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关于支行内控工作心得范文(优选)关于支行内控工作心得范文(优选)的具体心得体会范文参考文章，觉得有用就保藏了，这里给摘抄给大家学习。 当我们有一些感想时，不妨将其写成一篇心得体会，让自己牢记于心，这样就可以总结出详细的阅历和想法。你想好怎么写心得体会了吗?下面是我整理的关于支行内控工作心得，欢迎阅读! 支行内控工作心得1 最近我们银行出现了一些问题，虽然问题出现在个别人身上，但必需引起我们大家的高度重视。这些问题的出现，着重说明白我们银行员工内控管理不严密，合规意识不规范，这有思想上的问题，也有工作上的问题，但根本是平常对学习不重视，遵守制度不严格。我是银行一名会计，要从出现的问题中吸取教训，要做到加强内控，深化合规，防范风险，须要抓好两方面工作：一是我们银行每一位员工要提高警惕，树立金融风险意识，真正做到“金融必需平安，平安为了金融”，忠实履行自己的工作岗位职责，从自己的身边做起，从日常操作的小事做起，防微杜渐，牢记“千里之堤，溃于蚁穴”的古训，实现“内控防风险，合规保平安”的目标。二是我们银行要树立现代银行经营理念，建立现代银行经营机制，规范现代银行管理方式，把加强内控，深化合规工作作为当前一项重要工作，提上议事日程，实行有力措施，杜绝一切金融风险，确保银行资产平安，实现健康持续发展。 为吸取教训，防止此类问题的再次发生，我们银行每个员工必需做到以下五点，确保加强内控，深化合规，防范风险，促进我们银行健康持续发展。 一是加强金融风险意识。 每个员工要努力学习，驾驭金融风险发生的缘由与规律，把警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深化自己的心中，在任何岗位，任何工作中，思想上崩紧平安一根弦，时刻不忘金融风险。 二要加强自身建设。 每个员工要仔细学习，加强思想道德教化，要明哲保身，正确对待名利和金钱，严于律己，防微杜渐，夯实精神支柱，筑牢思想防线，做到工作上高标准、生活上严要求、作风上高境界，杜绝一切社会上的不良行为与腐朽作风。 三要严格执行各项工作制度。 工作制度是防范金融风险的屏障，工作制度好比是家园的篱笆，篱笆扎紧了，野狗进不来。每个员工执行制度要不折不扣，毫不留情，做到制度上面无商议，制度上面无情面，把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处。 四要具有符合银行系统实际的内控文化。 每个员工要认同我们银行的内控文化，把内控意识和内控文化渗透到自己的思想深处，成为自己的自觉行为，深化对合规操作的相识，学习和理解规章制度，增加执行制度的实力和自觉性，形成事事都符合遵守法律合规的工作标准，在心中筑起一道坚不行摧的道德长城。 五要熟识自身岗位工作的职责要求。 每个员工要理解和驾驭内控要点，结合自己的工作岗位实际，到处留心，事事关切，能够刚好发觉并消退存在的金融风险，通过合规遵守法律，保证银行资产平安，实现最大效益。 支行内控工作心得2 为全面提升内控管理水平，有效支撑全行改革发展，依据总、省行支配，邮储银行鞍山市分行结合自身实际状况，于20_年起连续三年分别开展以“内控达标年”、“内控优化年”和“内控提升年”为主题的内控建设活动。 据了解，本年“内控达标年”活动意在通过与上市规范、监管要求和内控评价对标，深化查找在内控管理上存在的差距，全面梳理和整改邮政金融在内控管理上存在的问题，持续推动合规文化建设，使该行内控管理水平达到同业先进水平。 为提高活动开展效果，该行联合市邮政公司成立活动领导小组，一把手亲自挂帅，制定了详实可行的活动实施方案，详细分为“与上市规范对标、与监管要求对标、与内控评价对标、落实整改问责、内控学问学习培训和考试、内控文化建设与宣扬”六大模块。并于_月_日召开了“内控达标年”活动启动大会，对“内控达标年”活动做了有序部署，对活动各阶段开展的内容、时间和形式要求做了具体规定和充分传达。并要求辖内支行高度重视，加强督导，邮银协作，统筹协调，强化宣扬，仔细总结，以有序推动活动开展和落实，目前各阶段活动正在有条不紊的推动中。 合规运营是银行稳健运行的内在要求。也是防范金融案件的基本前提，是每一个员工必需履行的职责，同时也是保障自己的切身利益的有力武器。通过开展“内控与合规建设”活动，作为一名柜员，我对合规有了更加深刻的相识。合规操作涉及农行各条线、各部门、覆盖农业银行的每一个环节，我们必需将合规意识渗透到每一名员工，使其明确合规经营的重大性及紧迫性。通过此次活动，结合我平常在工作中的实际状况。对职业道德诚信、合规操作意识和监督防范意识有了更深一层的相识。 现就学习活动心得体会做如下几点总结： 一、要做好政治思想和职业道德教化，树立正确的人生观、价值观，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。