公司安全环保工作总结2022年.docx

公司安全环保工作总结2022年无论是什么工作，安全与环保是最不能放松的关键！来总结一下公司在安全环保方面的工作总结吧！下面是由我为大家整理的“公司安全环保工作总结2022，仅供参考，欢迎大家阅读。公司安全环保工作总结2022一一、领导重视、保障有力我公司始终坚持环保工作“一把手亲自抓、负总责，成立了环境爱护工作领导小组，健全了环境爱护工作职责制，将职责层层落实到了每个单位，并结合公司实际，制定出切实可行的环保工作方案，使环境卫生治理和爱护得到了广大领导干部和广大员工的认可和支持。坚持以统筹人与自然全面、协调、可持续进展为指导，以节能减排为主线，坚持“污染防治与生态爱护并重，“预防为主、防治结合的原则，全面落实科学进展观及环境爱护职责制，加强环境爱护监督管理，切实维护生态环境安全。以企业污染防治为重点，坚决查处环境违法行为，遏制生态破坏；深入开展环境专项行动，保障群众权益，促进流域经济、社会与环境的协调进展。环境宣扬、环境管理、生态建设、环保法制建设、环境综合整治等各项工作中都取得了较好效果。二、主要做法与成果第一、严把建设项目审批关，落实环境爱护目标职责制，杜绝新污染源的产生。第二、宣扬，提高环保认识。环境爱护是我国的一项基本国策，是树立“以人为本科学进展观，构建环保绿色社会的基矗，为提高广大员工的环境爱护国策意识，利用各种形式进行环保宣扬，经过大力开展环保宣扬教育，极大地增添领导干部和广大员工环境爱护的意识，提高了领导干部和广大员工关怀生产生活环境，主动参加环境建设，依法维护自身环境权益的自觉性。如有关企业存在着排污不规范的现象，我公司领导和环境爱护组成员代表就多次递交了相关的提案和提议。由此可见，关注环境、爱护环境正在逐步成为全体领导干部和广大员工的自觉行动，环保工作将在企业进展中扮演越来越重要的主角。第三、强化管理，确保监管到位在工作中，我们严格根据环保目标职责书要求，结合各部门职责和工作实际，抓住重点，齐抓共管，有效施策，强化管理，使环保目标职责状各项资料指标落到了实处。一是从源头上规范。在生产过程中严格执行环境爱护有关规定，对引进的新、改、扩建的项目要求其先过环保审批关；在建设的过程中，仔细落实环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时制度；在服务中提高。防治环境污染，爱护生态环境，提高员工环保意识，努力创立经济节俭型、环境友好型的企业。工作中，我们始终坚持以经济建设为中心，对贴合国家产业政策的项目，一切开绿灯，并主动帮助企业办理手续，全力支持企业大干快上；对不贴合国家规定的建设项目，进取做好解释工作，并严格按规定办事，把好第一审批关，决不放过一个污染项目，并根据有关规定，严格执行环境影响评价制度和环评“三同时制度，从源头上杜绝新污染源的产生。回顾一年的工作，我们的环境爱护工作虽然取得了必需的成果，但也还存在很多的缺乏和问题，主要是无监测本领、人力少、经费保障困难等问题。期望在今后的工作中能在上级环境部门的关怀和支持下，加以改善，让企业的环保工作得到质的飞跃。企业将在以后的进展中不断地完善环境爱护制度，进取做好环保工作。节俭经济，爱护环境，努力成为经济与环境双赢的优秀企业。三、今后准备1、要有专职的机构、人员、工作目标、工作经费和给予相应的管理职能。2、统一领导，至上而下，层层抓落实，构成能顺畅运转的管理工作体系。3、各级领导和从事环保工作的人员，要有高度的职责感、使命感，决不能有急功近利的思想。公司安全环保工作总结2022二2022年以来，公司环境爱护工作在市委、市政府、市环委会、市环保局、区环保局的领导下，取得了肯定的成果，实实在在地做了大量、细致的工作，公司综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染事件。现就一些具体工作总结如下：一、完善环境爱护管理网络，加强责任制建设去年，遵照环保部门下达的环境爱护工作目标任务，结合公司实际，以文件的形式下达了公司所属各部门年度环境爱护工作目标任务。依据要求，在进一步明确环境爱护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上，又充实了各级兼职环保员，具体负责各辖区内的环保各项工作。二、加强宣扬、培训工作，强化环境爱护的意识组织人员参与了有关部门组织的环保专题会议；并在公司内部做了大力宣扬。在全公司营造了爱护环境、全民参加的浓烈气氛，让环保走进了我们的生活、生产，让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境爱护工作的任重道远。同时我以地球日、世界环境日、科普宣扬周为契机，广泛开展了环保宣扬工作，悬挂横幅，制作了环保宣扬站牌，张贴环保宣扬标语等。公司花费了xx多万元对厂区内xx%以上空场地都进行了绿化，并每年花x万元请绿化公司专人养护。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感觉为目标，今后还要在厂区内进一步规划绿化。三、坚持环保工作，做好外请监督内抓管理去年x月，在通过了环境管理体系后，我公司再次邀请了“xx环境资源管理咨询有限公司组织人员对我公司现场进行环境影响考察。