公司保安培训工作总结（共5篇）.docx

公司保安培训工作总结（共5篇）第1篇：保安公司工作总结某年度工作总结本人N年N月N日加盟公司，入司以来得到了各级领导和同事的关切、帮助及指导，使我在短短的几个月里，基本上对物业管理工作有了一个初步的了解和相识，在此过程中也使我从之前的一个零售业管理者胜利的转变为一个物业管理人。借此机会我真诚的感谢各位领导各位同仁对我工作上的帮助支持及指导，感谢大家：时间飞逝。回顾近几个月来的工作，本人入司以来能严格要求自己，仔细落实领导交给的各项任务，不管在工作、学习上还是在日常管理方面，都取得较大的进步。现将开展工作以来的状况作如下总结：一、日常巡察工作：日常巡察工作主要是跟随、协作公司姚总对各项目处的日常管理工作现状及结果的检查和督导，发觉问题刚好指出并要求整改与沟通。另外是对业主单位的走访与业务沟通。二、火炬园项目的蹲点工作：今年正式进入火炬园工作，其主要工作任务是针对火炬园项目安排撤离做打算和对火炬园项目处当时工作开展的状况进行了解，通过各方面的努力，火炬园项目得以顺当交接，各部门无一因交接工作连接不到位而出现平安、管理等方面的工作失误和事故。三、地税局项目的蹲点工作：10月18日因工作须要受公司支配委派我专职到地税项目蹲点，众所周知，当时的地税项目不管在哪个方面的确有不尽人意之处，业主对我们的不满也较多，为此我进入地税项目工作以来协作项目处主任主要开展的工作有：（1）仔细落实部门各班组的日常管理工作，对各部门各班组存在的问题进行一一分析，逐步整改，刚好与公司主管部门领导沟通，争取得到支持和协作及认同。对整改中发觉的问题刚好电话及书面报告给公司及有关部门进行整改并不断地追踪。（2）严抓水电、公共配套设施设备的日常检查工作，并针对地税项目组织了一次全面的对设备设施及电源电路的一次平安检查，对检查结果以书面形式上报业主主管部门并逐一按业主的要求落实、整改。（3）针对修理班内务管理混乱、卫生差、工作记录不全等状况，我们特地组织了分析、整改、沟通工作会议，并要求在岗人员一一表态：加强工作主动性及工作热忱并要求规范落实各项工作，通过近一个月的努力修理班的各项工作初见成效，并得到了业主单位和公司领导的认同和表彰。（4）坚持每日严抓严管外围环境卫生工作，持续保证了外部坏境良好，无白色垃圾无果皮纸屑槟榔碴和烟蒂。地税项目因面积大一个外围保洁员难以彻底按时做到位，为此我们组织全部管理人员每周进行一次外围大扫除，其确保了外围工作走上了一个台阶，也得到了业主单位的认同和认可。（5）仔细做好业主、住户的投诉登记工作，对待每一起投诉事务和每一项需求，我们都是仔细听取并派人进行调查、核实、处理、回访，至今未有一件重大有效投诉。（6）监督绿化员对小区的花草树木刚好进行养护（浇水、锄草、修剪、施肥、补苗等），现小区整体绿化效果有较大的改观。（7）支配保洁员每周对小区重点部位进行灭鼠、杀虫；通过个方面的努力，目前院区内整体卫生良好，近段时间以来得到大部分业主的一样好评。（8）保安工作：保安工作是项目处一个最为体现整体素养和岗位形象的工作，而当时我们在这一块的形象工程的确又不是很志向，为此针对保安工作我们抓了一下几点：1、每日严抓保安员岗位形象，主要是站姿、坐姿、礼节礼貌、言行举止等方面，从而提高了我物业公司的形象。特殊要求南、北门每天早上至必需站立在岗，对出入车辆举手礼，并要求着装整齐面带微笑，要求岗位上坚决制止吸烟吃槟榔等现象。2、抓好防盗、消防、车辆等日常管理工作，发觉问题刚好实行有效措施进行处理。3、坚持做好保安班组每周五的分班工作总结，对本周来呈现得好的方面进行表扬、不足之处要求整改。4、严格抓好了小区的车辆管理工作，做到了指挥车辆进出、停放有序，坚决杜绝了外来车辆在院内过夜的现象。保证了小区的日常交通秩序。5、组织全体主管每周五的例会，主要以分析问题、解决问题为前提进行为时1个钟的会议探讨，并依据当天的问题反馈次日逐一落实和改进，使我公司在地税项目的管理及整体服务质量实质性地提高了一个台阶。四、保安员保安资格证考核：全司在编保安（除金辉公司外）有228名，为协作公安部要求的全部受安用工单位必需要对保安员进行上岗资格证考核，目前我司有82人报名参与考试，其中有46人已通过考核，取得了由国家公安部颁发的保安员上岗证资格证书，有36人正在参考政审期，估计在3月份均可以取得保安资格证书。 以上是我加盟公司以来的个人工作总结，我知道我的工作离公司对我的期望值和要求还有肯定的距离，但我坚信自己能胜任这份工作，并且也有信念有决心在今后的工作中加强学习、不断进取，努力把自己打造成一个物业职业经理人。宏都保安公司杨峻铭2023年1月10日第2篇：保安公司工作总结2023保安公司工作总结范文2023保安公司工作总结范文(一) 今年本公司在市(县)局的正确领导和支持下，抓住市场发展的良好机遇，不断拓展业务，提高服务水平和管理质量，深化公司内部改革，不断加强保安队伍素养的培育。