企业年度工作总结范文汇总六篇.docx

企业年度工作总结范文汇总六篇企业年度工作总结范文汇总六篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况，包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不妨让我们仔细地完成总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是我整理的企业年度工作总结6篇，希望对大家有所帮助。企业年度工作总结 篇1来到我们工厂工作，已经算是第三个年头了，回顾过去，我也是要对刚过去的这一年来做下总结，看看自己的一个收获和一些须要接着改进的地方，在来年把工作去给做的更好一些。一、工作方面我是在车间工作的，虽然和业务的工作是没有那么多和人沟通的机会，但是我个人来说，性格比较内向，心思也不多，和机器去打交道我也是觉得更合适我一些。在这一年的工作中，我根据车间的要求，去做好我自己的一个生产任务，安排给我的任务我也是圆满的完成了，和刚进工厂那时候相比，我现在的工作效率也是高了许多。每一年都是有成长的，我也是感到特殊的兴奋，和同事也更加的熟识了，许多时候大家相互帮助，一起去完成生产的任务，在有问题的时候，我也是主动的去帮忙，对于刚进入车间的同事，我也是情愿去带，手把手的去教他们，车间的工作我并不觉得枯燥，每一次生产任务的完成，我都是觉得快乐的，每一天我都是仔细的去对待工作，把好生产的关，确保生产出来的产品是合格的，没有质量问题，这一年来，我生产的产品也是没有被打回，或者返修的状况发生。二、学习方面做好日常的工作之余，我也是努力学习，除了工厂举办的一些培训课程，我自己也是看相关的一些书籍，了解更多车间生产的方面，对于机器来说，我也是有空就找修理护理的师傅了解，了解机器的状况，知道怎么去爱惜，虽然说之前也是培训过，但是我觉得我要了解更多，明白更多，而不只是做一个生产的工作就可以了，那样的话，困在一个岗位上，以后的发展也是会受限的。所以我都是主动的多去学习其他方面的学问，让自己头脑中的学问储备更多，当以后有机会的时候，我也是能有把握去抓住。而不是由于只会做一个工作，就没有方法去争取了。一年的工作虽然是结束了，但我也是知道我自己还是有一些方面是须要接着改进的，工作越久，知道越多的东西，也是发觉自己还有更多方面是须要进步的，我也是要在来年把工作给接着做好，接着的在生产上完成任务，同时只要有机会，我还是会想往上走，争取能在职场中有晋升的机会，而我个人也是要多学习，打算好，只有充分的打算，那么当机会有的时候，我也是能把握住。企业年度工作总结 篇2一、全年主要工作1、强化形势教化，推动执行意识提高。公司工会主动宣扬市公司大政方针，并结合我公司实际进行分析，找准着力点，紧扣工会工作，重点抓好执行力建设，并在推动公司“三个建设”工作中，整合资源提升执行合力，进一步促进公司稳定发展。公司工会主动组织公司职工进行“两个转变”、“三个建设”、形势任务教化等专题学习，通过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围，引导职工认清公司当前面临的形势任务，增加职工的自觉性和责任感；团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来。2、强化民主管理建设，仔细贯彻职工大会制度。公司工会仔细贯彻实施*省*公司企业职工代表大会工作标准，组织召开了三届三次职工大会。会议全面回顾了公司在20xx年工作，从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析；确定了20xx年 “夯实一个基础、提高二种实力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线”的工作思路，确保平安生产实现“双零”，队伍保持和谐稳定，文明建设争取更大荣誉，企业生产经营可持续发展，实现*公司的平稳较快发展。市公司领导亲临会议指导，对公司的工作成果赐予了高度评价，对今后的工作提出了详细要求，帮助全体职工进一步理清工作思路，明确了工作方向。3、强化职工素养提升，大力推行班组建设标准化。为进一步落实市公司班组建设“三突出五到位”的工作布置，提高班组整体素养为抓手，深化班组执行力。