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2023工程技术员工作总结 2023工程技术员工作总结 篇1 我自参与工作以来，主动投身于施工管理工作，忠实履行岗位职责，仔细做好本职工作，以主子翁的看法对待本职工作。于20-年11月聘为土建技术员。在此期间，不断探究，努力学习专业技术学问，以满腔的热忱投入到技术管理中来。经多年的努力，积累了很多技术和管理方面的阅历，并取得了肯定的成果。现对九年来的专业技术工作总结如下：一、在任职期间，我作为项目部的技术员、资料员、质量员，参加的工程建设项目及从事的岗位详细如下：1、20_年9月，参与建设了奉庄建筑工程主厂房、管道支架、厂区道路等工程，担当土建技术员，负责工程的技术管理工作，该工程比预料工期提前完工，并在施工中没发生任何质量事故，竣工验收合格，受到甲方的好评。2、参与了四团拆迁房建设，此项工程是上级领导对住宅的改善工程，是关系到人民居住生活的工程，工期紧、任务重。在此工程中我担当土建技术员、资料员，负责工程技术管理及资料收集工作。在工作中重点做好技术交底、材料进场的检测工作。3、20_年参与建设了局重点工程集中供热的1#、9#换热站。工期紧，难度大，在项目部领导的支配下，经过项目部同事们合理的组织施工，使该工程的土建部分按期完工，没有影响安装工程，受到甲方的好评。4、参与了奉城镇A2地块配套商品房工程的建设，该工程为6层砖混结构，在此工程中担当技术员、质量员、资料员，负责该工程的质量、技术的管理工作和资料收集整理工作。二、工程施工技术和管理在多年的施工管理工作中，曾担当过不同的岗位职务，但都在为同一目标而努力，就是“平安、高质、高效”。不同的工程有着各自的工程特点和客观条件，在实际的施工管理中须依据各工程的特点，编制可行的施工组织设计，做好专项施工方案和应急预案等。做到措施到位、责任到人、跟踪落实。现从以下几个方面对工程施工技术和管理做个总结：1、做好施工打算工作施工打算是工程管理中最关键的工作之一，做好此项工作才可保证工程的顺当施工。(1)技术资料打算熟识图纸、合同和有关文件，做好图纸自审工作，编制施工图预算，为施工所须要的各项资源供应依据。进行开工前学习，熟识有关施工工艺、技术规程、规范。编制施工技术交底和平安交底等有关技术资料，并依据详细要求完善各项技术资料。在开工前做好技术资料的全面打算工作，以便开工后技术资料能随施工进度，刚好按系统、专业归类整理、保存，保证完整精确。(2)施工现场打算施工现场打算工作中重要是做好实场勘察工作，依据工程特点结合现场条件做好现场总体布置规划，布设临时设施，为日后施工创建良好的施工环境。(3)劳动力打算合理支配劳力，刚好集结专业施工队伍，开工前做好工人进场培训，工人进场前进行筛选，依据工种分类考核，合格后方可上岗作业。(4)机械、设备打算按工程的施工程强度和施工安排合理支配机械、设备进场，做好进场机械、设备的检测、检修工作，保证进场机械、设备以良好的状态投入工程施工中。(5)材料打算按施工安排做好材料供应安排，对运用量大的材料须做好后备安排，有特别要求的材料须提前预订，确保材料满意施工需求，保证工程施工畅顺。2、强化质理管理，确保工程合格多年来，我主要担当土建技术员、资料员、质量员。工作中，首先制定工作目标。根据项目工程施工方法，将工程质量目标分解到各个专业操作岗位，在根据操作岗位目标的要求组织施工。在工程实施过程中严格实行技术复核制度、工程质量检查制度、隐藏验收制度以及质量通病限制措施和半成品爱护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。详细如下：(1)贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，严格执行强制性标准。(2)仔细做好施工记录和隐藏工程验收签证记录，整理完善各项技术资料，确保施工质量及资料的完整性。(3)进行工程质量及平安学问宣扬，提高工人的操作技术水平，并在施工到关键性的部位时，进行现场指挥和技术指导。(4)坚持做到每分项、分部工程施工自检自查，把好质量关，不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。(5)隐藏工程施工必需经过建设单位工地代表和监理单位代表验收签证后，方可进行工程隐藏。