半年来，公司在经营、完善管理、培训、组织机构建设等方面都取得一些成果，服务质量得到了社会的认可，目前公司有员工330余名，服务客户单位达50多家。现将今年工作总结如下: 一、着力打造先进的企业文化增加企业的核心力气企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力。公司快速发展的步伐，一样离不开优秀的企业文化的支撑。公司董事长推出了“信任、团结、推崇、原则、自检、忠诚”12字为企业发展战略方针，以“双争五比”活动，为载体，深化推动企业文化建设。为打造企业精品文化，公司工会主动组织人员撰写了企业文化手册，深刻解读企业文化的内涵，并印制成册，分发到每个保安员手中，仔细学习领悟。树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，努力用先进的企业文化推动企业的快速发展，提高企业的形象力、凝合力和战斗力。同时，公司工会在全体保安员中大力组织“弘扬企业文化、树立志向信念，争做优秀保安员的”演讲竞赛，呈现保安员酷爱企业的朴实情感和奋勉图强的美妙愿望，增加了企业的核心力气。二、全面开展作风纪律整顿活动提高全员综合素养 为切实增加保安员组织纪律观念，提高全体人员的综合素养，主动转变保安服务工作作风，树立良好的保安形象，形成争先创优的竞争氛围，前年起先，公司集中开展了一次作风纪律整顿活动。公司副经理亲自特制定作风纪律整顿工作实施方案、撰写作风纪律整顿学习材料，并带头学习，建立谈心制度，要求各部门负责人与员工进行谈心活动，刚好驾驭队伍思想动态。通过学习、自检、查摆，写心得体会，进行自我剖析，变更员工队伍中的消极思想，树立正确的人生价值观，保安员的素养和修养得了肯定的提高。公司坚持周例会，要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态。刚好发觉队伍中出现的苗头性的问题，将问题解决在萌芽状态。三、健全岗勤队伍管理机制充分发挥骨干带头作用完善岗勤大队管理。岗勤大队通过对全部的客户单位进行走访，了解保安员的思想和工作动态，依据客户单位的反馈看法，刚好解决保安岗位上出现的问题，重新调整和编排八个岗勤中队，进一步明确岗位职责，发挥岗位中队长、班长职务的职能作用，公司本着“公开、公允、公正”的评比原则，实行中队长、班长竞聘、举荐上岗制，并明确职务工资的作用。重新编排中队，规范服装标记佩戴、保安员编号等。通过此次整改，保证了基层管理人员的素养，极大地发挥了基层负责人的岗位职能作用。同时加强在岗培训学习方面的工作，各中队长期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次，坚持文化业务学问学习每月不低于两次。为了达到提高队伍素养的目的，各中队还依据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动，中队长每半月上报一次所管辖中队各班组保安工作状况，以及处理问题的方式方法和结果;刚好上报所辖岗位存在平安隐患及整改措施。通过这些举措，使得岗勤大队各中队、班组无论是工作、纪律、思想上都有很大改观，增加了队伍凝合力，确保岗勤队伍的稳定、平安、无事故发生。然而这一年来，公司虽然取得了一些成果，但目前公司还有很多地方存在不足。如队伍管理仍旧出现一些松懈现象，公司规章制度仍有待完善的地方，聘请人员和队伍稳定方面还需进一步下功夫，在以后的工作中主动探究和寻求最佳的解决途径。2023保安公司工作总结范文(二) 光阴似箭日如梭，转瞬间一年已经过去。回顾我们保安队在xx珠宝城一年来的工作，可以说是成果多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，依据领导的要求，现对一年来保安队工作总结如下：我们是今年1月9日起先值班的。由于我们是一支新组建的团队，而且又是在xx珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上一年我们重点抓了三项工作。一、抓队伍建设一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建起先，我们在队伍建设上就坚持两手抓：一手抓人员的配备，一手抓素养的提高。在人员的配备上，我们从xx警官学校聘请了21名学生队员;同时，我们还留意从部队退伍军人中聘请优秀队员。通过一年的努力，我们团队的人数从当时的7个人，增加到现在的39人，是刚起先时的5倍之多。