发展计划局上半年工作总结.docx

发展计划局上半年工作总结 xx年，是实行科学发展观，抢抓机遇，乘势而上，实现东明“领先突破”的关键一年。也是全面实现“十五”安排目标和科学制定、连接启动“十一五”发展规划的关键一年。年初以来，我局以十六届三中、四中全会精神为指导，以更好地履行综合经济部门的参谋、协调、服务职责为己任，紧紧围绕“突破菏泽，东明领先突破”这一目标，一手抓党员先进性教化，一手抓业务工作，统筹兼顾，各项工作都取得了新的成果：一、加大发展导向力度，促进国民经济健康有序发展。为了适应新形势、新要求，我们始终坚持用创新的意识来组织实施安排工作，年初提出我县xx年奋斗目标和以农夫增收为重点，促进农村经济稳步发展；以加大投入为重点，实现工业经济的领先突破；以城市建设为重点，快速推动第三产业发展；以落实科学发展观为重点，促进社会事业全面发展等的对策措施，以及“加快菏泽发展东明领先突破基本思路”均被县委、县政府接受。二、深化调查探讨，仔细作好编制“十一五”规划和专项发展规划工作。今年是“十五”安排工作的最终一年，也是承接“十一五”安排的关键一年，为了仔细总结“十五”期间取得的成果和阅历，科学地编制“十一五”规划，我们一是明确了责任领导，抽调了专人，制定了工作安排。二是广泛开展前期调查探讨。为保证“十一五”规划编制的科学性和可行性，我们从县域经济发展、总量平衡、社会发展等方面进行了广泛的调查探讨，为“十一五”规划工作奠定了基础。三是拟定了关于开展东明县国民经济和社会发展第十一个五年规划编制工作的看法和26项专项规划，拿出了编制“十一五”规划有关状况的汇报提纲，请领导审批后按步骤实施。三、加强组织协调，全力推动项目建设。我们在坚持以增加投入为重点，实现工业强县战略目标不动摇的同时，主要做了以下工作：2、筛选包装一批新项目。在县委、县政府及上级部门的支持下，经过我局扎实有效的工作，已将石化集团“十一五”期间六大重点项目，共计投资116亿元及方明集团总投资8亿元的10万吨/年已内酰胺项目上报省发改委投资处，可望列入省“十一五”规划重点项目行列。优质专用小麦良种繁育基地项目和现代农机装备推动项目，目前两项目可研报告已上报省发改委，。省发改委已初步同意上报国家发改委。优质专用小麦良种繁育基地项目总投资985万元，其中国债投资820万元，地方配套165万元；现代农机装备推动项目总投资700万元，其中中心投资100万元，省财政配套80万元，市县配套20万元，自筹500万元。xx年农村马路国债安排全菏泽市共计2400万元，安排我县安排379万元。在我们的主动争取下，省发改委追加指标246万元，全部支配在我县，共计625万元。县城电网改造项目也已争取到国债资金2680.8万元，目前两项目已经初步具备开工条件。农村卫生基础设施项目和中小学危房改造工程也已经上报省发改委，年底前有望争取到部分无偿资金。四、切实加强调研工作，不断提升工作层次和水平。为了更好地为宏观经济决策服务，为县域经济发展服务，我们实行领导带头，科室负责，责任到人的措施，开展调研工作，由领导班子成员带队组织人员多次到乡镇、县直有关项目单位对全县项目建设、国民经济和社会发展执行状况进行调研，先后形成了我县xx年第一季度固定资产投资运行状况分析、促进农村消费对策探讨调研报告、东明县xx年第一季度经济运行状况分析、东明县服务业调查等多篇发展安排工作动态。较好地发挥了参谋作用。五、主动参加招商引资，努力提高东明知名度。依据市、县政府、市发改委及有关领导的支配，我局先后参与了xx年（春季）中国菏泽投资项目洽谈会、成都全国信息发布会和赴深圳、宁波等地一系列的招商活动。在xx年（春季）中国菏泽投资项目洽谈会上我局担当了我县综合展区的布展工作，我们聘请了阳光卫视专业设计人员为我县的展区进行了设计，同时还运用了声、光、画册等多种展示形式，充分展示了我县的投资环境、投资优势、投资导向、投资项目、产业特点、发展重点以及独有的亮点、美点，受到了与会领导及参观人员的一样好评；在成都全国信息发布会和赴深圳、宁波等地一系列的招商活动中，我们通过实行老乡联谊、散发宣扬材料等手段，很好地宣扬了东明、推介了东明。