欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    采购员工工作总结格式.docx

    • 资源ID:64163336       资源大小:59.47KB        全文页数:70页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:9.9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要9.9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    采购员工工作总结格式.docx

    采购员工工作总结格式选购员工工作总结格式(精选17篇) 选购员工工作总结格式 篇1_年即将过去,选购部全体员工在的正确领导下,以提高效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,开放视野,思,求实创新,。在过去的一年里,随着我国经济建设的快速发展,各种各样原的持续上涨和力、能源的价格飙升给我们的选购加大了肯定的难度。在此下,我们仍旧严格根据公司的规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益的原则,保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、及_年工作一下:一、主要工作与作法:1、选购刚好,确保经营管理正常有序选购部作为我公司正常营业保障的重要组成部门之一,我们在日常选购中以药品管理法、药品经营质量管理规范等各项法律法规为工作原则,树立经营部门第一,公司声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成公司下达的各项工作任务,在_工作中,共完成选购任务一万余次,选购各类药品七千多种,并完成因经营部门临时须要而出现的零星选购一千余次,有力保障了公司的正常经营。2、货比三家,确保选购药品物美价廉为最大限度的降低公司经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对部所需药品进行每周一次的及定价,对出现价格波动较大的药品价格进行了刚好的调整,同时部门对全部入库药品严格按药品经营质量管理规范组织质量管理部进行验收并做好购进记录,对不合格药品做到了刚好的退货、更换,有效降低了公司经营成本;3、主动努力,拓宽公司供应新渠道为开拓和引进异地特色新特药品,为一线部门供应很好的经营保障,部门依据公司总体工作支配,主动考察市场,参加药品交易会并引进了一批特色优质药品,为公司库存品种的常换常新供应了有力的保障,并得到了广阔终端客户的一样好评。二、存在的不足:_年度,选购部在公司领导和指导下,虽已完成了公司下达的各项选购任务,但仍存在诸多不足,距公司领导及其他部门的要求还有肯定的差距,有待于我们选购部进一步的改进,其主要在以下几个方面:一是在日常选购工作中,缺乏肯定的安排性,没有全面系统的支配好选购安排,从而有时导致选购较为零乱,丢三落四;二是在如何开拓和引进新特药品的渠道和点子不够多,未能为一线部门供应较多、有用的信息;三是自身的意识不浓,综合素养有待于进一步提高;三、下一步努力方向:因为公司员工的一起努力,公司于_年10月顺当通过gsp认证,随即部门将以工作中存在的问题为重点,加强学习,坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好药品选购保障和质量的督导工作,确保公司经营管理正常有序的开展。回顾过去的_年,在波澜起伏的价格市场中,在你退我进的激烈市场中,我们选购部克服了重重困难,圆满地完成了公司下达的各项安排,对公司经济指标的完成作出了肯定的成果,但也存在一些问题和不足。 _年,我们将对选购管理工作进一步规范化,严格选购作业管理规定。建立多渠道的信息平台,对相关信息多渠道地收集,并快速反馈,为公司领导层的决策供应精确、有效的数据。同时针对在管理上相对缺乏或不到位,对事情的处理盯的不够紧,面对面的沟通管理方式应当加强,应当逐步让部门各位员工管理、人人管理的模式,以提高工作的主观能动性,最大限度的激发各位员工的工作主动性,和刚好反应问题及解决问题的工作方式。随着新型医疗的和新医疗改革的颁布,在新的形势下,我们选购部更新观念,完善各项规章制度。在对我们的素养的培育上加大力度,加强业务学问和法律学问以及相关经济学问的学习,不断提高业务及综合素养。建立健全各项基础台帐,做到原始台帐精确无误,把公司的管理制度落到实处,创建一个整齐、舒适的工作。