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2023车间普通员工年终工作总结2023车间一般员工年终工作总结（精选18篇） 2023车间一般员工年终工作总结 篇1 过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足，现将过去一年的工作状况总结如下：思想政治表现，品德修养及职业道德方面一年来本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成日常工作方面我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产状况，车间生产统计个人年终总结范文。近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析基本上能刚好的向上级领导汇报各类生产数据。除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰难的工作。通过对成本的核算就能更清晰的知道从哪些方面限制成本，从而降低成本提高公司的效益。加强自身学习、提高业务水平我从事工作的时间将近五年，但自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作看法，主动的向其他同志请教和学习，能踏实、仔细地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章! 2023车间一般员工年终工作总结 篇2 1.规范各管区、各岗位的服务用语，提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养，在元月份，针对我部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，我部号召各管区搜集本管区各岗位的服务用语，进行留精去粗，后装订成册，做为我们对客沟通的语言指南，同时，也将做为我们培训新员工的教材。自规范服务用语执行以来，我部人员在对客沟通上有了显著提高。但到了后期，许多员工对此有所松懈，对自身要求不严，有回来原先的迹象，这也是较缺憾的地方，但好东西贵在坚持，贵在温故而知新，我部将对此加大督导、检查方面的力度。2.为确保客房出售质量，严格执行三级查房制度。酒店的主营收入来自客房，从事客房工作，首当其冲的是如何使客房到达一件合格的商品出售，它包括房间卫生、设施设备、物品配备等，为了切实提高客房质量合格率，我部严格执行“三级查房制度”，即员工自查、领班普查、主管抽查，做到层层把关，力争将疏漏降到最低，并且还增加了返工单分析和主管查房记录，对客房各项指标的检查用数据来反映存在的问题更直观，据统计，我部在客房质量达标率为98%。3.执行首问职责制实施首问职责制要求处在一线岗位如前厅、总机、服务中心所驾驭的信息量大，如海陆空的交通信息、旅游资讯、各重要单位的电话号码等等，还有员工处理事情的敏捷应变潜力，对客服务需求的解决潜力。首问职责制是在正式执行前，已做好各项打算工作，要求各岗位广泛搜集资料，加强培训学习，扩大自已的学问面，以便更好的为客人带给服务。首问职责制从今年元月份正式执行以来，工作较去年有了很大的进步，去年有多起因转手服务而耽搁客人时间使客人生气、投诉事务，今年无一齐。4.开展技术大练兵，培育技术能手，切实提高客房人员的实操水平。为了做好客房的卫生和服务工作，管家部从今年8月起利用淡季，对楼层员工开展技术大练兵活动，对员工打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。从中发觉员工的操作非常不规范、不科学，针对存在的问题，管区领班级以上人员特地召开会议，对存在的问题加以分析，对员工进行重新培训，订正员工的不良操作习惯。透过考核，取得了必需的成效，房间卫生质量提高了，查房超时现象少了。5.建立“免查房制度”，充分发挥员工骨干力气，使领班有时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。为了使员工对客房工作加深相识，加强员工的职责心，今年10月份，管家部与各班组的员工骨干签定免查房协议，让员工对自我的工作进行自查自纠，并让员工参加管理，负责领班休假期间的代班工作，充分体现出员工的自身价值和酒店对他们的信任，使员工对工作更有热忱。到目前为止，4人申请免查房中无一人出现过大的工作失误。