(6)严格把好材料质量关，不得紧急放行、例外转序，不合格的材料不准运用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前刚好做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明，不得进场运用。(7)建立建全工程技术资料档案制度，仔细根据工程竣工验收资料要求，要依据工程进行的进度刚好做好施工记录，自检记录和隐藏工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好，随时接受检查。3、主动推广运用新技术，营造建筑精品工程质量是建筑施工企业的生命，而要想获得好的工程质量，就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识。施工过程中，主动推广运用新技术，严格根据设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工，并根据创精品工程细部做法要求细心完成每一个分项工程，实现了“创高标准优质工程”的质量目标。通过对工程技术工作的干脆参加和限制，使该所担当工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。三、刚好充电，提高业务水平，提高思想觉悟现代社会的是学问的时代，学问发展日新月异，假如不刚好充电，不常常进行学习和沟通，就不能适应企业技术管理工作的须要，就要被淘汰。为此，我在工作之余通过培训及学习，使自己的专业技术水平有了很大的提高，在工作实践中得到了验证，由我负责的“三标”体系审核工作，多次受到上级领导的表扬;通过学习，自己的思想觉悟也有了很大的提高，今年我荣幸的加入了中国共产党。时间在劳碌中飞速的过去，几年中我做了自己应做的工作，也取得了一点儿成果。但还存在很多不足之处，比如技术阅历不足，缺乏应变实力等。也反映出我的思想相识不够成熟和工作实力不够强、工作不够大胆。这些问题还有待于在今后的工作中不断改进和提高。在今后的工作中我决心发扬特长、改进不足，更好的完成自己所担当的工作任务。成果只代表过去，压力才能催人奋进，在将来的道路上，还有更大的挑战，我依旧会满怀信念和热忱去迎接它们，力争取得更好的成果。 2023工程技术员工作总结 篇2 今年，总公司经营班子接着团结和带领全体员工，以增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。一、主要完成经济指标(111月)实现产值：万元，比去年同期增长%，超额完成全年安排指标;上缴税收：万元，比去年同期增长%，超额完成全年安排指标;实现利润：万元，比去年同期增长%，超额完成全年安排指标。二、工作业绩：主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面(一)以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推动在总公司领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，接着加大业务工作力度，主动出击，主动沟通客户，刚好把握市场改变的脉搏，留意分析、积累和总结阅历，主动参与省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，业务参加拓宽至等地，使公司争取到更多的中标工程业务。据统计，x年参与公开招标和邀请招标中标的工程项目近项(不含50万元以下工程)，工程总造价近万元。全年共签订工程合同份，预料产值亿元，其中较大的项目有：等。同时，为最大限度地规避风险，合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度，追回工程结算书共份，其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算书共份，收预、结算编制费元。(二)以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素养和管理水平1、严抓质量平安和文明施工，确保文明施工平安生产和施工创优今年公司新开工面积达万，在建工程面积万，竣工面积万。