落实工作任务表态发言（共6篇）.docx

落实工作任务表态发言（共6篇）第1篇：工作落实表态发言-工作落实年表态发言本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，假如您须要运用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活开心，工作顺当，万事如意！敬重的各位领导：上午好。今年以来，我局根据市委、市政府关于开展“工作落实年”活动的通知精神和XX年度梧州市开展机关绩效考评试点工作总体部署和要求，紧紧抓装扩内需、调结构、保增长、惠民生”这条主线，结合商务工作实际，以“中心工作落实、交办工作落实、业务工作落实”为重点，凝心聚力抓落实，一心一意谋发展，确保了全市商务工作的全面推动。为了确保圆满完成全年各项目标任务，我局主要抓好了以下几方面工作。一、加强组织领导，强化部门责任。在活动中，我局将工作落实年和绩效考核指标落实到科室、落实到人，坚持自觉跟进，刚好谋划，主动作为。活动伊始，就按有关通知要求，仔细深化探讨，制定了工作实施方案，明确活动开展的指导思想和任务目标，以任务交办为起点，将八大项全局性指标，七大项职能性指标明确了分管领导和责任科室，提出了目标要求。并主动与自治区商务厅和市绩效办- - 进行工作对接，抓好项目承接落实。在工作落实过程中，局各科室把工作落实年活动摆上重要议事日程，明确分工，夯实责任，构建起“政令畅通、运转协调、权责明确、上下联动、执行有力、奖罚分明”的抓落实工作长效机制。二、加强项目建设，强化工作落实一是做好“万村千乡市潮惠民工程。详细做好区商务厅12月初下达我市XX年“万村千乡市场工程”3家配送中心项目和80个农家店项目建设任务及改造一批乡镇屠宰场硬件设施、设备。二是主动应对世界金融危机，接着保持对外贸易持续增长，预料XX年全市外贸进出口将达到万美元，同比增长%。其中：出口650万美元，同比增长%;进口万美元，同比增长%。三是进一步提高实际利用外资质量，预料XX年达到亿美元，同比增长%。四是进一步刺激内需，扩大消费品市场规模。预料XX年全社会消费品零售总额实现203亿元，同比增长%。五是为企业争取到更多资金扶持。XX年为74家企业向上级申报各项扶持资金万元。六是主动开展“四个年活动”，加快商贸物流项目建设。经项目调整后，1-11月，全市45个商贸流通项目累计完成投资亿元，占年度安排投资的 %，其中，市层面的16个项目完成投资亿元，- - 占年度安排投资的 %;各县(市、区)及工业园区层完成投资亿元，占年度安排投资的105%。另外，全市新引进商贸流通项目43个，项目总投资亿元，累计到位资金亿元，完成全年新引进项目资金7亿元目标任务的93%。三、加强督促检查，全力奋力冲刺我局在工作落实过程中，定期或不定期地组织督促和检查，确保各项工作完成进度。在第四季度还召开了梧州市商务局奋战三十天全面完成今年各项任务的动员大会，目的是让每个干部职工都行动起来，充分利用好今年最终的冲刺，扎实开展工作，解决存在困难，确保成功完成各项目标任务。刚才市绩效办通报了1-11月绩效考评成果，虽然我们大部分指标完成得比较好，但有一些工作与上级的要求还有肯定的距离。比如说，今年商贸物流的项目推动工作由于征地等多方面的缘由进度还比较滞后，几个自治区下达的农村物流服务体系工程在十二月初才下达指标，都须要下大力气，加班加点去竭力完成。在刚刚闭幕的市委十一届六次全会通过的中本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，假如您须要运用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活开心，工作顺当，万事- - 如意！-第2篇：目标任务表态发言目标任务表态发言*支行自年初以来，在总行领导、挂钩部室的关切下，在全体员工的共同努力下，各项工作开展顺当，止3月末，各项存款余额达万元，各项贷款余额达万元，当年到逾期贷款表内外应收利息万元，为完成全年目标任务打好了基础。现就全年目标任务向总行领导和各位同仁表态如下：一是存款任务：今年以来*支行各项存款起伏较大，当年到期的外地存款900万元左右，*财政存款由年初的800万元，下降到200万元左右。较全年任务1200万元预料缺口400万元左右。我支行的措施一是做好秋粮款代付及转化工作；二是联系养殖大户，将他们的螃蟹、成鱼出售款存到我行；三是巩固老客户，特殊是个体工商户和粮食收购大户，做好做细他们的服务工作，对粮款的兑付做到提前预约、上门服务。