如此一来，减轻了领班在查房上的工作量，有的时间与精力放在员工的管理和培训工作上，真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。 2023车间一般员工年终工作总结 篇3 今年我来到_工厂苯酚车间工作。回顾一年来的工作状况，感受很深，收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快驾驭了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素养也有了新的提高。回顾这一年来的工作历程，现总结如下：一、思想上与集体保持高度一样在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一样、严于律己、主动上进，才能融入到这个集体之中。所以我用理论学问武装自己的头脑，指导实践，科学地探讨、思索和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。二、抓住车间倒班学习俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间，在厂领导的带领下，我深化苯酚车间进行视察和了解。我们一边视察一边听领导对各条工艺流程的介绍，并仔细地作了记录。后来深化车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班，是我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种.种困难的方法。车间实施“名师带徒”安排，师徒的传帮带，始终把自己培育成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学习，确保了装置的平安、稳定、满负荷运转。三、抓住车间每个四点班的学习不断的学习，是我不断进步的保障。每班第一个四点学习，是车间组织的车间级学习。在课堂上能仔细听取兼职老师所讲的内容，并将其与实际生产紧密联系起来，努力做到学以致用。为了确保生产平安、高效进行，我主动学习工厂及车间的“应知应会”，留意生产上的细微环节问题。四、抓住车间培训工作的学习实施“车间级”培训，车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培育的“梯级平台”的同时，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，进一步保证装置的平安运行，这也使自己在这项工作中也受益匪浅。加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作实力和水平，大力开展仿真培训;开拓他们的视野，建立新的“以文化力增加凝合力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作实力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中，自己真正懂得了企业假如要生存、要发展，员工的培训是缺一不行的。五、要扬长避短，不断完善自己学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理学问，并用于指导实践。不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的实力，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、细致地的对待每一项工作。在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，渐渐改掉马虎、急躁、考虑事情不周全的缺点，注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力，不断在工作中学习、进取、完善自己。总之，在今后的工作中，我要接着努力，克服自己的缺点，弥补不足，加强政治理论学问和业务学问方面的学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。 2023车间一般员工年终工作总结 篇4 不行否认大部分的成果都离不开大家的共同协作和努力。不断的学习增进学问，是市场营销人员必需的一门功课，我们能不断虚心学习听取各方面的看法建议，在酒店试营业期间利用工作之余完成了营销的基本培训，使我们的员工在工作上能游刃有余。做的更专业，更完善!