关于erp沙盘模拟实训心得体会范文(优选).docx

关于erp沙盘模拟实训心得体会范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于erp沙盘模拟实训心得体会范文(优选)的具体心得体会范文参考文章，觉得有用就保藏了，这里给摘抄给大家学习。 ERP沙盘模拟实训是在模拟一个制造企业完整经营环境的沙盘上，将企业人、财、物、产、供、销等经营要素直观呈现，参加者被给予不同管理角色，并被安排在若干个相互竞争的虚拟企业里，模拟企业实际运营的过程。下面给大家共享一些关于erp沙盘模拟实训心得体会，便利大家学习。 erp沙盘模拟实训心得体会1 RP沙盘模拟经营既是一场竞赛，也是一种体验式的互动学习。它融角色扮演、决策分析、竞争合作于一体，在实践中培育学生的操作实力，让人身临其境，真正感受到市场竞争的精彩和残酷，体验担当经营与责任，感受如何考虑企业的收益及可利用的资源，权衡利弊，统筹支配。同时懂得不能没有明确的经营目标而盲目生产，在制定决策前，要计算自身企业的投入和产出，要对今后的企业发展方向做细致准备，不盲目生产，也不过分保守。特别感谢老师能给我们供应这个难得的机会，让我们可以自己动手亲身去体验，学到了许多东西，也对企业有了全新的看法，经营一个企业并不是想我们所想象的那么简洁，而是特别困难须要投入大量精力的一个过程。 “团队”+“个人才智”=“胜利”。在实训中我体验到团队的力气，所以我们肯定要彼此合作，分工工作，提高工作效率。通过分工，基本上确定了一个企业的重要人事框架。团队合作最重要。一个人无论你有多能干，始终不行能四平八稳。一个团队的领导者最重要的实力就是要协调，协调并有效的利用资源，调动团队的主动性和队友的热忱。CEO对整个企业进行全面驾驭和协调，销售主管负责市场预料和产品定位，运行主管负责生产和进行生产预料和安排，选购主管负责物料选购和预料选购安排，财务主管负责财务报表和财务预算等等。企业在决策前要进行预料和安排，这两个过程的重要性确定着企业的命运，而生产的过程则是在一切步骤正确前提下完成的，整个企业的经营盈亏的关键就在于决策层的战略，决策层的战略出了问题，操作层无论多正确，也会影响企业的整个命运。同时，对于市场订单也要有较精确的预料和安排，这样才能在有限的资源下完成既定的目标，否则也会奢侈资源和造成亏损。总而言之，团队加上各个成员的才智就是胜利的保障，团结一样就是胜利的第一法宝。 学以致用。借这个实训的机会，我们通过经营一个模拟的企业，在各个须要规划和计算以及宏观管理的环节，都充分的运用上了平常所学习的专业学问。在课堂上老师讲授的各个困难又抽象的步骤和方法在此次实训中都得到了充分的运用和尝试。更加深刻了学问在我们实际生活和将来工作中的运用价值，也更加促进了课堂学问的体系化，让我们在将来学习和实际操作运用中游刃有余。 erp沙盘模拟实训心得体会2 通过十一周30课时的实训，在孙老师对 Office办公软件进行讲解后，使我对office中的w o r d ,e x c e l， p o w e rp o in t等软件有了进一步的了解。我们学习了 office 的高级应用，如 excel 的数据分 析，excel的回来分析，excel的高级函数应用，word 的排版，运用p pt进行简历制作。 老师让我们做的第一个项目是 EXCEL 的基本操作，进行数据的分析和利用 EXCEL 进行条件格式设置，条件函数分析和 rank 函数进行数据排列。在完成这些操作后，我娴熟的驾驭了对 excel 的基本运用，能够简洁精确的将数据输入表格以及对表格进行分析和统计，能够利用 excel 进行条件格式设置，条件函数分析和 rank 函数进行数据排列， 运用 excel可以将困难的数据简洁化。我们通过这个软件进行班级成果排名，条件函数，计算平均分，加权平常成果等方面训练，通过学习驾驭了这方面的基本操作。 接下来我们学习了excel中的相关与回来分析，用 excel 进行相关分析，让我驾驭了两个方法，一是利用相关系数函数，二是利用相关分析分析工具。也知道了 CORREL 函数和 PERSON 函数的用法。通过学习 excel进行回来分析，我懂得了如何用excel 进行 多元线性回来分析。 于是我学会了运用if函数进行成果优良等级的划分， 运用rank函数进行班级排名。运用c o r rel函数和person函数进行数据相关分析。