在队伍建设上，我们把相马、赛马、驯马、养马相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。同时我们还特地邀请*市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的学问和技能，使队员都能尽快驾驭各项基本的本事，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素养不断提高。一年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能精彩完成任务的队伍。二、抓制度建设工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，不以规则，不成方圆。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、好用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必需列队行进，充分展示军人的素养和风彩。三、抓思想建设由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的须要，同时也是我们在日常工作、生活中须要留意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在班会、业务会上插入思想教化的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教化，实行升旗仪式等多种形式，敏捷多样地实施思想品德的教化。如我们抓住人员xx同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，绽开人的价值在哪里?、怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?、我认为一位合格的保安班长应是的大探讨，每个队员都能在学习、探讨的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，刚好上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。形式多样的思想品德教化，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了三多三无的喜人局面。即：工作主动主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。四、一年来工作的体会一年来的工作、学习和生活，我们取得了许多的成果，也得到了熬炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面：一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，xxx主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前面，给广阔队员树立了榜样，增加了干劲和信念;同时，xx主任、xxx主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的学问，使广阔队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动，xx主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。全部这一切，都是我们保安队精彩完成任务的重要的保证。二是得益于工作上的创新。我们是在xx珠宝城从事保安工作的。xx珠宝城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模雄伟，理念先进，这就要求我们保安工作必需与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题。因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯阅历的干扰，从客观实际动身，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关切和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想方法帮助。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们刚好去探望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们实行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到暖和，看到希望。