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2023车间工人工作总结 2023车间工人工作总结 篇1 时间荏苒，xx年一挤眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及学问的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福探讨中心所探讨的结论：你赚的钱12.5%来自学问，87.5来自关系。一、在工作上，围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，根据相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:1、提高自身综合素养，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用autocad绘图软件，设计各种生产协助夹具，以及通过上级领导的教育，基本能将fmea、限制安排的学问运用到实际生产工作中;2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能刚好地完成各项生产工作任务，以及解决生产异样问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细微环节问题不满心情总是会有发生的;3、主动协作pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;4、至于日常的工作看法，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人)，pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着公司的既定目标"精英制，缩减人员提高效率方向发展。二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向：1、这一大半年来，虽然能刚好完成各项工作，但也存在一些不足，在一些细微环节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到有效的限制，总之，这一大半年来，做了肯定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距;2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人员频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高;3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相对而言比较简洁一些，但仍旧有许多工作须要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细微环节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，仔细填写相关工作报告。三、结论：随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需驾驭的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，肯定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。 2023车间工人工作总结 篇2 桃花落去，梅雪冬阳.自从20x年xx月进入xx公司制造部担当一职，回首也有xx个月了， 饱尝过酸甜苦辣百味瓶.在各级领导的带领下，机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系ISO9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。详细表现在以下八方面：一、 产量方面产量从9月份入库量为到12月份DEM产量达到，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明白在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部全部员工的共同努力下，才会创建出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。二、 质量方面1. 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份93.1%到12月份达到94.5%，提高了1.4%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。2. 客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强限制。3. 从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，14.7456MHZ/S和太莱的12MHZ/S印错字。三、 人员管理方面9月、10月因管理等多方面的缘由，新员工也在不断的补充，但人员的流淌性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素养参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。四、 物耗方面1. 主要原材料车间每月对返基和返修晶片等刚好回收利用， 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。2. 主要辅材料银丝和手指套限制不是太好，有待于在20xx年中加强管制。