市场营销部除了销售酒店产品还担负着酒店对外宣扬和酒店形象建立及酒店推广的任务，或许您常常会望见酒店的许多美丽的图片资料和常常悬挂在酒店门外以及各大小会议期间的横幅和工作指示牌，那可都是我们销售部美工的辛苦劳作，这些可都赢得了客户的一样好评，其中创立美工收费标准的规定也因这些为酒店创得了一些利润。圣诞节您或许参加了也望见了了酒店那美丽而有特色的布置和精彩的活动，这都是我们销售部细心策划布置出来的。新年的气氛就在这里让您体会到了。还有酒店的房价表和名片，那可是客人常常见到接触到的东西，这也是体现EE的素养的一个重要窗口。干脆创利有了体现，那间接创利又在哪里。间接创利就要取决于与媒体的合作状况、酒店对外的宣扬状况以及活动的策划状况。目前酒店的对外宣扬虽然还没有大力铺开，但是媒体的网络关系已经建立，各项活动策划及宣扬策划方案已经基本出台，就待我们重拳出击。日前与两个电视台的合作相对胜利，也产生了较好的反响。选择好的媒体平台做好酒店宣扬，也是酒店形象推广，市场知名度与社会美誉度建立的一个重要途径，这样也是为酒店带来间接利润的相当大的一个部分。各项工作做好了还要有一个较好的工作环境，市场营销部在人员紧缺的状况下，人人都互串，这可是工作上的互串，我们的美工也能肩负起销售的责任，任劳任怨带领客人参观并推销酒店，也做得尽善尽美，我们的策划不光兼销售也担当起办公室的日常事务听从领导的支配有条不紊地作好每一项工作，如：将档案归类，作好会议协议书及工作单，将全部已签的商务协议输入内部网络等等一系列的文书工作。很明显这些都是我们的培训和平常努力学习、大胆实践的结果。从这些可以看出我们努力实践了"敬业爱岗、团结奉献"的EE精神。展望20x，大好的社会形式，为EE带来一片朝气，也为我们带来更多的机遇，当然也加大了市场营销部的工作强度，但是我们不为困难所折，我们树立更加长远的目标，为稳定客源、占据更多的市场而奋斗，面对竞争日趋激烈的市场，市场营销部的全体员工有信念将以后的工作做得更好。我们坚信在新的一年能有更新的突破，为酒店创建更大的利润。我们为EE美妙的20x年奋斗。 2023车间一般员工年终工作总结 篇5 拖着行李，走过一个个城市，不知道该如何找寻，想要在广袤的中华大地上找到一份合适的工作不简单，但是机会同样也是存在的，经过了多次奔波，不断的找寻，最终找到了我人生工作的归属，来到了我们工厂上班，这时才结束了奔波的生活。一份工作不简单，这让我知道了工作的珍惜，让我在工作的时候，情愿全力以赴，去做好工作，因为我清晰，想要走的更远就必需要坚持的更久。我是一个一般工人还是一个新手，在工厂工作可以说两眼一抹黑，许多简洁的操作都没有接触过，靠师傅带，靠同事们的帮助，我度过了起先最难熬的一个月学习工作时期，踏上了工作正轨，走上了一条阳关大道，没天虽然上班我不是最早的，但是我确从来没有迟到过，更没有早退的习惯，总是按时上下班，因为是感谢也是责任让我从不迟到，始终遵守工厂的纪律，做好自己的本职。在工厂工作靠的是集体的力气，生产方式是流水线生产为主，所以呢在工作中每个人都负责一个岗位每个人都有自己的工作，假如有人迟到或延误都会影响到大家的工作，这样不断会受到领导的责怪，更会受到，主管的训斥，对我们并没有多少好处，也没有多少成果。想走的更远就要做好工作，虽然我们的工作不困难但是须要的是娴熟，速度越快越简单做好，所以我一般都喜爱的是加油工作，因为我觉得任何时候流汗总比流泪好。当不把工作当回事，工作给我们的也是同样的，所以在工作岗位上我仔细努力，每天都做好自己的工作，不焦躁，也不偷懒，有实力做到的工作肯定全力做好，不会的也不会牵强，大包大揽只会耽搁工作，身在不同的位置就要做好不同的工作，我也是这样做的，这让我有时间去学习其他老师傅的工作，从中吸取阅历，养分，让自己更近一步，不管是比我来的早还是来的晚的，只要实力比我强，比我厉害，我都会去学，不怕学的不够，就怕自己学的少，因为我刚进入工厂吃过了没有工作阅历也没有学习过的亏，比别人起步晚速度也特别慢，我想变更自己，所以选择去向他们学习，能学多少是多少，只要我学的多，我就可以做的多，不用在一个岗位上始终做，可以向我喜爱的岗位冲刺。同时我是一个比较喜爱交际的人，一个是因为环境的缘由，一个是因为工作，因为我们是集体工作所以打好关系特别重要，这让我们工作起来也比较简单协作，许多时候我都会选择退一步，不会与人相争，因为在我眼中只要与大家相处好了我们在工作中才能发挥出足够的实力呈现出足够的动力让我们有更多的发展。湍急的力气不容小觑。 