其次是思想观念上的创新。我们实行典型事例的教化方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有肯定劝服力和教化作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个为什么?，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的看法向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从肃穆向敏捷;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、胜利的。许多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更专心。三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰难，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法不遗余力完成任务，其精神实在感人。上一年我们之所以能在珠宝城大型活动多、状况困难，天气不利的状况下，比较精彩地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不行没。这些都凝合着全体队员的才智和汗水。 五、存在的不足和今后的努力方向回顾一年来的工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素养参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到三个再创新，两个大提升，最终实现三个方面的满足。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最终达到让公司领导满足，让珠宝城领导满足，让来珠宝城的国内外领导、客商，顾客满足。2023保安公司工作总结范文(三) 时间过得飞速，一转瞬一年又过去了，回顾这一年来我们保安公司的工作成果，有做得特别好的地方，但同样也有不那么令人满足的。一、加大对监控室的领导督查力度使其真正起到眼睛的作用，加强对监控室的培训与指导，在现有的高科技设备的协作下充分起到其独特的作用，刚好发觉问题，精确供应线索，对打击在电梯中乱写乱画、随意张贴小广告的违法行为供应了强有力的帮助。尤其在电梯出现意外事故时，为帮助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的主动作用。二、提高处理意外状况的实力为了将强全体办案队员的实际应变实力，提高刚好处理意外状况的素养水平，在有关单位的主动协作帮助下，我们保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防培训，并多次召开技术指导与消防学问普及会，使秋安提办案队员的消防、防火意识和实际操作水同等方面都有了很大的提高，为加强本园区的消防工作奠定了基础。三、加强对保安队员的思想教化工作指定了每周一召开全体保安队员例会制度，发觉不良问题刚好指责教化，使广阔保安队员坚固树立起鞍钢敬业的道德思想，多名保安队员受到了广阔业主的赞扬，为创建和谐社会，营造和谐家园起到了主动地良好的作用。思想相识的提高，促使了各项工作的绽开，广阔保安队员勇于献计献策，为提高保安工作的质量提出了很多有价值的建议。利用空闲时间，保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。保证了园区的环境卫生，为公司节约了部分开支。过去的一年，我们虽然做了一些工作，但距离领导的要求还有差距，今后我们还要接着努力，发扬成果，改进不足，为实现本公司的各项工作目标再做多一些工作。第3篇：保安公司工作总结 保安公司工作总结 上半公司在分局党委市局保安科的正确领导和支持下，抓住市场发展的良好机遇，不断拓展业务，提高服务水平和管理质量，深化企业内部改革，使经济效益和社会效益得到明显提高。半年以来，公司在业务管理培训等方面都取得了许久的进步，实现营业额万元，比去年同期增长.%，派驻客户单位总数个(含巡逻客户数)，比去年同期的增长%，派驻人员人，比去年同期增长%。现将半年来的工作总结如下：一开源节流，主动开拓业务节约成本，提高保安派驻服务费用和派驻人数。企业的经营状况是企业生存的根本。