在工程施工管理中，质安部紧紧围绕总公司的管理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住质量平安生命线，主动开展平安生产周和百日平安无事故活动，抓好部门和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监限制度的有效落实，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质量，质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、平安生产活动月等各类专项平安大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次，毫不松懈地抓好项目施工管理工作，在创优、质量、平安、文明施工、工期、资金六大任务的管理工作中成果喜人.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范，总公司支配组织专业技术骨干编写了企业施工执行标准，保证了司属各项目部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案今年上半年，公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进行仔细细致地初审、复审和最终的批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。为有效加强施工队伍资质就位后的管理工作，拟制定出台施工队伍资信评级方法(试行)等相关规定，依据经营状况、承建项目业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进行评级，以便总公司在施工队伍管理方面分类管理，地一步规避企业风险，以提高企业综合素养和管理水平，确保建筑工程质量。同时，依据社会和市场的发展形势，为健全准入制度，规范企业管理，公司在近期开展x年度的施工队伍管理资审和备案工作，3、通过iso质量认证体系版的换版和监督复查今年1月份，按贯标换版工作安排，通过对属下有关处队和主要在建工程项目部的贯标辅导和考核审查，使之同时建立和完善了质量管理体系，顺当通过广东质量认证中心的检查。随着此后运作中的持续改进和调整，管理体系日渐完善和成熟，总公司顺当通过了认证中心7月份的监督复查。4、加强工程项目资金运用的管理为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度，经业务部门商讨探讨，分别制发了施工队伍专用的资金登记专用簿和监理员专用的项目资金运用记录薄。通过监理员比照工地的平安、质量、进度、文明施工等相关管理制度执行状况对项目部的领款进行审批，做好资金运用登记，严格掌控工程款项支出流向，在加强资金管理、规避经营风险工作中取得了肯定的成效。(三)以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度今年上半年，针对公司的管理工作，拟订了外出参观学习、印章管理规定、项目经理运用规定、请销假、外勤规定、工作证管理规定、资料留底规定计算机文件共享规定、摄像摄影规定、仪容语态规范、流淌人员管理规定、总公司员工集体宿舍管理规定等，进一步完善、健全公司内部的各项管理制度，以制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。2、加强学习，提高素养为有效提高员工技能，塑造多才能、复合型的员工，公司加强企业培训工作的策划性和针对性，组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面学问的学习和培训。举办了一体化管理学问讲座、iso版标准实施要点讲座，进行计算机基本操作培训，组织办理试验员岗位培训、预算员岗位培训、统计员上岗证培训、平安主任培训、项目经理平安轮训等培训，进一步提高了员工队伍的综合素养。为便于员工在工作与实践中不断学习，不断思索，创出新意，保持企业的竞争优势，8月，行政人事部摘录了有关政府部门的政策导向、建筑企业的实务问题、建筑市场的现象等研讨文章，汇编出版了学习与思索，员工人手一本，通过阅读，从中学到一些有用的学问，在实际工作中得到运用。或通过这些文章，启迪思维，开拓思路，立足本职，结合企业实际，为企业管理、为企业的发展多出几个好办法，多想几个好方法、好思路。