工程建设工作总结4篇.docx

工程建设工作总结4篇工程建设工作总结4篇本文书目工程建设工作总结供电公司工程建设部工作总结乡村流通工程建设工作总结工程建设工作总结工作总结1XX年即将随我们远去，回顾走过的这不平凡的一年，让我感慨万千。有辛苦、有劳累;有胜利、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。前事不忘、后事水师，值此岁末更新，特殊将XX年的成败得失败作总结，以期望在新的一年，扬长避短，去劣取优，尽最大限度地发挥好个人实力，在自己的岗位上崭露新的锋芒，作出更大、更辉煌的业绩。现作如下总结：一、脚踏实地，锐意进取，刻苦钻研，不耻下问。这是一切有为者、想有为者必备的心理条件，也将是我今后工作的最大看法。1.初到蓝庭工地，一切对于我来说基本都是新的，面对一个全新的生疏的工作环境，我如履薄冰。那时没有太多的自信，能做的该做的就只是多听，多想。用时调整好心态，面对新人新事的挑战，只有敢于去接受，没有退路，因为那时退一步就没有回头路了。所以最短的时间里，适应了这个全新的环境，了解自己的工程流程，担负起了应有的职责。2.不断地自我补充，自我汲取，自我提高，是我自身发展的不竭动力。刚到蓝庭，我只有理论，没有多少实战阅历，在近半年的时间里，始终坚持不断学习，在这期间，我全面了解了精装修工程的全部动作过程，基本工作网络结构，清晰了施工操作流程，体验到了大型装修工程的管理工作模式，学习到了肯定的后期修理技术和管理阅历。3.要学会生存，才能有发展。特殊是在建筑工地，自我爱护，充溢提高，努力生存，我感觉特殊重要。在半年多的时间里，同一个工作区域，同一个工作环境，我亲眼见到我们项目部管理人员中走掉的不下10个人。当中也的确不乏因工作调动，中除离岗者，但大多数就是因为工作看法、工作实力、个人性格、人际关系等几方面的缺陷而被淘汰。当我见到一个又一个熟识的身影离开我的身边时，一种莫名的忧患的竞争意识深深地嵌入了我的脑海。4.能在苦其心志，劳其筋骨的历练中接受挑战，能够在逆境中保持醒悟的头脑，清楚地去找寻事情出现的缘由，考虑后果产生带来的影响，是全部有志于胜利的人必备的素养。我也始终在这方面不断探究，也有不少体会。二、方圆有度，坚持原则，低调为人，高调行事，是我今后工作的基本航向和最大准则。1.木秀于林，风必摧之。古今皆然，我也没有想到在我锋芒初露的时候，那么快就引来了别人的猜疑和不满，都说锋芒毕露于人无益，我岂会不懂，只是10到12份工作忙得让人透不过气，每天三点一线，根本没有时间去理睬同事的眼神和心情，于是一种本不是高傲的心理被好事者加以渲染，我也就成了傲慢之辈。那件给我很大启发：有时候只做事不说话也会得罪人。2.跟土豹子打交道，硬中要有软，软中必含硬。包工头是现实中国畸形社会发展的必定产物，既然是畸形社会发展的产物，那它就必定有其野性和非正常性。请吃请喝、送礼赌嫖，是工地上的特色文化，也是土豹子们的隐私武器，多要十个点工，多算二十个平方，然后给你小费，这种做我从心里就鄙视，刚起先我还真是本性毕露，任何事都只有横竖方圆两条，从不妥协，可我慢慢发觉行不通，甚至于我寸步难行，有说我清高者、有骂我不识抬举者、有告我从中收好处者，那时我才知道工地文件是聚集了中国全部生存发展道理的精华部分取练而成的，我也不能抗拒，既然不能刚直不阿，就要有所妥协。3.没有真正的金钢钻，管理水平再高，在工人眼里也是个纸老虎。在蓝庭后期近两个月的修理中，我是真正体会到了作为一个管理人员，必需得立足于你管理的方面去提高你的施工水平，技术水平，在后期修理中中，尽管我有肯定的管理威信，也有肯定的修理水平，可还是在工作中遇到了不少的阻力，包括和工人闹冲突，与甲方看法不和等。我想这些缘由有两方面：一是因为我终归年轻，阅历尚浅;二是手里没有两把真正拿得出手的刷子。4.任何时候都要低调，哪怕胜利在望，哪怕声名鹊起，哪怕掌声雷动，哪怕鲜花四起。否则一切努力，都有可能是镜花水月，这在我们那位曾经的牛人身人得到很好的证明。5.一个人的胜利离不开良好的人际关系，也少了有水平之人的提携和指引。我现在深谙此道，也在竭力往这方面拓展。三、智信勇严，当机立断，疑人不用，用而必信，是一个合格管理者必有且应有的气魄和胸怀。1.要想在管理层和工人中树立肯定威信，不能只光依靠权势和地位。