严于守纪做到警钟常敲，预防针常打，做好监督管理，健全要害岗位，重要环节轮岗，异地沟通制度相互制衡机制。 二、提高自身业务素养，加强风险防范意识。合规的贯彻执行是以金融业务学问为基础。合规制度的每一个项目，我们都可以从金融业务学问中找到答案，应当说加强自身业务素养的培育，就是从源头上相识合规文化，所以要自觉学习业务，仔细按操作规程办理业务，真正履行职责。 三、加强各项规章制度及手续的落实。加强“三查”制度的落实，事前调查，结合本网点的详细状况，合理结构，优化手续，以促进办理前的规范化，严格适中审查环节、对不符规定的一律赐予退回。保证在事中环节不存在隐患和出现漏洞，事后整攻放在最终，关注业务的事后状况，如发觉不良事态苗头，刚好实行措施，化解风险。 总之，通过这次合规教化活动，使我找到了自我正确的价值取向与是非标准，找到了工作立足点，增加了合规办理和合规经营意识。通过对相关制度的深化学习，对提高自己的业务素养和执行制度的自觉性有了更高的要求，增加了识别和限制业务上的各种风险的抵挡实力，主动规范了操作行为和消费风险隐患。树立了对农行工作的信念，增加了维护农行利益的责任心和使命感。 通过此次学习活动，结合我平常在工作中的实际状况，对职业道德诚信，合规操作意识和临督防范意识有了更深一层的相识。现就此学习活动的心得总结如下几点。 (1)加强合规文化学习，落实合规制度。合规文化所成的规章制度是框架，是我们柜员进行合规操作的前提，是我们金融几十年经营教训的精华，只有按章办事，我们才有爱护自己的权益。 (2)提高自身业务素养，加强风险象环生防范意识。合规的贯彻执行，是以金融业务学问为基矗合规制度的每一个项目，我们都可以从金融业务学问中找到答案，应当说加强自身业务素养的培育，就是从源头上相识合规文化。我们柜面制度虽然健全，但我们的经营大持续，我们的业务在拓展，难免有一些制度不完善，这就要求我们多加强自身的积累，对新业务的风险点有深刻的相识，防范于未然。 (3)强化柜面风险象环生管理工作。对柜面岗位设置和人员配置进行合理支配，严格要求不相容岗位职责相互分别，柜员的权限卡要根据事权进行划分，对各项业务进行严格的审查和按流程规定办理。 (4)深化开展内控合规教化，提高风险防范意识和自我爱护意识的教化，仔细学习各项规章制度，严格根据操作规程办理业务，不断强化员工风险象环生防范意识，从思想、经营理念产，全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育良好的风险限制文化，形成一种风险管理从有责的内控氛围。 通过合规教化活动找到了自我正确的价值取向与是非标准，对提高自己的业务素养的执行制度的自觉性有了更高的要求。 支行内控工作心得3 开展内部限制综合评价以来，我行非常重视内部限制管理工作，把内控工作作为一项重要的工作来抓，在严格执行上级行制度、方法的前提下，针对支行实际，努力完善、细化内控管理制度，做精做细各项内控管理，为了实现经营目标，维护财产完整，保证会计及其他资料正确和财务收支合法，决策层的经营方针、经营决策能得以顺当贯彻执行，工作效率和经济效益能得以提高，我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略，在规范操作程序、降低金融风险中起到了主动促进作用。现将全行内控管理状况报告如下： 一、内部限制管理的基本状况 支行本职设置办公室、人事监察部、安排信贷部、市场客户部、财务会计部、国际业务部、合规部七个职能部室，一个工会办公室、一个党委办公室。辖属营业部、支行、支行、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处十一个营业机构，另设、_6个储蓄所。到10月末全行员工_人，其中长期合同工_人，短期合同工_人。在机构上设置上做到职能部门横向平行制约，前后台业务分别;在岗位配置上做到人员落实、职责明确;在制度建设上做到文件传递上刚好，贯彻学习到位;在制度执行上严格要求规范操作，努力降低操作风险;在制度保障上坚持加强自律监管和再监督力度，为内控管理保驾护航。总体上讲，我行内控管理工作是领导重视、组织落实、职责明确、三道防线环环相扣、风险防范实力日益提高。找范文 二、当年内控管理实行的主要措施、取得的效果和成果 为确保全行内控管理的良好态势，今年以来我行在内控管理工作上实行了以下措施： 1、领导重视，组织落实，_年以来，我行领导班子始终高度重视支行的内控工作，把加强内控工作作为提高全行管理水平，规范业务经营，提高全行员工综合素养的重要手段来抓，做到思想相识到位，工作措施到位，组织体系健全，惩罚整改加强。