公司新的领导班子成立后，对外主动开拓业务，对内加强管理，严格限制各项支出，节约成本。通过一系列的开源节流，公司经济实力有了明显增加。去年以来，随着广州市内经济形势的好转，保安派驻业务呈日益上升趋势。去年年底，广州市政府将最低工资由原来的元调升到元，公司依据这一文件，下发了关于签订保安服务合同中应当留意事项的通知，对全区保安派驻业务进行了全面的规范整顿，要求各中队保安服务费原则上不得低于元/月/人。该文件下发后，各中队主动争取派出所的支持，仔细与客户进行沟通，与客户讲成本摆事实，权以利害，分析我们劳务费的效益构成，力争获得客户的支持和认同，滨江中队为了使其中一个客户的劳务费达到公司要求，先后五次派人与对方进行洽谈。海幢中队接到文件后，主管民警和中队骨干亲自上门与客户宣扬公司文件的目的和意义，说明提高劳务费对保障保安员基本工资，提高员工的工作主动性的重要性。使很多客户都认同我公司的文件精神，主动提高劳务费。直属中队中，在业务部门的支持下，大量客户都对劳务费有所提升，其中提升幅度较大的如：原来移动公司的劳务费由元/月/人提高到元/月/人，广州市卷烟二厂由原来的元/月/人调升到元/人/月。仅半年以来，公司在原有的客户中提升劳务费达万元/月，全年可增加劳务费收入多万元。元月份，公司为了提高客户对我公司服务质量的信任，特意向保险公司购买第三者雇主责任风险保险，向客户承诺只要是由于我公司在服务过程中，因保安员意外或疏忽，给客户带来干脆的经济损失，可以由保险公司向对方赔偿的最高额达万元。为了拓展业务，公司主动开拓新的业务单位，半年来，公司先后新进驻了广州市发展银行广州市渔轮厂南沙龙沙有限公司广州龙沙有限公司广高高压电器公司交通银行先烈中支行和东山支行等。在业务拓展的过程中，公司制订了立足海珠，发展番禺花都等新区的方针，重点将业务拓展推向区外。为此公司在三月份的机构调整过程中，特意设立了人防业务组和消防业务组，负责整个公司业务的拓展。整个公司半年来新增客户个，每月新增劳务费近万元。此外，公司还大量承接了一些临时性保卫活动，如：第十一届中国广州家具博览会，第九xx届中国出口商品交易会，雪碧杯原唱音乐颁奖演唱会等，这些临时性的大型平安保卫活动，任务急，抽调人员众多，社会影响面也比较大，经济效益不是非常明显，但公司还是在人手非常惊慌的状况下，支配大量人员参与。特殊是第九xx届中国出口商品交易会，抽调人员达多人，执勤时间在十个钟以上，但由于我公司组织得力，公司正副总经理都坚持在第一线，主要管理骨干轮番在会展中心值班，通过分片分区，责任到人，平安承包的创新管理机制，使得该次大型的临时性保卫活动得到了圆满的结束。六个月以来，临时性的保卫活动共实现营业额万元，实现利润万元。技防业务中，从三月份技防部正式并入公司后，除正常的日常客户维护外，公司新接珠江帝景珀丽酒店等单位。公司在主动广开财源的同时，对内加强管理，尽最大可能节约非生产性开支。首先，公司将原来队部消防经营部分开办公的状况统一集中办公，每月节约租金多元。此外，公司还规范了办公用品领用制度，管理人员加班制度，重新制订了管理人员通讯费交通费管理制度等。二以提高管理效率为目的，加大改革力度，不断完善公司管理职能，促使各职能管理部门分工合理，运作协调。自去年年底公司领导班子调整之后，针对公司现状，公司领导组织人员对原有的规章制度进行汇总，对不合理的规章制度进行了修订，增加了奖惩制度的详实内容，增加了大量实践性强操作便利的规定，如出差管理制度，谈心制度等。基层中队中，建立了外宿人员备案管理制度。龙凤中队在聘请的过程中，建立起四良聘请管理制度，即：测试良好，条件良好，政审良好，素养良好。凤阳中队建立定期培训制度，于月日-日连续三天由中队长梁汉超亲自为中队管理骨干上课，直属六中队为全体队员建立电子文档，南洲中队在队伍中对骨干建立竞争上岗的用人机制，昌岗中队常年坚持在辖区内跑步晨练的训练制度等等。中队不断创新管理机制，激活了基层员工的工作主动性，使基层管理更加合理，趋于以人为本的人性化管理。今年三月份，公司大范围地对各职能部门进行了调整，新增设监督管理办公室和大队部，将监督管理办公室的职能定为负责公司队伍风貌的纠察，员工福利社保，文娱活动和员工投诉等工作，大队部负责直属中队的管理，总经理办公室负责公司业务日常行政事务和公安机关管委办的日常事务，兼管理街道中队的日常事务。各职能部门进行调整后，公司出现了三至四个月的整合期，但分工明晰了，合理了，责任也较之以前更为明确。大队部在中队直属中队中建立教育员制度，特地负责中队的政工工作。监管办副主任黄雪华同志又是专业律师，有较高法律学问，对员工投诉福利等都有很好的驾驭。信任不久，部门运作会日益成熟。目前，公司新的广告册规章制度正在惊慌的编纂过程中，有望在八月份出台试行。