检查小组在重点检查了去年考察时提出的问题的改良状况后，进行了下一轮的环境、健康与安全评估，提出了很多更深层次的问题。此活动进一步强化了现场检查力度，增添了企业员工的环境意识，优化了我们的生活工作环境，引入了更先进的管理概念。去年年底，公司响应环保局的要求，在污水总排口处加装了一套污水在线监控系统，使任何人都可以随时随地在网上查看我公司污水治理和排放状况的数据和画面，增添了治污工作的透亮度和监管力度。公司的环境管理方针是节能降耗、达标排放、持续改良、污染预防，并围绕这一方针，在每年初制定了关于水、气、声、渣的治理排放要求以及具体目标；同时与每位员工的工作责任挂钩，层层分解落实，不流于形式。四、主动开展污染物的治理和利用工作为全面降低我公司污染物的数量及公司的本钱。依据公司环保部门部署，对铅废料进行熔炼回收利用，对铅泥、铅渣等废物在危急废料库中分类存放定期卖给有资质的处理公司处理、。处理后的污水回用，使2022年循环水使用率继续保持在xx%以上。有效物质保存利用，无害气体达标排放，固体物料反复使用或者作为其他行业原材料，不仅治理还进行了综合利用，变废为宝，为企业创造了效益，削减了损失。公司安全环保工作总结2022三公司现有人员49人，拥有二条生产线，年生产能力60万方，有13辆搅拌车、3辆泵车、1两铲车，司机22人。公司成立了安全生产委员会，由总经理、各部部长、兼职安全员组成，公司安委会成员每旬进行一次安全生产、6S管理含安全隐患、环保大检查活动，安全员每天对全公司范围实行安全、6S管理检查，做到检查结果有记录、有惩罚、有整改、有反馈，公司2022年没有发生较大的安全事故，一年来主要做了以下几方面的工作：一、 重点抓好车辆道路交通安全管理工作公司针对车辆道路交通安全管理，首先制定安全行车激励制度，实行车辆全年公司司机驾驶安全奖，每半年兑现一次，上半年没发生交通事故的司机嘉奖600元/人。全年没发生交通事故的司机嘉奖1500元/人。其次实行每天早班会制度，会上，各部部长，安全员针对季节及天气改变、工地作业、特别路段、节假日、圩镇路段及晚班作业要留意的安全事项，做到早布置、早支配、早提示、早预防。准时传达宣贯上级安全管理部门文件精神，并仔细执行到位。第三，做好车辆运行前的检查工作，严格禁止有故障的车辆上路运行，并要求司机严格执行上班行为管理规定、道路交通安全法，严格遵守交通规则和公司制定的行车路线行驶。提高司机的安全防范意识，收到了良好的成效，一年来，公司没有发生车辆交通事故。二、 强化安全生产管理工作首先进行生产现场管理，对废铁、废油、废轮胎实行定点存放，并定期处理。给员工提供洁净干净的工作环境。其次对检修设备，清理主机结料实行停送电工作票，检修工作票制度。第三，主机设备检修、更换输送皮带实行检修前的安全动员会，确定安全责任人、安全监督员。实行工作过程全方位的安全监督工作。第四，工作岗位、重点部位、关键路段设置警示牌、标示牌56块，起到了对员工的安全警示作用。第五，进行了灭火器灭火演练和中暑急救演练。第六，重点进行了民工和外包人员的安全管理工作。三、 强推6S管理工作6S管理工作是安全管理工作的基础，6S管理工作做好，能有效的掌握安全事故的发生，公司在6S检查中为了尽快推行6S管理标准化，对每旬一次的6S检查结果都会进行奖罚。赣州新材总部在各个xx建材板块每月检查评比中，于都xx公司2022年获得了一次第一名，三次第二名的好成果。四、 重视环境爱护工作，避开环境污染事件的发生公司注重粉料库顶6台除尘器和机楼2台除尘器的除尘工作。保证8台除尘器能正常运行，到达除尘效果。严格掌握粉料入库冒粉、漏粉、冲顶等粉尘污染事件。公司有6个沉淀池，做到沉淀物准时外运，做到废水再利用，晴天废水不外排，雨天废水达标后外排的工作，避开油污、砼浆外排现象。五、 加大对安全、环保资金的投入2022年，公司新配置灭火器12瓶。新增消防水栓一个，消防砂铲二把，安全板报6期，安全条幅12条，购置反光服150件，新增警示牌、标示牌36块、污水泵2台、保险带8条，保险钢丝绳两根24米，新增安全防护栏86米，安装除尘喷水水管190米，这些资金的投入，对防止环境的污染、掌握安全事故起到了重要的作用。六、 安全存在的主要问题公司安全存在的主要问题是：一是作业人员上班时间的不确定性，简单造成司机疲惫驾车可能发生的交通事故。二是工地方因场地、路面缘由简单发生的陷车、侧翻事故。三是全年共发生三起人员意外轻伤事故，公司的安全管理工作有待进一步完善和提高，员工的安全意识有待进一步的加强。2022年即将过去，回顾一年来的安全管理工作，由于公司全体员工的共同努力，没有发生较大的车辆交通、生产、设备、质量和环境污染事故。20XX年，我们要仔细的总结阅历，汲取事故教训，严格管理，加大对违章、违纪人员的惩罚力度，建立健全各项安全管理规定，完善安全文化建设及安全标准化管理，坚持员工安全培训制度、早班会制度。重点对外部作业、新聘、在岗人员及民工的安全培训教育，提高全员的安全爱护意识，加大安全隐患的排查和整改力度，公司管理人员要沉下去，到各个工作场所，特殊是车辆驾驶，工地泵车作业场所去发觉问题，解决问题，形式上下一心，共同努力把20XX年的安全管理工作搞的更好！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页