我行单独设立审计办公室，内控工作由审计办牵头抓，今年共组织现场审计_次，参与人员_人次，今年以来，依据行长室要求制订了工作安排，完成了主任、分理处主任任期内的责任审计;储畜所、储蓄所、储蓄所、分理处业务审计工作;重要岗位责任移交_个人次;支持分行审计处人员调用;对监管中发觉的问题进行延长检查;建立了问题整改台账;督导了内控评价自查自纠工作。 2、刚好传达银监会、人民银行、上级行新政策、新制度、新方法。据统计，到9月底共向支行本级转发内外部上级行业务性文件十多只，向营业机构转发内外部上级行业务性文件多只，收文后刚好组织了员工学习，强化了全行员工娴熟驾驭国家金融政策、制度、方法，规范了员工业务操作程序。 3、针对本行实际，不断完善行之有效的各种规章制度。依据上级行的文件精神，我行为进一步贯穿到详细业务发展和内控管理上，支行今年来出台了各类制度保障性及业务性文件，新成立了、委员会，调整了审查委员会、委员会、领导小组、领导小组;出台了_年度经营目标考核方法、经营单位主责任人内部综合管理考核内法、工资安排方法、工作质量考核方法;修订了支行职能部门岗位职责。制度、方法出台使全行在组织上、职责上为内控管理供应了有效的制度保障。 4、高度重视存在问题，明确落实整改责任，扎实抓好整改工作。整改工作由支行合规部门牵头，各业务主管部门督办，问题存在单位落实整改。合规部门建立全行性整改台账，对今年来上级行各种内外部检查出来的问题及整改结果逐一登记，并对业务主管部门发送通知书，全程监控各单位的整改状况;业务主管部门对上级行各种内外部检查及季度自律监管中存在问题建立系统整改台账，并依据通知书深化基层抓整改落实;问题存在单位重点落实整改责任人，坚持“谁经办，谁整改，谁不整改处理谁”原则。通过责任到位，纵横结合措施，除客观缘由确难整改外，做到整改不留死角，不走过常 5、自律监管程序逐步规范，惩罚力度明显提高。_月，支行对违所会计基本业务操作和制度的有关人员，根据_银行员工违反规章制度处理方法和审计处理惩罚方法进行了肃穆惩罚，共惩罚_人次，金额_元。 支行内控工作心得4 无论多么完备的内限制度，假如得不到有效的执行，也只能是聋子的耳朵一种摆设而已。合规经营是我行稳健运行的内在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一个员工必需履行的职责，同时也是保障自己切身利益的有力武器。通过开展“内控和案防制度执行年”活动，使我对合规有了更加深刻的相识：合规操作涉及信合各网点、各部门，覆盖金融业务的每一个环节，我行必需将合规意识渗透到每一名员工，使其明确合规经营意义重大。 首先，合规经营是防范我行操作风险的须要。合规经营是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的须要。因为合规与我行的成本限制、风险限制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系，能为信用社创建价值，而且有效的合规经营能将合规风险消退于无形。 其次，合规经营是完善我行制度体系的须要。信用社赖以生存的质量效益源于依法合规经营，源于产生质量和效益的每一个环节，源于每一个岗位的每一位员工。所以信用社的发展肯定要以合法、合规经营为前提，这样才能从源头上预防风险。再次，合规经营是落实科学发展观，实现发展目标的重要保证。因为合规经营就是为业务保驾护航的，是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经营的理念，提高管理的质量，才能保证信用社的经久不衰。 那么，怎样才能使合规经营深化人心，促进信用社的健康发展?我认为把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。四是正确处理好合规经营与业务发展的辨证关系，只有合规经营，业务才能更好更快地发展，在合规的基础上创新，在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规。 三要合规操作到位。“合规操作，从我做起”。合规不是一日之功，违规却可能是一念之差。一是管好自己。自尊自爱是员工自我培育独立实力、防腐拒变实力和风险防范实力的基础，员工要从爱护自己、爱护家人的立场，切实提高自身防微杜渐的实力。二是监督别人。不轻易信任别人，留心视察身边人，擅长刚好提出对异样业务处理的疑问，对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问究竟。三是坚持流程。流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法，实践证明，人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患，流程制的监督保障更能够为稳健经营供应强有力的督查制约。四是建立有效沟通的平台。