五、 数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确无误、刚好的统计好，随着ISO9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能精确的统计好，便利于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的缘由。六、 工艺方面1. 为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指引及班组的监控下，人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进行操作。2. 在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。七、 5S管理在ISO9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5S管理方面我存大着许多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽视5S的持之以恒的管理。八、 平安方面在没有任何平安设施防护的状况下，这四个月中没有发生过一起平安事故，这让我感到很庆幸。 2023车间工人工作总结 篇3 在今年工作中，我学到了许多学问和阅历，有了较为全面的了解和相识。这对我以后的职业生涯有很大的影响和帮助。在工分统计中，坚持工分记录与实际工作状况相同，对漏记，错记予以订正，并做了工作记录。在记时上制定专用表格，设有时间、内容、及批准人等项目确保公正。依据每天完成任务状况核对工分记录是否与实际相符，要求工人对工分在三日内进行核对确认，避开产生不必要的问题，日子久了说不清晰。如有错误要求班组长核实状况，车间领导认可后给以更正。对统计问题进行总结，分类予以解决。将每月月末的工作列出清单，提高效率和精确性。在每月初协作班组进步行生产打算工作，清理车间原材料半成品状况，按生产任务进行领料。平日里负责车间原材料的存放运用状况，保管状况，数据状态，依据车间任务供应信息。月末协作班组长对车间物料进行盘存，将结存上报生产部。车间物料实行重点盘存与全面盘存相结合的手段，重点对珍贵物品，选购周期长的物品，小量的物品进行盘存，按月按季度进行全面盘存，清除冗余，查找缘由，并对当月物料管理状况作出自我总结。设立了报废箱，返工品箱，调换品箱对不符合生产要求的材料次品进行收集，定时进行报废或退回、调换。对退回库房的物料悉数登记。接收外来气瓶，赐予标记，送到配气室。对车间生产日报表录入，按生产部的要求供应车间生产进度，产品完工状况等信息，供应半成品信息及其它信息。保管车间重要原材料，进行登记，发放，保管。协助材料的申购，及收存保管，运用状况的检查。在这一年里，得到了师傅们，班组长，车间领导的大力支持和帮助。使我懂得了做事情要勇于担当责任，而不是推诿过错，只有责任明确才能找到正确的解决方法，相互理解。不能因为忙而找借口，本质工作就是份内的事。同样的错误不能犯其次次，要擅长总结胜利的阅历教训，并找以问题的症结所在予以解决。凡是常常性的问题应赐予程序化或制度化，对于不是常常遇到的问题要仔细对待。必要时请示领导或是向师傅们请教。学习不是简洁的仿照，须要深化体会，思索为什么，会怎样。事有轻重缓急，要抓重点。理清主次，有条理，有支配地去做。不懂的多问，不熟的多练，不通的多想。与人要和气，工作讲原则，做到有礼有节，有理有据。学会与人沟通，学习别人的特长，正视自己的不足。始终保持良好的心态，用正确的方法做正确的事。但自己的工作实力有限，须要向师傅们接着学习。在来年肯定努力工作，争取更好的工作成果。 2023车间工人工作总结 篇4 不知不觉中,充溢希望的xx年就伴随着新年的伊始即将的接近,xx年就快结束.回首,给我最多的是喜悦与收获。我:.二车间粗洗班配液间的一名一般工人.在这一年的工作中,我先后做过洗大瓶、洗小瓶、配液等工作。但更多的时间还是在配液间工作。在这一年的工作中,让我学到了许多学问。让我熟识了配液间的工作性质,操作规程以及操作学问。在同事(更应当称为师傅)耐性教育下,使我喜爱上了配液间的工作,也让我熟识了配液间的基本工作。在班组中，有班长的关切支持和同事的关怀让我倍感工作的欢乐，让我总是以饱满的热忱投入到每一天的工作中。在将来的时间里,我将努力学习,使自已能够娴熟地驾驭工作技能,提高自身的工作实力。在与同事的相处中,我将做到有求必应,做自已力所能及的事。,让我倍感我们粗洗间是一个大家庭,虽然大家的年龄与辈份不同,但让我感受到了家庭般的暖和与和谐.当有人受伤和须要帮助时,大家所表现出来的那种关怀和热忱让我感动.即将结束,展望,我们厂会更加兴盛,同事彼此之间更加包涵关爱.我为有这样一个好厂感到骄傲,更期望我们厂的明天更美妙! 2023车间工人工作总结 篇5 20xx年即将过去，新的-年又要起先。在这辞旧迎新之际，回顾-年来二部车间的工作历程总结这一年来工作中的阅历教训，有利于在以后的工作中扬长避短，也能更好的完成车间工作。下面分几个方应对一年来的工作做进行一下总结今年能够这么说，于年初下达的任务相差很远。说修理车辆品牌状况，华晨金杯来厂台次不足全是老用户，老车型在作支撑，我们没有新的车源，如阁瑞斯就很少，间或来上几台我们不是技术跟不上，就是服务不好，或者无配件现货，让用户感到很悲观所以员工内心多少都有点消急待工，全年在新车索赔上几乎为零，原先的秦鹰在金杯厂或西北地区都是叫上号，而此刻轮番到这种状况，的确很让人想不通也很是悲伤，我想作为秦鹰人是就应好好的总结不能只停留在过去的业续上。北京现代与韩国起亚这么好的品牌车型，况且现代用户修理手册上，写服务站就是秦鹰一家。有时好多用户24小时电话谘讯，就说只明白西安秦鹰是修理的，跟本不明白还有华中福达。他们都是4s店，所以对秦鹰就应是个好机遇。但是我们也没能抓住。记的王厂长介绍来一辆现代车，修理工说气门异想，可能公里数不多也存在索赔等其它缘由，说无修理资料的问题，我们没有专心分析市场经营状况，反正来车就修，不来无所谓的心里与不正常的思维。黄海曙光车型是西安修理服务，能够说经营与经销商合作的很好，特性是旗胜品牌投放市场后，市场的保有量很大，技术含量也不低，虽然装配的发动机很困难，但是也有柴油车皮卡车也给厂里在配件与修理上带来新的麻烦。