运输安全责任书范本.docx

运输安全责任书范本甲方：某运输集团有限公司乙方：某集团运输有限公司(分公司)为了进一步明确企业经营责任人的平安管理职责，加强集团公司平安生产管理工作，杜绝特大交通事故，遏制重大责任交通事故，削减一般交通事故，保障人民生命财产平安，维护某集团品牌形象和利益，结合中华人民共和国平安生产法及中华人民共和国道路交通平安法等相关法律法规，特签订奉平安生产目标管理责任书。第一条集团所属各经营公司的经营责任人(总经理)是该企业平安生产第一责任人;分管平安的副总经理或平安技术经理(平安主任或车队长)为平安生产干脆责任人。其次条经营公司平安生产第一责任人对本公司的平安生产负全面责任，其主要职责是：一、仔细履行主体管理职责，严格实行国家法律法规和集团各项平安生产规章制度，把平安管理贯穿于生产的全过程，确保平安预防措施到位，讲求实效;二、建立健全公司内部的平安生产管理责任制和平安生产追究制度，并层层签订平安管理目标责任书，组织制定并实施符合实际状况的平安管理工作安排，保障平安生产所需的人力、物力及财力的投入，建立企业平安应急预案;三、组织建立驾驶员档案、平安行车档案、车辆技术档案等工作;四、负责本单位平安生产各项措施的有效实施，开展常常性的平安生产自查工作，刚好消退生产平安事故隐患;五、组织开展各种平安宣扬教化、平安例会活动，建立健全平安例会、平安学习、行车事故、车辆回场检验、平安检查记录等各项平安基础工作记录，按规定刚好填报平安生产报表，结合本公司实际状况开展平安生产竞赛活动：六、发生重大及以上交通事故，公司经营责任人或平安分管经理和平安主任必需亲临事故现场指挥，同时向集团安委会领导汇报状况，并在两天内向集团作出书面汇报，集团依据事故实际状况须要启动应急预案;七、采纳科学管理手段，逐步实现平安管理制度化、标准化、规范化和科学化，提高平安管理水平：八、主动协作集团平安管理机构对企业平安工作的监督、检查和指导。第三条平安生产目标及考核指标。一、平安生产目标：杜绝重特大责任交通事故，死亡人数为0;削减一般事故，降低行车违法行为;二、年度平安考核指标(按百万公里)1.行车事故频率低于3次/百万公里2.行车事故责任死亡率低千0人/百万公里3.行车事故责任伤人率低于1.5人/百万公里4.行车事故干脆经济损失率低于3.5万元/百万公里三、无重大运输平安服务质量事务(凡在地级以上新闻媒体曝光的运输平安服务质量问题，或由当事人投诉并经查理情节的确非常恶劣的服务质量问题均为重大运输服务质量事务);四、办公场所、仓库、场站等不发生一般以上火灾事故。第四条奖罚。一、嘉奖：平安生产管理嘉奖主要是评比先进集体和先进个人，并赐予相应的荣誉和物质嘉奖。(一)评比项目1、公司：平安生产管理先进单位(嘉奖5000-10000元);2、个人：平安生产管理优秀经营责任人(嘉奖20235000元)。(二)评比条件1、平安生产管理先进单位评比条件(1)无特大责任交通事故;(2)完成年度平安指标，各项均低于考核系数;(3)平安生产规范化管理项目考核评分高于90分，各项报表刚好、精确，无瞒报漏报;(4)在当地交通主管部门平安评比中获得先进荣誉的公司拥有优先评比权2、平安生产管理先进个人评比条件(1)凡被评为平安生产管理先进单位的经营公司经营责任人在优秀经营责任评比中拥有优先权;(2)凡被评为平安生产管理先进单位的经营公司可举荐1名集团平安生产管理优秀工作者;(3)未被评为平安生产管理先进单位的经营公司，其平安生产管理人员没有资格参与平安生产管理先进个人评比。(三)评比时间及操作对平安生产管理先进单位、平安生产管理先进个人的屏蔽于考核年度结束后进行。二、惩罚：1、考核年度内重、特大交通事故惩罚标准(l)特大交通事故是指一次性死亡3人及以上;或者重伤l1人及以上;或者一次死亡1人，同时重伤8人以上;或者一次死亡2人.同时重伤5人及以上;或者干脆经济损失6万元以上：(2)重大事故是指一次事故死亡1-2人，或重伤3-10人以下.或干脆经济损失3万-6万元：(3)变通事故责任划分为全责、主责、同责、坎责、无责，折合系数分别为1.O、075、0.5.0.25、O：(4)此考核惩罚仅对经营责任人(平安生产第一责任人)：(5)特别状况的处理由企业上报、集团安委台探讨决专。2.考核年度内责任事故超标惩罚标准序号 惩罚项目 惩罚金额(元)1、责任事故率超标 10002、责任伤人率超标 10003、责任事故、责任伤人旅两项指标同时超标 3000平安生产规范化管理考核项目表及惩罚标准序号 项目 分值 未完成项目要求的惩罚金额(元)1 逐级签订平安责任书 10 2002 制定年度平安管理工作安排 10 2003 完善平安生产管理领导小组 10 2004 开展季度自检自查工作并做好记录 5 3005 健全司乘档案、车辆档案、事故档案等 5 100/宗6 刚好上报平安管理报表 5 300/宗7 落实平安生产例会制度 10 200/宗8 成立重特大事故处理应急小组并制定应急预案 10 2009 生产设备、作业场所符合有关法律法规、规章制度 10 20010 严格根据四不放过原则进行事故处理 10 200/宗11 杜绝一般以上火灾事故、盗窃事故的 15 200-500/宗说明：(1)以上平安管理考核项，经济惩罚针对企业平安生产第一责任人，对企业各级平安生产人员的考核由各企业另行规定和实施;(2)集团对下属企业进行不定期抽查，对以上艳羡进行督查，如遇不合格事项，可出具惩罚通知书予以经济惩罚。第五条本责任书一式二份，集团公司与经营公司各持一份，作为集团公司经营班子对企业经营责任人年终考核的重要依据之一。各经营公司若2023年度平安生产超出考核指标，经集团调查确认企业经营责任人应担当领导责任的，将酌情赐予通报、警告、降职、撤职和经济惩罚等其他处分。甲方签字： 乙方签字：签订时间： 年 月 日以上是小编为大家整理好的范文，希望大家喜爱