三加大培训力度，以保安员资格证培训和队伍岗中培训为支撑，提高公司全体队员的综合素养。针对公司系劳动密集型服务企业，提高服务质量的关键是加强员工培训，提高员工综合素养。公司新的领导班子成立以来，就非常重视培训工作的开展。去年下半由于公安机关培训模式的变更，我公司培训中心几乎瘫痪，后来几经周折才与市保安服务总公司达成合作协议，于元月份又起先重新开班。二五年三月，公司将培训中心从人力资源部分别出来成为一个单独的部门，培训中心在总结以往的阅历的同时，不断摸索教学模式，改革教学方式，在以某省省保安员培训教材为主的同时，设置心态礼仪职业道德等教学课程，还开发了可操作性强的模拟课程，如消防演练紧急集合现场爱护等。为了提高教学质量，保证培训合格率，培训中心广泛搜集资料，为每期学员编辑印发了复习参考题，要求每人熟记背诵。同时每期培训实行一次军事汇操比武，得到市局的好评。半年来，培训中心已完成期岗前资格证培训人，考试合格率达%，使直属中队队员持证上岗率达到%，街道中队持证上岗率达到%。在岗中培训方面，公司要求中队有针对性的开展专项培训，实行缺什么补什么，须要什么补什么的方式，严格根据某省省保安服务管理条例和实施细则的规定，保证全部保安员的培训全年不得少于个小时。针对部分中队屡屡出现交通事故，公司下发了由广州市公安局交警支队编发道路平安法大众宣扬手册，要求各中队组织队员进行学习。中队中，长期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次，坚持文化学习业务学问每月不低于两次。为了达到提高队伍素养的目的，各中队还依据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动。直属一中队为了提高队员的办事水平和服务意识，从五月份起，起先组织员工进行服务意识培训。从四月份起，直属六中队先后三次组织员工学习客户规章制度公司规章制度和营业厅的制度。在公司的各类培训过程中，公司邀请客户公司领导前往授课，邀请市局省政法学院的专业人员讲解保安业务学问，效果较为明显，成果也得到了客户的认同。在街道中队中，龙凤昌岗等中队都进行专场的消防业务学问培训，并全员进行消防学问测试。华洲中队严格根据公司提出的有利于公司有利于客户有利于自身成长的要求，开展队伍思想建设，促使公司客户队员三方发展，共同进步的目的。上半公司还支配培训中心到各中队实行的专业岗中培训期，共培训人员人次。此外，公司还依据iso质量体系的要求，对每一名新入职的保安员进行了岗位基础学问培训和公司基础学问培训，使队员在入职公司后，走上正式岗位之前，能较好地驾驭保安业务技能和基本岗位常识。四主动帮助公安机关维护社会治平稳定，加强公司对社会面治安防范力度，主动创建社会效益。今年上半公司累计抓获违法犯罪嫌疑人人，协破刑事案件宗，协查治安案件宗，调解各类纠纷起，防止灾难事故起。有力的维护了社会的稳定。公司作为唯一一个公安机关保留的企业，始终将经济效益和社会效益放在第一位。长期以来，公司坚持每月抽调多名保安员为辖区派出所巡逻站岗；每逢节假日，公司都要求总部街道中队都支配人员进行应急治安事务的处理；并根据分局的要求，尽可能地将街道中队全部利润用于增加治安力气，增加治安设施设备方面。半年来，公司各中队为治安保安力气购置防刺衣反光衣对讲机等用品达万元。各中队在维护社会治安方面涌现出大量的先进事 迹。年元月日，三名犯罪嫌疑人在中大布场门口持刀对事主吴泽刚行凶抢劫，我当值保安员李先君颜佳初不畏强敌，将其中一名主要犯罪嫌疑人抓获。月日，滨江中队保安员袁晨光向公安机关供应重大线索，使?好又多超市持刀报复杀人案顺当得以告破。年月，龙凤中队保安员乐伟忠在康隆苑物业小区执勤时，发觉一住户内出入人员可疑，供应重大线索给派出所后，破获一起制造毒品和非法持有枪支的重大案件。月日，素社中队夜班巡逻保安员张东达杨科等在执勤的过程中，接到有人在素社直街持刀行凶后，马上赶往现场，经我保安员围捕，最终在郭墩街将犯罪嫌疑人抓获。月日，该中队保安员又帮助民警在东晓路明珠花园抓获名贩毒吸毒的嫌疑人等等。此外，公司基层保安员急群众之所急，仔细为群众办实事，多次为群众解决实际困难。例如：今年月日中午，双鱼集团员工宿舍楼发生火灾，我派驻南石头中队保安员张世俊第一时间发觉灾情，与其他员工一起扑灭火灾。月日，瑞宝中队杨忠明在晓港湾花园旁边巡逻时，发觉建设银行晓港湾分行因为发电机漏电导致银行数名职员一氧化碳中毒晕倒在银行门口，杨忠明立刻拨打，并帮助中队其他人员将银行职员到医院进行抢救。月日，海幢中队保安员陈雄辉邓康荣等队员在珠江水面将一男一女救起，事迹得到南方都市报刊载报道。今年六月份，由于广州市内连降暴雨，造成市内不少低凹地积水，我公司滨江中队，直属三中队派驻海关队员主动为区内抗洪排涝。