计划书学生4篇 学生个人计划书结尾.docx

计划书学生4篇 学生个人计划书结尾下面是我共享的安排书学生4篇 学生个人安排书结尾，以供借鉴。安排书学生1商业安排简述1产品或服务 ( 优势在那里？是否有快捷的特点 )本店以创意为特色，以顾客至上为宗旨，打造自主的创业品牌，详细创意和优势如下：1、可以做个咖啡馆的主题簿子，一月一主题，客人依据每个月的主题先在簿子上留言，然后可以看其他人写的话。比如，一月的主题是“小时候看过印象最深的一本书”、二月的主题可以是“迄今为止你干过的最疯狂的事”、三月的主题可以是“有没有一个隐私是你怎么也不愿对父母讲的”.诸如此类，客人可以画画、涂鸦、写字，可以选择留名或匿名，写满的簿子就可以放进书柜陈设在咖啡馆里。簿子买那种外观古旧一点的话，还会有博物馆的感觉出来.2、制定特别主题日：比如每个月11日定为“脱单日”，这天店里没有单独的位子，必需两两配对落座。对于前来“脱单”的客人，让TA从一堆不同颜色的情侣手链中随机挑出一条，去找寻另一个和TA手链颜色相同的人配对。又比如每月14日定为“CoupleDay”，规定进店情侣男生只能用右手、女生只能用左手之类的规则，然后打算的全部套餐、饮料都给一份（量还是为两人份），考验情侣之间协作的默契度.3、可在给客人的杯子、碟子、盘子等上画上特殊的图案或标记，这些图案和标记在店里的桌台、墙头装饰、灯饰、menuboard等等地方都有对应的原图（当然比较隐晦不好发觉），客人在店里喝咖啡时若能找出自己杯上图案对应的那另一个图案所在之处，便可对那杯咖啡进行5折/免单2客户 ( 营销对象 )旁边商业圈员工和在校的学生（情侣为重点）3全部者 (参加者)（姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经验）4汲取就业人数615人（四）启动资本投资 20万运营资本10万总计 30万（五）资原来源 ( 资金需求资金运作安排 )业主的储蓄 10万合伙人出资 无民间借贷 无银行贷款 20万二、商业构想和市场分析 ( 业务及行业分析 )（一）商业构想描述（ 如，确定的需求、谁是顾客、满意顾客需求的产品或服务的种类、原材料来源及供应状况、如何接近顾客的运作方式、创业的可行性等。）咖啡吧面对的消费群体主要是本区商圈员工和旁边学校的学生及教职工人员,同时也面对高校城各高校的师生,学生家长及参观人士. 总体价格体系上以中低档为主，辅以高档价格，一方面可以提升形象，另一方面可以满意有此需求的消费者。 流淌定价：一些大众消费的咖啡品种可以实行流淌定价的方式，例如每周有几种咖啡有实惠折扣，可以吸引许多人的到来。 赠送：例如可以针对情侣市场开展一系列的促销活动，价格实惠，赠送小礼品等。.咖啡屋将划分一部分区域进行书吧式服务,在这里供应一些比较时尚的或畅销的书籍,但对在这部分区域进行最低消费的设置,以保证成本的回收.产品体系 以咖啡为主，也可以有少量其他饮料（例如牛奶等）甚至是食品，有些饮料可以和咖啡冲调，一方面可以满意消费者多层次和多方面的须要，另一方面也可以更好的留住这些顾客。咖啡产品各个品种价格差异很大，可以以中低档为主，少量高档咖啡为辅，迎合各个消费层次的顾客的要求。（二）市场分析( 服务及竟争环境 )（如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手状况、新企业所占的市场份额等）1、市场需求 本店的消费需求还是比较足够的。一方面，这里有稳定的学生客源，另一方面，这里虽然没有美丽的自然环境，却有一个比较稳定的商圈。（1）稳定的客户资源。（2）写字楼与宾馆客源。（3）购物消遣场所。（4）成熟居民小区与城西高档小区。（5）本区域各种学校和大专院校众多。当中的教职工和学生情侣都是重要客源。总的来说，这里的目标消费者是足够的，只是这里欠缺有创意、上规模的咖啡店，本店的出现正好可以填补这一市场空隙。2竞争分析 （1）没有与强势品牌店的间接竞争。目前周边有3家一般规模咖啡店。（2）干脆竞争对手。本区域的一些特色咖啡店，规模都不太大，环境和咖啡口味都不错。