成员聚在一起，探讨我们的创业安排，小组成员各抒己见，发表各自的看法，相互补充，相互给对方的看法找出不足之处，通过探讨，各成员都得到了进步和提高，通过探讨，最终确立了我们小组的创业安排，创业主题以及小组人员的分工。通过小组内学习，我们可以听到更多的声音，同时也发觉了自己的想法所存在的不足之处，加深了我们对课题的了解程度。 我们首先对本次实训所要达到的结果有了一个大致的了解，通过指导老师细心地指导，我们对本次实训的目标有了一个初步的相识，加深了我们对这次实训的认知程度。 高校自主创业实习报告五 在初冬的第一场寒流来临之际，我很荣幸与百名学员一起满怀激情与幻想参与了市劳动教化局胜利举办的2023年第五期创业陪训。除了寒冷的天气之外，全球经济的衰退让我们感到这个冬天更加的萧索。对于我们每位有幻想的人，现在要面对的不仅仅是季节的转换，更要面对经济环境对我们实现幻想的巨大考验。 在学习的过程中，我学到了以下几点： 一是学习创业理念，当前越来越多的下岗职工自谋职业或自主创业实现再就业，创建了财宝。创业，不仅是实现就业，还是实现对人生的追求和自身价值。 二是学习创业学问，要全身投入到学习当中去，学习创业须要的条件相关政策及法律等学问避开在创业过程中走弯路，削减不必要的损失，为创业幻想插上有力的翅膀。 三是学习创业的技巧和本事。通过学习和沟通，精确把握社会发展的潮流和方向，运用技巧和本事，在越来越细的社会分工和日新月异的行业中追求最合适自己的创业道路，挖掘第一桶金。 在这次培训当中我被老师的耐性细致的敬业精神和学员的仔细主动的学习看法所深深感动。老师依据每位学员的不同特点手把手的指导每一位学员学会做创业的安排书，通俗易懂的讲解每一个理念和问题，决不让学员带着疑问离开老师。学员们有的为了全身心的投入到学习当中，甚至短暂放弃了那一摊子百废待兴的工作，因为大家不想辜负培训老师的每一滴汗水，想让自己在学习的艰辛中收获喜悦。通过培训，大家驾驭了系统的创业学问体系，醒悟地看到自己所从事行业的市场形势及创业环境，学会去如何组织、安排、实施和做大做强等，更难得的学会了结合自身实际确定决策思维模式，创业综合素养有了很大的提高。 通过这次培训，我对我的宾馆经营项目的操作运营有了更深刻的相识，我总结了“四要” 一、要生存。在幻想和现实冲突之时，生存是第一须要的。创业之初，特殊是在极其困难的时候，企业要先学会活着，而后再考虑成长，但是幻想的目标不能变。 二、要学习。在危机中学习，提高抗风险实力，利用这个时期有针对性的学习，苦练内功，积蓄团队力气，提升内部管理张力，为危机之后的发展做好打算。 三、要关注。要特殊关注国家相关政策和市场环境的改变利用有利的政策，随时调整企业策略。 四、要总结。细致总结过往阅历，并思索将来发展和经营模式。 最终感谢各位领导的亲切关怀，感谢各位老师的仔细辅导。冬天已经来了，春天还会远吗?我坚信通过此次培训，我将会做一个企业的享受者。