为公司_年实现新的跨越做出应有的贡献和努力! 选购员工工作总结格式 篇2脚步已在收获与阅历中迈过,回顾自已三个月来的工作,回想走过的脚印,深深浅浅的三个月时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。20年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念,主动落实选购工作要点和制定的工作安排。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。然而,面对着20年,我思绪万千,我这个部门是选购部,而我是一名公司信任的选购员,我深知在这样经济紧缩的时间里,能够为公司节约每一分钱,尤为重要,以下是我绽开的20年选购工作安排。一、组织实施“阳光选购策略”公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。1、完善制度,职责明确,按章办事。2、工作要公开公正透亮。3、选购效益全线凸现。4、监督机制基本形成。二、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作三、进一步加强对供应商的管理协调四、加强对材料价格信息的管理20年选购部进一步加强了对材料信息的管理,每一次材料的安排、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、以备随时查阅、对比。五、提高自已的素养和责任感六、20年将详细从以下几方面予以改进:1、细化选购管理流程2、改进供应商的选择。3、货比三家,择优选商。在进行供应商数量的选择时既要避开单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商担当的供应份额足够,以获得供应商的实惠政策,降低物资的价格和选购成本。这样既能保证选购物资供应的质量,又能有力的限制选购支出。4、建立重要货物供应商信息的数据库。以便在须要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的牢靠信息。5、建立同一类货物的价格书目。以便选购者能进行比较和选择,充分利用竞争的方法来获得价格上的利益。6、选购员依据图纸提前介入询价。设计图纸出来后,选购部提前介入,争取赢得时间,降低选购成本。在20年的工作中,我要虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增加责随意识,提前完成工作任务。同时我部门希望公司各个部门出新、稀奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、改进弊端。 选购员工工作总结格式 篇3时间荏苒,20xx年立即就要结束了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下,透过自身的不懈努力,对待工作精益求精,较为圆满的完成了自己所担当的各项工作任务,在工作上取得了必需成果。回顾过去的七个月现将工作学习状况总结如下:一、有条不紊的做好厂内日常性选购1、制定选购安排:依据厂内生产年度生产安排、季度生产安排及月度安排接连开展选购安排的制定。执行选购安排时依据库房现存量、生产安排及供应商供货周期拟定好选购物料安排支配。2、拟定选购合同:选购安排做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成,双方需严格根据选购合同执行选购安排。3、做好跟催工作:定期跟踪供应商生产进度,驾驭重要物料到货时间支配,平常依据库存状况及生产任务的调整刚好支配好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。4、物料到货验收:仔细细致核对来厂物料的规格型号数量,打印相应到货单交由质监部门检验,经检验合格入库,不合格物品整齐有序码放到不合格品库。5、与供应商协调沟通:生产过程中出现的产品质量问题及不合格品刚好与供应商协调解决修理及退换货处理。6、整理付款:定期与供应商做好对账工作,产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看,严禁出现错账漏帐和重复付账的状况。二、专心做好厂内各部门临时性选购各部门领导批示的请购单(无领导签字的请购单一律不予选购),根据请购单依据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或干脆出车去市场筛选购买。