2023车间一般员工年终工作总结 篇6 20X年X医院财务工作注意学习和提升财务服务实力，主动探究和推动医院财务管理由规范走向科学的整体改革，坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念，紧紧围绕医院20X年事业发展须要，合理支配财力，加强预算管理，理顺业务流程，强化基础工作，努力增收节支，为医院事业发展供应了较好的财力保障。以下是今年的财务工作总结。一、进一步明确了加强学习财务科通过多种形式仔细学习，增加了财务人员的凝合力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重，主动为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，常常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺当进行。二、明确了医院财务工作组织领导责任和经济责任，在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识，注意借款风险，提高了医院资金营运实力和抗风险实力。进一步加强了财务管理制度建设，理顺业务流程，为提高财务服务质量供应了制度保障。财务科按以往积累的阅历进行适当调整，支出一起;统计，核算，收帐，调拨放到一起削减了不必要的环节，给医院财务工作打开了一项新局面。三、做好医院专项资金管理工作在主动调研论证、多方协调的基础上，医院进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费来源，是项目实施单位为完成事业发展目标，在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金。为了加强医院项目经费管理，保证专项资金项目顺当实施并使专项资金发挥最大效益，医院提高了服务质量，技术水平，进行医院人才的技术培训，吸引广阔参合农夫来我院就诊，充分体现了新型农村合作医疗的惠民，利民政策。四、仔细完成了医院“收支两条线”管理规定医院财务管理的环境发生了较大改变，面对新的理财环境，医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度，确保各类收费公开透亮，实现了“阳光收费”。行政事业性收费接着坚持根据国家政策由院财务科统一收取、管理和核算，服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。进一步推动了医院财务信息化建设工作，医院财务信息化服务体系初步建立。构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导刚好了解、驾驭医院财务状况，科学决策、科学管理;提高工作效率。进一步探究了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式。依据财权和事权相结合的原则，明确了医院二级管理科室参加理财的方式、方法。 2023车间一般员工年终工作总结 篇7 一年的工作让我在电子厂的发展中渐渐获得了属于自己的成果，虽然对于工作不满一年的自己来说生产的过程总是充溢了新意与挑战性，也正因为如此才会让我选择坚持下来并合理运用电子厂的师傅教授给自己的生产技艺，虽然不知道接下来的一年会迎接怎样的挑战还是应当先对已经完成的电子厂工作进行总结。经过初期的常识让我理解生产技艺的基础是电子厂工作中不行或缺的，虽然在师傅的教育下主要以学习操作生产设备以及检验产品为主，但是正是这类基础学问的稳固让我在正式参与生产之前便对各方面有了具体的了解，生产设备的操作能够让我提前观摩其他电子厂工人的手法从而对自身职业加深理解，至于制作成品的检验则是之处电子厂生产过程中常见的错误以免自己进行实践的时候出现疏忽，由于这两项工作处理得还算不错导致自己正式上手的时候便利用较短时间完成了当天的生产任务，只不过由于操作照旧存在着比较生疏的问题仍须要在电子厂花费大量时间进行积累才行。简洁的人际交往让我渐渐理解电子厂的规则并对自身的成长产生了更多的规划，虽然在师傅的带领下自己结识了不少的同事却很少在实际工作中寻求帮助，或许是性格较为内向的原因导致自己在完成工作的同时也会选择帮助他人，尽管自己对于积累的人脉并没有予以太多重视却在后续的电子厂工作中获得了帮助，有次自己生产的零件没能刚好察觉瑕疵所在导致差点因此被工厂领导责罚，所幸的是旁边的工友发觉其中的问题并告知自己才能避过一难，这样我感到惭愧的同事也暗下决心须要巩固好生产工作的基础。