这些为群众排忧解难的事迹，为我保安队伍树立了良好的形象，得到广阔市民的好评。五强化队伍管理，加强队伍建设，提高公司管理人员驾驭队伍的水平。为强化队伍管理，加强队伍建设，公司从三月份起对直属中队全部的分队进步行了重新考核任命，保证了基层管理人员的素养。三月初又对公司主要管理岗位进行了竞岗，优化了管理队伍。随后公司要求各中队比照五项证明五项条件和五条禁令，开展队伍队风队纪进行整顿，清理不符合条件，政审不过关的队员，在大队部人力资源部的协作下，共清理名不合格的队员离开队伍。月日，公司下发了关于在队伍中开展学习雷锋精神，争当服务之星活动的通知，在队伍中开展服务之星的评比，六月，评出刘利红等名服务之星。第4篇：公司保安工作总结 篇一：公司保安年度个人工作总结 2023年个人年度工作总结 即将过去的2023年,在公司领导的正确管理下,作为公司的 一名保安部人员,以本人所看管的公司区域和物品平安防范为己任,仔细做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好,现就2023年在公司工作期间的工作状况总结如下:1、听从上级领导。作为公司的一名保安人员,听从领导、顾全大局,坚守岗位，仔细对待自己所做的工作。2遵章守纪,注意礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺当开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并以实际行动,严格遵守公司的劳动纪律。3、正确树立服务意识。目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,作为保安员我能够正确对待，树立严谨、仔细的服务意识,为公司的平安防范尽己之责,将本职工作做好。4、不断学习进取,提高业务水平。要想做好保安工作，必需娴熟驾驭保安工作的职责、要求和工作内容。我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求；二是经过公司外派到消防培训单位参与消防资格培训，并取得优异的成果，从而大大提高消防技能；三是仔细根据领导的要求去做，仔细履行职责。通过各种方式的学习充溢自己,使工作实力有所提高。5、存在的不足和今后的努力方向。回顾大半年来的工作，在取得成果的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;二是工作上还存在一些不如人意的地方；三是我们的业务水平还有待提高。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 2023年的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我肯定正视现实，承认困难，但不畏困难。我将迎难而上，做好工作。我将接着遵从公司领导的支配，踏实、仔细地做好自己的工作，努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时，在工作中敬重他人、主动沟通、尽职尽责、加强巡逻,为自己所防范区域的平安而接着努力工作。 此致，敬礼 姓名： 日期：篇二：保安年终总结 篇一：保安年终总结 我于2023年2月25日参与保安工作至今，在这六个月的工作中我深刻体会到了保安工作的神圣。作为一名保安员，我应充分相识工作的重要性：以高度的责任心，严格各项规章制度，脚踏实地确保为客户和群众供应优质的服务。 保安工作是一项工作时间长，劳动强度大，工作责任重的工作。事关用户单位的财产平安，与一般工作不同的是，处理正常工作日之外的夜间和节假日平安事务往往是保安工作的重中之重！ 在门卫室职守工作中和巡逻工作中，严格根据工作规范操作，从思想上提高工作的责任心。从规范上明确保安人员的工作职责，提高保安工作的规范化和标准化，严格要求自己，以身作则，工作上做到一丝不苟，做到让公司与客户单位满足。要有敬业奉献精神，高度责任感，爱岗敬业，对工作充溢激情。要有良好的视察实力，应变实力，了解队友的思想动态，与对队友做好沟通，反省自己的工作。 现在我已经熟识保安队员劳动纪律规定，及保安班班组的上岗规定及要求细则。具体了解并明确保安工作职责，上班做到着装整齐，精神饱满，对待来访者的询问细致说明并以答复。对须要帮助的主动赐予帮助，对生活区住户所需帮助的尽职帮助。为了使小区的卫生环境更加美丽，本班组已对小区楼梯口的环境加以了治理已见成效。对办公楼及生活区进行巡逻检查，对公共财物及设备加以防护与保养，对住户反映的状况刚好作出合理有效的处理。 我工作所属德阳市自然气公司，应面临的是服务窗口，做到用礼貌用语，我会严格要求自己，将时刻牢记强化自己的实力，提升素养，改善工作方法，更好为做大做强保安事业做贡献！ 