在一起先压根不会，通过看书请教老师同学让我学会了这些操作，这对以后在办公室做文员有很大的帮助。 WORD文档是我们常常运用的，但它好多功能我们都不知道，现在通过学习，我感到平常看起来那么简单的东西，到自己动手做却变得那么难。这次实训中除了页面设置，页眉页脚，插入图片，设置文字格式，段落间距之外，我们还对论文设置书目进行了学习，我学会了如何设置书目。 我知道ppt是一个演示文稿软件。应用该软件，可以很便利的在各个幻灯片中制作各种特效。诸如，幻灯片里面各种对象、文字、图片、影片等，都可以分别或有选择的设置动画效果。一般应用于课件制作，会议、演讲、产品展示等方面。这次我们运用ppt 进行简历的制作，虽然简历制作不能很花哨，但是老师还是要我们围绕p pt制作进行操作，设置动画效果，放映方式等。 通过一周的学习，我驾驭了更多office办公软件的基本操作技能，解决了平常积累下来的很多对office办公软件运用的疑问。我信任在将来的学习与工作中，会把office运用好。通过这次实训，我相识到只有沉下身来，静下心来仔细学习，踏实做事，多专心，多动脑，才能让工作有好的起色。我们要成为一个全面发展的高校生就要好好学习技能，努力去丰富自己。本次实习使我第一次亲身感受了所学学问与实际的应用，理论与实际的相结合，让我们大开眼界，也算是对以前所学学问的一个初审吧!这次生产实习对于我们以后学习、找工作也真是受益菲浅。在短短的一个星期中，让我们初步让理性回到感性的重新相识，也让我们初步的相识了这个社会，对于以后做人所应把握的方向也有所启发。 我会把这此实习作为我人生的起点，在以后的工作学习中不断要求自己，完善自己，让自己做的更好。 erp沙盘模拟实训心得体会3 当然在ceo的总带领下，我们大家都各归其位，有条不紊的运行着，在营销这一块，在选择订单的时候，也有讲究，要分析该产品价格化不划算，还要考虑资金回笼等各方面问题。总体下来，除了第三年iso9000忘了投广告费用之外，其他的广告投放都做得比较到位，不盲目的去追随人家认定的市场，我们没有去争市场老大，但是我们做得很稳，我们首先考虑我们不能留有库存商品，在保证价格划算的状况下，尽量不出现库存。在第一年和其次年运行时，假如能把手工生产线刚好变卖或处理掉，我们的生产实力将更强大，当然利润与收益也是成正比的。 在短短的三天沙盘模拟实训里，的确挺辛苦也挺累，但是让我们学到了好多好多，包括个人各方面思维的考验，一个团队的协作实力，包括分析企业内外形势等各方面。 首先ceo周玉龙同志的确做到了全揽大局的作用，在运营出现故障的时候，他总会不骄不躁的让我们重新起先，或者重新规划我们的运营方向，他除了和财务总监邓金兰核对账目之外，还负责了其他各部门的一些支配事项，真正起到了引领f组前进的作用。 作为营销总监的我，在广告投放以及市场开发，资格认证这一块做到了有的放矢，但是其中由于本人的疏忽，没有在第三年的时候给iso9000投放广告费用，在这一点上面很是愧疚，从这一个小事中，让我懂得千万不要忽视小细微环节。在财务预算不出现差错的状况下，每年的广告投放还是挺顺当的。在选择市场上面，由间谍收集的其他各组广告投放市场状况，再来分析我组的市场选择状况，最终第六年的广告投放更是以100万的资金，拿回了不错的订单，保证了20几个p3产品以及十几个p2产品都能够顺当售出，这在肯定程度上反映了我们组规划的完善性，其中多少不足的地方，信任假如还有下一次，肯定能够做的更好。最终就我们组取得的成果，我并不是感到很意外，相反我觉得我们这个临时组合极富战斗力。 财务总监凭借她的耐性与细心以及不骄不躁的性格，把我们组的报表顺当完成，很值得钦佩。生产总监和供应总监都能回来自己的本职工作当中，真正起到了企业运营所须要的人员。我们组的间谍的确也起到了偷窥他组情报的作用，包括他组的生产实力，市场开发，以及广告投放等各方面的消息，也是我们f组不错的一员。 最终总的感受就是，一个企业在运营起初，在了解到企业本身的生产实力之后，要懂得也要舍得投资，要懂得如何化冒险为盈利，当然投资不是盲目的，而是做好资金预算，市场分析以及各方面的规划之后，做一个总的投资目标才行。虽然可能真实的企业运营起来没这么简洁，但是最至少我们懂得运营一个企业的基本流程，沙盘模拟实践虽然很累，但很值得回味。运营一个企业是如此，当然规划我们自己的人生亦如此，在充溢自己之后，再做大的投资，大的冒险才会有辉煌的人生。 