还得拥有很高的诚信，要拥有高超的管理艺术，而这是一门深远而高难度的学问。想要让自己说的话算数，那不仅是一种荣耀，更是一种别人认可。那刚刚接手做后期修理负责人时，我明显地感觉到寸难行，吩咐不从、支配不服，这些必需让我有足够的能耐去战胜阻力，去接受挑战。2.能够体恤同仁、爱惜下属，在锅里满之时盆里也要满，只有能够同情愿与为你效劳的人同进同退，同甘共苦，你才能做到轻松驾驭，指挥游刃有余，号命莫敢不从。在那段峥嵘岁月中，我每天都是第一个到工地，每天晚上加班至少到九点，三个月从未间断，在口味辛苦的同时，我也体验到了胜利和收获的快感。3.肯定要志气担当责任。这不仅是人格问题，同时更是管理水平的见证。初到工地，给我印象最深的就是那些个施工员，在施工程序，施工水平上出了问题，总是相互推脱，最终就怪到资料员头上，就说没有资料员给他看相关更改资料或变更通知!不担当就算了，还怪到别人头上，人格实在是卑劣之至。在后期修理的过程中，也由于我的管理疏忽、麻痹大意、阅历不足的缘由也同样造成过失误，有肯定程度的损失，但那些我没有躲避，也没有推脱，在第一时间对工人师傅说，责任是我造成的，让他们放心去做。到现在还有我亲自掏钱买材料的一部分钱是我自己出的。责小尚不能担，何以堪当大任。这也是我时时告诫自己的。工作总结2XX年是难忘的一年，XX年在分公司共完成回款6.7亿，销量5台，在整体分公司业绩水平和市场工作中，与去年比较有了进步，在业绩中，落后于全国其他兄弟公司(如南京、济南、成都)，在全国排名落后，在XX年浙江整个市场发展中，各个区域发展速度及占有率都有退步。分析主要缘由：外因：1、XX年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的改变及公司在去年的因素、产品力及市场政策未刚好跟上;内因：1、团队内部氛围、团队气概，战斗力、领导实力、员工看法、执行力的下降;2、营销网络凝合力、经销商的主动性、协作实力的下降;主要表现：分公司营销工作基础不扎实，效率、效能欠缺;员工工作主动性不高，缺乏斗志，做不到“不遗余力“，创新意识及才智能动的工作实力差，协作实力差，做不到分公司平台与办事处上下同流;渠道网络、经销商激情及凝合力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题，经销商不愿担当销售任务。办事处无法驾驭市场，渠道效率低下;业绩及市场推广工作平平，多数机型在市场销量差，拉、推力丢失，新品上市、上量速度慢，较多依靠产品力本身，营销力退步。市场终端、品牌推广工作退步，ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高，对市场信息的收集、分析实力差，无法应付激烈的市场竞争;今年是我们公司成立五周年的喜庆日子，分公司做为全国最早成立的分支机构，也曾取得较好的业绩，在多项工作中排名第一名。过往的胜利应是我们发展的基石和动力，不应当成为我们前进的包袱，各层员工肯定要有雄心，追求一流的目标，要有做市场及行业霸主的信念和斗志，特殊是分公司的领导集体及办事处经理。最终，谈谈XX年市场竞争状况及我们的精神与方法论XX年总部下达分公司全年回款任务指标8.65亿，较去年任务比较应是适当向下微调，平均下来每月完成0.72亿，将近是7-台每月销量，这个指标与目前状况有相当大的距离。早些年手机市场竞争还会接着加剧，接着恶化，还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区，竞争会更加激烈。就目前形式，我们的市场地位和在一线的表现在许多区域特别危急。不努力、不进取，不行能完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。万总的市场竞争辩及竞争的产品策略指导下，今年总部产品力较去年大大提升，产品外观、品质、性价比在逐步加强，渠道利益链在得到补充，许多区域经销商的信念在高涨，所以在XX年我们在精神、组织氛围上做好打算：1、有雄心斗志，不怕竞争困难，勇于面对困难。气可不行泄，一线讲师必需要有不屈不挠的斗争精神，再次强调过往的成果不应成为前进的包袱，这点严涛要特殊留意。