起先修理人员不情愿接黄海车，以为索赔的多，工时费低仿佛出力不挣钱修理也麻烦等。在这种状况下取正常疏导，正确对待解除顾虑，到之后成为厂里进车台次多的品牌，但是同样也有好多用户不满足的地方。车间人员流淌也很不平稳，以原先的修理班组长离厂和新招进来的技工，工作一段时间后的离厂在到徒工进进出出很平繁，所以在管理上，技术上都或多或少产生了不平稳，特性今年夏季在对电工和全体修理人员的技术考核，能够说一塌糊涂很不志向。当时实行集中培训，特性在空调修理中遇到的典型案例，做了一些有针对性的质量分析让每位员工驾驭修理技巧，还有今年华晨金杯全国性技术比武，初赛我们在技术考的并不志向，这恰恰说明一个问题技术不掺假，没有过硬的修理基础是得不到好的回报，也无法为用户起到保驾护航的作用，更不能让用户放心所以这就须要我们去仔细的思索和应对。在全年用户的三日回访中，也能够分析出来许多问题，有修理工职责差技术不好修理质量差等。我以为其实这些都不怕关键是今后的工作怎样去落实，又怎样能够调动员工的专心性。才是最重要的，技术管理与内部培训上的确做的不志向，没能在工作中抓住重点，每一天空上班还感到很辛苦，只是工作放向不正确，在今后会渐渐去订正。我更期望在新的一年里，意味着新的起点新的机遇新的挑战，决心在接在历必需努力打开一个工作新局面。 2023车间工人工作总结 篇6 转瞬间，1919年就要过去，一年来，在各位领导的关怀和指导下本班全体成员胜利的完成了生产中的各项工作任务。我将本年度的工作总结如下：一、1至4月中旬在ab线现场d班当班。班组成员均为得力干将，所以工作中也没有遇到任何困难。二、4月至11月20日在ab线现场帮助和组织现场工作。1、能完成领导交待的工作任务。2、我对生产状况也有处理不合理和不刚好的状况，但同时也得到了熬炼。3、工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟通，1919年曾做过同样的工作，所以没有压力。三、11月20日至12月19日在ab线d班和a班倒班。发觉和处理批量质量问题三次累计降级超过100包，均处理刚好得当，各生产部门对此没有异议。其中，第一次为11月25日a线改板后取样发觉透射条纹严峻不达标;其次次为b线空气面锡点刮除后有0.10.3mm的凹坑;第三次为12月15日a线改板后取样发觉发觉n边连续性光畸变。四、平安：1919年度所在班组内平安工作到位，没有出现平安事故。五、人员：1、重视班组成员工作实力和沟通实力的培育，人的问题是最重要的，全部的问题都是人的问题。2、极少出现部门间的生产问题纠纷。3、对员工工作的主动性以引导为主，每天均按作业标准书和作业指导书要求完成各项检测工作。班组成员能主动主动相互协作完成生产任务，产品被投诉状况较少。4、班组人员能主动参与公司和部门组织的会议和培训。5、没有产生人员流失。6、按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。六、12年工作安排：1、平安上岗。2、接着重视员工作实力和沟通实力的培育。把好产品质量关，按要求作业，重视执行力。3、制定完善的工作备忘录和工作安排，力求做好日常生产工作中的每一步。4、提升自身修为和实力，完备的团队须要主动上进的员工。 2023车间工人工作总结 篇7 即将过去的1919年是充溢劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望将来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关切帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算顺当、平稳。1919年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户服务的宗旨，在平凡而一般的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但是也存在有肯定的问题和不足;1、工作中有急躁心情，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。1919年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求看法，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”的全部喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。“191919广告”1919年的总业务量已突破26.7万，去年19.3万，比去年增长了7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成果，是经过大家的共同努力而来的成果。在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮助，也就没有我今日的成果，今日我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，感谢你们!回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也相识到了自己的不足之处，理论学问水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己阅历不足及学问面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。1、加强理论学习;2、加强现场管理力度;3、提高沟通实力。肯定要仔细克服自己的缺点，发扬成果，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力气的人，为太阳村的发展作出自己的贡献。