3、全力以赴，材料试验室通过国家试验室认可和计量认证考核在总公司领导和指挥下，为确保xx公司早日通过国家试验室认可与计量认证，试验室全体人员加班加点地编写质量手册和程序文件，在各部室有关人员的共同协作协作下，加紧对质量体系实施试运行，通过了试运行内部审核和管理评审，获得了中国试验室国家认可委员会认证证书，为公司拓展业务，创建企业新的效益增长点奠定了基础。4、为加强管理、规避风险，组织召开多种多样、注意实效的管理睬议总公司依据业务管理工作须要，召开了各部门开年座谈会、团员青年座谈会、律师听询会等各种会议，会议的刚好性和务实有效性等得到员工们的一样认同。6月份，就如何规避风险，加强施工管理等专题召开了管理研讨会，与会人员共同探讨业务管理中的薄弱环节和解决问题的方法和措施。会后收集研讨文章共18篇，对研讨文章作整理选编，接受应用其中可行的有好用价值的建议。5、保证资质实力，提高企业参加竞争的综合实力为企业进一步拓展业务奠定坚实的基础，公司努力筹增业务资质，不断加强资质实力。通过公司有关领导和部门的努力，公司顺当通过审查，获得了消防资质增项和建筑工程技术员工作总结a企业资信评估等级。企业资质、平安资质、房屋修缮资质,房地产开发资质正在办理年审。6、以人为本，加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理方法，搜集人才资源信息，为项目部用人供应人才资源信息储备。办理了总公司员工人事代理和完成专业技术人员接着教化证书年度验证和复验工作。进一步健全劳动合同工作流程，完善签约、解约等工作，完成新一轮劳动合同签约的打算，做好年度考核考评。发放沟通问卷，实现员工和公司的有效沟通协调，共同营造愉悦的工作氛围。7、强化内部管理，提高效率，扩大企业形象宣扬为便利业务部办事，设计制作了业务工作指引;行政人事部重新编制、更新了总公司电话通讯录;为提高工作效率，加强程序管理，完善深化各项业务管理流程。建立、完善外联信息网，确保各级主管部门的管理信息和文件能刚好传送到总公司，避开因信息渠道不顺畅而影响总公司的正常业务经营工作。7月中旬，宣扬画册工作组的共同策划、共同把关、反复增补选材和审核的最新的企业宣扬画册，最终出台了，总公司以全新的企业形象展示在客户面前，为进一步拓展业务工作打下了良好的基础。9月，公司参与了博览会建设行业成果和品牌展，进一步向社会各界展示企业形象，公司在办公室楼挂设宣扬画板，为来往的客户展示公司优良工程的风采，达到深化扩大宣扬的效果。8、各类跨部门协作的业务工作组各司其职发挥作用。9、财务部加大财税信息沟通工作力度，刚好驾驭国家税收政策，充分发挥了部门的职能作用。通过多方努力，进一步加大力度，取消了历史遗留的施工队伍以总公司名义开立的4个银行帐户，清理了历史遗留的建筑材料公司的税务登记证注销手续。(四)党政工团同心协力，开展形式多样的企业精神文明建设总公司为增加企业的凝合力和战斗力，非常重视提高员工队伍、党员队伍、青年团员的全面素养，党支部、团支部等主动协作和围绕总公司的中心工作，从各方面齐抓共管，开展了形式多样、丰富多彩、生动活泼的党团集体活动。1、团支部组织了青年军事训练营活动。活动中大家都深刻体会到：团结就是力气;团结出凝合力、生产力;听从吩咐听指挥，步调一样才能成功。这次训练营活动，促进了员工们在日常工作中更加留意合作，达到了相互关切理解、增进感情团结的目的。2、结合党成立x周年纪念，总公司组织七一外出活动，举办纪念七一暨员工生日同贺晚会，进行了党的学问抢答赛等活动。活动中，主动的参加抢答，使党员和一般员工对党史、党的基本学问及党员应尽职责等加深了相识;丰富多彩的文娱节目，让员工充分展示了个人的综合素养，集体更体现出更强的团队凝合力和战斗力。3、纪律学习月活动中，党支部根据xx街的部署，支配党员参观、观看了区纪委举办的反腐倡廉的教化展览和电教宣扬片，通过对典型腐败案例的深刻剖析，使党员们在警示再教化中，加强了抵制腐朽思想入侵的自觉性，增加了党员拒腐防变的实力。4、党支部重视对憧憬加入党组织的优秀年轻人的教化培育，上半年转正1名党员，发展2名预备党员，为党支部注入了年轻、充溢活力的簇新血液，增加了党组织的生命力。5、主动开展企业文化活动，组织了春节员工家属联欢晚会、年度股东大会、其次届嘉年华烟花及化妆晚会、五一友情运动会、三八和五四纪念活动等一系列弘扬企业精神、贴近员工、激励斗志的活动，举办了风光有情，乐趣无限摄影展，出版企业文化之窗板报五期、企业宣扬栏两期，在公司三楼大堂更换同在一个家的宣扬画，在企业内部营造了一种奋勉向上的文化氛围。6、举办一起走过的日子企业与我的征文竞赛。