五官科工作计划共3篇 五官科入科计划.docx

五官科工作计划共3篇 五官科入科计划为了迎来新的进步，我们除了要有仔细的看法，工作安排的制定也很重要，那么相关的工作安排该如何写呢？下面是我共享的五官科工作安排共3篇 五官科入科安排，以供参考。五官科工作安排共12023年五官科护理工作安排为进一步抓好五官科护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、平安”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满足度，制定2023年护理工作安排如下：一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，为病人供应优质、平安有序的护理服务。1.不断强化护理平安教化，仔细学习院各项规章制度，岗位责任，专科护理常规及操作规程，将工作中的担心全因素刚好提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例探讨借鉴，使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督指导，并有监督检查记录。3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中午班、节假日等。实行弹性排班制，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点病人的护理和管理：如手术病人、危重病人、老年病人和特别用药的病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。5.对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。6.进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。7.完善护理应急预案的演练，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。2.加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念，并定于每周二为基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。三、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。四、加强培训，提高护理人员整体素养。1.内容为基础理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。2.以每月护理部布置的护理安排为工作重点，熟识驾驭急救器材及仪器的运用。3.每月进行一次专科业务查房学习，组织一次技术操作演练和护理核心制度学习，并逐人考核过关。要求每位护士娴熟驾驭PPT的运用，并轮番讲课。4.常常复习护理应急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急实力。5.依据科室发展规划制定护理人员外出学习安排，协作科室新业务的开展。五官科五官科医生工作总结年五官科出科总结村官工作安排教官工作安排士官工作安排五官科工作安排共2 2023 年五官科工作安排为进一步抓好五官护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、平安”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满足度，制定2023年护理工作安排如下：一。加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，为病人供应优质、平安有序的护理服务。1.不断强化护理平安教化，仔细学习院各项规章制度，岗位责任，专科护理常规及操作规程，将工作中的担心全因素刚好提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例探讨借鉴，使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教化网收集整理到位，并有监督检查记录。3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中午班、节假日等。实行弹性排班制，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点管理：如老年慢性病人管理、特别用药、急诊病人现存和潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6.对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。8.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。二。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。2.加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。三。建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。四。加强培训，提高护理人员整体素养。1.内容为基础理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。2.以每月护理部布置的护理安排为工作重点，熟识驾驭急救器材及仪器的运用。3.每周进行一次业务学习，每月组织技术操作演练，并逐人考核并过关 4.常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急实力。 5.