这些店在休闲消遣方面还是有肯定竞争力的，但都缺乏创意。启动促销向顾客宣扬新企业开张的行动安排（比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文节、电台广告、开业庆典等。还要调查各种不同促销方式的费用。）（1） 广告宣扬 针对高档小区内的居民，可在旁边购物场所的停车场内，向有车族派送精致广告单页（DM）和小礼品，单页也可做成实惠券形式。 学校内部的广告支持。（2） 事务营销 针对本区域广告公司较多、而广告公司又有许多客户，他们均是本店志向的目标群，可以举办一个广告沙龙。这样，即提升了本店的艺术品位和形象，又带来了稳定的客源。时机成熟后，也可定期举办这样的广告沙龙。 学生派对、读书活动。联系本区域几个重要高校的学生会组织，实行一些沙龙派对、读书活动，照样有利于提升品位，吸引学生和年轻人消费。 时机成熟的时候，也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动。（3） 服务营销除去品牌因素，服务对于咖啡消费者来说，是最重要的。为了做到这一点，须要更多人性化的服务。 建立会员卡制度。卡上印制会员的名字，像银行卡一样。会员卡的实惠率并不高，如9.8折。但一方面，这可以给消费者受敬重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特殊是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他（她）为*先生、小姐，他们会觉得很有面子。 咖啡的学问、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对本店的品牌好感。为多位一起来的消费者配备特地的讲解人员。假如他们感爱好，可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关学问。也可以让其参观某种咖啡的制作过程（一）企业组织职员要求职位任务、职责和资质总经理：负责店的总体运营，各个部门的管理和协调，定期召开管理和技术探讨会。1 店长 :管理本店的日常经营状况，员工的服务状况，员工的薪酬结算，客户的看法处理。 2 制作人：本店的产品制作，和创意的设计，品牌的推广。3 选购人：负责本店原料的进购，及与生产商的协商。4 服务员：负责顾客的各种合理服务与需求，如迎宾，买单等（二）组织机构图（三）人工成本职位 资质 月工资社会保障总支出1 总经理10000 元五险一金，旅游15000/月 2 店 长 6000元 五险一金，旅游 8000/月3 制作人4000元 五险一金，旅游 5000/月 4 选购员3000元五险一金 3500/月 5 服务员2500元五险一金 3000/月安排书学生2随着社会的发展,越来越多的高校生主动或被动地走向自主创业之路。重视对高校生创业意识和创业观念的培育以及创业实力的培训是高校必需刚好探讨的重大课题。高等教化的课程体系中,应增设“科技创业”课程,有针对性地开设专题讲座,“高校生创业安排大赛”与创业课程同步实行,创业安排可以作为毕业论文,以切实提高高校生创业实力,缓解高校生就业压力,为社会培育高素养人才。不是每个高校生都有相同的志向，每个创业的高校生各有各的志向。毫无疑问，有人是为了成就一番事业的志向试想想看，一个人带着一拨弟兄，大碗喝酒、大口吃肉，有钱大家分，是何等的快意！不须要看别人的眼色，自己的事情自己作主。而且，可以过上别人八辈子没见过的富有生活，可以驾驭别人八辈子没有驾驭的权力，何其的潇洒，何其的快意！每个人都有这样的幻想，但胜利的几率又何其之小中关村每年要成立成千上万的公司，但三年后活下来的不到3。至于高校生创业者，可能就是这3里面的3。想创业的高校生们，这个数字肯定不是骇人听闻。有人是因为找不到工作而创业，到学校的路边摆一个小摊、卖卖羊肉串，或者搞一个户外用品商店，让高校里的哥们来捧捧场，或者弄个咖啡馆、小餐馆之类的或许也能挣不少钱，但问题是，这也叫创业吗？这样创业何必上高校？有人是为了赚钱。