平安学问的讲座让我对电子厂的工作产生了更多探究的爱好，无论是设备的修理还是可能存在的隐患都是自己在工作中须要关注的问题，正如随处可见的平安标语让我在生产中渐渐得到了落实并确保全年没有发生任何事故，而且为了突破自己思想的局限性还让我花费了不少精力投入到课余的学习之中，各类文字的描绘却有效地充溢了自己的精神生活以便在心情低落的时候能够尽快调整好状态。电子厂的工作虽然的确比较辛苦却让我在总结过后学到了不少好用的技巧，终归作为新人的我只有奋力拼搏才能够让电子厂领导看到自身的价值所在，所以我会接着秉承以往的工作作风并投入到电子厂的生产与建设之中。 2023车间一般员工年终工作总结 篇8 20_年，来到公司一个月，在公司领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教化、群防群治的原则，通过平安教化，增加员工的平安意识和自我防护实力;通过齐抓共管，营造员工关切和支持平安工作的局面，从而切实保障员工平安和财产不受损失，维护厂区正常的生产秩序。一、领导重视措施有力为进一步做好平安教化工作，切实加强对平安教化工作的领导，把平安工作列入重要议事日程，公司总经理干脆抓，分管部门详细抓，办公室、保卫科详细分工负责组织实施。二、制度保证措施到位1、建立平安保卫工作领导责任制和责任追究制。将平安保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要肃穆追究有关领导及干脆责任人的责任。2、签订责任书。公司与科室和车间主任层层签订责任书，明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。将平安教化工作作为对员工考核的重要内容，实行一票推翻制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。3、不断完善平安保卫工作规章制度。建立平安保卫工作的各项规章制度，并依据平安保卫工作形势的发展，不断完善充溢。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度，以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火平安管理、健康体检等规章制度.严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危急性工作.对涉及厂区平安保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。4、建立平安意外事故处置预案制度。建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。三、齐抓共管群防群治平安教化工作是一项社会性的系统工程，须要社会、公司、家庭的亲密协作。我们主动与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作，做好公司平安保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教化活动，取得了良好的教化效果。四、加强教化，促进自护要确保平安，根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救实力，抓好平安教化，是公司平安工作的基础。我们以平安教化周为重点，常常性地对员工开展平安教化，特殊是抓好交通、大型活动等的平安教化。仔细做好平安教化周工作。平安教化周以厂区平安为主题，在平安教化周期间，组织学习平安教化工作文件，对厂区易发事故类型、重点部位爱护、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方面，开展深化全面的大检查，消退隐患，有针对地扎实地开展教化和防范工作。五、加强检查，刚好整改开展常规检查。把平安教化工作作为重点检查内容之一。对厂区进行全面的平安检查。冬季公司对电线和宿舍区进行防火平安检查。 2023车间一般员工年终工作总结 篇9 1、加强学习，提高自己的专业学问“学无止境”，只有通过不断学习，不断提高，才能让自己在日新月异的时代不被淘汰，才能真正为做好保险理赔工作尽一份自己的力气。为此，在工作中，我始终把学习放在重要的位置，利用课余时间不仅学习跟柜面授权相关的学问，仔细学习交通银行的规章制度;主动参与银行实行的各类培训班和培训活动，向身边的优秀工作人员学习。在学习方法上坚持做到三个结合：集中学习与个人自学相结合、学习理论与深化调研相结合、专题教化与参观学习相结合。不仅如此，我还主动参加银行举办的各项活动。