通过共同谈心、单独谈心等方式了解员工的工作、学习、生活及家庭状况，倾听员工的心声，在基层网点与员工家庭间建立良好的沟通平台，让双方都知道员工八小时内外的动态，刚好帮助有困难的员工解决问题，解快乐扉，让大家学习用心、工作舒心、生活快乐。 四要监督管理到位。完善业务发展与合理管理并重的绩效考核方法，建立风险防范的监督机制。一是将合规经营落实状况考核纳入业绩考核指标体系，并作为衡量各单位工作绩效的指标之一，使其和领导业绩、员工收入紧密挂钩。二是建立奖罚并重的专项考核激励机制。对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者赐予爱护、表扬或嘉奖;对履行工作职责中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的，予以免责或从轻处理;对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者，要根据规定赐予惩罚，追究责任。三是建立沟通制度。制度不是放在案头的装饰品，它须要管理人员常常地向员工宣讲，不厌其烦地沟通、说明、提示，制度才能得以执行。四是建立合理化建议制度。通过开展“合理化建议活动”，充分发挥员工的才智，重视他们的看法，给他们发觉问题、提出解决问题的机会，引导他们提出改善业务操作、防范风险的合理化建议，凡是自己提出来且受到重视并在实践中得以运用的建议，员工自然会牢记在心，自觉执行。 五要榜样作用到位。“榜样的力气是无穷的”。正面典型是旗帜，可以启迪心灵，引路导航;反面典型是警钟，可以敲山震虎，以之为鉴。一是领导干部要领先垂范，身体力行，给下属员工做出合规操作的良好示范。合规要从高层做起，这是巴塞尔银行监管委员会指导原则的一个重要理念，也是中国人民银行合规政策要求的。合规从高层做起，从每一个单位的一把手做起，口头上要时时宣讲合规，行为上要时刻体现合规，给广阔员工做出合规经营的良好示范，只有各级管理人员提高相识，高度重视，才能保证合规经营各项工作落实到位，合规经营才能在农村信用社经营中发挥作用。二是案件警示教化是有力震慑犯罪潜在行为的最有效手段，通过透视发生的各类案例，抓住典型，常常性地开展典型案例警示教化活动，特殊是强调案例的量刑给家庭带来的危害和处理人的力度，达到警钟常鸣、防患未然的目的。 总之，我们每名员工都要把“诚信、正直、遵守法律、合规”的理念牢记，将“合规人人有责，合规创建价值”的经营理念根植于心，争做遵规守纪的信合人，为实现农村信用社持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力气! 支行内控工作心得5 近期，我部结合支行内控和案防工作，召开了一系列的部门会议。会议中我们学习了案件防控学习手册和银行业金融机构案件防控学问问答。通过学习，我充分相识到银行遵纪遵守法律的必要性，极大地增加了本人遵纪遵守法律的自觉性，激发了遵纪遵守法律的热忱，提高了工作中的自律意识，使我在日常的工作中，坚持以“自重、自省、自警、自励”从严要求自己，并做到遵纪遵守法律，严以律己，尽职尽责，恪守职业道德。 近年来，经营管理方面的教训说明，完善内控风险管理基础，构建长效内控管理机制对于促进我行的可持续发展至关重要。 作为银行首先必需要树立正确的经营管理理念并且建立教化机制。案防内控工作是经营管理的重要组成部分，树立“全责”的经营管理理念，构筑预防案件的思想防线，打牢思想政治基础，筑严思想政治防线是预防案件的有效途径。结合商业银行的实际，做到“三个加强”：一是加强形势教化，强化全员的自警意识，从而增加广阔员工做好案件防范工作的责任感和使命感，营造一种人人自觉合规、个个主动遵守法律的文化氛围。二是加强党纪政纪和法律法规制度教化。让员工学法、懂法、遵守法律、用法，坚固树立法纪意识，提高遵纪遵守法律的自觉性。三要加强金融职业道德教化。使我行员工酷爱自己所从事的职业。 其次要合规操作到位。合规经营是防范商业银行操作风险的须要。合规经营是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的须要。因为合规与银行的成本限制、风险限制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系，能为银行创建价值，而且有效的合规经营能将合规风险消退于无形。 再次监督管理到位。完善业务发展与合理管理并重的绩效考核方法，建立风险防范的监督机制。一是将合规经营落实状况考核纳入业绩考核指标体系，并作为衡量各部门工作绩效的指标之一，使其和领导业绩、员工收入紧密挂钩。二是建立奖罚并重的专项考核激励机制。引导员工自觉执行。 总之，我们每名员工都要把“诚信、正直、遵守法律、合规”的理念牢记，将“合规人人有责，合规创建价值”的经营理念根植于心，争做遵规守纪的银行人，为实现银行持续稳健经营贡献力气! 支行内控工作心得