有了钱，可以有最好的房子，可以有最好的车子，可以吃最好的馆子，可以找最美丽的女挚友不用看人家的眼色，可以每天睡到自然醒多好！每个人都希望多赚钱，赚钱不是什么坏事吧？但创业肯定是为了赚钱吗？或者说，创业肯定能赚到钱吗？在竞争激烈的互联网时代，一个办法刚刚被想到，可能就有成千上万的人同时想到了，同样一个看起来有胜利希望的商业模式其实会同时有好几百家企业在实践了，但是最终真正将之胜利运作的可能就只有一家。这里，除了各个模式本身在实际操作的过程中会存在小小的有可能导致不同结果的差异外，真正起到确定作用的是各个不同公司实际的运作实力。我想建立一个面对家庭pc用户的虚拟消遣社区，由联想来做和由一个学生团队来做，效果确定是不同的。同样，假如涉及到对电子商务支付认证体系的操作，没有银行关系和背景实际也是死路一条的。我们经常说"创业者应当做好自己最擅长的事情"，这里的擅长，不仅仅是指实力上，更是指在你所处环境的资源条件上。在设计自己的创业模式时，特别重要的一点是对自身以及环境的条件有一个客观的衡量，认清自己能做什么，在什么环节投入会取得最大的收益，而不是盲目地去仿照和追随别人胜利的模式。有一段时间年轻的创业者经常有一种错误的理解，以为简洁地做一个网站就是创业了，并且能够成为杨致远和张朝阳。现在大家已经慢慢冷静并且明白：胜利的故事不能copy.随着纳斯达克股市的调整，学生创业也相应进入了一个低谷。靠着一个新颖的网站构想就能从风险投资家那里获得投资的光景已经一去不复返了。现在的vc已经特别务实和冷静，他们更加看好的项目是那类具有internet应用前途的有独创性和肯定壁垒的技术，而在市场和管理方面的要求相对比较简洁。因为这是学生或者说其他没有太多商业实践阅历的年轻创业者比较简单实现的模式。这里还有许多细微环节，比如对初创阶段的技术型公司来说，是不是须要干脆面对用户市场就是一件要好好斟酌的事。假如你将自己的技术干脆与最终客户端应用挂钩，就须要衡量一下自己的市场实力、渠道、客户基础等各方面的资源，假如在现有基础上并不能很好地把技术和市场几方面的工作同时做好的话，那可能就不得不放弃那些看起来显得附加值更高的模式，而在现阶段首先做好自己能做的事情。我觉得，不是每个人都适合创业，更不是每个人都能创业胜利；年轻的时候，为了幻想，你可以选择创业肯定会有人胜利，但更多的人会失败我只是希望，每个人认准了自己的路，就一个劲的前行，绝不回头到了撞到南墙的时候，我们再回来我们还年轻，我们还可以尝试；只要我们心里有梦，我们还有将来。80后的高校生们，想清晰了，再来创业！安排书学生3随着新学期的到来，我系生活部也面临着新的挑战，我部也要接着发扬生活部的优良传统，在接着做好本职工作的同时，极力协作好其它部门的工作。我部始终以“服务同学，宣扬自己”为工作原则，在一心一意为学院同学们服务的同时，努力将生活部由幕后推向前台，打造自己的精品活动，以崭新的姿态迎接挑战，以主动的看法做好自己的本职工作。基于以上状况，现对生活部本学期的工作安排做如下支配：一自身建设1.加强自身建设，明确工作思路，完善自身管理。在院领导和主席团的指导下，我部要依据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使生活部的运作更规范更有效率。明确分工以及个人职责，让老师以及同学们看到的是一个有组织，有纪律的生活部。2.努力完成生活部的各项工作,仔细学习各项规章制度，从部长到干事做到一切严格遵守纪律，听从组织支配。3.严格摆正工作，学习，生活三者关系。工作看法主动端正，做到任务落实到位，责任落实到人。工作中应当注意效率，质量和可操作性。在可操作性强，保证质量的同时，提高工作效率，少做“无用功”。4.留意刚好反馈信息，在工作中遇到困难首先刚好解决，自己难以解决的事情应刚好向上级汇报，以免耽搁工作。二. 工作制度1.遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度。 2.本着“从同学中来，到同学中去，一心一意服务同学”的宗旨，为同学尽自己最大的努力。3.生活部的每位成员都要养成主动热心，吃苦耐劳，仔细负责的工作作风。