购买前做好足够的询价比价及产品质量、交货周期和服务协作度比较,经过缜密筛查选取物美价廉的优良供应商,选购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验,合格后请购人员方可领取运用。三、工作中存在的不足物料出现不合格品时间或出现未能刚好放入不合格品库区,时间久了简单出现找不到相应批次的退货物品,干脆影响对账状况。20xx年是充溢的一年,也是收获的一年。透过一年的学习工作,我在选购工作中,学习到了丰富的选购阅历。同时我也在努力的提高自己的学问和阅历。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力,新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时期望公司的发展越来越好。 选购员工工作总结格式 篇420_年上半年我们药剂科在院长高度重视和分管院长的干脆领导下,在全 院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求, 求真务实的精神状态,顺当而圆满完成了院里交给各项工作任务和 目标。 现将药剂工作状况总结如下: 政治思想方面 加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员仔细学习贯彻上级及院 里各种文件精神并主动落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的 实际状况开展学习和探讨,激励科室人员主动参加推动医院各项改革措施的落实 和实施。通过系统的学习教化,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念一心一意为病 人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。 业务管理完善工作流程,提高工作效率,便利病人。门诊药房是药剂科干脆面对病人 的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何便利病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人 24 小时的药品供应,保障医 院救死扶伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备 人员等,充分调动全体人员的主动性,同心协力,克服困难,提高工作效率,有效变更了取药排队、取药难等现象,为病人供应便利。 药品选购 严格执行药品网上招标选购,保证临床患者用药供应刚好。做到选购透亮、质量透亮,临床用药透亮,通过医院信息系统将药品供应信 息发布通知至临床科室, 刚好了解各临床科室药品需求动态及驾驭药品运用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、平安性、患者满足性供应, 储备药品 加强药品储备管理, 成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查, 并督促科室工作人员仔细执行各项 管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月进行药品储备质量、效期等盘点,召开科质控会议,将检查结果汇总,发觉问题 刚好妥当处理,保障患者用药平安。严格执行国家药监局医疗机构药品运用质量管理暂行规定的要求,制定出我院药品验收质量管理制度、药品储备养护质量管理制度 近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。 临床用药管理 在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明,征求临床见意,随时了解临床对药剂科供应药品运用状况,对滞销、近期药品刚好与临床沟通,以便刚好合理 应用,削减药品的奢侈。对药剂人员定期进行业务培训、学习,不断提高自身理论水平和业务实力,对新进药品刚好驾驭运用的适应症,以便指导临床运用。广 泛开展临床药品不良反应监测, 发觉问题刚好上报,避开药品不良反应的重复发生。 选购员工工作总结格式 篇5XX年立刻就要过去了,再回首,思索亦多,感慨亦多,收获亦多。忙并收获着,累并欢乐着成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我来讲是印象深刻的一年,我来选购部整整一年,一切都是从零起先的。总结自己在这一年的工作状况,总的来说XX年是我成长的一年,学习的一年。