最终,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这里先给大家拜个早年，祝大家虎年祥瑞、合家快乐、在新的一年里工作顺当、万事如意! 2023车间工人工作总结 篇8 光阴似箭，岁月如梭，转瞬间充溢艰辛的202319年即将过去，充溢希望的202319年将要来到，在这辞旧迎新之际，我们动力车间回首过去一年，总结成果，找出不足，制定措施，扬长避短，鼓足干劲，趁着深化改革的春风，努力完成202319年公司交给的各项工作和目标任务。一、主要成果：1、全年无平安事故发生。加强全员的平安教化和培训，充分利用班前五分钟平安教化和组织平安演练，提高了员工的平安意识，实现了“要我平安”到“我要平安”的转变。取得了全年工艺、设备、人员全面平安生产的好成果。2、循环水系统和脱盐水岗位，全年稳定运行，无影响生产台时。3、七十五吨三废炉经过严密的组织，细心的安装调试于4月1日一次开车胜利，为大气量的生产和节能消耗奠定了良好的基础。4、胜利实现了对新合成循环水泵的改造，原来水泵功率280千瓦/小时，改造后为195千瓦，节电约30%，全年可节约电费30余万元。5、9月份又顺当实现了车间合并，原供水车间和供汽车间合并为动力车间。和并后员工思想稳定。干部齐心合力，使各岗位运行正常，生产稳定。二、存在不足1、上半年60吨三废炉20吨炉子由于没有备用炉，常常超负荷运行，加之维护保养不刚好，磨损严峻，锅炉常常内漏，有时出现高温结巴，低温灭炉现象，给公司造成了肯定的经济损失。2、末端治理岗位今年运行不稳定，特殊自六月份以来，处理原水量偏小，系统工艺波动大，甚至有超标运行的现象。3、造气循环水系统，特殊下半年以来，涨水严峻，系统煤灰多清挖不刚好，澄清池沉淀效果差。4、设备跑、冒、滴、漏多，存在管理不到位的地方，预防性检修和日常维护保养，工作做得不好，设备巡检不仔细，留于形式，检修技术不过关，常常出现重复检修现……5、员工的操作技能和修理技能低，有待于进一步提高。6、制度多，落实少，工作支配的多，检查落实少。7、生产不稳定，员工思想教化不到位，致使个别员工出现，士气低落，主动性下降等现象。三、202319年的工作重点及措施1、平安生产仍是今年的工作重点，仔细组织学习平安生产法，严格落实平安生产责任，车间主任为第一责任人，充分发挥平安员的管理职能，接着坚持班前五分钟平安学习，和每周五的平安自检活动，对违章、违纪和事故隐患，坚决整改落实，决不姑息迁就。2、三废炉和汽轮机长期稳定运行，特殊是三废炉，开停一次对利润影响特殊大。所以要加强对三废炉的操作和保养。操作实行细致分工，严把各项运行指标，禁止超温超压超负荷。确保原料煤的质量，按时排污排灰，加强维护保养，设备也要明确分工，每个部件承包到人，班班有检查，每天有记录，每天有考核，并且制定开停炉和岗位就急预案。3、末端的稳定运行也是今年的重点工作，车间成立以工艺主任为组长的攻关小组，实行请进来，走出去的方式，仔细技术的培训，确保末端处理长期稳定运行，同时也解决了造气的涨水问题。4、加强设备管理，削减跑冒滴漏。严格落实执行设备的巡检制度和维护保养制度，并且实行分片包干制，运行效果与工资挂勾的考核方法。确保每台设备都能长周期平安稳定运行。5、员工的技术培训也是今年的重点工作之一，协作公司人资企管部仔细组织，筛选老师，细心备课，从基础起先，每月进行一个问题反复学习，必需弄懂弄会，理论和实践双过关，严格考评考核。的确能把员工的操作和修理技术提高上来，增加分析推断和处理问题的实力。6、加强对员工的思想教化。坚持班前教化，宣扬公司的大好形势，传达正能量，树立典型，奖勤罚劣。开展多种形式的谈心和帮扶活动，解决员工反应的热点和难点问题，车间帐目公开，工资透亮。充分调动员工的工作主动性和主动性。总结过去，展望将来，我们动力车间全体员工决心在新的一年里，加强学习，克服困难，上下同心协力，严格落实各项制度，转变工作看法和工作作风，和公司一道共同努力，走出逆境，实现共同的幻想。 2023车间工人工作总结 篇9 敬重的各位领导，各位同事：大家晚上好!即将过去的20xx年是充溢劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望将来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关切帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算顺当、平稳。20xx年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户服务的宗旨，在平凡而一般的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但是也存在有肯定的问题和不足：1、工作中有急躁心情，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。20xx年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求看法，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”的全部喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。“广告”20xx年的总业务量已突破26.7万，去年19.3万，比去年增长了7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成果，是经过大家的共同努力而来的成果。在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮助，也就没有我今日的成果，今日我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，感谢你们!回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也相识到了自己的不足之处，理论学问水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己阅历不足及学问面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。