“兵熊熊一个、将熊熊一窝”，我们各级团队的主管要打算做好带头人;2、“不遗余力”兢兢业业的负责精神。万总提倡团队的：“民工心态”和天道酬勤，努力敬业是我们事业工作胜利的基础;3、培育培训营销工作的方法及对市场探讨实力，成为才智能动的市场操作者，pdca的工作方法肯定敏捷运用及贯彻，人事行政部和营销部做专题培训，到营销主管这一级，营销部建立一套探讨市场分析市场的体系;4、“小改进、大进步”工作从细作起，从小起先，提倡工作的微小点入手，发觉问题、改进缺点。终端的任何改进，我们日常工作流程的微小提高，聚在一起，就是我们大进步。“小改进、大进步”成为我们工作的氛围，倡议大家“小改进、大进步”的工作及思维方式。在经过去年的转折后震荡，XX年大家激情飞扬，奋斗有无，在追求卓越、一流化的道路上，前进!前进!前进!供电公司工程建设部工作总结工程建设工作总结（2） | 返回书目XX年度，工程建设部在公司领导、关切、指导下，各相关单位、部（室）、各供电所的大力帮助下，全体员工同心协力，扎实工作，圆满完成了多项工程的设计、施工、竣工结（决）算审计等工作任务。现将一年来的各项工作总结汇报如下：一、加强学习，提高员工自身素养，增加部门综合实力只有不断加强员工的业务技能培训与学习，才能增加部门的综合实力，适应工作的须要。XX年度，一方面仔细组织学习云南电网公司、曲靖供电局以及公司关于农网工程建设与改造方面的各种工作会议、领导讲话精神，使每一位员工在思想上就有所打算，明确当年的农网工程的工作任务、工作重点以及本部门的努力方向；另一方面，为了适应农网工作新须要，组织了本部门员工和供电所、施工单位有关农网工程的工作人员，由工程专责、技经专责带领，全面学习了农网工程v3.0版技术标准、20kv及以下配电网工程建设预算编制与计算标准及20kv及以下配电网工程预算定额以及工程平安、工程质量、工程进度等专业学问的学习。通过业务技能培训与学习，进一步拓宽每一个员工的学问面，提高了员工自身业务素养，同时也增加了部门的综合实力，适应实际工作需求。二、详细工作任务完成状况（一）、工程项目设计任务完成状况XX年，工程建设部组织本部门人员圆满在上级规定的时限内，完成工程设计任务上报审查工作。共完成3批10kv及以下电网工程设计任务，分别为：XX年无电地区电力建设项目（投资3852万元）、XX年中西部农网完善项目（投资819万元）、XX年农网升级改造项目（投资1998万元）。以上三批项目总投资累计投资6669万元，工程共涉及全县20个乡镇、119个行政村、222个自然村，共计307个工程项目，两批工程安排建设10kv线路274.45km，400v/220v线路329.69km，变压器274台，容量27785kva，“一户一表”6892户。（二）、工程建设项目完成状况为了圆满完成今年的电网建设任务，工程前期，工程建设部人员分组下到各乡镇，会同各供电所管理人员，就农网工程建设与改造工作，与当地政府主动汇报、沟通、协调。使工程实施中抬杆、挖塘、设备材料搬运等老百姓投工投劳工作得到有力推动，为工程实施奠定了坚实的基础。在工程实施中，全面统筹工程各方面状况，加强工程实施进度适时跟踪、主动统筹电杆运输状况、加强工程设备材料供货的协调、沟通，全力推动工程建设。并建议公司，从所辖各职能部门、供电所抽调了30余人，组成了XX年10kv及以下城农网工程会泽项目分部，主要负责工程平安、工程质量、工程进度、工程投资等管理工作。工程项目实施详细完成状况为：1、xx县XX年中西部农网完善工程：该项目投资819万元万元，工期要求XX年3月31日竣工。工程涉及全县9个乡镇、12个行政村、18个自然村，共计33个工程项目。本批工程安排建设10kv线路34.43km，400v/220v线路40.51km，安装变压器29台，容量2645kva，改造“一户一表”1066户。截止XX年12月15日止，已完成总工程量36%。共完成11个项目，完成10kv线路9.038km，400v/220v线路14.3495km，安装变压器11台（容量1005kva），完成“一户一表”383户（约占安排工程量的36%）。2、xx县XX年农网升级改造（增补）工程：该项目投资1998万元，工期要求XX年3月31日竣工。