压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的欢乐。在这个年度总结中,我特殊要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和激励,让我的工作实力有了大的提高,心理素养也越来越好。同时,工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才如此顺当的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。现简洁回顾一年我的主要工作状况:一、工作调度和职责起先初步摄入选购工作。在领导和同事的帮助下对工作有了基本的驾驭和了解。在熟识工作流程后,和供应商做好必要的沟通和联系。选购部是一个公司很关键的部门,它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责,在每时每刻我都很谨慎的工作,一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司选购,在原材料订料之后,跟踪原材料的到货状况,做到客户的交货期不因为原材料的到货状况而受到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。4月份,公司现任经理上任,随着公司订单的逐步增加,工作量也随之加大,负责选购的同时,支配车间的工作安排。刚起先很不适应,经过两个多月的磨合之后,工作才有了肯定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。12月初,由于各方面的缘由,经过领导更周密的考虑,我的工作任务定为原材料的选购和生产安排资料的更新。这样更有利于车间生产协调支配。二、工作中的不足与今后努力的方向这一年我始终对自己严格要求,始终坚持脚踏实地工作。虚心谨慎,主动接受领导和车间工作人员的看法,不断改进工作中存在的问题。主动协作同事之间的工作,力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大,但是不足的地方仍有许多。比如:一些麻烦的单子,料订下去之后,即使在客户答应了交货期的状况下,仍要不断跟踪,防止有万一发生。又,在订料的过程中肯定要谨慎谨慎再谨慎,肯定不能马虎,不能有任何的差池,那样公司须要为一个人的马虎而付出可能大的代价。所以在工作的漫漫长路中,不管何时何地都不能有一点点的怠慢。工作时间长了,可能每个人都有了一套固定的模式来做事,但是肯定不能恪守陈规,要不断创新和改进,使工作效率有更大的提高。我的工作还是存在瑕疵,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我信任,只要我在这个岗位上一天,我就会严格根据公司规定的岗位职责办事,我就会做出自己最大的努力,信任自己肯定能够做的更好! 选购员工工作总结格式 篇6我于_年X月_日起先到公司上班,从来公司的第一天起先,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作状况总结如下:一、特别留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。二、帮助选购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作供应便利;并帮助选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是主动主动的帮助选购带新人,将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给_X,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账,并刚好的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经精确。四、建立库存明细账。在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟识公司状况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不精确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。五、在工作中,擅长思索,发觉有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的看法供应参考。