公司工会完善了班组建设管理信息，还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动。激励职工加强学习，做好学习记录，撰写读书心得。以这次活动为契机，公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录交叉观摩，并评比出优胜奖以资激励。工会干部们通过交叉观摩学习记录，找差距、补不足，确保学习收到实效。公司工会仔细贯彻上级文件精神，主动开展“平安班组行”活动。一是领先在市公司举办平安学问竞赛，竞赛围绕*站和*公司两个平安重点单位的日常平安工作，组织了8个班组进行一、二、三名的角逐。在竞赛过程中，各参赛代表队队员严格遵守规则，以饱满的热忱和仔细的看法，踊跃回答问题，竞赛现场气氛惊慌而激烈。二是广泛开展“我为班组平安献一策”活动和“班组平安管理典型案例征集”活动，公司工会共征集到11条优秀合理化建议、3条典型案例，这些优秀建议将促进班组平安管理水平进一步提升。4、强化职工关爱，深化实施送暖和工作。公司工会深化贯彻全民健身纲要，创新工作思路，组织职工以身心健康为宗旨，广泛开展形式多样的群众性文体活动。今年是“三八”国际劳动妇女节100周年，公司工会组织女职工参观柴埠溪，并结合开展“先进女员工”表彰活动，还组织女职工代表参与市公司庆祝“三八”国际妇女节联欢会；绘声绘色的组织了羽毛球训练活动，并主动组队参与市公司第四届“平安班组行”杯职工羽毛球竞赛。队员们训练有素、团结拼搏的精神给大家留下了深刻的印象，被授予市公司“平安班组行”杯职工羽毛球竞赛“组织奖”；为丰富职工消遣生活，协作公司行政为全体职工及家属共154人办理了“*旅游年卡”。通过活动的开展，活跃了企业文化消遣氛围，满意了职工的精神文化需求，增加了职工身心健康，提高了广阔职工做好工作的凝合力；公司工会高度重视特困职工及“金秋助学”困难职工档案的建档和管理工作，扎实细致地开展了特困职工调查及申报工作；在迎峰度夏时期，公司工会成立防暑降温慰问小组，主动筹备防暑降温慰问品，深化公司各工作现场、生产班组开展防暑降温慰问活动；组织全体职工体检、女职工妇检，并不断完善职工健康档案；依托现有的职工文体活动阵地，广泛开展职工读书活动，为职工发放购书券，组织“职工书屋”建设，主动创建“星级职工俱乐部”，公司工会拟创建永耀名居物业管理处职工书屋为五星级“星级职工俱乐部”，为该俱乐部更新了配套管理设施及书籍；为切实改善一线职工的生活条件，提高职工身体健康水平，公司工会开展了基层食堂标准化建设活动，申报了*管理处、*管理处、*管理处3个员工食堂为达标食堂。为将工会建成职工贴心的家园，公司工会总是在第一时间对住院职工及生活困难职工进行慰问，刚好送去了公司党、政、工对职工的问候。一年来，共慰问住院职工及家属8人次，重大节日慰问困难职工及家属3人次，接着做好职工生日送祝愿活动，慰问费过万元。 离退休工作是公司工作的重要组成部分，公司工会从思想上关切离退休职工，从生活上照看离退休职工。协作各有关职能部门，刚好按政策落实离退休职工的各项待遇；公司工会刚好探望生病住院的离退休职工，关切家庭生活困难的离退休职工；实行敏捷多样的形式，组织老同志开展丰富多彩的文体活动，主动为老同志的各项文体活动供应必要的条件。3月份，组队参与市公司十九届老年门球赛；5月份，组织老职工参与市公司钓鱼竞赛、太极拳培训班。10月份，组织退休老职工及家属畅游清江画廊，欢庆重阳佳节。公司工会站在讲政治、讲大局的高度，开展“爱心活动”，其目的是大力提倡职工关爱企业、关爱他人、关爱社会的良好风尚。4月份，公司工会组织职工为“玉树地震”捐款，公司37名员工主动踊跃参与捐款活动，共募集捐款4450元。5、强化自身建设，提高工会队伍执行力。公司工会充分发挥工会干部的桥梁作用，进一步规范工会工作。工会定期召开小组长会议，支配部署近期的工会工作，传达工会文件，宣扬工会政策。工会小组长也充分利用小组会时间向职工宣扬工会政策，开展工会法律、法规培训，传达工会文件，职工群众能够刚好了解到工会信息和上级工会工作动态，包括公司工会评先表优工作也是由工会小组长主动举荐，再由工会干部民主评比。工会小组长刚好向工会反映职工思想动态，让工会刚好驾驭职工的思想动态，有针对性的开展工作，把冲突化解在萌芽状态。