尽最大限度的汲取和转化工作，确保完成全年存款目标任务1200万元。二是贷款营销和不良贷款压降任务：*支行贷款企业客户少，农户贷款需求额小、面广。我行始终坚持既不惜贷也不滥贷的信贷管理宗旨，止10月底我行净投放贷款723万元，较好的完成了贷款营销的全年任务。不良贷款压降方面，今年以来我行外勤人员通过对往年不良贷款的排查，一是联系责任人清收，二是对扯皮贷款进行逐笔落实，三是对有钱不还和担保实力好的不良贷款通过法律程序清收。全年共清收不良贷款166万元（其中核销贷款万元），核销不良贷款926万元。在今后的60天内，我行将做好当年到期贷款的清收工作，接着清收往年不良贷款，做到应收尽收，争取更多地完成不良贷款压降任务。三是利息收入任务：止10月底，*支行表内、外利息未收回余额万元，已实现利息收入198万元。我们特别清晰实现当年利息全部收回的工作难度，但我们也深知只要精神不滑坡，方法总比困难多的道理，只要我们全体员工共同努力，将任务分解到人，落实到户，发扬钉子精神，就肯定能够完成全年收息任务。*支行第3篇：保证完成任务表态发言 保证完成任务表态发言 篇一：表 态 发 言 稿表 态 发 言 稿 各位领导、与会的同志们大家下午好： 2月10日，区党政给我们2队下达了一项艰难而又光荣的任务整修南三煤仓，南三煤仓仓壁脱落，干脆影响着南三3个掘进工作面和一个采区工作面的正常生产，假如南三煤仓不刚好整修，那么我们九龙矿下半年采区就没有工作面，今年140万吨原煤生产奋斗目标就成为泡影。接到任务后我和同区长调查了地区，看到当时塌方的情景，心中特别胆怯和恐惊，认为平安没有保证，又很难施工，感到任务艰难、困难重重，区党政吩咐我们二队去整修，我无条件的接受了任务，接受任务后一晚上没有合眼，翻来复去就是睡不着，经过一晚上的思想斗争和构思，基本上拟定了一个比较完善的施工方案。施工起先了我连续12天落点和工人同下同上同干活，下班后时常惦记着南三煤仓，就连晚上做梦也是在南三煤仓，时常考虑员工的平安和施工程序，我认为区党政既然把这次艰难的任务交给我，我就要鼓足干劲，安平安全完成任务。对此，我向区党政表态如下： 一是细心组织、合理支配。首先是细心组织，我依据全队每位员工的特点，合理分成三个班，做到既保证生产用人，又不奢侈劳动力，既要保证完成任务又要保证平安生产；其次是落实任务，这次整修工作时间紧、任务重，为了保质、保量、按时完成 任务，进行倒排安排，把任务落实到每一天、每一班、每一人，做到合理用工，完不成任务不升坑。 二是严细管理、确保平安。针对南三煤仓整修工作平安系数低、难度大等诸多困难，首先要保证平安，我作为队长是平安生产的第一责任人，在施工过程中做到“三先三再”，先考虑平安生产，再指挥生产；先排查平安隐患，再支配生产；先落实平安重点，再落实生产任务。同时要求员工必需做到“三先三后”，先精神饱满，后考勤上班；先熟知规程，后上岗作业；先平安确认，后起先工作；其次全队员工要集思广益，人人献计个个献策，发挥各自的聪慧才智破解工作上的难题，实行有效的措施，为南三煤仓整修任务扫清障碍，为任务完成铺平道路；再次要保证工程质量，严格根据措施施工，严把施工中的每道工序，全队员工要上标准岗、干标准活、干放心活，确保工程质量月月合格。 三是精诚团结、任务提前。为了提前完成区党政交给的南三整修任务，我们队开展热火朝天劳动竞赛活动,早、中、夜三班要开展“比平安、比质量、比任务、比贡献”劳动竞赛活动，做到一班好、二班超、三班更提高，形成比、学 、赶、超的劳动竞赛热潮，为我矿完成今年原煤产量140万吨奋斗目标做出主动地贡献。 各位领导，同志们！我们2队有决心、有信念、有实力提前完成区党政交给的艰难任务，我信任2队的全体员工肯定不辜负区党政对我们的期望，能够经的起这次任务的考验，以实际行动来向区党政交一份满足的答卷，为坑修争光。 篇二：项目动员大会表态发言材料2 表态发言材料 中共 镇委员会镇人民政府 （2023年10月19日）各位领导、同志们： 今年以来，我镇经济发展势头良好， 1-9月份规模以上工业产值完成亿元，完成年安排亿元的%；固定资产投资完成亿元，完成年安排亿元的%；财政收入实现亿元，完成年安排亿元的%，其中：地税收入亿元，完成年安排的%，国税收入实现亿元，完成年安排的%，比去年同期减收1494万元,主要是出口型企业如等企业的调库指标（约5000万元）没足额调库到位，造成财政收入未能按序时完成。 