六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。 选购员工工作总结格式 篇7回顾从入职到现在的近三个月时间里,我学到了许多东西:从对物料的一窍不通到慢慢了解;从对工作软件操作的生疏到流畅;从对供货商的生疏到熟识;从对选购流程的生疏到逐步驾驭;更让我学会了如何去发觉问题和解决问题,如何沟通以及如何处理人际关系等。而这些,也正是我缺少的和亟待解决的。现在,就这三个月来的主要工作状况总结如下:首先,刚好的将审核完毕的选购申请单整理打印出来,在牛经理核对以及划归供货商完毕之后,刚好的下推选购申请单,生成选购订单;其次,在选购订单审核完毕以后,刚好核对物料规格型号并联系供应商尽快备货发货;再次,接收货物后,仔细验收货物及核对其价格,并将清单和货物运往各区块库房;最终,帮助完成入库、退换货以及选购物资报表等相关工作。作为一名新员工,我深知选购工作的重要性以及刚好性,尽管我做好了各种打算,也在工作中出现了一些错误和问题,主要表现在以下几方面:一、由于对物料的规格型号的认知不清晰以及阅历的不住,导致须要和材料员核对物料信息数次以后才能明确,从而降低了选购工作的效率。二、不够细心。主要表现在对物料的了解程度不够以及信息核对不清而导致的退货、换货问题。三、对供货商的不了解而导致的不能刚好通知供货商备货发货的问题。四、工作阅历不足以及相关学问欠缺的问题。五、同事间协作存在不足的问题。为了能够更好的完成今后的选购工作,在今后的工作中,我须要做好以下几方面: 第一,加强对相关学问的学习,提高自身素养,虚心请教老同事,提高工作效率。 其次,擅长思索和反省,创新工作方法。第三,肃穆工作看法,做到仔细谨慎。第四,处理好同事间的关系,培育良好的团队合作意识。第五,主动沟通领导和同事,以便顺当完成工作任务。这三个月的工作,让我学到了许多珍贵的东西,也意识到自己的不足和缺陷。古语有云:天下难事必作于易,天下大事必作于细。终不为大,成其大;轻诺寡信,必多难。因此,在今后的工作中,我会针对自身存在的问题,改善工作方法和看法,团结合作,仔细学习,积累阅历和教训,恪守职业道德以及公司的规章制度,将选购工作顺当完成,以期能够为公司的发展尽到绵薄之力。 选购员工工作总结格式 篇8今年以来,我局在扬州市局党组和江都市委、市政府的领导下,仔细实行盛扬州市食品药品监管工作会议精神,主动顺应机构改革的新形势,紧紧围绕保障民生、促进发展的中心任务,锐意进取,扎实工作,加强食品平安综合协调,强化药品环节监管,更新监管理念,创新工作机制,强化技术支撑,全年各项目标任务快速有序推动。回顾我局今年以来工作,主要体现在以下几个方面。一、强化综合协调,保障食品市场平安主动应对部门职能调整,激昂精神,理清思路,不等不靠,坚持一手抓综合协调,一手抓餐饮监管介入,保证了食品平安监管工作的连续性和实效性。一是强化责任落实。年初,组织召开了全市食品药品平安工作会议,总结工作,表彰典型,分析形势,部署全年目标任务,并与各镇、相关部门签订工作责任书,将目标层层分解,任务层层落实;促成市政府接着把食品药品平安监管列入政府重点工作,按季度进行督查督办、跟踪问效,保证了食品平安整顿等工作的顺当推动;强化目标考核,集中组织走访各镇,开展了食品平安综合考评工作。二是开展市场整顿。结合江都食品平安监管实际,刚好制定出台了20_年全市食品平安整顿方案,明确整顿的重点区域、环节、对象和品种,要求各镇、各有关部门分解目标任务,严格落实责任。围绕各部门确定的整顿重点,发挥市食药安办组织协调作用,通过电话调查、上门走访、参加执法等方式,刚好了解驾驭工作进展,督促相关单位按序时要求扎实推动。目前,农业投入品整顿、无证照食品生产企业整顿、农村食品整顿、校内食品整顿等一批整顿活动,正快速有序开展,成效较为明显。不断深化食品平安专项检查,先后组织开展了问题奶粉、地沟油、邵伯香肠生产小作坊、重大节日期间食品市场等专项检查。在地沟油专项检查过程中,我局联合卫生部门,对全市餐饮业进行了拉网式检查,累计检查饭店、食堂705家,抽取检验食用油样品18份。三是参加餐饮监管。主动协作卫生部门开展餐饮服务行政许可,参加新申领单位的现场审查和日常监管,累计发放餐饮服务许可证244份;联合卫生、教化等部门,对全市131家中小学和幼儿园食堂开展检查,重点突出索证索票、食品添加剂运用、餐具消毒保洁、卫生设施配备等状况的检查,累计下发责令整改通知书50份,对4家不具资格的单位责令停止供应学生餐。四是进行综合协调。发挥政府“抓手”作用,抓综合,抓调研,抓服务,增加部门监管合力,提升监管效能。