加强工会干部培训，进一步促进工会工作上台阶。为提升工会干部素养，适应形势的要求，公司工会常常性组织工会干部学习，还激励工会干部不仅要学习工会业务学问，还要加强对法律、管理等学问的学习，优化自己的学问结构，拓宽学问面，增加为职工说话办事的实力。为更好的发挥工会理论政策探讨在服务企业工作大局和工会工作中的重要作用，公司工会主动组织工会会员围绕公司的重点工作和实际状况，广泛开展理论研讨和调查探讨工作，共收集优秀论文十余篇，其中被市公司20xx年度工会理论研探讨文集接受3篇。今年公司工会还进一步完善职工子女劳保资料，并刚好做好会员档案接转工作，规范和加强工会会员的会籍管理。二、20xx年主要任务20xx年，公司工会将充分发挥工会的纽带作用，帮助公司广阔干部职工统一思想、认清形势、查找差距、增加动力，把行动落实到各项工作任务之中，确保20xx年全面完成各项目标任务，加快推动“两个转变”，推动公司又好又快发展。1、接着深化开展班组建设活动。搞好班组建设是提升企业凝合力和竞争力的客观要求，也是是市公司文明检查重点考核项目之一。公司工会将接着根据工会标准化建设考核细则和市公司班组建设“三突出五到位”的工作要求，本着实事求是、自我评估、自我完善的原则，进行自检自查，针对存在的问题和薄弱环节，进一步健全规范班组建设。开展好岗位练兵，通过培训、职工自学、学问竞赛、技能比武等形式提升职工素养。还要充分发挥工会小组长和班组长的桥梁纽带作用，引导基层干部在班组一线，紧紧围绕公司发展目标和经营方略，深化做好职工的思想工作，真实反映职工愿望，稳定队伍，主动帮助公司工会解决涉及职工切身利益的问题。2、接着办好职工书屋活动。实施“职工书屋”建设和开展职工读书活动，是学习加强职工思想道德建设,深化“创建学习型组织、争做学问型职工”活动，实施职工素养工程的一项重要举措。公司工会安排创建*公司职工书屋为三星级“职工书屋”。3、做好“送暖和”工作。一是接着开展扶贫帮困送暖和活动，主动做好对住院职工、困难职工、职工遗孀等的走访慰问工作；二是关注社会弱势群体，提倡公益爱心理念，做好对社会弱势群体的帮扶工作。4、接着加强精神文明建设，持续开展年终总结评比表彰和推优选树工作。接着做好基层先进集体和先进模范人物的选树、表彰工作。企业年度工作总结 篇320xx年，根据企业监管工作目标，以实行企业信息公示暂行条例、企业公示信息抽查暂行方法、企业经营异样名录管理暂行方法等法规为契机，扎实有效的开展企业监管工作，主要有以下几方面工作：一、 制定工作目标，落实工作任务，把年报工作作为企业监管工作重点。为确保企业、个体工商户、农夫专业合作社年报公示工作的顺当开展，特地下发了德工商罗52号文件，从提高相识、宣扬到位、职责分工、工作步骤、主体数据报送等七个方面进行了支配部署。二、 建立健全服务企业体系。建立XX县工质局服务企业qq群，进行法律法规宣扬，刚好收集企业反映的问题和建议，截止目前，已入群企业达70余户，走访企业16户，收集问题建议9个，其中两个已上报县委组织部。三、 着力抓好年报工作。1、 强化学习，对全国企业信息公示工作电视电话会议做到了快速传达和学习，针对企业即时信息公示和出资信息定向抽查召开了专题会议，部署实行该项工作；进行阶段性工作总结，收集年报工作中出现的问题进行探讨分析，探究年报工作新方法。截止目前，各工质所已报送年报动态小结五期，县局向市局年报动态小结五期及年报工作建议一份。2、抓宣扬，营造年报工作氛围一是编印年报宣扬资料，利用罗江手机报、政务微博、微信等现代媒体广泛宣扬企业信息公示制度，营造年报工作氛围。二是在政务中心工质窗口和四个基层工质所窗口设立询问服务台，摆放宣扬资料，接受公众询问和政策解答，对前来窗口办理业务的经营户和企业，实行口头告知和张贴提示单的方式，刚好提示联络员备案和年报、即时信息录入等事项；三是实行走出去、请进来的方式，向市场主体一对一宣扬企业信息公示的目的意义，确保年报工作家喻户晓。截至目前，已发放年报宣扬资料13000份，出动执法人员500余人次，走访企业、个体工商户8876户次。3、重培训，夯实年报工作基础一是结合新组建的工商质监部门人员结构改变、机构职能整合实际，再次对企业信息公示暂行条例及配套规章进行培训，克服法规不熟、业务不精等问题，提高依法履职实力。