为确保完成全年经济目标，下一步，我镇将仔细学习贯彻市第六次党代会、区第三次党代会精神，围绕区委、区政府紧盯“六个百”，主抓“六个六”，实现“六领先”的工作目标，决战七十天，大力推动项目征迁和服务工作，确保实现全年工作任务。 一、确保完成全年目标 围绕全年目标任务，细化分解，全年规模以上工业产值任务可按序时完成。固投方面，派特地小组跟踪服务#区建 设及#，并力促列入预备重点的鞍钢生活区、福能商务楼等9个项目及列入前期重点的旧城改造等2个项目尽快开工建设。财政收入上，全力帮助税务部门做好护协税工作，特殊是协调国税部门做好税收调库工作，确保完成全年财政收入任务。同时，加大征管力度，做好重点企业的跟踪服务及中小企业的帮扶工作。 二、全力推动项目建设 坚持把围绕服务和听从于项目建设作为当前全镇经济工作的第一要务，全力抓好38个在建重点项目建设，成立5支项目攻坚小组和1支突击队，各攻坚小组和突击队队长由镇领导班子成员担当，重点加快#、#、#等项目的征迁工作，对已全面完成征迁工作的火车站站前广场二期、湿地公园、秀港路、天马街等项目，刚好与项目业主单位连接，主动靠前解决遗留问题，主动靠前供应服务，对部分阻挠拖延项目征迁建设的，坚持深化每家每户，切实摸清群众的思想动态，寻求问题的症结，做细做实群众思想工作，求得群众的理解，取得群众的信任，并发挥党员干部的带头示范作用，以一个带一片，以一片突破全局，以保证项目强势快速推动，尽快促成固定资产投资落地。 三、着力抓好组织纪律 我镇将在本周内召开动员大会，传达贯彻今日会议精神，并进一步完善项目攻坚考核评比制度和定期汇报分析制 度，更加细化目标任务分解，更加明确攻坚进度、目标要求、时间节点、责任挂钩，做到强化责任、严明纪律、造浓氛围，做到人员到位、决策到位、督查到位、考勤到位，确保重点项目征迁攻坚期间，项目攻坚队伍一律取消节假日，一律在项目一线协调解决征迁问题。我们有决心、有信念举全镇之力，以快节奏、高效率、满负荷的工作方式，打好“决战七十天”攻坚战。 在确保全面完成全年经济目标任务的同时，我镇将提早谋划明年经济工作，早打算、早安排、早支配。同时，统筹推动安定稳定、平安生产、计生、殡改及党建等工作。 篇三：大干120天表态发言稿 敬重公司及指挥部各位领导： 为全面掀起大干快上的建设高潮，确保完成2023年度工作任务，公司将开展“同心同德，争先创优，大干一百二十天，确保完成年度任务”的劳动竞赛活动，在这种大好的形式下，在指挥部的领导下，我项目部众志城城，上下一心，全力以赴，为保证完成2023年度工作任务，我们决心以昂扬的士气和必胜的信念来迎接这次挑战。我代表项目部全体员工慎重表态：在本次大干120天劳动竞赛中，我们将以高度的责任感和使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于成功的精神，以高标准、讲科学、不懈怠的原则，解除万难，勇创一流，为完成2023年度工作任务做出自己的贡献。 项目部将即日动员、召集项目部所属各职能部室、各架子队相关人员召开“同心同德，争先创优，大干一百二十天，确保完成年度任务”劳动竞赛动员大会，把劳动竞赛活动灌输到每一 位参建人员，全员参加。对当前各架子队工程进度状况、平安质量作一次全面的调查分析，并督促架子队马上整改存在的问题，刚好调整施工组织安排。强化保障措施，抓住当前工程施工的黄金季节，快速掀起工程建设高潮。细化各级管理人员管理责任，明确年度目标，紧紧围绕“有序高效推动高标准贵广铁路建设”这个中心，制订大干一百二十天劳动竞赛活动方案及奖罚措施，开展比平安看形象、比质量看达标、比进度看效益、比管理看规范、比和谐看文明、争创精品工程的竞赛活动，在劳动竞赛的基础上进一步推动标准化管理。 接着狠抓架子队的资源投入：督促架子队根据人员配备标准化要求和合同文件的承诺，加大施工现场人员、设备的投入。对于工程进度极其缓慢的个别架子队，我们将考虑分割其施工作业面等措施来对其工程量进行重新划分，督促其加快、加大资源投入，确保年度工作任务的实现。项目部各职能部室、现场管理小组接着加强对架子队的监管、指导、帮扶：加强各方关系的协调、现场施工管理服务工作， 供应技术支持，确保工程施工有序、稳步推动。 平安施工是保障工程建设顺当进行的重中之重。施工过程中我们要坚持“以人为本”的平安管理理念，与各职能部室、架子队签订平安责任书，分解平安责任，削减平安风险。