篇二：保安年终总结 新的一年来临，总结2023年我部以酒店全年的工作为中心，结合我部门的实际状况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。仔细做好治安消防的平安工作，加强对酒店员工的平安培训，主动协调各部门工作，扎实工作，开拓创新，我部始终以“预防为主，防消结合”为指导方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强管理，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了酒店各项平安保卫工作。 总的来看，我们一年来的工作有很多好的方面，也有很多不足，为了能在今后工作中，扬长避短，为来年工作打下坚实的基础，特对今年工作总结如下： 一、各项考核指标全面完成。 2023年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺当完成全年的平安保卫任务。消防设施、设备的完好率全年达到了97%。为酒店各部门员工进行消防平安培训。 二、平安保卫工作。 平安工作是企业的生存之本，在酒店总经理杨总的指导下，我部门坚持“平安第一，预防为主”的方针，仔细、扎实做好每项平安防范工作。 1.治安平安 平安是酒店经营最基本的保证，与酒店的发展紧密相连。酒店总经理杨总对平安工作特别重视，强调加强平安保卫管理。保安部在日常工作中始终坚持根据酒店制度抓好巡逻检查工作，每天对于酒店重要设施和重点区域进行检查，以确保平安无事故。在酒店领导的指导下，周密细致地检查，刚好发觉并消退平安隐患，将平安隐患歼灭在萌芽状态。 在维持酒店秩序方面，部门首先从车辆停放起先。组织队员培训学习提升员工的业务水平；每周五进行军事训练及车辆指挥培训，规范员工执勤动作，有效地保证车辆停车入位，有序进出，为酒店的经营营造良好的外部环境。在内部加大监控、巡逻力度，对闲杂人员、可疑人员刚好跟踪、清理，同时又在重点部位加装监控设备，大大改善了内部平安环境。这使酒店的平安秩序有了明显提高。并坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐性细致地做好工作。 7月份公安机关要求旅业单位实行来访登记制度，要求对访客进行来访登记，本部在人员严峻缺编的状况下刚好调整班次，将三班整合为两班支配专人在大堂电梯厅进行登记并圆满完成此次任务。 2.消防平安 平安责任重于泰山，消防工作始终都是酒店平安工作的重点。本着预防为主的思想，实行消防平安责任制，确定部门经理是部门平安第一责任人。每月组织一次防火检查，刚好消退火灾隐患。联合消防维保公司对各种消防设施进行检查、维护、保养，在今年3月份对全酒店的灭火器材进行了年检及加压维护，8月份接受消防大队的检查，在此次检查中消防大队对酒店部分消防设施提出了整改看法，部门接到整改看法书后，针对看法书上所提出的问题，马上整改，根据要求将涉及的消防设施进行改装到位。同时，部门以这次消防平安检查为契机，吸取教训阅历，定期组织人员对消防设施设备进行检查、修理、保养，使消防设施设备长期处于良好状态，保证关键时刻不卡壳，确保酒店人员生命和财产平安。10月份起先按消防平安“四个实力”建设的各项要求做，并全部落实到位，确保各项设备正常运行。于12月接受区消防大队和市消防支队的检查，并获得达标证书。现阶段正落实亚克力消防标示牌的制作。11月份我酒店进行了消防灭火实战操作演练，全年在酒店共组织了六场次的消防平安培训，培训人员达到700余人次。同时，部门要求每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查，对长期不运用的设备每月要试运行一次，发觉问题刚好解决，确保全部设备设施时刻处于最佳的运行状态，加强消防设施、设备的保养。对酒店的重点部位，常常进行巡察和检查?坚持对餐厅、厨房等处的平安检查，刚好处理垃圾房着火事务，将事故处置在萌芽状态，对发觉的平安隐患，刚好进行处理，不能处理的，照实上报。 二、做好培训工作，提高队员素养。1、为了建设一支高素养的保安队伍，为部门留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。每周部门学习使员工产生归属感认同感，让员工知道如何对客服务；每周的军事训练使队员发生变更，树立新形象。员工的素养和专业技能都有了肯定的提高。通过对员工的培训，增加了各员工的服务意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、敬礼等服务上个别人员存在的操作中不规