1、加强理论学习；2、加强现场管理力度；3、提高沟通实力。肯定要仔细克服自己的缺点，发扬成果，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力气的人，为太阳村的发展作出自己的贡献。最终,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这里先给大家拜个早年，祝大家鼠年祥瑞、合家快乐、在新的一年里工作顺当、万事如意、感谢大家！ 2023车间工人工作总结 篇10 这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了许多的学问，工作上取得圆满胜利。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的技能，现将工作状况总结如下：一、20-年工作回顾：(一)强化形象，提高自身素养。做好本质工作，我坚持严格要求自己，注意以身作则，以诚待人，爱岗敬业讲奉献。因此，我正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业。(二)严于律已，不断自身工作作风。一年来我对自身严格要求，在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受领导的.教领和看法，不断改进提高工作效率;(三)强化职能，做好领导以及班组长支配下来的各项工作。工作中，我注意把握根本，努力提高工作水平。在这一年里，遇到各类活动和会议我都主动参与与大家心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。二、工作方法及协作(一)作为老员工，要起到带头作用，在工作和生活方面都做好，学会新的工作任务，教会新来员工，把车间这个大集体的工作做到更好。虽然同事们的工作主动性很高，但有时自己分内的工作都还没有做好，就去做另外的工作，又或者去进行另外一项操作，显得有些杂乱。因此，在以后的工作中，自身要分清主次，在做好自己本职工作的同时，于负责的看法，各抒己见，找到最好最有效的解决问题的方法。在自身有实力的状况下再去帮助别的同事完成工作，否则放下自己手中未完成的工作而去做其他的工作，无形中降低车间的工作效率。(二)沟通和沟通也极为重要。工作中沟通沟通好了，才能让其他人更好的理解在协作的时候须要做些什么，须要怎么做，从而达到最默契的协作。假如存在了问题，也应当本着对工作负责，对自己负责的太度，从容的面对，不心存侥幸。三、工具管理工具、配件摆放规范整齐，按条件、区域、依次、用途分类明确。借出、还回工具、配件按名称、型号、人物、时间进行具体记录，出现未还、遗失、损坏刚好进行备注落实。对工具和配件的运用状况、数目进行具体的记载，刚好补给和添加，与备时常之需。保持工具房的干净整齐以及工具和人身的平安，有效的保障生产的顺当进行。四、工作中的不足与努力方向一年的工作中虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是综合学问和思想相识还不够丰富，和有阅历的同事比较还有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好，发扬吃苦耐劳精神，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长自身的工作实力。加强学习，勇于实践，博览工艺文件以及工作相关资料。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。五、思想方面公司组织学习总裁的讲话和视频讲座，彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热忱和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正看法，“看法确定一切”。有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如一。其次，是实力问题，又可以分成专业实力和基本实力。详细到人，专业实力确定了你适合于某种工作，基本实力，包括自信力，协作实力，担当责任的实力，以及发展潜力等，将干脆确定工作的生命力。在今后的工作中，我会加倍的努力，驾驭更多的学问，为将来的工作打好坚实的基础。以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率。主动响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。20-年就要到了，在即将起先的新一年的工作中，我要接着加强自身的思想和技能学习，努力提高自身的工作水平，深化学习同事们优良的工作作风，激励我、鼓舞我，高起点、高标准的完成20-年各项工作! 2023车间工人工作总结 篇11 本人自年月参与工作，经厂三级教化后分到电器车间修理班，从事电器修理工作，工作中严格要求自己，虚心向师傅、同事请教，并能通过理论结合实践，使自己的业务水平不断提高，曾多次参与或独立承接电器设备的安装改造项目，并连续多年被单位授予先进工作者、平安生产者等荣誉。年因生产须要厂内新上两台氮氢压缩机，电器部分是1250KW/6KV同步电机，我很荣幸地参与了工程安装的全过程，从线槽的定位、铁件的制作到凹凸电缆的布线，从电机的检测、接线，到高压开关柜的安装调试，以及现场限制柜的机械调试，协助开关的调整以及高压电缆头的制作，首次接触到KGLF-11型励磁柜的安装调试，并从中学到了一些同步电机安装的技术要点，使自己有了新的提高。