全方位、多层次，仔细细致地将平安责任落实到工程建设的每一个环节，落实到参建队伍的每一个小组、个人，增加参战队伍的平安意识，坚固树立平安第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创建平安文明的工程施工环境，确保工程建设零事故、零污染目标。 百年大计，质量第一。我们将以高度的主子翁精神和责任感，肃穆施工工艺作风，严格施工工序管理，层层落实质量责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。 在公司及指挥部的关切、支持、领导下，我项目部将众志成城，上下一心，全力以赴，决心以昂扬的士气和必胜的信念来迎接这次挑战。两军对垒勇者胜，面对困难和挑战，是展示一个团队凝合力和战斗力的最佳时刻，而坚决的信念、坚韧的毅力则是胜利的秘诀。我们将团结一样、克服困难，在工作中体现自身价值，在工作中努力成长！我们有信念，也有实力克服生活和生产中存在的种种困难，以良好的精神面貌来迎接这次的挑战，不折不扣的完成年度任务，以优异的成果向领导们汇报。 xxxx部 2023年9月3日 第4篇：保证完成任务表态发言保证完成任务表态发言篇1：表 态 发 言 稿表 态 发 言 稿各位领导、与会的同志们大家下午好：2月10日，区党政给我们2队下达了一项艰难而又光荣的任务整修南三煤仓，南三煤仓仓壁脱落，干脆影响着南三3个掘进工作面和一个采区工作面的正常生产，假如南三煤仓不刚好整修，那么我们九龙矿下半年采区就没有工作面，今年140万吨原煤生产奋斗目标就成为泡影。接到任务后我和同区长调查了地区，看到当时塌方的情景，心中特别胆怯和恐惊，认为平安没有保证，又很难施工，感到任务艰难、困难重重，区党政吩咐我们二队去整修，我无条件的接受了任务，接受任务后一晚上没有合眼，翻来复去就是睡不着，经过一晚上的思想斗争和构思，基本上拟定了一个比较完善的施工方案。施工起先了我连续12天落点和工人同下同上同干活，下班后时常惦记着南三煤仓，就连晚上做梦也是在南三煤仓，时常考虑员工的平安和施工程序，我认为区党政既然把这次艰难的任务交给我，我就要鼓足干劲，安平安全完成任务。对此，我向区党政表态如下：一是细心组织、合理支配。首先是细心组织，我依据全队每位员工的特点，合理分成三个班，做到既保证生产用人，又不奢侈劳动力，既要保证完成任务又要保证平安生产；其次是落实任务，这次整修工作时间紧、任务重，为了保质、保量、按时完成任务，进行倒排安排，把任务落实到每一天、每一班、每一人，做到合理用工，完不成任务不升坑。二是严细管理、确保平安。针对南三煤仓整修工作平安系数低、难度大等诸多困难，首先要保证平安，我作为队长是平安生产的第一责任人，在施工过程中做到“三先三再”，先考虑平安生产，再指挥生产；先排查平安隐患，再支配生产；先落实平安重点，再落实生产任务。同时要求员工必需做到“三先三后”，先精神饱满，后考勤上班；先熟知规程，后上岗作业；先平安确认，后起先工作；其次全队员工要集思广益，人人献计个个献策，发挥各自的聪慧才智破解工作上的难题，实行有效的措施，为南三煤仓整修任务扫清障碍，为任务完成铺平道路；再次要保证工程质量，严格根据措施施工，严把施工中的每道工序，全队员工要上标准岗、干标准活、干放心活，确保工程质量月月合格。三是精诚团结、任务提前。为了提前完成区党政交给的南三整修任务，我们队开展热火朝天劳动竞赛活动,早、中、夜三班要开展“比平安、比质量、比任务、比贡献”劳动竞赛活动，做到一班好、二班超、三班更提高，形成比、学、赶、超的劳动竞赛热潮，为我矿完成今年原煤产量140万吨奋斗目标做出主动地贡献。各位领导，同志们！我们2队有决心、有信念、有实力提前完成区党政交给的艰难任务，我信任2队的全体员工肯定不辜负区党政对我们的期望，能够经的起这次任务的考验，以实际行动来向区党政交一份满足的答卷，为坑修争光。 篇2：项目动员大会表态发言材料2 表态发言材料中共 镇委员会镇人民政府（2023年10月19日）各位领导、同志们：今年以来，我镇经济发展势头良好， 1-9月份规模以上工业产值完成亿元，完成年安排亿元的%；固定资产投资完成亿元，完成年安排亿元的%；财政收入实现亿元，完成年安排亿元的%，其中：地税收入亿元，完成年安排的%，国税收入实现亿元，完成年安排的%，比去年同期减收1494万元,主要是出口型企业如等企业的调库指标（约5000万元）没足额调库到位，造成财政收入未能按序时完成。