员工们在繁忙的工作中踊跃参与，以各自的方式来抒发颂扬为我们企业发展而呕心沥血的领路人，表达对企业取得的辉煌业绩由然而生的骄傲，希盼着企业的进一步发展，充分表达了对企业的认同和感情。三、x年工作安排1、狠抓质量平安和文明施工，确保文明施工平安生产，争取x年创优滚动安排任务全面完成，施工管理水平再上新台阶。2、接着加大业务工作力度，努力适应市场的改变发展须要，主动学习、积累和总结阅历，不断提高编制标书的水平和实力，力求更多的中标工程业务。3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职，尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。4、材料试验室接着抓紧实施质量管理体系运行，确保早日通过计量认证，进一步拓展试验业务，扩大业务规模。5、接着加大财务、合同履约、工程管理、印章运用及各类跨部门工作组的工作力度，进一步加强风险意识管理，增加风险预见和防范实力。6、接着做好人力资源调配、增员、储备等工作，加强业务学习、研讨和管理力度，加强企业文化生活和培训工作，组织员工业务、管理、法律、科技等多方面学问的学习和培训，有效提高员工管理、服务技能和综合素养。7、坚决贯彻市建委的开展建设行业职业技能培训工作的要求，开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训，实行持证上岗，争取达标。做好并贯彻项目经理和建立师的过渡期培训安排，确保和增加公司业务资质和业务拓展后劲。8、接着加大第三产业的工作力度，努力发展多种经营，谋求新的经济增长点。x年，在总公司领导班子的带领下，通过我们全体员工的共同努力，在建筑行业市场竞争激烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至关闭的状况下，企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩，呈现出稳步向前、蓬勃发展的光明前景。x年，我们将顺应新形势的要求，与时俱进，进一步挖掘潜力，不断拓展市场生存发展的空间，不断寻求新的经济增长点，在探究奋进中走出企业创新之路，谱写出企业发展的崭新篇章! 2023工程技术员工作总结 篇3 一、个人状况我是毕业后参与工作辞职加入-公司，作为一名新员工，虽然专业对口，但许多须要学习和提高。现还在实习期，希望尽快提高，早日转正，为公司效力。二、工作汇报1、熟识公司的规章制度和基本业务。通过对冰蓄冷、地源水源热泵、蓄热太阳能等核心技术的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离独立做方案和系统设计差得远。希望通过自己的努力和公司各部门的学习，早日学会并能独立为公司分忧解难。2、实践学习飞机场实习期间，边工作边学习边虚心请教安装师傅，让我看到许多以前只能在课本看到的设备和学到许多珍贵的现场施工工艺和施工阅历。同时，深感暖通专业要精还要弥补电气强弱电方面的缺陷，水电不分家，做技术做施工都要懂的多懂的精，理论实践都要抓。施工验收标准、施工标准、质量标准必需驾驭。我们的施工队不是很专业，只有自己努力和总结阅历，和老师傅沟通才能不断解决实际问题，把工程做的更规范更有质量，打造过硬的施工队伍。3、个人贡献进公司时间短，飞机场实习期间跟安装师傅一起施工，边干边学，回到公司跟随蒋经理画图做设计计算，查找资料查漏补缺等，但深感未能尽早为公司效力而烦忧，所以我要努力实现公司领导的期望，争取早日成为技术部优秀一员。三、明年安排1、 驾驭冰蓄冷整个施工工艺。2、 跟随蒋经理学习冰蓄冷、地源热泵、水源热泵、采暖、空调等方案的制定和设计出图。实现独立出方案、设计图纸的目标。3、 学会电气及自控方面的学问，会看懂电气专业的施工图纸，协作殷工做自控方面工作。4、 强化暖通专业，驾驭专业新动态，为新技术的应用和创新及公司将来业务的拓展做打算。四、个人建议1、完善企业管理制度，以制度用人，以制度管人。完善的制度和坚决的执行力不会因裙带关系或老乡等不便利管理，以及管理职责不分明，出现越权滥用权的管理混乱现象，并能做到企业效益最大化。2、薪金奖金激励制度。细化各部门、各岗位工资标准和考核标准。公开、同等考核各部门各员工技术水平、工作实力、勤正务实，制定考核标准并发放相应标准的奖金和工资。落实到位，让每个人都可以拿到奖金，调动员工的工作信念和主动性。