二是以四个基层所为培训主阵地，通过召开集中培训会、企业发展座谈会、诚信经商座谈会等形式，解读企业信息公示立法背景，讲解公示内容、公示原则、操作流程和约束机制等，提高对企业信息公示重要性的相识。截至目前，组织培训会15场，参训市场主体达1000余户次。4、强服务，加快年报工作进度一是预约服务。设立企业信息公示热线电话，共向企业公布5部询问电话，接受年报询问，解答公示疑难,二是网上服务。建立企业发展服务qq群，刚好搜集信息公示问题和建议，快速处理信息公示中存在的问题；三是，在政务服务中心工质窗口设立年报自助服务区，配备一台特地电脑，滚动播出年报公示相关视频，企业可自行操作，也可在工商人员指导下操作。5、建机制，确保年报工作落实一是年报公示周通报制度。每周对市场主体年报工作进度排名通报，促进各工质所比照目标找差距、想对策，提高推动年报工作的主动性和责任感，目前已发送年报信息公示进度状况表十二期、工作简报一份；二是将年报工作纳入年终目标考核，对年报率达不到上年年检率的单位，依次扣年终目标考核分1分、0.7分、0.5分、0.2分。6月3日下午，省局党组成员、副局长杨跃一行到XX县工质局督查企业年报公示工作状况，充分确定罗江局在年报公示工作中好的阅历和做法，截止6月30日，XX县20xx年企业年报率98.16。20xx企业年98.33，20xx年个体年报率98.82。20xx年年报率98.8，农专社年报率98.36，即时信息填报115户，135条。企业、个体、农专社年报均获得省工商局首次年报工作通报表扬。四、抓好年报公示抽查工作（1）、即时信息抽查状况：20xx年1月开展了对四川小成农业观光旅游有限公司等13户企业20xx年即时信息公示状况抽查，其中公司7户，分公司和分支机构5户，个人独资企业1户，抽查结果为:12户企业正常，一户企业责令限期履行公示义务，经核实后已列入正常，抽查结果已对外公示。（2）、出资信息抽查状况：20xx年6月开展了对四川盈佳置业有限公司等7户企业的出资信息抽查工作，抽查企业全部为有限责任公司，检查结果为，四户企业正常，四川盈佳置业有限公司、XX县家祺农业发展有限公司因填报信息不实，已责令限期改正，经核实，已照实填报，列入正常。XX县新鸿发粮油有限公司因属20xx年成立的企业，尚未年报。XX县安铭气体有限公司拟注销，已办理清算组备案。（3）年报公示信息抽查状况：本次年报公示信息抽查企业42户（实际户数），其中有限责任公司15户，非公司企业法人2户，营业单位1户（市局登记），分公司19户，个人独资企业5户，全部发放了年报公示检查通知书，此次经实地核查，发觉九户企业财务数据与填报不一样，通过现场指导，企业已刚好进行了核实和修改，经核查后列入正常，其他企业检查结果为正常。五、做好异样名录列入及清吊工作年报工作结束后，为确保年报工作基础数据的精确，我们将死户清理工作作为年报工作结束后的重点，经清理通过登记的居处或者经营场所无法联系的企业21户农专社2户，根据企业经营异样名录管理方法已列入经营异样名录。死户清吊总数21户，实际拟吊销16户（正在处理过程中），补报年报3户，申请移除异样名录企业3户。六、明年工作准备：1、仔细组织学习年报公示相关法律法规，提高企业监管业务实力。2、仔细总结年报公示工作中的做法、阅历以及问题，主动探究年报工作新方法，开拓创新，提高年报工作效率。3、深化企业和基层工质所，多做调查探讨，收集资料和建议，主动探究小微企业帮扶机制和简易退出机制。4、利用现有的手段和条件，接着扩大信用公示系统的影响。真正实现对市场主体监管上的一处失信、到处受限的'目的。（1）、即时信息抽查状况：20xx年1月开展了对四川小成农业观光旅游有限公司等13户企业20xx年即时信息公示状况抽查，其中公司7户，分公司和分支机构5户，个人独资企业1户，抽查结果为:12户企业正常，一户企业责令限期履行公示义务，经核实后已列入正常，抽查结果已对外公示。（2）、出资信息抽查状况：20xx年6月开展了对四川置业有限公司等7户企业的出资信息抽查工作，抽查企业全部为有限责任公司，检查结果为，四户企业正常，四川置业有限公司、XX县家祺农业发展有限公司因填报信息不实，已责令限期改正，经核实，已照实填报，列入正常。XX县新鸿发粮油有限公司因属20xx年成立的企业，尚未年报。XX县安铭气体有限公司拟注销，已办理清算组备案。