依据科室发展规划制定护理人员外出学习安排，协作科室新业务的开展。五官科五官科工作安排共3五官科经过20*一年的运作，已由最初的起步阶段，进入了稳定的发展阶段。一.工作回顾：20*年，我科在院领导的支持与指导下，在各职能部门的全力协作下，取得了肯定的成果。每天门诊量从年初的不到10人次发展到现在23人次，业务毛收入从年初的1万元/月左右发展到现在67万元/月，到11月份已经提前完成了与郭院长签订到12月完成业务毛收入30万元的任务，至12月份五官科全年总共毛收入达.96元。总共门诊量达5845人次，其中耳鼻喉科2270人次、眼科1861人次、口腔科1714人次，夜急诊230人次，收住院31人次。排医生外出体检30余人次，体检总人次5200余人次。门诊的常规业务得到了很好的开展，同时注意病房工作，主动收治住院病人，开展手术治疗。使我科的业务水平达到了二甲医院的水平，为我科20*年的发展打下了坚实的基础。我科凭借细致的诊疗、周到的服务、合理低廉的收费以及较好的治疗效果，赢得了周边居民及较多企事业团体的认可。二.现况分析：(一)目前五官科的现状是：1、人员状况：（1）耳鼻喉科主治医师一名，具有9年耳鼻喉科工作的临床阅历，曾在上海眼耳鼻喉科医院进修，能够开展耳鼻喉科常规诊疗技术，并且具有开展耳鼻喉科高难度手术的实力。（2）眼科住院医师一名，具有3年眼科工作的临床阅历，能够开展眼科门诊常规疾病的诊治。（3）口腔科住院医师一名，具有6口腔科工作的工作阅历，能够开展口内、修复治疗。2、设备状况：（1）眼科与耳鼻喉科的设备投入少，目前只能应付门诊最基本的诊疗过程，对病人的治疗手段有限。（2）口腔科目前的装备足以开展口腔科门诊全部常规治疗项目，并且能为某些新业务的开展供应有力的基础支持。3、收支状况：（1）收入：至20*年下半年，五官科每月的毛收入为6万余元，其中耳鼻喉科万元余，眼科万元余，口腔科万元余，11月中旬口腔科主治医师离职后，口腔科每月门诊业务量降至万元，并且手术无法开展。(2)支出：包括设备折旧、消毒成本、人员工资、专科耗材、水电开支等，每月6万余元。所以五官科始终处于亏损状态(二)对现状的分析：1、科室发展有利的因素（1）耳鼻喉科具有能开展业务的主治医师，只要耳鼻喉科设备配置齐全，耳鼻喉科可以发展成相当的水平。（2）口腔科硬件设备齐全，目前的装备足以开展口腔科门诊全部常规治疗项目，并且能为某些新业务的开展供应有力的基础支持。只要引进相关人才，口腔科确定具有很大发展（3）经过1年多的发展，五官科的工作已经进入了正常的发展轨道。我们通过令患者及客户群体满足的基础治疗，赢取了较坚实的发展基础。20*年可以在目前已有的客户基础上，一边接着通过基础治疗巩固和扩大服务群体，进一步扩大知名度、维护良好的信誉；一边大力发展投入少、效益好的治疗项目，20*年五官科的发展具有很大的潜力。2、科室发展的不利因素（1）专业人员缺少：眼科与口腔科缺少主治医师以上的医师，使有些业务无法开展，甚至已经开展的业务，因为缺少相关的医师而无法开展。（2）设备缺少：眼科与耳鼻喉科的设备投入太少，眼科投入的设备从开业至今总共2万余元，耳鼻喉科去年一年投入的设备也才1万元左右，如要发展必需增加设备的投入。三.20*年工作展望与安排（一）20*年工作展望1如维持目前的人员与设备状况：五官科20*年预料收入每月在45万元，全年为5060万毛收入。确定始终处在亏损状态。2如只引进人才不增加设备的状况下：引进眼科主治医师一名，口腔科主治医师一名，耳鼻喉科住院医师一名。口腔科可以在不增加设备的状况下，每月至少增加12万元的收入。眼科每月可以增加1万元的收入。耳鼻喉科每月可以增加万元。全年五官科为80110万毛收入。到XX年年底基本可以扭亏，达到收支平衡。3如引进所需的人才，再购进投入少、产出快的设备的状况下：我科每月可以再增加12万元，全年可以增加1020万元的收入。（二）20*年工作安排1、扩大门诊业务耳鼻喉科（1）依据一年来耳鼻喉科病人的状况，患慢性咽喉炎位第一位，占29，慢性鼻炎位其次位，占12，对这部分病人可以开展微波治疗，目前只开展了激光治疗，但效果并不志向，开展微波治疗具有针对性，能够有效的解决病人的病痛问题，并且投入少（购进仪器费用12万元）产出快（依据目前门诊量每月可以增加收入23千元收入）。（2）引进过敏源检查试剂，对过敏性鼻炎进行过敏源的检测，并进行脱敏治疗。依据一年来耳鼻喉科病人病种的分析，就诊病人是2270人次，其中过敏性鼻炎的患者为201人次，占10，在耳鼻喉科疾病患病的人数中排第三位，这部分病人都被过敏性鼻炎所困扰，不知道是何种过敏源所至，如我们开展了这项目，不仅可以为病人解决过敏源的问题，并且还可以为医院创建经济效益和社会效益。试剂为消耗品，只须要投入人力就可以每月增加收入23千元。口腔科（1）开展口腔正畸业务：该业务成本少，利润空间大，主要依靠正畸医生的专业技术水平。初期，在正畸患者较少的状况下，本着节约人力成本的原则，可考虑与其他有从业资格的专业口腔机构或正畸医师合作，签订协议，共同开发市场，按肯定比例安排利润。发展期及运作成熟期，可考虑引进专业口腔正畸医师，同时培育科室人才梯队，大力拓展市场，使正畸专业成为口腔科重要的利润支撑专业。（2）开展口腔美白业务：购置口腔美白治疗设备，常规的由厂家及供应商供应业务培训及短期技术支持，同时培育科室自己的专科技术人员。2、发展病房五官科在20*年一年来，收治了31名患者，取得了较好的疗效，但这还远远不够，为加快五官科病房的建设步伐，我科准备主动收治住院病人，重点发展病房，在引进相应设备与人才的状况下主动开展五官科的常规手术，如耳鼻喉科开展支撑喉镜手术，鼓室成形术等。眼科开展常规的外眼手术外，还开展青光眼、白内障手术等，口腔科开展颌面外科手术。同时对病房护理人员进行专科的培训。预料到20*年年底设立1020张床位，逐步的成立五官科病区。争取在年中五官科住院病人每天达到810人，年底达到1520人。总之，五官科通过20*年科室全体成员不懈的努力下，为20*年的工作打下了坚实的基础，新的一年已经来临，在院领导英明的指导下，我科肯定能创建出更好的成果。