为确保完成全年经济目标，下一步，我镇将仔细学习贯彻市第六次党代会、区第三次党代会精神，围绕区委、区政府紧盯“六个百”，主抓“六个六”，实现“六领先”的工作目标，决战七十天，大力推动项目征迁和服务工作，确保实现全年工作任务。一、确保完成全年目标围绕全年目标任务，细化分解，全年规模以上工业产值任务可按序时完成。固投方面，派特地小组跟踪服务#区建 设及#，并力促列入预备重点的鞍钢生活区、福能商务楼等9个项目及列入前期重点的旧城改造等2个项目尽快开工建设。财政收入上，全力帮助税务部门做好护协税工作，特殊是协调国税部门做好税收调库工作，确保完成全年财政收入任务。同时，加大征管力度，做好重点企业的跟踪服务及中小企业的帮扶工作。二、全力推动项目建设坚持把围绕服务和听从于项目建设作为当前全镇经济工作的第一要务，全力抓好38个在建重点项目建设，成立5支项目攻坚小组和1支突击队，各攻坚小组和突击队队长由镇领导班子成员担当，重点加快#、#、#等项目的征迁工作，对已全面完成征迁工作的火车站站前广场二期、湿地公园、秀港路、天马街等项目，刚好与项目业主单位连接，主动靠前解决遗留问题，主动靠前供应服务，对部分阻挠拖延项目征迁建设的，坚持深化每家每户，切实摸清群众的思想动态，寻求问题的症结，做细做实群众思想工作，求得群众的理解，取得群众的信任，并发挥党员干部的带头示范作用，以一个带一片，以一片突破全局，以保证项目强势快速推动，尽快促成固定资产投资落地。三、着力抓好组织纪律我镇将在本周内召开动员大会，传达贯彻今日会议精神，并进一步完善项目攻坚考核评比制度和定期汇报分析制 度，更加细化目标任务分解，更加明确攻坚进度、目标要求、时间节点、责任挂钩，做到强化责任、严明纪律、造浓氛围，做到人员到位、决策到位、督查到位、考勤到位，确保重点项目征迁攻坚期间，项目攻坚队伍一律取消节假日，一律在项目一线协调解决征迁问题。我们有决心、有信念举全镇之力，以快节奏、高效率、满负荷的工作方式，打好“决战七十天”攻坚战。在确保全面完成全年经济目标任务的同时，我镇将提早谋划明年经济工作，早打算、早安排、早支配。同时，统筹推动安定稳定、平安生产、计生、殡改及党建等工作。 篇3：大干120天表态发言稿敬重公司及指挥部各位领导：为全面掀起大干快上的建设高潮，确保完成2023年度工作任务，公司将开展“同心同德，争先创优，大干一百二十天，确保完成年度任务”的劳动竞赛活动，在这种大好的形式下，在指挥部的领导下，我项目部众志城城，上下一心，全力以赴，为保证完成2023年度工作任务，我们决心以昂扬的士气和必胜的信念来迎接这次挑战。我代表项目部全体员工慎重表态：在本次大干120天劳动竞赛中，我们将以高度的责任感和使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于成功的精神，以高标准、讲科学、不懈怠的原则，解除万难，勇创一流，为完成2023年度工作任务做出自己的贡献。项目部将即日动员、召集项目部所属各职能部室、各架子队相关人员召开“同心同德，争先创优，大干一百二十天，确保完成年度任务”劳动竞赛动员大会，把劳动竞赛活动灌输到每一位参建人员，全员参加。对当前各架子队工程进度状况、平安质量作一次全面的调查分析，并督促架子队马上整改存在的问题，刚好调整施工组织安排。强化保障措施，抓住当前工程施工的黄金季节，快速掀起工程建设高潮。细化各级管理人员管理责任，明确年度目标，紧紧围绕“有序高效推动高标准贵广铁路建设”这个中心，制订大干一百二十天劳动竞赛活动方案及奖罚措施，开展比平安看形象、比质量看达标、比进度看效益、比管理看规范、比和谐看文明、争创精品工程的竞赛活动，在劳动竞赛的基础上进一步推动标准化管理。接着狠抓架子队的资源投入：督促架子队根据人员配备标准化要求和合同文件的承诺，加大施工现场人员、设备的投入。对于工程进度极其缓慢的个别架子队，我们将考虑分割其施工作业面等措施来对其工程量进行重新划分，督促其加快、加大资源投入，确保年度工作任务的实现。项目部各职能部室、现场管理小组接着加强对架子队的监管、指导、帮扶：加强各方关系的协调、现场施工管理服务工作， 供应技术支持，确保工程施工有序、稳步推动。平安施工是保障工程建设顺当进行的重中之重。施工过程中我们要坚持“以人为本”的平安管理理念，与各职能部室、架子队签订平安责任书，分解平安责任，削减平安风险。