3、施工方面，要敢于重用阅历丰富的各工种做相关负责人，要加强施工质量的管理，公司针对不同工种制定和发放施工规范，做到质量第一，信誉第一。4、用人唯贤，用人唯才，举贤不辟亲但要公私分明。敢于高于同行业的工薪标准聘用员工，没有高薪激励，怎能招揽人才，没有人才，怎能发展，没有舍，怎能得!5、工资发放要刚好，未按时发放请事先说明。技术员住在工地的最好伙食补贴发放同工人一起，回公司不便利，不能解决实际问题。技术员很辛苦请不要推延我们的粮草。我清晰知道自己离一个优秀员工还有很大的差距，但我信任我会在以后的日子里不断学习，总结阅历教训，取长补短，做得更好!严格要求自己：没有最好，只有更好。最终，预祝公司业绩蒸蒸日上，全体员工新年欢乐!感谢! 2023工程技术员工作总结 篇4 本人是X项目的一名资料员，说实话这是我第一次独立地做这么大工程的资料，由于是个新手，因此我从一起先就感觉比较难着手，在各位领导和师傅们的支持与激励下我英勇地挑起了这个说重不重、说轻也不轻的担子，在这过程中我不断地学习和探究，不断地学习新技术、新工艺和新规范，在短短几个月的时间里我学到不少东西也积累了不少阅历，我信任这是我人生一个很好的起点。我为自己总结出了一套做资料的技术规程：凡涉及到工程的全部资料都应以图纸为依据，首先应熟识图纸，将工程中所要用的材料进行汇总，并列出清单(材料进场，依据清单核对质保书)，如发觉质保资料有问题应刚好通知材料供应商，全部进场材料上都应有标记、标示，其标记、标示应与质保书和设计要求相符。我个人认为作为一名资料员，心态和心里素养肯定要好，首先必需和监理处好关系(本着监理就是上帝的宗旨)，凡有搞不明白的地方就去请教他们，尽量按监理的要求去做，确保资料签认的通过率，除此以外必需做好自己的本分工作，在每道工序报验前必需先将涉及到本工序的材料报上，刚好做好隐藏工序报验工作，进场材料应刚好做台帐，并让监理签字认可(施工单位材料台帐应与监理台帐必需相吻合)，全部收(发)文应做记录并让对方签字，全部资料经报验通过后刚好将原件按资料组卷书目摆放，并做好汇总，混凝土、砂浆试块制作应刚好登记，刚好做好桩位轴线偏差记录，每一分项都应有专项施工方案(如土方、钢筋、模板、砌筑、门窗、装饰、保温、屋面、地坪等，钢结构组装、焊接、涂装、安装、高强度螺栓、一般螺栓施工等)，并对应做好书面技术交底，并让被交底人签字，全部非本人办理的资料应刚好向项目部汇报(如口头汇报无效，应出具书面申请，并要求责任到人)。主体结构施工应刚好做好沉降观测记录(每层一次)，钢结构工程依据设计要求也应做沉降观测记录。检验批报验应做分项工程质量验收记录分部(子分部)工程质量验收记录单位(子单位)工程质量验收记录。混凝土试块如发觉有不合格的应刚好进行回弹试验(出具混凝土非破损检测报告)，商品混凝土应有混凝土质量证明书(搅拌站供应)，同一分部、强度等级的试块应按实际组数进行数理或非数理统计评定。全部设计变更应进行汇总，并做好图纸变更台帐(全部设计变更应在竣工图上反应)。一、土建部分1、开工前(具备开工条件的资料)：施工许可证(建设单位供应)，施工组织设计(包括报审表、审批表)，开工报告(开工报审)，工程地质勘查报告，施工现场质量管理检查记录(报审)，质量人员从业资格证书(收集报审)，特别工种上岗证(收集报审)，测量放线(报审)，2、基础施工阶段：钢筋进场取样、送样(图纸上规定的各种规格钢筋)，土方开挖(土方开挖方案、技术交底，地基验槽记录、隐藏、检验批报验)，垫层(隐藏、混凝土施工检验批、放线记录、放线技术复核)，基础(钢筋原材料、检测报告报审，钢筋、模板、混凝土施工方案、技术交底，钢筋隐藏、钢筋、模板检验批、放线记录、技术复核，混凝土隐藏、混凝土施工检验批，标养、同条件和拆模试块)，基础砖墙(方案、技术交底，提前做砂浆协作比，隐藏、检验批，砂浆试块)，模板拆除(拆模试块报告报审，隐藏、检验批)，土方回填(方案、技术交底，隐藏、检验批，土方密实度试验)。3、主体施工阶段：一层结构(方案、技术交底基础中已包含，钢筋原材料、检测报告报审，闪光对焊、电渣压力焊取样、送样，钢筋隐藏、钢筋、模板检验批、模板技术复核)。二四层(同上)。4、装饰装修阶段：地砖、吊顶材料、门窗、涂料等装饰应提前进行复试，待检测报告出来报监理审查通过后方可施工(方案、技术交底，隐藏、检验批)。5、屋面施工阶段：防水卷材等主要材料应提前复试，待复试报告出来报监理审查通过后方可进入屋面施工阶段(方案、技术交底，隐藏、检验批)。