（3）年报公示信息抽查状况：本次年报公示信息抽查企业42户（实际户数），其中有限责任公司15户，非公司企业法人2户，营业单位1户（市局登记），分公司19户，个人独资企业5户，全部发放了年报公示检查通知书，此次经实地核查，发觉九户企业财务数据与填报不一样，通过现场指导，企业已刚好进行了核实和修改，经核查后列入正常，其他企业检查结果为正常。企业年度工作总结 篇420xx年在惊慌和劳碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不刚好、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的*产品实现了向*、*同时生产的胜利过渡。顺当完成*吨，*吨。热处理方面：依据客户的要求，刚好请教同行业厂家的相关阅历，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚起先接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面：*器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不刚好、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换常见的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产安排，利用*空闲时间，开发了*产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成。二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量限制关，利？a href='http：/www。oh100。com/zuowen/mei/' target='_blank'>美帷柿炕帷嗲盎峒吧碳笆蔽僮鞴嗍渲柿坷砟睿岢植僮鞴谝恢始煸钡墓鄣恪莶僮鞴牧鞫浚笆蔽轮肮才胖柿俊僮骷寄芊矫婊镜睦砺叟嘌岛拖殖僮魇导恳桓鲂虏僮鞴谏匣懒僮饕郧埃寄芰私饣镜牟分柿颗斜鸱椒莶诽卣鞣掷嗉爸柿恳螅谏磕诓堪才抛思嬷案涸穑颐鞘贾占嵝挪分柿渴巧隼吹模灰康拿恳桓鲈惫加懈叨鹊闹柿恳馐叮吨钣谏僮鞯拿恳换方谥校分柿拷嵛炔教岣撸源锏铰憧突柿恳蟮哪勘辍？/p>三、设备模具管理方面在这二*年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量供应了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备修理人员还是克服了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。企业年度工作总结 篇5正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任行政人事部会越做越强。20xx的马年将会是腾飞的一年，我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年，为xx献上自己的力气！一、20xx年度工作总结1、机构、制度建设依据公司发展战略，依照公司副董事长要求，20xx年7月份，在公司原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构。总经理负责制，下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不同的岗位，并确定了各部门主管、领班。组织机构的设置，为公司高效运作供应了组织保障。设置组织机构只是人体的骨架，要有效运作，还需给予各部门职责权利，根据各部门职能制定了各部门的职责权利，同时对各个岗位的职能做了描述，完善了各部门的职责。使各部门、岗位权责分明，分工明确，人岗适配。依据公司原有制度，根据公司实际状况，制定了员工手册和公司管理制度，并依据须要制定了一部份审批流程及工作标准，使公司职员日常行为得到规范，工作流程有所依循，进一步加强了公司依制度管理的治企理念。2、聘请管理依据公司发展须要，依照各部门岗位编制，依据各部门岗位需求，本部门主动实行聘请措施，本年度共聘请营业员395名，共聘请自聘员工134名。聘请渠道与聘请实施a. 