通过这一系列的活动提高了东明的知名度，取得了预期的效果。六、夯实思想基础，扎实开展党员先进性教化活动。根据中心、省、市、县委的统一部署和要求，我们仔细开展了保持共产党员先进性教化活动。通过深化相识，突出重点，健全完善长效机制，扎实开展了三个阶段教化活动，达到坚决志向信念，提高了思想素养，明确岗位目标，增加了组织凝合力，查找存在不足，明确了努力方向，坚持求真务实，提升了服务理念，转变工作作风，推动了各项工作的开展。目前，我们正在依据县委办公室关于进一步加强和改进全县机关党员干部理论学习的看法支配，进一步加强我局全体党员干部的学习工作，结合先进性教化制订的整改方案，仔细探讨，狠抓落实，从而促进下半年工作的开展。在充分确定成果的同时，总结上半年工作，还存在一些突出问题：一是对重大战略问题和重大政策问题的探讨还不够深化；二是重抓项目、全面招商的意识和力度还显不够；三是机关效能建设、作风建设还有待进一步提高。在仔细回顾总结上半年工作的同时，下半年要紧紧围绕“突破菏泽，*领先突破”战略目标和“速度*”、“效益*”、“和谐*”建设，结合我局职能，着重做好以下几项工作：1、接着大力度推动重点项目建设，着力培植新的经济增长点。进一步加大投资力度，努力在政府投资、民间投资、外商投资上求突破，增加投资拉动力。在工作重点上，加大重点项目推动和协调力度，对已开工的重点项目，力争提前竣工；对尚未启动的重点项目，分析缘由，找寻对策，力争尽快启动建设。在对上争取资金支持方面，接着加大跑省、跑部的力度，努力做好优质专用小麦良种繁育基地、现代农机装备推动项目、农村卫生基础设施项目、中小学危房改造工程和公、检、法三项改貌工程等项目的国债和专项资金的争取工作，想方设法使更多的项目进笼子、入盘子。在招商引资方面，全体机关同志都要强化招商引资意识，项目推动意识，主动找寻客商，想方设法引进投资，确保完成县政府下达给我局的招商引资任务。2、以发呈现代服务业为重点，着力提高服务业对经济增长的拉动力。加快发展房地产业，进一步启动和培育房地产市场，规范收费行为，降低市场准入门槛。引入竞争机制，推动房地产开发、销售和物业管理的分业经营。大力发展信息服务业，高起点、高标准加强信息基础设施建设，重点建设和完善电话网、骨干传输网、宽带接入网和高速互联网“四大网络”。加快全社会信息网络体系建设，推动县级电子政务、企业上网工程，为全社会供应多层次、全方位的信息传输服务和信息技术服务，扩大信息消费群体和服务空间。主动发呈现代物流业，整合物流资源，扶持发展和引进一批现代物流示范企业。努力加快发展步伐，切实提高服务在国民经济发展中的比重，为完成全年目标多作贡献。3、围绕跨更加展，仔细做好重大战略性课题的探讨。下半年我局将集中精力、集中人力围绕“十一五”规划开展调查探讨，拿出有份量的探讨报告。确保下半年完成我县“十一五”规划的编制工作。4、切实加强自身建设，不断提高我局工作的效能。着重加强三方面工作：一是加强学习，提高素养。在单位内大力开展创建“学习型机关”活动，真正做到工作学习化、学习工作化。激励在职自学外语、计算机和现代经贸学问，攻读在职探讨生，通过委培、自学、函授等多种形式，进行学问更新，不断提高自己，适应工作须要；坚持集中学习和个人自学相结合、政治学习和业务学习相结合、学习与实践相结合，真正使学习制度化、常常化、工作化，促进我局干部职工素养的大提高。二是改进作风，搞好服务。进一步改进作风、提高效能、优化服务、实行首问负责制，严格服务承诺制，真正做到让办事的同志“兴奋而来，满足而去”，树立"窗口"部门的新形象。把求真务实、创新创业、清正廉洁作为成事之基、立身之魂，面对各种诱惑，做到慎独、慎微、慎始。三是从严管理，强化考核。在我局建立起一套“德才由大家公认，奖惩凭实绩定夺”的运行机制，形成“务实高效，敬业创新，创优争先”的良好氛围。对工作人员的德、能、勤、绩进行全面考核，考核结果，作为评优、晋级的重要依据。总之，通过切实加强自身建设，在全局掀起争当先进，勇于创新的热潮，比学习、比团结、比实绩，促进我局整体工作水平的大提升。