该工程涉及全县17个乡镇、61个行政村、82个自然村，共计95个工程项目，本批工程安排建设10kv线路91.12km，400v/220v线路57.18km，安装变压器87台，容量13170kva，改造“一户一表”1011户。依据工程建设工期要求目前正进行招投标等前期打算工作。3、xx县XX年无电地区电力建设工程：工程项目投资3852万元，工程涉及全县18个乡镇、57个行政村、124个自然村，共计179个工程项目，本批工程安排建设10kv线路148.9km，400v/220v线路232.3km，安装变压器158台，容量11570kva，改造“一户一表”4815户。该工程点多面广，施工条件差，特殊是工程平安管理难度较大。经过三个月的连续奋战，于XX年11月29日，xx县无电地区电力建设项目全面竣工，结束了xx县偏远山区不通电的历史，全面实现了“户户通电”的目标，同时，也宣告了曲靖市无电地区电力建设工程项目全部结束。（三）、工程项目竣工结（决）算任务完成状况1、完成了XX年实施的四批农网工程的审计工作XX年1月20日至XX年1月28日组织、完成了XX年中西部、XX年中西部、XX年第一批无电、XX年其次批无电四批工程的工程审计工作。2、成立陪审组协作完成了XX年实施的4批农网工程和范家村技改工程的审计工作XX年4月起先到6月初，根据曲靖供电局的要求，成立陪审组到曲靖协作中介审计公司，圆满完成了XX年中西部（新增中心预算）、XX年中西部、XX年第三批无电、XX年第三批中西部、35kv范家村综自改造工程的财务和工程审计工作。较曲靖的其他公司，取得了较好的效果。至此，xx县自实施农网改造工作以来，全部已实施的工程审结率达到100%。（四）、竣工资料整理完成状况全面组织完成以前实施的8批农网工程和XX年实施的4批农网工程资料的梳理、装订、归档工作由于后期农网工程投资大、工期紧、工作任务特别繁重，导致以前实施的30万无电人口通电工程、县城电网改造工程、完善西部农网工程、XX年中西部农网工程、XX年中西部、XX年第一批无电、XX年其次批无电、35kv范家村综自改造工程等8批工程和今年实施的XX年中西部（新增中心预算）、XX年中西部、XX年第三批无电、XX年第三批中西部等四批工程的竣工资料始终未得到全面梳理、装订归档。为尽快完结工程后续手续，全面组织启动完成了以上12批梳理、查缺补漏、装订归档工作。至此，xx县自农网改造以来，全部实施的农网项目工程资料收尾工作全部结束，竣工资料归档率达到100%。（五）、结束语在XX年的工作中，在公司领导、关切、指导下，各相关单位、部（室）大力帮助下，圆满完成了工程设计、工程实施、工程结（决）算报审及竣工资料整理归挡等工作，今年的实施项目稳步推动中。在以后实施的农网工程中，由于地势更为困难、技术标准要求高，要圆满完成工程建设任务，在工程管理流程、工程管理各个环节重点等方面还有待进一步加强。在下一步工作中，工程建设部将结合工作实际，全体员工通力协作创新工作争取更好、更快的按期、按质、按量完成XX年已批准的工程建设。主动做好XX年农网工程项目的设计工作，为改善会泽电网结构，扩大会泽网改覆盖面，为会泽的经济发展做出应有的努力。乡村流通工程建设工作总结工程建设工作总结（3） | 返回书目为仔细实行中共云南省委云南省人民政府关于深化改革推动供销合作社“二次创业”的看法（云发XX14号）、中共红河州委红河州人民政府关于深化改革推动供销合作社“二次创业”的实施看法（红发XX31号）和中共*县委*县人民政府关于深化改革推动供销合作社“二次创业”的实施看法（蒙发XX12号）文件精神，XX年，*县供销社在县委、县人民政府的领导和州供销社的指导帮助下，在各乡镇及县属相关部门的支持下，紧紧结合我县农业产业化发展和农村流通网络建设的实际，细心组织，狠抓落实，努力打造建设农村“六大网络”和一支队伍，经过近10个月的努力，提前完成了今年“乡村流通工程”建设和发展“两社一会”的各项目标任务。一、“乡村流通工程”建设和发展“两社一会”指标完成状况（一）建设红河农资连锁加盟店任务5个，实际完成5个，完成任务的100%。（二）建设农村便民超市任务24个，实际完成27个，完成任务的112.5%。其中：乡镇级便民超市任务2个，实际建设4个，村级便民超市任务22个，实际建设23个。（三）建设红河农产品信息网基层站点任务4个，实际完成4个，完成任务的100%。