4.维护同学们的基本利益，确保同学们生活满意有序进行的基础上，努力使同学们的高校生活更为丰富多彩。5.生活部成员要严格要求自己，不论是在学习、工作，还是生活方面，时刻留意在同学们心目中的形象，应争取在各个方面起到模范带头作用。三. 常规工作1、教室管理每周定期检查吃早餐问题（每周一，四七点半左右）。 不定期抽查吃早餐问题,以及日后跟踪调查。2、文明教室学问教化定期为大家供应一些“教室文明与学习效率”的学问，以板报的形式来宣扬“文明教室与学习效率”的学问。四. 其他工作的开展1.主动协作学生会其他部门本学期的各项工作，在学生会内部树立“有困难，生活部帮忙”的工作理念。和各个部门紧密合作，共同为学院美妙的明天贡献自己的一份力气。2.定期召开生活部例会，重要会议时做必要的会议记录。 以上是本学期的工作安排。我们将以最饱满的热忱，最主动的看法投入到工作中，主动协作院生活部的工作，确保我院系的各项工作有条不紊地开展。安排书学生4一、摘要随着社会经济的迅猛发展，人们对精神和物质文化的要求也随之越来越高。 但是现在都市生活质量的提高和生活节奏的不断加快，加之多元化文化的快速渗透，迫使很多传统行业面临传承求新的阶段，也使得消费者追求着更高更好的精神与物质的享受。然而分析当今社会，人们追求的主题不外乎绿色、健康、时尚。纵观当今社会，人们对吃越来越讲究，一日三餐也更加品类繁多，尤其早餐，更讲究起一个简约而不简洁。这在众多的现代白领身上尤为体现。 藉此，我们须要开一家集传统与革新以一体的现代化开放的时尚蛋糕店。让顾客在繁忙或闲暇消费时候，抛却激烈的社会竞争背后的“烦躁”。也让他们对餐饮有更多的理解与选择。 而对于蛋糕这个传统行业，本身就面临着巨大的行业性竞争。我们须要在竞争中脱引而出，须要一个品牌的渐渐建设，和一系列具有口碑的产品。我们的产品涵盖：中、日、西式蛋糕，各种中西点、甜品、奶酪制品，时鲜蔬果饮和茶。我们全部的产品将必需主打簇新绿色、健康和时尚的理念。在产品上实现现代消费者“求异”的心态。此外，我们还将建立一个电子商务的平台，通过努力推广，便利了顾客，也巩固了自身，实现双线赢利，以达最终效益。我们将力争围绕一个理念创建出更多的社会价值，以满意不同消费者的须要。在消费者满足的同时，赢得更多的口碑，以期达到自身品牌的建设并推广，实现盈利。二、公司描述本公司是一个涉足餐饮行业的公司，其本身围绕健康休闲的服务而建设，徐图渐渐打造自身品牌，并占有市场的份额。公司涉足的是一个传统行业，但公司是一个站在传统行业的基础上，不断求新、求发展、求生存的公司。公司必将面临激烈的行业竞争，但公司不会以一个新人的弱者姿态去要求分一杯羹。而是以一个求学求新求胜利的姿态去占据拥有这个市场的部分份额，以求不断壮大。公司主营：中日西式蛋糕，各种风格口味的甜品、点心、奶酪制品，以及簇新现榨的健康果蔬饮品，和各式的茶品。公司的产品将秉承簇新绿色、健康、时尚的理念不断推陈出新，以期符合顾客的各种须要，实现双赢。另外，公司将借助并推广电子商务平台，打造一个属于自己的网络销售平台，并实施以特地的门对门配送，实现品牌的对接，实行双线销售的模式，将生产销售与服务真正一体化，最大限度的提升公司的价值，并满意顾客的不同需求。三、公司的宗旨一、 公司将秉承绿色、健康、时尚的理念。尽最大的责任给予自己使命感， 让顾客得到充分的敬重与享受的同时，使自己得到被认同。二、 我们将以供应各种口味的蛋糕、点心、饮品为根本，立足于市场，放眼于将来，服务于顾客。三、 经营宗旨：绿色、健康、时尚。责任给予使命，微笑带以敬重。四、公司的目标一、 公司的产品将得到市场的青睐，相比一般的蛋糕店，我们的产品所针对的顾客群分布各个年龄层次，从小挚友到老年人都宠爱的各式新型糕点、饮品等。二、 一个新产品推出后，自然会吸引肯定的顾客群，然后再渐渐研制出各类新的产品，做到推陈出新，从少到多，推出越来越多属于本公司特色的产品，在此行业中做出自己的特色。三、 公司在顾客的立场上，会尽最大努力对顾客负责，以建立优良的口碑，为公司树立起较好的形象，以达到品牌的建设。