6、质保资料的收集：材料进场应要求供应商供应齐全的质保资料，钢筋进场资料(全国工业生产许可证、产品质量证明书)，水泥(生产许可证，水泥合格证，3天、28天出厂检验报告，备案证，交易凭证现场材料运用验收证明单)，砖(生产许可证、砖合格证，备案证明、出厂检验报告，交易凭证，现场材料运用验收证明单)，黄沙(生产许可证，质量证明书，交易凭证现场材料运用验收证明单)，石子(生产许可证，质量证明书，交易凭证现场材料运用验收证明单)，门窗(生产许可证、质量证明书、四性试验报告，交易凭证现场材料运用验收证明单)，防水材料(生产许可证，质量证明书、出厂检测报告)，焊材(质量证明书)，玻璃(玻璃质量证明书)，饰面材料(质量证明书)，材料进场后设计、规范要求须进行复试的材料应刚好进行复试检测，其资料要与进场的材料相符并应与设计要求相符。7、应做复试的材料：钢筋(拉伸、弯曲试验，代表数量：60t/批)，水泥(3天、28天复试，代表数量：200t/批)，砖(复试，代表数量：15万/批)，黄沙(复试，600t/批)，石子(复试，代表数量：600t/批)，门窗(复试)，防水材料(复试)，饰面材料(复试)8、回填土应做密实度试验，室内环境应做检测并出具报告。9、混凝土试块：混凝土试块应每浇筑100m3留置一组(不足100m3为一组)，连续浇筑超过300m3的可适当削减，每一浇筑部位应相应留置标养、同条件和拆模试块，标养是指将试块放置在标准温度和湿度的条件下养护(室内温度恒定在120±3)28天送试，同条件是指将试块放置在现场自然养护，当累计室外温度达到600?天，拆模试块是指在自然养护的条件下养护7天。10、砂浆试块：每天、每一楼层、每个部位应分别留置一组，标养条件下28天送试。11、检验批：建筑工程质量验收一般划分为单位(子单位)工程，分部(子分部)工程，分项工程和检验批。在首道工序报验前应进行检验批的划分(可按轴线等进行划分)。二、节能保温部分1、依据20xx年新版节能保温规范GB50411-20xx要求，建筑工程节能保温资料应独立组卷,保温材料(如保温砂浆、抗裂砂浆、网格布，挤塑板等材料除供应质保书、出厂检验报告外还应按批量进行复试，待复试报告出来报监理审查通过后再进行节能保温的施工(方案、技术交底，隐藏、检验批)。2、保温砂浆按规范要求应留置同条件试块(检测导热系数、干密度和压缩强度)，每个检验批应抽样制作同条件养护试块不少于3组。(详见建筑节能保温工程质量验收规范GB50411-20xx)。3、保温板与基层的粘结强度应做现场拉拔试验，厚度必需符合设计要求。三、钢结构部分1、钢结构工程开工应具备的资料：施工组织设计(包括报审表、审批表)，开工报告(开工报审)，质量人员从业资格证书(收集报审)，特别工种上岗证(收集报审)。2、钢结构制作阶段：比照图纸，重要构件的主材应进行复试，一、二级焊缝应进行外观检查(全数)，还应做超声波无损探伤检测(抽查10%)，待无损探伤速报出来报监理后方可进行构件的制作工作的报验(组装、焊接、涂装)，全部材料必需在工序报验前报监理审查通过，否则监理可能会拒签涉及到的全部工序报验。3、钢结构安装：出具一、二级焊缝无损探伤检测报告(正式报告)，做好基础轴线的校核和标高的测量工作，并报监理(请监理验收)，全部加工好进场的构件必需应有构件出厂合格证并经加工现场监理验收签字。不同规格的大六角高强度螺栓应按批量做摩擦面的抗滑移系数试验(3000t/批)，当设计结构平安等级为一级，大跨度钢结构中主要受力构件所采纳的钢材(如角钢、H型钢等)，设计有要求复试的钢材都应进行原材料检测，复试合格后方可运用。防火涂料应进行复试。4、钢结构材料：焊材(检查焊接材料的质量合格证明文件、中文标记及检验报告等。重要钢结构采纳的焊接材料都应进行抽样复验，复验结果应符合现行国家产品质量标准和设计要求。大六角高强度螺栓(10.9级高强度螺栓其硬度应为HRC32-36且不得有裂纹或损伤。焊接球(焊缝应做超声波无损探伤检测，应符合设计要求，如设计无要求时应符合GB50205-20xx规范的二级标准)，防火涂料(检查产品的质量合格证明文件、中文标记及检验报告等.)。 2023工程技术员工作总结 篇5 本人是_项目的一名资料员，说实话这是我第一次独立地做这么大工程的资料，由于是个新手，因此我从一起先就感觉比较难着手，在各位领导和师傅们的支持与激励下我英勇地挑起了这个说重不重、说轻也不轻的担子，在这过程中我不断地学习和探究，不断地学习新技术、新工艺和新规范，在短短几个月的时间里我学到不少东西也积累了不少阅历，我信任这是我人生一个很好的起点。