全方位、多层次，仔细细致地将平安责任落实到工程建设的每一个环节，落实到参建队伍的每一个小组、个人，增加参战队伍的平安意识，坚固树立平安第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创建平安文明的工程施工环境，确保工程建设零事故、零污染目标。百年大计，质量第一。我们将以高度的主子翁精神和责任感，肃穆施工工艺作风，严格施工工序管理，层层落实质量责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。在公司及指挥部的关切、支持、领导下，我项目部将众志成城，上下一心，全力以赴，决心以昂扬的士气和必胜的信念来迎接这次挑战。两军对垒勇者胜，面对困难和挑战，是展示一个团队凝合力和战斗力的最佳时刻，而坚决的信念、坚韧的毅力则是胜利的秘诀。我们将团结一样、克服困难，在工作中体现自身价值，在工作中努力成长！我们有信念，也有实力克服生活和生产中存在的种种困难，以良好的精神面貌来迎接这次的挑战，不折不扣的完成年度任务，以优异的成果向领导们汇报。 xxxx部 2023年9月3日第5篇：保证完成任务表态发言保证完成任务表态发言篇1：表 态 发 言 稿表 态 发 言 稿各位领导、与会的同志们大家下午好：2月10日，区党政给我们2队下达了一项艰难而又光荣的任务整修南三煤仓，南三煤仓仓壁脱落，干脆影响着南三3个掘进工作面和一个采区工作面的正常生产，假如南三煤仓不刚好整修，那么我们九龙矿下半年采区就没有工作面，今年140万吨原煤生产奋斗目标就成为泡影。接到任务后我和同区长调查了地区，看到当时塌方的情景，心中特别胆怯和恐惊，认为平安没有保证，又很难施工，感到任务艰难、困难重重，区党政吩咐我们二队去整修，我无条件的接受了任务，接受任务后一晚上没有合眼，翻来复去就是睡不着，经过一晚上的思想斗争和构思，基本上拟定了一个比较完善的施工方案。施工起先了我连续12天落点和工人同下同上同干活，下班后时常惦记着南三煤仓，就连晚上做梦也是在南三煤仓，时常考虑员工的平安和施工程序，我认为区党政既然把这次艰难的任务交给我，我就要鼓足干劲，安平安全完成任务。对此，我向区党政表态如下：一是细心组织、合理支配。首先是细心组织，我依据全队每位员工的特点，合理分成三个班，做到既保证生产用人，又不奢侈劳动力，既要保证完成任务又要保证平安生产；其次是落实任务，这次整修工作时间紧、任务重，为了保质、保量、按时完成任务，进行倒排安排，把任务落实到每一天、每一班、每一人，做到合理用工，完不成任务不升坑。二是严细管理、确保平安。针对南三煤仓整修工作平安系数低、难度大等诸多困难，首先要保证平安，我作为队长是平安生产的第一责任人，在施工过程中做到“三先三再”，先考虑平安生产，再指挥生产；先排查平安隐患，再支配生产；先落实平安重点，再落实生产任务。同时要求员工必需做到“三先三后”，先精神饱满，后考勤上班；先熟知规程，后上岗作业；先平安确认，后起先工作；其次全队员工要集思广益，人人献计个个献策，发挥各自的聪慧才智破解工作上的难题，实行有效的措施，为南三煤仓整修任务扫清障碍，为任务完成铺平道路；再次要保证工程质量，严格根据措施施工，严把施工中的每道工序，全队员工要上标准岗、干标准活、干放心活，确保工程质量月月合格。三是精诚团结、任务提前。为了提前完成区党政交给的南三整修任务，我们队开展热火朝天劳动竞赛活动,早、中、夜三班要开展“比平安、比质量、比任务、比贡献”劳动竞赛活动，做到一班好、二班超、三班更提高，形成比、学、赶、超的劳动竞赛热潮，为我矿完成今年原煤产量140万吨奋斗目标做出主动地贡献。各位领导，同志们！我们2队有决心、有信念、有实力提前完成区党政交给的艰难任务，我信任2队的全体员工肯定不辜负区党政对我们的期望，能够经的起这次任务的考验，以实际行动来向区党政交一份满足的答卷，为坑修争光。 篇2：项目动员大会表态发言材料2 表态发言材料中共 镇委员会镇人民政府（2023年10月19日）各位领导、同志们：今年以来，我镇经济发展势头良好， 1-9月份规模以上工业产值完成亿元，完成年安排亿元的%；固定资产投资完成亿元，完成年安排亿元的%；财政收入实现亿元，完成年安排亿元的%，其中：地税收入亿元，完成年安排的%，国税收入实现亿元，完成年安排的%，比去年同期减收1494万元,主要是出口型企业如等企业的调库指标（约5000万元）没足额调库到位，造成财政收入未能按序时完成。为确保完成全年经济目标，下一步，我镇将仔细学习贯彻市第六次党代会、区第三次党代会精神，围绕区委、区政府紧盯“六个百”，主抓“六个六”，实现“六领先”的工作目标，决战七十天，大力推动项目征迁和服务工作，确保实现全年工作任务。