四、 最重要的，公司要实现盈利。志向中，一个三年安排，第一年立足市场，其次年市场拓展，第三年实现真正盈利。五、经营项目及内容作为服务行业，我们不只是供应单一的产品，周到的服务，特色的环境也是吸引顾客的重要因素。所以本公司经营的是特色产品、店内服务、店员服务。一、 经营主产品：各式中西蛋糕、糕点，甜品，奶酪制品前期，我们将有“科萨米尔”或者“85度C”为我们供应成品，我们藉此加以包装出新，保证质量，并加以改进，最终推出自己的产品。 我们还会雇佣专业的烘焙师特地设计改进，推出属于自己的特色产品，成为公司的品牌项目。还会在各个节假日或者不同季节，推出特地的主打产品。各类簇新现榨的健康果蔬饮品蔬果汁饮品，将以各种产品配方，选购最簇新饱满的果蔬，采纳分别榨汁、搅拌匀称的方法，达到尽可能不流失任何原汁与养分价值的目标，赐予顾客最簇新最富有养分的时鲜果蔬饮料。套餐类特殊针对现今白领的主餐套餐，如早餐、中餐、下午茶、晚餐及夜宵。不同的时间段配以不同的养分套餐。将每份产品都做到价值可取。二、 优雅舒适的店内环境传统蛋糕店，吸引顾客的是本店的产品，以及其本身的品牌价值。然而，我们吸引顾客再次光临的除了自己的特色产品外，还有优雅的店内环境。顾客光临本公司门店，是为了享受休闲时间，追求一种轻松写意的温馨感。所以店内的装潢要主打亲近自然的光明色调，给人一种更放松的感觉。如协作堂吃，时尚又人性化的桌椅摆设，协作主环境，给人以轻松自由的温馨感。再加上些许精致的小摆设，在小细微环节就给顾客留下深刻的印象。三、 轻松亲戚的店员服务无论什么行业，顾客都是重中之重，更何况服务行业，顾客便是上帝，所以优质的店员服务也是至关重要的。店员应当与顾客建立一种亲和默契的关系，在营业过程中，主动与顾客进行沟通，让顾客有种亲近的感觉，使顾客对公司及店员都产生好感。这是培育肯定基数固定顾客的好方法。我们将统一店员的着装，培训店员有统一的迎宾口号，礼貌虚心，微笑服务。六、经营原则一、 诚恳守信原则。对消费者以礼相待，不欺不瞒，友善好客。另外必需做到商品质量过关。二、 微笑服务原则。顾客是上帝，将会是一种真实的感受，做到礼貌谦逊，相互敬重。三、 双赢互惠原则。在诚恳的基础上，做到主顾双方同等互惠，既达到我们创业的目的，也让消费者满足。七、市场分析我们安排在饮食服务行业竞争，信任这个行业发展趋势将向着环境健康导向型、小型化、高质量发展。随着现代人生活水平的提高，生活节奏的加快，在日常生活中，对各种健康食品的需求不断增加，健康绿色又时尚的食品与饮品正越来越受到人们的欢迎，对于广袤的市场前景是毋庸置疑的。 虽然市场机会在眼前，但是它存在的市场竞争也是极大的，这是一个极具挑战力的市场。蛋糕店，或者果汁饮料奶茶店，在嘉兴比比皆是。 但是诸如某些进驻内地十数年的老牌蛋糕店，虽然具有很好的口碑及顾客群，其品牌也是一个长年累月积累下来的。且其本身只是以蛋糕为主要经营项目。 再如那些满大街都是的奶茶店、果汁店，他们都以饮品为主要产品。 我们的竞争对手还包括着现在属于高消费的咖啡店，他们主要以西式餐饮，及高规格的服务立足市场，并且在不断的壮大着自己的消费群体。 综述，他们大多都是以单一的产品类型去吸引固有的消费者，缺少多元化合并的优势，且许多都没有一个绿色、健康的理念。我们将自己的理念注入这个多元化发展的市场，主动开拓，力求更新，必将可以将自己优势发挥得淋漓精致。我们可以利用市场的需求，打造自己的特色，利用产品的高质量，优雅的环境，利用亲近自然的服务打动和笼络顾客。打造“自然的纯粹与甜蜜”，渐渐提高知名度，然后申请品牌专利，实行品牌加盟，达到一个连锁的形态。我们有了自己的品牌价值，招揽更多的加盟商，市场占有率就越大。目标市场糕点及果蔬饮品，男女老幼皆宜，也始终深受广阔消费者的宠爱。而且其产品的簇新健康特色，尤其受到年青人的青睐。其本身的养分价值也颇高，所以一部分人将其当做正餐来食用，可见其在市场的前景。我们可以先将目标市场定位于白领一族，他们早出晚归，许多时候顾不上自己的早餐。我们可以吸引他们为主要顾客，供应优质健康的糕点小吃及果蔬饮品。所以，早点是我们必需加强的卖点，以汲取并巩固一类顾客。