3月初,集中走访食安委主要成员部门和部分镇,开展专题调研,了解工作状况,征求看法和建议,并在此基础上,出台了全年食品药品监管工作要点,明确年度监管的重点内容、工作要求及推动措施;正常食品平安例会制度,通过食安委季度例会和主要成员单位联络员月度例会,加强沟通,沟通状况,支配安排,共同探讨解决工作中出现的冲突和问题;接着加强农村家宴管理,截至目前,累计登记农村帮厨563人次,组织体检培训近千人次,10桌以上家宴备案登记1024桌次,未发生一起家宴食物中毒事故;协调做好世博期间供沪食品平安保障工作,联合有关部门加强监督检查,确保供沪食品质量。4月份,我局还协作市纪委组织农林、质监、工商、卫生等部门主要负责人,集体走进江都电视台“政风热线”,以食品平安为主题,通过电视和电台直播的形式,接听询问,解答问题,受理群众投诉举报。二、深化市场整治,规范生产经营行为以全市药品平安专项整治行动为主线,加大药品市场整顿和规范力度,始终保持高压态势,打防并举,综合治理,着力规范,促使企业诚恳守信、合法经营。今年以来,累计出动执法人员543人次,检查单位181家次,查处各类违法违规案件29件,涉案货值9.9万元,罚没款24.7万元,其中制售假药案4件,无证经营案9件;抽检药品191批次,收到不合格报告书9批次。一是开展专项检查。依据省市局统一部署,启动了药品平安专项整治,以制售假冒知名品牌药械产品、假劣血液制品及生物制品、邮寄假劣药品、擅自添加药物活性成分药品和家用医疗器械五项整治为主要内容,在全市范围开展强力度、广覆盖、高频率的执法检查,严厉打击违法违规行为。在制售假劣血液制品及生物制品检查活动中,以疫苗产品质量检查为重点,累计检查相关单位28家,检查疫苗品种75批次,特殊是查处姜某涉嫌无证经营疫苗案,反应快、行动速,仅用3天时间赴武汉调查取证,快速查清事实,涉案货值高达9.33万元,依法将该案移送公安部门查处。在完成规定检查项目的同时,我局还适时开展了个体诊所、医用氧、医疗器械生产企业、违法广告药品等5个专项检查,分别查处慧科公司生产无注册证医疗器械案件1起;查处体诊所超范围用药案4起,没收药品21种27个批次,涉案货值5000多元;查处某药店擅自经营省局暂停销售药品案件1起。二是强化日常监管。注意监管关口前移,实施源头防范,加大对药械生产、经营和运用单位的日常监管力度。在生产环节,深化中惠、金利源等企业生产一线,对核定处方及工艺流程执行、成品药出厂检验等状况进行重点监控,对医疗器械生产企业人员培训、选购限制、质量检验等5大类29项进行重点检查,严防源头性药害事务发生;在运用环节,巩固药品“两网”创建成果,对大桥、永安等卫生院进行药品运用质量专项检查,督促其严格执行江苏省医疗机构药品运用质量管理规范,加强药品购进验收、储存养护、调配运用等环节的质量管理;在经营环节,部署gsp跟踪检查工作,要求企业自查自纠,狠抓药品质量管理。三是加强基本药物监管。把加强基本药物监管作为保障民生的重要举措,高度重视,周密部署,对三药、中惠两家企业涉及的22种基本药物的生产状况、注册状况、药品标准等信息予以建档,加强企业购进原辅料和包装材料的监管,督促企业严格按gmp要求组织生产。同时,要求企业加强质量追溯体系建设,开展风险排查,消退平安隐患,保证质量平安。加大基本药物抽检力度,对生产企业在产的5种基本药物全部进行了抽验,对经营和运用单位基本药物组织抽检111批次。三、注意帮促服务,提高科学监管水平始终坚持监、帮、促相结合的工作方针,寓帮促于监管之中,通过优化服务、供应询问、教化培训等途径,多管齐下,强化措施,推动全市医药产业加快转型、升级壮大。一是帮扶企业发展。主动动员药品、医疗器械生产企业,加大对资金、技术、人才等生产要素的引进力度,研发药业新品,更新生产设备,加快扩张裂变,推动企业做大做强。三药公司在完成前期研发的基础上,今年接着强化资金投入,购买进口设备,新上硫酸沙丁胺气雾剂项目。目前,该项目已经通过省局审批,进入国家局产品注册阶段,预料项目达产后将实现每天5000罐的生产实力,年产值5000万元左右。在康豪公司申领医疗器械经营企业许可证过程中,我局主动联系,热忱服务,先后上门指导6次,帮助解决困难,受到企业的好评。二是受理行政许可。今年以来,累计受理药械零售企业立项50家,gsp认证企业76家,变更药械经营许可证企业25家,为全市34家药品经营许可证到期企业开展换证工作,深化企业指导服务367人次,办理从业人员健康体检430人次。三是开展教化培训。以提高从业人员业务素养为着眼点,围绕药品管理法律法规、药品经营质量管理规范及药品购进验收、储存养护学问,开展分层次、分批次的教化轮训工程,先后举办零售药店负责人、从业人员和gsp培训班4期,培训从业人员716人次。