（四）“两社一会”任务30个，实际完成30个，完成任务的100%。其中：农夫专业合作社任务18个，完成18个，完成任务的100%；综合服务社任务10个，完成10个，完成任务的100%；行业协会任务2个，完成2个，完成任务的100%。（五）各类人员培训任务900人，实际培训1256人，完成任务的139.55%。其中：培训农产品经纪人任务120人，实际培训174人，完成任务的145%。二、主要工作状况（一）提高相识，全面落实“五个一”。中共云南省委云南省人民政府关于深化改革推动供销合作社“二次创业”的看法（云发XX14号）、中共红河州委红河州人民政府关于深化改革推动供销合作社“二次创业”的实施看法（红发XX31号）下发后，供销社党委、管委高度重视，刚好召开各种会议仔细组织学习，深刻相识深化改革推动供销合作社“二次创业”，是省州党委、政府实行科学发展观，统筹城乡发展，提高服务“三农”实力，推动新农村建设所作出的重大决策。要求供销社系统干部职工要深刻领悟文件精神，结合实际进行仔细思索，并实行以下有效措施确保省、州、县党委、政府关于深化改革推动供销合作社“二次创业”精神和省供销社提出的县县“五个一”（即：每个县要以县委、政府名义召开一次供销社工作会议，在重视支持上有所突破，出台一个贯彻省委14号文件的实施看法，在落实上有新突破，制定一个“乡村流通工程”总体发展规划，在目标上任务上有新突破；建立健全一套“乡村流通工程”工作机制，在机制创新上有所突破；确立一批“乡村流通工程”项目示范点，在亮点上有新突破）的工作目标落到实处。（二）仔细学习领悟文件精神，扎实做好我县实施看法起草工作。一是组织起草小组的工作人员仔细学习云发XX14号、红发XX31号和近年来有关供销社改革发展的一系列文件，深刻领悟文件精神；二是主动向县委、政府分管供销社的领导请示汇报，明确了用5年左右时间，全力打造六大网络和一支队伍建设的“乡村流通工程”，使全县广阔农村基本实现“四进村、五个有”（便民超市进村、信息服务进村、农产品经纪人培训进村、农产品德业协会管理服务进村及实现每个乡（镇）和较大建制村有一个专业合作社、有一个综合服务社、有一个专业协会、有一个集贸市场和一批农产品经纪人）；三是深化到部分乡镇和村委会及基层供销社开展调查探讨，仔细听取看法或建议；四是组织有关科室收集起草文件所需的各种数据资料；五是结合我县的实际，仔细代县委、政府起草中共*县委、*县人民政府关于深化改革推动供销合作社“二次创业”的实施看法（征求看法稿）和*县“乡村流通工程”建设发展规划（XX-XX年）（草案），并召开党委、管委会议征求看法和建议，依据所提看法及建议进行反复修改完善。最终，把形成中共*县委、*县人民政府关于深化改革推动供销合作社“二次创业”的实施看法（审定稿）和*县“乡村流通工程”建设发展规划（XX-XX年）审定稿正式提交县委县人民政府。XX年3月31日，县委、县政府以蒙发XX12号文件下发了中共*县委*县人民政府关于深化改革推动供销合作社“二次创业”的实施看法。5月15日，*县人民政府办公室以蒙办发XX57号文件下发了*县人民政府办公室关于印发“乡村流通工程”建设发展规划（XX-XX年）的通知。并从指导思想、基本原则、发展思路，发展目标和主要任务提出了明确要求。为加强对我县深化供销社改革和推动“乡村流通工程”工作的组织领导，县人民政府成立了县政府分管供销社领导担当联席会议召集人，发改局、财政局、农业局、工商局、税务局、供销社等17个单位负责人为成员的*县建立深化改革推动供销社二次创业联席会议的通知，从组织机构加强了我县实施“乡村流通工程”建设工作的领导。3月23日，中共*县委，*县人民政府召开了供销合作社改革发展工作会。县深化改革推动供销合作社“二次创业”联席会议成员单位领导和各乡镇分管供销社工作的领导出席了会议。会上，县委副书记、县纪委书记李志明代表县委、县政府作了推动供销合作社“二次创业”，努力开创我县农村流通体系建设新局面的报告。从回顾历史，认清形势，进一步增加深化改革推动供销合作社“二次创业”的紧迫感和责任感，突出重点，深化改革，以推动“乡村流通工程”建设实现供销合作社“二次创业”，提高相识，加强领导，努力开创我县供销合作社改革发展新局面等三个方面阐述了加快供销合作社发展，促进我县农村流通体系建设的重要意义。