充分利用本地区聘请机构，适时在网络聘请平台上发布本公司用工需求信息，在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。b. 主动参与市人事局、抚州聘请网召开的大型聘请会，组织参与东华理工学院人才聘请会，对宣扬和推广融旺百货的市场知名度起得了肯定效果。从六月份起先，本部门以广场现场聘请会形式聘请营业员，取得了良好的效果，每月大约聘请25-30名营业员，基本上满意了营运部营业员需求。聘请需求与聘请程序本部门按公司发展须要及岗位需求实施聘请安排，严格限制人员编制，岗位缺编的部门，要求部门按程序审批。聘请专员从信息发布、筛选、面试、复试、试用等各个流程依标准实施。3、培训教化管理百货是服务行业，服务行业持续发展的动力就是培训教化，公司高层特别重视培训教化。 依据公司实际培训需求，本部门购买了五十个专业课程。其中涵盖了商业礼仪、销售技能、个人实力、绩效管理、职场心态等课程，并将这些课程拷贝给总经理及营运部、商品部等部门，同时购买了一部份管理书籍供公司职员阅读学习。 依据课程特点及各部门工作特点，组织商品部、企划部、财务部学习如何成为一名胜利的下属，组织本部门职员学习人力资源实务与如何成为一名胜利的下属，组织物业部学习如何成为一名胜利的下属及电力专业课程，组织营运部营业员学习销售技巧等课程，组织保安员学习消防平安专业课程及职场心态课。本部门将接着组织各部门持续学习，并要求培训后刚好总结，刚好考核，使学习培训机制连贯性，长期性，持续性。 依据公司发展需求，本部门与今智塔培训机构合作，开发了系统执行力培训课程，并邀请今智塔专业培训师授课。20xx年12月6日，公司中高层管理干部均参与了学习，取得了良好的效果。针对今年新入职员工较多，本部门开展新员工入职培训课，营运部及其他各部门新入职员工均得到培训，使新员工对公司的企业文化、管理制度有初步的相识，取得了良好的效果。4.绩效考核管理本部门依据基层员工实际状况，依照公司需求，制定了物业部职员、财务部收银员、营运部客服员的绩效考核方案，并依方案实施考核。因考核没有详细的业绩指标，无法量化，致使考核相对流于形式，考核效果相对未能达到预期，但增加了员工对公司的凝合力，相对的提高了基层员工的主动性，规范了员工的日常行为。5.薪酬福利管理本部门依据公司发展，建立了较为规范的薪资体系，在员工转正、晋升、加薪等关系到员工薪资福利的各个方面，均严格审批，切实执行。工资核算自八月份始，重新制定审核审批手续，工资核算零差错，工资按时正常发放。基层员工初步建立绩效考核体系，改善了基层员工的薪资待遇，提高了员工的工作主动性和员工对公司的归属感。6.食堂宿舍管理食堂及宿舍管理工作比较规范。20xx年7月份，针对员工对食堂饭菜质量及服务问题提出的看法，公司成立以人事部门为主要成员的膳食委员会。膳食委员会根据委员会职责，定期检查食堂饭菜质量及卫生平安标准，定期召开会议，对发觉的问题刚好要求食堂做出整改。目前食堂饭菜质量及服务质量均能被员工接受，员工满足度较高。7.日常行政管理公司所需的后勤保障工作均能刚好完成，行政仓库及物料仓库尚能规范管理。公司20xx年度办公管理费用70000余元。本部门制定了选购管理制度，办公用品管理制度及废旧品统一处理等制度，规范了部门工作行为，降低了日常管理费用。8.档案管理根据公司规范管理要求，本部门成立档案室。由部门的职员任兼职档案员，收集公司近一年来的各种资料，并进行整理、识别、立卷、归档等工作。初步建立了公司档案室，档案管理初见成效。9.考勤管理依据公司考勤管理制度，严格执行考勤纪律。本部门考勤员每月定期审核考勤数据，刚好公布考勤结果并予以惩罚。工资核算严格根据考勤统计结果。根据各部门工作实际状况严格审批排班表，调休、轮休、加班等按审批程序办理。公司职员基本上能够按时出勤，迟到、早退、旷工等现象较为少见，保证了公司有序运营。10.督查管理公司20xx年8月份成立督查组，督查组成员主要由本部门人员组成。督查组成员根据督查组给予的职权，每周定期对公司各项工作及纪律执行状况进行督查，对督查中发觉的问题形成督查改善报告，并下发到相关部门进行整改。对在工作中违纪的人员进行惩罚，维护公司制度的权威性和肃穆性。督查工作对促进公司规范发展起到了肯定的作用。11.