四是构建长效机制。深化药品零售企业诚信体系建设,对全市符合参评条件的216家零售药店进行集中考评定级,评比产生星级诚信药店103家,并视企业诚信等级确定相应检查频次,实施分级管理;深化推动药品质量远程监控体系建设,全市已有282家零售药店及医疗器械批发企业纳入监控体系,比上年新增20家,累计上报数据500万多条;加强违法药品广告监测,加大软硬件设备投入,新添了机顶盒、计算机、数码相机等设备,每周检查报刊媒体信息3次以上,电台、电视台分别在2次以上,累计移送工商部门查处违法广告7期40个品种;深化adr监测工作,累计上报药品不良反应报告199例,其中新的严峻病例54例。四、狠抓关键措施,推动部门形象提升以深化践行科学发展观为统揽,以队伍建设为龙头,以依法行政为动身点,仔细查找在机关管理、人员管理和业务管理中的薄弱环节,大力推动_机关、效能机关、清廉机关建设,再创新业绩,重塑新形象。一是规范行政执法行为。根据有关法律法规和部门规定,在现有岗位职责基础上,从落实执法责任的角度,确定执法岗位责任,将执法责任制层层落实到科室、岗位和个人;严格执行案件合议、内审、重大案件案审会集体探讨等办案制度,深化说理式执法文书改革,进一步细化行政惩罚自由裁量,规范自由裁量权行使,杜绝暗箱操作,打造“阳光工程”;接着推行公务廉政行为反馈制度,主动开展执法状况回访,公布举报电话,接受群众监督。二是强化机关日常管理。针对入驻新办公大楼的实际,对机关现有管理制度进行了补充完善,新增中心空调、会议室等管理制度共8类,汇编成册,人手一份,比照执行;对机关固定资产进行了重新核定,登记造册,加强管理,严防集体资产流失;重申了考勤考绩、车辆管理、会务接待等一批管理制度,将机关管理纳入制度化、规范化轨道。三是加强党风廉政建设。出台党风廉政建设和反_工作看法,局党组与各科室所签订责任状,明确科室负责人为本科室党风廉政建设的第一责任人,实行“一岗双责”,全局人员向党组递交了廉洁自律承诺书,层层落实廉政责任;深化开展“凝心聚力、艰苦创业”等主题教化,主动开展机关党课、组织交心沟通、新农村结对共建、祭扫革命烈士等活动,召开党员_生活会,仔细开展指责与自我指责,引导全局人员筑牢廉政防线;推动廉政文化建设,主动组织参与市廉政书画评比活动,布置了廉政文化展牌4块,集中展示廉政文化建设取得的成果;扎实推动行政权力内控体系建设,加强权力运行电子监察,对行政权力事项进行清理,排查运行风险点,制定详细管控措施,加快办结案件数据上传。目前,已上传办结案件2件。四是完善基础设施建设。完成了基础设施建设的各项扫尾工作,多功能会议室、接待室、值班室、健身房、机关食堂等一应俱全,机关办公条件得到了极大改善,整风光貌面貌一新;新建了荣誉室、假劣药品陈设室和廉政文化展览室,融“三室”为一体,成为对外展示工作成效的“窗口”;投入9.2万元,购置了电脑、照相机、传真机等一批执法装备,以科室为单位,均已配足配齐,为执法工作的开展供应了有力保证。回顾我局今年以来工作,虽然取得了肯定成果,但还存在一些问题和不足,主要表现为:一是群众食品药品平安意识还不高,平安防范和自我爱护实力较弱,尚需不断强化宣扬。二是监管工作还存在薄弱环节,监管力气尚显不足,“两员”作用发挥不够,监管方法和手段还需创新。三是农村药品市场秩序还不够规范,各类违法违规行为仍时有发生,市场监管力度还需加大。四是服务医药经济发展的思路、举措不够多,还需进一步创新创优。五是干部队伍建设还需加强,党风廉政教化仍需高度重视,法治建设、规范行政、廉政监督等方面须要更加强化。下一步,我局将根据省市局和江都市委、市政府的部署要求,围绕全年目标任务,勤比照,抓排查,赶进度,确保落实工作不松劲,完成任务不打折,努力以良好的实绩为全年工作画上圆满的句号。一是围绕综合协调抓落实。重视食品平安整顿,接着对地沟油、一次性筷子、一次性餐盒等运用状况跟踪了解,督促相关单位逐步完善索证索票制度,加强餐厨垃圾去向管理,把好进出两个关口,确保不出问题;吸取海南毒豇豆事务教训,对我市规模化经营的农产品、水产品及特色餐饮行业平安状况,进行专题调研,发觉问题刚好督促解决,防止发生典型案件;强化效能监察,建议市政府组织政府办、效能办、食安办等部门,对食品平安主要职能部门和各镇食品平安整顿工作开展专题督查,提高责随意识,落实平安措施;学习餐饮服务环节食品平安监管学问,逐步介入餐饮服务行政许可、日常监督和重大活动食品平安保障工作。二是强化市场整治抓深化。深化推动药品市场专项整治,加强基本药物监管,强化源头监管,开展药品生产企业gmp全面检查、医疗器械生产企业监督检查、药品经营企业gsp认证后检查及医疗机构药械质量检查,保证各项检查任务高质量完成;加大大要案件排查,严厉打击各类违法犯罪活动;进一步发挥技术支撑作用,注意药品抽样针对性,提高工作效能;巩固药品“两网”建设成果,加强“两员”培训,切实规范药品选购渠道,确保质量平安。