州供销社王正华主任亲临会议指导并讲话，此次会议的召开，吹响了全县供销社进一步深化改革推动“二次创业，全面建设我县“乡村流通工程”的进军号。（三）健全机构，制定实施看法。为了实行好中共*县委*县人民政府关于深化改革推动供销合作社“二次创业”的实施看法（蒙发XX12号）文件和县委、政府召开的供销合作社改革发展工作会议精神，确保我县“乡村流通工程”建设顺当实施，供销成立了由主要领导为组长的*县供销社“乡村流通工程”建设领导小组、*县供销社发展农村合作经济组织领导小组，同时制定了*县供销社XX年发展农村合作经济组织的实施看法、*县供销社XX年“乡村流通工程”建设实施看法，就如何开展工作提出了详细要求，明确了目标任务，并主动争取省、州、县“乡村流通工程”建设资金81.8万元，做到了政策明确、组织机构和工作措施落实，经费到位，为全县乡村流通工程建设供应了保障。（四）结合实际，仔细调研，规划布点，细心组织实施。制定好切实可行的“乡村流通工程”建设发展规划，是深化改革和推动供销合作社“二次创业”的重要基础，加快“乡村流通工程”建设步伐，健全农村现代流通服务体系，确保农夫实现增产增收，既是学习贯彻党的xx届三中全会精神的客观须要，也是供销合作社深化改革和推动“二次创业”的必定要求。为此，供销社“乡村流通工程”建设领导小组和发展农村合作经济组织领导小组从3月份起先，深化到全县11个乡镇及村委会，开展调查探讨，并结合当地的实际进行宣扬发动和布点。在实施“乡村流通工程”建设红河农资连锁加盟店、乡村级便民超市和发展“两社一会”工作中，通过改造供销社所属企业营业设施、利用原供销社职工经营的门店和农村经销大户中来发展。同时对新建的便民超市，由供销社统一购置超市货架、灭火器、商品价格打码机，组织机关干部职工逐点进行安装超市货架，对部分影响力大的超市门面实行统一装饰，使我县新建的“乡村流通工程”便民超市成为农村商品流通网络中的一个亮点。另外，对新建的老寨、西北勒2个扶贫乡便民超市，在上报中未被批准为乡镇级。供销社在实施中，依据其场地面积、经营品种、服务范围等列入乡镇级的扶持，统一装饰门面，使被渐忘了的供销社又重新得到人民群众的认可，供销社的形象又在农村中塑起来，两个超市开业的当天，营业额均在1.5万元以上。大力发展农村合作经济组织，是供销社服务“三农”，推动农业产业化，促进农村经济发展，建设社会主义新农村的有效途径，也是实行农夫专业合作社法的详细体现。为了着力抓好农村合作经济组织发展工作，供销社党委、管委从以下方面加大工作力度，一是接着做好农夫专业合作社法的宣扬，主要领导亲自带队深化乡镇村委会，向农村干部群众宣扬农村合作经济组织，特殊是在农村发展农夫专业合作社的重要性和必要性；二是强化工作责任制，把发展“两社一会”和实施“乡村流通工程”建设确定为供销社的主要工作，围绕我县“46664”的发展战略，结合全县种植、养殖和特色农业的实际，制定切实可行的实施方案，仔细做好农村合作经济组织的发展规划，从政策、资金扶持上保证此项工作顺当开展，三是注意加强合作社之间的合作与沟通，供销社每年都举办一次农夫专业合作社理事长座谈会，利用座谈会的形式增加合作社之间在办社阅历、市场营销、科技培训、信息服务等方面的沟通。四是注意农夫专业合作社的发展和规范，今年发展的19个农夫专业合作社，18个已完成了工商注册登记，另外1个农夫专业合作社工商注册登记材料在审核中。根据*县“乡村流通工程”建设发展规划(XX-XX年)提出的目标任务，今年建设烟花爆竹配送中心，并在文澜镇陈家寨村委会征地6亩，建盖仓库手续在办理中，另外，县供销社又投资34万余元改造草坝供销社营业设施，建设了草坝供销社便民超市和农资连锁店，依托草坝供销社便民超市建立辐射辖区的日用工业品配送中心。充分发挥“红农网”作用，在宣扬推介全县农副产品和助农增收方面创建新业绩。我县的红河农产品信息网在州供销社的关切和支持下，于XX年9月建成并投入运营，在宣扬推介全县各种农副产品，帮助农夫解决农产品“卖难”、“卖好”和确保农夫实现增收等方面发挥了重要的作用。全县共建设1个县级信息工作站，9个基层信息采集发布点（其中6个建在农夫专业合作社）。今年新增的4个基层信息采集发布点到10月底，共发布各类涉农信息784条，干脆、间接促成的农产品交易额3000余万元。