erp沙盘模拟实训心得体会4 (一)基于ERP沙盘的会计模拟实训方式主要优势 与传统的会计模拟实训相比，其优势是自不待言的，主要体现在以下几个方面： 1.提高了学生的学习爱好。ERP沙盘试验中学生做出财务、会计和生产等决策，并因此推演企业经营活动，完成企业的整体运作，这为会计试验教学供应了很好的企业经营资料，并且由于是学生自己决策的企业经营活动，以此为资料进行会计模拟实训将使学生不再是其为枯燥的数字，提高学生的爱好。 2.提升了学生的会计专业实力。每年的经营活动包括筹集经营资金、制订商业安排、参加市场竞争、平衡资金预算、结算经营结果、进行财务分析等，通过生动的基于ERP沙盘实训的会计模拟实训，可以把枯燥的学问转变为学生自主运用的工具，这将能明显的提升学生的专业实力，从而提高在市场中的综合竞争实力。同时，由于学生自主选择方案，不同小组的经营活动会有所不同，若以各自的经营活动为自己的会计模拟实训的资料，不同小组将会得到不同的报表数据。在比较的基础上，学生将对企业会计政策的选择有更深一步的理解。 3.提升了学生解读与编制财务报表的实力。资产负债表、损益表、现金流量表三大报表的编制与分析实力将随着实训的深化而不断提高。同时，通过实训，能够更娴熟运用财务分析工具，包括固定成本分摊、盈亏平衡测算、毛利率、销售回报率、资产周转率、投资回报率、企业偿债实力、企业营运实力、企业赢利实力、企业发展实力等各项财务指标的分析，刚好对模拟经营企业提出各项改进建议与策略。 4.培育了学生的沟通与协调实力。在模拟经营的过程中，财务活动处于各项活动的中心环节，每一套方案都须要与其他成员共同协调，通过沟通制定合适的策略，培育学生的沟通实力和团队合作实力，最终实现培育创新型的具有社会竞争力的应用型会计人才的目标。这为高校会计实践教学改革供应了新思路。 5.在肯定程度上培育了学生的会计职业道德。鉴于手工沙盘的特别性，老师无法从每一个细微环节掌控每一组是否会出现舞弊现象，这在肯定程度上考验了学生的诚信度，而诚信度也是最重要的会计职业道德之一。 (二)基于ERP沙盘实训的会计模拟实训的局限 本实训模式的实质是利用学生自身设计的企业资料进行会计模拟实训，使学生在实训中体会会计工作在企业中的作用，在实际教学过程中取得了良好的效果但也发觉其存在肯定的局限，主要包括：由于在ERP沙盘试验的执行环节加入了会计模拟实训的内容导致试验时间过长，教学时间较难支配;最终，学生分组试验提交的会计报表由于每组企业经营活动不同从而给老师的评判带来较大负担。 erp沙盘模拟实训心得体会5 (一)组织打算工作 组织打算工作主要将学生进行分组并进行角色定位。每组学生组成企业管理层，担当总经理、财务主管、营销主管、生产主管、供应主管等职能，鉴于会计在本实训模式中的工作内容较多，同时设置财务助理岗位，而各主管，在完成本职工作的同时，同时担当会计部门详细岗位，即一人担当兼两职。详细安排如下： (二)基本状况概述 了解新接手的企业的概况，主要包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利实力等。基于ERP沙盘实训的会计模拟实训在此环节主要要求读懂企业的资产负债表和利润安排表。 (三)市场规则与企业经营规则 在ERP沙盘实训中，主要介绍企业之间的竞争规则。基于ERP沙盘实训的会计模拟实训，主要要求学生在对企业已经基本了解的状况下，设计企业财务管理制度和内部会计限制制度与流程。 (四)初始状态设定 ERP沙盘模拟不是从创建企业起先，而是接手一个已经运营了三年的企业。虽然已经从基本状况描述中获得了企业运营的基本信息，但还须要把这些枯燥的数字活生生地再现到沙盘盘面上，由此为下一步的企业运营做好铺垫。在此部分还要求学生完成建账和启用各类账簿工作。 (五)企业经营竞争模拟 在进入企业竞争模拟阶段之后，主要要求学生根据运营记录表的依次完成企业的经营，运营结束之后财务部门须要编制企业利润表和资产负债表。而基于ERP沙盘实训的会计模拟实训在此阶段不仅要完成企业的正常运营程序，而且要求每个组根据每一运营环节和经济业务进行会计业务处理，编制会计凭证，登记明细分类账和总分类账，以及编制各年度会计报表。 (六)现场案例解析 在每一年经营完成后，要求老师对该年度经营状况进行总体点评，通过点评，要求各团队进行经营分析与预料，并为下年度做好财务预算以及运营决策。基于ERP沙盘实训的会计模拟实训在此阶段，主要要求学生利用财务管理中的杜邦分析法来分析企业的经营状况。 erp沙盘模拟实训心得体会