一、确保完成全年目标围绕全年目标任务，细化分解，全年规模以上工业产值任务可按序时完成。固投方面，派特地小组跟踪服务#区建设及#，并力促列入预备重点的鞍钢生活区、福能商务楼等9个项目及列入前期重点的旧城改造等2个项目尽快开工建设。财政收入上，全力帮助税务部门做好护协税工作，特殊是协调国税部门做好税收调库工作，确保完成全年财政收入任务。同时，加大征管力度，做好重点企业的跟踪服务及中小企业的帮扶工作。 二、全力推动项目建设坚持把围绕服务和听从于项目建设作为当前全镇经济工作的第一要务，全力抓好38个在建重点项目建设，成立5支项目攻坚小组和1支突击队，各攻坚小组和突击队队长由镇领导班子成员担当，重点加快#、#、#等项目的征迁工作，对已全面完成征迁工作的火车站站前广场二期、湿地公园、秀港路、天马街等项目，刚好与项目业主单位连接，主动靠前解决遗留问题，主动靠前供应服务，对部分阻挠拖延项目征迁建设的，坚持深化每家每户，切实摸清群众的思想动态，寻求问题的症结，做细做实群众思想工作，求得群众的理解，取得群众的信任，并发挥党员干部的带头示范作用，以一个带一片，以一片突破全局，以保证项目强势快速推动，尽快促成固定资产投资落地。三、着力抓好组织纪律我镇将在本周内召开动员大会，传达贯彻今日会议精神，并进一步完善项目攻坚考核评比制度和定期汇报分析制 度，更加细化目标任务分解，更加明确攻坚进度、目标要求、时间节点、责任挂钩，做到强化责任、严明纪律、造浓氛围，做到人员到位、决策到位、督查到位、考勤到位，确保重点项目征迁攻坚期间，项目攻坚队伍一律取消节假日，一律在项目一线协调解决征迁问题。我们有决心、有信念举全镇之力，以快节奏、高效率、满负荷的工作方式，打好“决战七十天”攻坚战。在确保全面完成全年经济目标任务的同时，我镇将提早谋划明年经济工作，早打算、早安排、早支配。同时，统筹推动安定稳定、平安生产、计生、殡改及党建等工作。 篇3：大干120天表态发言稿敬重公司及指挥部各位领导：为全面掀起大干快上的建设高潮，确保完成2023年度工作任务，公司将开展“同心同德，争先创优，大干一百二十天，确保完成年度任务”的劳动竞赛活动，在这种大好的形式下，在指挥部的领导下，我项目部众志城城，上下一心，全力以赴，为保证完成2023年度工作任务，我们决心以昂扬的士气和必胜的信念来迎接这次挑战。我代表项目部全体员工慎重表态：在本次大干120天劳动竞赛中，我们将以高度的责任感和使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于成功的精神，以高标准、讲科学、不懈怠的原则，解除万难，勇创一流，为完成2023年度工作任务做出自己的贡献。 项目部将即日动员、召集项目部所属各职能部室、各架子队相关人员召开“同心同德，争先创优，大干一百二十天，确保完成年度任务”劳动竞赛动员大会，把劳动竞赛活动灌输到每一位参建人员，全员参加。对当前各架子队工程进度状况、平安质量作一次全面的调查分析，并督促架子队马上整改存在的问题，刚好调整施工组织安排。强化保障措施，抓住当前工程施工的黄金季节，快速掀起工程建设高潮。细化各级管理人员管理责任，明确年度目标，紧紧围绕“有序高效推动高标准贵广铁路建设”这个中心，制订大干一百二十天劳动竞赛活动方案及奖罚措施，开展比平安看形象、比质量看达标、比进度看效益、比管理看规范、比和谐看文明、争创精品工程的竞赛活动，在劳动竞赛的基础上进一步推动标准化管理。接着狠抓架子队的资源投入：督促架子队根据人员配备标准化要求和合同文件的承诺，加大施工现场人员、设备的投入。对于工程进度极其缓慢的个别架子队，我们将考虑分割其施工作业面等措施来对其工程量进行重新划分，督促其加快、加大资源投入，确保年度工作任务的实现。项目部各职能部室、现场管理小组接着加强对架子队的监管、指导、帮扶：加强各方关系的协调、现场施工管理服务工作， 供应技术支持，确保工程施工有序、稳步推动。平安施工是保障工程建设顺当进行的重中之重。施工过程中我们要坚持“以人为本”的平安管理理念，与各职能部室、架子队签订平安责任书，分解平安责任，削减平安风险。全方位、多层次，仔细细致地将平安责任落实到工程建设的每一个环节，落实到参建队伍的每一个小组、个人，增加参战队伍的平安意识，坚固树立平安第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力创建平安文明的工程施工环境，确保工程建设零事故、零污染目标。