但也还存在着网站功能不够全面，基层信息站点工作人员难以适应新形势发展要求的实际。在抓好“乡村流通工程”便民超市建设和发展“两社一会”硬件建设的同时，着力抓好以农产品经纪人为主的“一支队伍”建设，今年6月，分两批在新安所镇和草坝镇各举办了一期共168人的农产品经纪人培训班，并以参与培训取得资格证的农产品经纪人为基础，分别于10月19日、21日成立了新安所镇农产品经纪人协会、草坝镇农产品经纪人协会，这是继我县XX年在全州第一家成立县级农产品经纪人协会后，今年，又领先在全州成立的第一家乡镇级农产品经纪人协会。（五）加强对专项扶持资金的管理运用。为仔细做好上级补助资金的运用和管理，确保补助资金规范运用，并接受财政和审计部门的监督检查，供销社党委、管委专题召开会议探讨，对在实施“乡村流通工程”建设和发展“两社一会”中的红河农资连锁加盟店、农村便民超市、专业合作社、综合服务社、行业协会，依据其规模大小、服务实力赐予不同金额的补助，其中：新建的乡级便民超市每个补助10000XX0元；改扩建的便民超市每个补助500010000元；新建的村级便民超市每个补助500010000元；改扩建的便民超市每个补助30005000元；建设红河农资连锁加盟店每个补助5000元；建设红河农产品信息采集发布点每个投入2.5万元；培训农产品经纪人每人补助300元；山区乡镇发展的农夫专业合作社每个补助10000元；坝区乡镇发展的农夫专业合作社，入社社员50人以上的每个补助10000元，入社社员50人以下的补助5000元；综合服务社不论山区或坝区，每个补助1000元；行业协会每个补助30000元。为支持农夫专业合作社把科学技能培训工作做好，对专业合作社举办的科技培训，依据其培训人员的多少，赐予共27500元的经费扶持。建设烟花爆竹配送中心投资10万元，建设日用工业品配送中心投资5万元，全年共投入扶持经费80余万元。三、取得的成效今年以来，我县供销合作社根据上级党委、政府的要求和年初州供销社下达的目标考核任务，把实施“乡村流通工程”建设和发展“定两社一会”等农村合作经济组织列入重要议事日程，实行摸底调查、宣扬发动、自办、领办、联办等多种方式，大力发展“两社一会”，提高农夫进入市场的组织化程度，切实帮助农夫实现增产增收。从XX年至XX年10月底，全县供销合作社系统发展的“两社一会”等农村新型合作经济组织达118个（其中：农村专业合作社43个，村级综合服务社69个，行业协会6个），入社（会）农户达1724户，经营总额9812万元。如：石榴产销专业合作社自XX年5月16日成立后，又新发展了15个分合作社，建设了石榴汁加工厂，主动注册“蒙生”牌商标，筹资完成了出口水果基地和水果包装厂认证备案，带领社员到北京、上海等地参与农产品展销会、推介会等，将石榴打入了XX年北京奥运会果品市场和上海、杭州等大中城市及泰国、越南等国外市场。在实施“乡村流通工程”建设中，供销社建设的红河农资连锁加盟店5个，乡村级便民超市27个，有效解决了当地村民足不出村就能购买到的质优价廉、放心合格的生产资料和日用工业品，受到了农村群众的赞誉。提前并超额完成了州委、州政府考核县委、县政府的目标任务。*县供销社发展的“两社一会”、建设的农资连锁店、便民超市，运作规范，辐射面广，带动实力强，得到了州内、州外同仁及各级领导的充分确定。今年6月，全省“乡村流通工程”建设红河试点州现场会在召开期间，参会的省委农办，省政研室，省供销社，州委、州政府领导，州供销合作社改革发展联席会议成员单位领导，全州13个县（市）分管供销社工作的副书记、副县（市）长及州、县供销社主任实地参观了文澜镇灰土寨便民超市、红河农资连锁灰土寨加盟店、蒙生石榴产销专业合作社、草坝供销社便民超市、农资连锁店、草坝果蔬产销专业合作社、前进村委会便民超市、天福农养殖专业合作社。7月3日，中华全国供销合作总社党组书记、理事会主任李成玉率有关部局领导到云南考察调研时，在省级相关领导及州、县党委、政府主要领导的陪伴下，专程到*县视察了供销社在实施“乡村流通工程”建设和发展“两社一会”工作中建设的农村便民超市、农夫专业合作社，并得到了各级领导的好评。