团队建设管理20xx年度本部门职员以公司重点工作为中心，聂初发主管和崔汉卿主管主动支持部门经理，带领行政人事部全体职员团结一样，努力工作，并取得了肯定的成果。在团队管理中，本部门以激励、表扬、赞美为管理理念，以团结、互助、友爱、宽容为宗旨，以大局、整体、责任、公正为精神，来融合团队，凝合团队。同时，本部门还倡扬成为一个学习型的、成长性的团队。本部门利用晨会、外部培训、内部培训等平台，激励本部门多学习，持续学习，学习专业学问，学习职场心态，学习其它有助于个人成长的课程，使本部门职员持续不断学习，持续不断得到成长。二、工作中存在的不足1. 管理制度尚显粗糙，仍须要得到简化优化。2.公司各部门的运营流程尚不够规范，工作标准尚未建立，部门与部门之间沟通不够顺畅。3.聘请工作基本能够满意公司用人须要，但尚有一部分缺口，聘请力度仍需加大，聘请渠道仍需拓展。4.聘请审批程序执行不够到位，人员编制不太合理，某些部门人员超编现象较为突出。5.员工流失率较高，离职面谈工作没有开展，降低员工流失率方面没有制定相应措施。6.培训体系尚未建立，培训评估没有实施，没有适合的专职培训师，员工服务意识、销售技巧、职业素养、执行力等有所欠缺，尚待学习提高。7.绩效管理只考核一部分基层员工，考核体系尚未完善，考核过程尚不能得到限制，考核管理流于形式，考核结果不能运用。8.薪酬体系尚显粗糙，薪资标准限制还不够严格。9.食堂饭菜质量尚需提高，检查力度还需加强。10.办公费用较高还需限制，选购审批制度及出库入库管控还需加强，办公用品管理力度还不够严格。11.督查力度不足，督查范围不广，制度维护力度较弱。督查工作尚流于形式，未能触及督查核心内容。三、20xx年度工作安排20xx年是公司发展的关键一年，本部门将紧紧围绕公司发展战略及经营目标开展工作，团结努力，履行职责，确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬激励、后勤保障等各个方面能满意公司经营发展需求，为实现公司20xx年度目标尽职尽责。1、健全和完善公司各项制度及工作标准依据公司发展需求，适时修改和优化公司管理制度，使公司制度更加合理规范，为公司“法治”打下基础。依据各部门实际运营状况，制定和完善公司运营流程，使各部门沟通更加顺畅，程序更加规范。依据原有的岗位职责，结合公司各部门的实际状况，重新修改各部门的岗位职责。使职责清楚，责任明确。企业年度工作总结 篇6这一年在本岗位上仔细的做事，努力达到要求，根据公司的规定把该做的工作都仔细的给做好。回首工作，发觉自己虽然没有做成多棒的事情，但是也没有出什么大错，也算是比较胜利的了。一、工作素养提高了应工作岗位的一个要求，我对工作的仔细度在这一年得到提高。在工作的时候，我特别主要一些细微环节方面，在拿到工作任务后，我都会极仔细对待，没有说有放松的时候。我爱学，也憧憬可以在企业里学到更多关于工作的学问，让我更适应自己的工作。平常做一项工作，假如在自己还解决不了的问题时，我就会请教身边的同事，从他们那里到的解决方法，在学习之后，我下次在遇到这类的问题，我就很快的解决了。工作上得到他人的帮助，会真诚得到道谢，也会努力力所能及的帮助其他人，做个有高素养的员工。二、工作效率有提高这一年，随着对工作的熟识度越高，我的工作效率竟然也在一点点的加快。在以前，别人一个小时的工作，我要多做半小时或者一个小时，面对更有难度的，那费的时间也就越多，这样的工作效率一度让我觉得崩溃至极，每天都要加点加班到很晚。那现在工作都熟识起来了，加上自己也会去询问，所以速度也就上来了，当然在追求高效率的同时，我也注意工作质量，不会因为想要快点工作完，就随意的把事情做完，我照旧是在工作速度提升的状况下，还努力的把质量做上来了。三、阅历收获本年度，我在工作上真的是收获许多的，就比如拿与人沟通这方面，我以前总是表达不到位，但是这一年，我在沟通这方面就好的多了。我不仅表达到位，而且还能提出许多的有效的建议，给企业的建设做出一点贡献。我的业务办事实力上涨许多，在处理岗位上的事情，真的是有足够的阅历去应对，不会在不知所措了，也不会事事都要人指导才能做好了。随着新年的到来，我对明年也有了一个新的安排，有了更大的期盼，期盼着自己来年可以获得更多阅历，期盼自己在工作上有更高的成果，让领导对我更加信任。那么我将接着加油，把好的方面在明年接着发展，那不好的方面就努力改正，为企业发展更好做大贡献。