百年大计，质量第一。我们将以高度的主子翁精神和责任感，肃穆施工工艺作风，严格施工工序管理，层层落实质量责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。在公司及指挥部的关切、支持、领导下，我项目部将众志成城，上下一心，全力以赴，决心以昂扬的士气和必胜的信念来迎接这次挑战。两军对垒勇者胜，面对困难和挑战，是展示一个团队凝合力和战斗力的最佳时刻，而坚决的信念、坚韧的毅力则是胜利的秘诀。我们将团结一样、克服困难，在工作中体现自身价值，在工作中努力成长！我们有信念，也有实力克服生活和生产中存在的种种困难，以良好的精神面貌来迎接这次的挑战，不折不扣的完成年度任务，以优异的成果向领导们汇报。xxxx部2023年9月3日1.若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。2.若不是心宽似海，哪有人生一帆风顺。在纷杂的尘世里，为自己留下一片纯静的心灵空间，不管是潮起潮落，也不管是阴晴圆缺，你都可以免去浮躁，义无反顾，勇往直前，轻松自如地走好人生路上的每一步3.花一些时间，总会看清一些事。用一些事情，总会看清一些人。有时候觉得自己像个神经病。既纠结了自己，又打搅了别人。努力过后，才知道很多事情，坚持坚持，就过来了。4.岁月是无情的，假如你丢给它的是一片空白，它还给你的也是一片空白。岁月是有情的，假如你奉献给她的是一些色调，它奉献给你的也是一些色调。你必需努力，当有一天蓦然回首时，你的回忆里才会多一些色调斑斓，少一些苍白无力。只有你自己才能把岁月描画成一幅难以忘怀的人生画卷。第6篇：完成任务表态发言与完成目标的表态发言完成任务表态发言书目 约、上门服务。尽最大限度的汲取和转化工作，确保完成全年存款目标任务1200万元。 二是贷款营销和不良贷款压降任务：*支行贷款企业客户少，农户贷款需求额小、面广。我行始终坚持既不惜贷也不滥贷的信贷管理宗旨，止10月底我行净投放贷款723万元，较好的完成了贷款营销的全年任务。不良贷款压降方面，今年以来我行外勤人员通过对往年不良贷款的排查，一是联系责任人清收，二是对扯皮贷款进行逐笔落实，三是对有钱不还和担保实力好的不良贷款通过法律程序清收。全年共清收不良贷款166万元（其中核销贷款万元），核销不良贷款926万元。在今后的60天内，我行将做好当年到期贷款的清收工作，接着清收往年不良贷款，做到应收尽收，争取更多地完成不良贷款压降任务。三是利息收入任务：止10月底，*支行表内、外利息未收回余额万元，已实现利息收入198万元。我们特别清晰实现当年利息全部收回的工作难度，但我们也深知只要精神不滑坡，方法总比困难多的道理，只要我们全体员工共同努力，将任务分解到人，落实到户，发扬钉子精神，就肯定能够完成全年收息任务。*支行 有较大差距，我们决心在今后的工作中，转变思路、强化措施、保证人员、保证经费，举全乡之力完成土坯房改造任务。详细思路和举措是： 一、变更干部分组模式，进一步明确责任.一是变更只有一个工作组的模式，以村为单位设置四个工作组；二是充溢干部力气，在原有基础上增加了12名干部，实行责任到人的工作机制。二、深化走访，进一步宣扬发动。瞄准对象，不仅动员条件好的人建房，还要帮助困难户建房，对这两类人员的家庭状况做深化了解，有的放矢做工作。三、科学规划、多点设置，加大基础设施投入。工作中引导群众以分散型的小集中建房模式开展土坯房建设。目前，我乡在xx已经各有3户农户有意向集中建房。对这一类相对集中的点，我乡将与挂点单位一道赐予硬件上的大力支持。四、改造户和修理户齐头并进。由于我乡经济基础较差，农村人口大量迁移到版石镇，据统计，仅我乡xx组共114户人中就有78户在版石买房居住。今年经初步摸底，全乡有近60户人在版石建房。鉴于农村人口渐渐城镇化这一趋势，我乡打算动员更多在家的住c类房的农户开展修理建设。我的发言完毕！感谢！ 务，进一步理清工作思路，明确“五项措施”抓好财政工作。 一是严格支出管理，优化支出结构。在支出限额管理上，实行保(来源：秘114">好范文 业及企业改制重组四个方面的项目，做大医药产业，做精葡萄酒、稻米等农产品加工业，做深矿产建材业，做活停产、半停产企业。二是出台扶持激励政策。重新制定和完善激励企业上市、发展民营企业、支持项目建设、刺激房地产业发展等实惠政策，通过财政补助、贴息、科技创新等方式，集聚信贷资金、