四、存在的问题通过近年来的工作实践，各级党委、政府对供销社实施“乡村流通工程“建设和发展农村合作经济组织工作是重视和支持的，实施“乡村流通工程”建设，农村流通服务网络理到了进一步完善，广阔农夫合作意识得到了提高，这对于解决农夫买难卖难问题，破解小生产与大市场的冲突，增加农夫群众收入，提高农夫生活消费水平，确保农村生产消费质量和平安，推动社会主义新农村建设成效明显，但也还存在着一些困难和问题。一是宣扬力度不够。由于受自然和教化等条件限制，部分农夫特殊是山区农夫获得信息比较困难，对新生事物不易接受，加之对发展农村合作经济组织宣扬手段单一，势必影响以后的发展和农夫参加的主动性。二是专业合作社成立后，税务部门税收申报手续繁杂，由于时间性强，农夫专业合作社工作人员难以适应。三是部分农夫专业合作社处于起步阶段，缺乏懂管理、会经营的人才，经营管理不规范，市场销售难以开展，加之受场地、资金影响，综合服务项目少。四是“乡村流通工程”建设资金的扶持力度不够，农村农副产品交易市场和商品配送中心建设的资金紧缺，难予在短时间内建成和完善。五、今后的工作实施“乡村流通工程”建设和发展“两社一会”，是各级党委、政府给予供销社的主要工作职责，我们将仔细实行省、州、县党委、政府关于深化改革推动供销合作社“二次创业”的精神，根据*县“乡村流通工程”建设发展规划（XX-XX年）提出的目标任务，在县委、县人民政府的领导下，在州供销社和有关部门的指导帮助下，仔细落实科学发展观，接着解放思想，切实转变工作思路和工作作风。加强调查探讨，加强队伍建设，不断提高干部职工队伍素养，主动探究我县实施“乡村流通工程”建设的新路子，努力推动并实施供销社“二次创业”，为建设社会主义新农村、推动新发展做出新的更大的贡献。工程建设工作总结工程建设工作总结（4） | 返回书目20xx年即将过去，新的一年也即将起先，在这辞旧迎新之际，回顾两年多来的工作历程，总结参与工作来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。一、专业技术岗位职责自20xx年8月进入单位以来，我主要负责管理处景区开发建设规划、可研、初设等前期工作。以及工程建设现场施工管理，资料收集、整理、报送。入管理处规划建设科以来，根据管理处工作支配和领导的要求按时按质的完成了天河古城、北镇关、虎踞山环境综合治理项目规划、设计;沙帽山环境整治项目路灯工程、登山栈道步道工程、三泉点牌楼工程、烈士陵园园路工程、天河古城道路改造工程的建设施工现场管理和资料收集、整理、报送。现就进入管理处规划建设科专业技术岗位两年多来的工作总结如下：1、施工现场管理做为规划建设科工程管理人员，过去两年多时间里，累计参与项目工程建设6个，负责现场管理的项目工程3个，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，干脆影响到我们景区项目建设的声誉和今后发展。所以在管理处支配我负责工程施工现场管理后，在每个工程的施工中我必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工单位现场施工员和项目经理提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求。在施工前我会具体了解施工单位材料的储备状况和人员的打算状况为下一道施工程序做好充分打算。在施工中我严格根据工程的施工设计要求、相关规范和管理处建设方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡察，对施工重点状况落实检查、对施工质量的限制、化解各施工中遇到的与征地、拆迁等冲突、解决现场施工过程中出现的问题。并督促施工进度。2、资料管理在资料方面，根据工程的形象进度刚好完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制和上报，在记录过程中发觉问题刚好向单位领导汇报，并联系设计单位、监理单位和施工单位进行协调解决。根据管理处工作支配及风景区规划要求，完成天河古城、北镇关环境综合治理项目等的前期规划资料收集整理，帮助设计勘察单位工程师完成地形测量、景区自然资源、文化资源的挖掘，从而更好的完成立项、可研及初设。3、学习培训由于是刚参与工作，而且是专业技术性特别强，我必需加倍努力学习工程建设相关学问，虚心向领导学习，向监理工程师学习，向施