三是加强队伍建设抓成效。强化执法人员学法培训,制定培训方案和安排,开展案件探讨、案件点评等活动,提高执法水平;加强干部作风建设,提倡深化基层调查探讨,指导工作,努力为群众排忧解难;强化目标管理考核,完善考核方法,以良好的监管业绩,推动科学发展;加强党风廉政建设,开展反腐倡廉主题教化,加强机关制度建设,完善约束机制,主动实施行政权力网上公开透亮运行工作,推动电子监察系统建设,确保干部队伍依法行政、公正执法。 选购员工工作总结格式 篇9感谢公司领导在过去的一年当中给我供应磨练自己的机会,选购部配套科主管的工作,配套科只要工作是供应商的管理、订单的下发、零部件按质按量按时的催交工作,选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要的环节,我很感谢公司领导对我的信任和支持,通过这一年的选购工作,使我懂的了许多道理,也积累了许多管理上过去从未有的阅历,同时也明白了选购员和选购管理之间工作的差别。了解到一个选购所具备的最基本的素养就是要具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚、不带个人偏见、在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价格的供应商处进行选购,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量”的工作原则,坚持以诚信为工作的基础,不断努力提高自己工作业务和管理水平。在这里我想说,作为一个部门主管,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话、签个合同、下个订单那样简洁,这些只是日常工作其中之一,也是最基本,在领导的提示下,我刚好的调整工作思路和观念,变更了过去错误的意识,选购和销售是没有关联的错误意识,选购与销售是密不行分的。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细对待。一、现将主要的工作状况总结截止如下:1、截止20_年_月17号,供应商从185家整理到123家,目前主要供应商29家,2、今年选购金额1.15亿元,3、付款金额1.25亿元。4、新开发供应商10家,5、马士基产品零部件供应商的选择和选购6、地铁零部件的选购工作,二、工作不足方面:1、对于零星选购的时效性没有把握好,须要加大供应市场的了解。2、与各部门的沟通不足须要加强,3、对选购长期战略合作相识不够充分,只是一味的询价签单,没有充分重视长期合同的重要性日后需加强,4、对供应商进行全面的分析及探讨不够,导致无法正确相识双方所需,造成资源奢侈,5、对选购零部件的重点没有很好的掌控,对难选购的零件不能进行库存分析,如:16车间芯体、外购成件、玻璃钢。6、不能很好的带领队伍完成公司下达任务。三、明年的工作安排:1、主动与各供应商沟通,提高各供应商的质量限制实力与合约执行实力,保持质量与交期的长期稳定性。2、严格核对器材验收通知单与仓库货物批号、数量、厂家相符。3、刚好开出产品增值税票,刚好登记并交与财务部。4、稳定现有的供应商发培育有潜力的供应商。5、按时完成安排内外的选购工作。6、全面调查及分析现有供应商真正的生产实力,并且对每一个产品做足市场调查,利用公司优势争取供应商最大限度政策支持及价格优势。7、综合考虑供应商产品种类,优化选购结构。8、加强与供应商的沟通,全面分析现有供应商生产经营状况,防范资金风险转嫁我方的潜在风险。9、加强时事关注力度,充分发挥公司项目优势,高效率避开选购风险。例如:选购周期、自然灾难、人员事故。10、将强对选购员的考核力度,施行优劣淘汰制度,提高选购员个人自身实力。11、加强自己的选购业务水平,让自己在选购工作中领域能够独当一面。 选购员工工作总结格式 篇10时间一晃而过,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。以下是我的个人工作总结。一、完成工作方面依据材料选购安排,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材

    注意事项

    本文(采购员工工作总结格式.docx)为本站会员(w****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开