在工作中不墨守成规，敢于创新是一个优秀修理工必需具备的优点，我所在的合成修理班所负责的电器设备的供电负荷大约占全厂总负荷量的60%左右，光是6KV的高压同步电机620KW至3100KW大小不等的电机就有15台，再加上为之匹配的各种异步电动机等200多台，这对于只有六、七个人的修理班来说，每天的工作量可想而知，特殊是到夏天因环境温度上升而造成的同步励磁柜故障，常常困扰着我们，在繁琐重复的工作中，我留意到同步机励磁柜中的变压器运行时，散发出的高温是使励磁限制电路电子元件参数发生改变的主要缘由，从而导致系统失控，引起设备故障。因此我向车间领导提出了改造励磁柜的想法，经领导反复论证后进行了整改，把原有励磁柜中的变压器从柜子中分别出来，放置在一个特地的变压器室内进行统一散热，限制回路中用38W的轴流风机取代原来800W的风机进行降温，这样既降低了噪音，又优化了操作环境，这样困扰我们多年的难题迎刃而解了，到现在为止，我们已经完成了用智能模块限制器取代原有的电子插件模拟限制，彻底解决了设备运行中存在的问题，稳定了生产。业务水平的不断提高，来源于实际工作中阅历积累的过程。年至年企业因扩大生产，我先后参与了75吨锅炉电器高压部分的安装、4.4米变换项目、1200KWA变压器及低压配电室的安装项目、1.6米合成1300KW电炉的安装项目等，在安装合成塔电炉的项目中我经反复试验，摸索出组装合成塔小盖电极杆的一套胜利阅历，用我们预先制造好的模具放入装有云母管的电极杆小盖，绕上细石棉绳抹上硅胶(耐高温)在模具与电极杆之间用5吨千斤顶一次压制成型，而后烘干，这样用顶压法取代螺母拧压法。保证了电极杆组装过程中的稳定性，从而在运用中既经受的起320公斤高压其他的冲击，又能耐受490°高温的考验，我们厂也从今结束了聘请外来技术人员解决难题的历史。年9月因工作表现突出，我被调到尿素修理班担当班长，这期间，我先后组织安装了6KV/850KV高压电机项目，年我们班先后承接了厂里新上变压吸附配电室，包括1600KVA变压器在内的全套工程项目以及新上620KV/6KV变脱泵电机的安装调试，空压站90KW空压机PLC的安装与调试等，由于尿素工序环境腐蚀性强、电气设备散乱，年我组织人员对一、二尿配电室内全部变频器进行了整改，分别组建了特地的变频器室，净化了环境，也削减故障，并实现了总控室操作人员的屏面检测与集中限制，使原有的操作简洁易行，一目了然，还便利了修理人员的检修、维护。企业生产，平安第一。这特殊对我们从事危急行业的工作人员来说，意义更为重大。运用所驾驭的技术来解决生产中存在的问题，是一个技术人员义不容辞的责任。年夏天，我在尿素包装工段巡检时发觉操作工脚下的缝包机限制开关是380V的电源电压，于是我萌发了把原来380V限制回路改成36V平安电压的限制，改造后解决了潜在的平安隐患，达到了平安生产的目的。二十多年的工作阅历告知我，做一个优秀的技术人员，不仅要有吃苦耐劳、精益求精、不断进取的精神，还必需具备胆大心细、敏捷多变、敢于创新的性格，我为自己成为一名优秀的技术工人而深感骄傲。 2023车间工人工作总结 篇12 在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了许多的学问，工作上取得圆满胜利。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作状况总结如下：一、工作方面在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺当完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，平安，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都仔细教给他机器的平安操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发觉配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在肯定的质量隐患。我和同事们仔细排查找缘由，配件是主要的缘由。在不能更改配件的状况下，我们只能仔细检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发觉不合格的配件立刻就更换，这样略微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。二、思想方面车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织探讨了热忱，责任，忠诚和增加工作责任心，推行责任追究制。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热忱和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正看法，看法确定一切。有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。其次，是实力问题，又可以分成专业实力和基本实力。详细到人，专业实力确定了你适合于某种工作，基本实力，包括自信力，协作实力，担当责任的实力，冒险精神，以及发展潜力等，将干脆确定工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种实力能够很好地协调发展和运作的人。三、工作目标在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业学问，驾驭更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，娴熟业务实力。主动响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。 2023车间工人工作总结 篇13 时间似箭、日月如梭。在圣诞节的快乐气氛里结束了20年，我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作赐予总结，同时祝福我们公司明年更上一层楼。一、一年工作回顾1、产品产量方面从x月x日开业以来，共生产产品x吨，己发货产品x吨，库存x吨，消耗废钢x吨，石英砂x吨，水玻璃x吨。目前共有x种产