我为自己总结出了一套做资料的技术规程：凡涉及到工程的全部资料都应以图纸为依据，首先应熟识图纸，将工程中所要用的材料进行汇总，并列出清单(材料进场，依据清单核对质保书)，如发觉质保资料有问题应刚好通知材料供应商，全部进场材料上都应有标记、标示，其标记、标示应与质保书和设计要求相符。我个人认为作为一名资料员，心态和心里素养肯定要好，首先必需和监理处好关系(本着监理就是上帝的宗旨)，凡有搞不明白的地方就去请教他们，尽量按监理的要求去做，确保资料签认的通过率，除此以外必需做好自己的本分工作，在每道工序报验前必需先将涉及到本工序的材料报上，刚好做好隐藏工序报验工作，进场材料应刚好做台帐，并让监理签字认可(施工单位材料台帐应与监理台帐必需相吻合)，全部收(发)文应做记录并让对方签字，全部资料经报验通过后刚好将原件按资料组卷书目摆放，并做好汇总，混凝土、砂浆试块制作应刚好登记，刚好做好桩位轴线偏差记录，每一分项都应有专项施工方案(如土方、钢筋、模板、砌筑、门窗、装饰、保温、屋面、地坪等，钢结构组装、焊接、涂装、安装、高强度螺栓、一般螺栓施工等)，并对应做好书面技术交底，并让被交底人签字，全部非本人办理的资料应刚好向项目部汇报(如口头汇报无效，应出具书面申请，并要求责任到人)。主体结构施工应刚好做好沉降观测记录(每层一次)，钢结构工程依据设计要求也应做沉降观测记录。检验批报验应做分项工程质量验收记录分部(子分部)工程质量验收记录单位(子单位)工程质量验收记录。混凝土试块如发觉有不合格的应刚好进行回弹试验(出具混凝土非破损检测报告)，商品混凝土应有混凝土质量证明书(搅拌站供应)，同一分部、强度等级的试块应按实际组数进行数理或非数理统计评定。全部设计变更应进行汇总，并做好图纸变更台帐(全部设计变更应在竣工图上反应)。一、土建部分1、开工前(具备开工条件的资料)：施工许可证(建设单位供应)，施工组织设计(包括报审表、审批表)，开工报告(开工报审)，工程地质勘查报告，施工现场质量管理检查记录(报审)，质量人员从业资格证书(收集报审)，特别工种上岗证(收集报审)，测量放线(报审)，2、基础施工阶段：钢筋进场取样、送样(图纸上规定的各种规格钢筋)，土方开挖(土方开挖方案、技术交底，地基验槽记录、隐藏、检验批报验)，垫层(隐藏、混凝土施工检验批、放线记录、放线技术复核)，基础(钢筋原材料、检测报告报审，钢筋、模板、混凝土施工方案、技术交底，钢筋隐藏、钢筋、模板检验批、放线记录、技术复核，混凝土隐藏、混凝土施工检验批，标养、同条件和拆模试块)，基础砖墙(方案、技术交底，提前做砂浆协作比，隐藏、检验批，砂浆试块)，模板拆除(拆模试块报告报审，隐藏、检验批)，土方回填(方案、技术交底，隐藏、检验批，土方密实度试验)。3、主体施工阶段：一层结构(方案、技术交底基础中已包含，钢筋原材料、检测报告报审，闪光对焊、电渣压力焊取样、送样，钢筋隐藏、钢筋、模板检验批、模板技术复核)。二四层(同上)。4、装饰装修阶段：地砖、吊顶材料、门窗、涂料等装饰应提前进行复试，待检测报告出来报监理审查通过后方可施工(方案、技术交底，隐藏、检验批)。5、屋面施工阶段：防水卷材等主要材料应提前复试，待复试报告出来报监理审查通过后方可进入屋面施工阶段(方案、技术交底，隐藏、检验批)。6、质保资料的收集：材料进场应要求供应商供应齐全的质保资料，钢筋进场资料(全国工业生产许可证、产品质量证明书)，水泥(生产许可证，水泥合格证，3天、28天出厂检验报告，备案证，交易凭证现场材料运用验收证明单)，砖(生产许可证、砖合格证，备案证明、出厂检验报告，交易凭证，现场材料运用验收证明单)，黄沙(生产许可证，质量证明书，交易凭证现场材料运用验收证明单)，石子(生产许可证，质量证明书，交易凭证现场材料运用验收证明单)，门窗(生产许可证、质量证明书、四性试验报告，交易凭证现场材料运用验收证明单)，防水材料(生产许可证，质量证明书、出厂检测报告)，焊材(质量证明书)，玻璃(玻璃质量证明书)，饰面材料(质量证明书)，材料进场后设计、规范要求须进行复试的材料应刚好进行复试检测，其资料要与进场的材料相符并应与设计要求相符。7、应做复试的材料：钢筋(拉伸、弯曲试验，代表数量：60t/批)，水泥(3天、28天复试，代表数量：200t/批)，砖(复试，代表数量：15万/批)，黄沙(复试，600t/批)，石子(复试，代表数量：600t/批)，门窗(复试)，防水材料(复试)，饰面材料(复试)8、回填土应做密实