2、加强授权队伍建设，提升整体形象交通银行各项工作的顺当开展，离不开一支强有力的队伍做后盾。加强授权队伍建设，要严格执行纪律，做到全面细心处理各项业务，依据银行的各项规定予以授权。加强硬件设施建设，建立健全修理、救援以及配件为一体的服务网络，本着互利互惠、限制险的原则，对客户进行考核，只有符合要求的才进一步赐予授权。3、加强合规意识，防范风险隐患在今年，我不断加强金融风险防范，把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处，使内控意识和内控文化渗透到自己的思想深处，使内控成为自己的自觉行为，切实做好内控工作，确保不发生任何差错。我深化对合规操作的相识，学习和理解规章制度，增加执行制度的实力和自觉性，形成事事都符合工作标准，理解和驾驭内控要点，刚好发觉并消退存在的风险隐患。20x年，是劳碌的一年，更是收获的一年。虽然在即将过去的一年取得了一些成果，但是时代在变、环境在变，银行的工作也时时改变着，每天都有新的东西出现、新的状况发生，这就须要我跟着形势而变更。学习新的学问，把握新的技巧，适应四周环境的改变，提高自己的履岗实力，把自己培育成为一个综合实力高的交行人，更好地规划自己的职业生涯，使我所努力的目标。当然，在一些细微环节的处理和操作，上我还存在肯定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬优点，弥补不足。 2023车间一般员工年终工作总结 篇10 今年，是全面实行五水共治的攻坚之年，依据-指20-1号文件精神，结合我镇水利工程多、分布面广、水利基础设施大部分老化，抗灾难实力不强的实际状况，必需切实抓好今年的防汛工作，确保粮食平安、农夫增收和群众生命财产的平安，以高度的政治责任感和剧烈的工作事业心，明确任务，细心部署，切实做到早部署、细检查、快整改、强落实,确保平安渡汛全面深化地开展了防汛平安检查工作。现将今年防汛检查工作总结如下：(一)建立组织，明确责任。防汛工作，领导是关键。因此，就今年的防汛工作，我镇党委、政府高度重视，春节一过，20-年2月6日镇长和分管领导就到枫林水厂、下家兰水库现场进行检查。2月13日在镇五楼会议室召开防汛平安大检查动员会议，结合本镇实际镇村两级干部必需集中时间、集中精力仔细细致地开展水库平安专项检查及全面防汛平安检查工作，把防汛平安检查作为当前为民办实事活动的一项详细措施，仔细负责抓好当前的防汛平安检查工作。并印发了枫林镇防汛预案、关于枫林镇防汛防旱责任人的通知和关于枫林镇应急抢险队伍的通知各村相应修编防汛预案、防汛责任人、防汛应急抢险队伍，镇村签订20-年防汛责任书,进一步健全了全镇防汛平安保障体系。(二)统一思想，提高相识。由于去年莫兰蒂台风给我镇造成重大损失，我们要吸取教训，统一干部群众思想、提高对抗灾救灾重要性的相识是摆在我们面前的首要任务。一是克服麻痹侥幸心理，树立“责任重于泰山”高度的政治责任感和剧烈的工作事业心的相识。二是立足“无灾当有灾防、小灾当大灾防”，做到警钟长鸣，绷紧一根弦，把防汛工作列入重要议事日程，镇主要领导多次在镇村干部会议上就加强防汛工作进行强调,做到常抓常议，确保万无一失。(三)细心组织，落实任务。这次防汛平安检查工作，在镇党委政府的领导下，由镇防汛防旱指挥部负责实施,做到时间保证，任务明确，人员到位，措施落实。从2月6日起先至2月24日结束，全镇共动员镇村干部和应急队伍人员76人次，重点检查在建除险加固项目,检查工程16处。其中：小(二)型水厍2座,山塘7座, 共9座。沙岗堤防1处共2.4Km,枫孤溪堤防1处共4.2Km，水厂2处，在建项目3处。通过检查发觉存在问题有：一是在建工程狮溪溪湖西防洪坝质量差，我镇刚好和施工单位联系争取4月底完成工程，二是水库管理不够到位，存在平安隐患多：1、坝顶有杂柴、杂木有2座(下家兰水库、小岩坑山塘、七岩龙山塘);这些水库已落实人员进行清除。其中小岩坑山塘下游坡面存在渗漏，发觉该处渗漏在溢洪道下三米时，该渗漏现象消逝，目前已落实管理责任人，加强管理，严格限制水位。2、七岩龙溢洪道被堵塞。3、防洪堤工程：沙岗防洪堤塌陷30米;枫孤溪防洪堤左、右岸基本堤坝坍塌。4、在建工程狮溪溪湖西防洪坝工程存在质量差，渡汛措施没有。督促施工方在4月底完成工程，在2月底完善渡讯预案和措施。(四)完善制度，细化举措。1、根据“预防为主，综合治理，局部利益听从全局利益”的原则，制定全镇防汛、预案，山区山洪预案。2、完善有关制度。主要有：制定村、库、堤平安管理责任制;建立镇村干部值班制度，做到24小时有人值班，有值班记录，并保持通讯畅通;落实水库、山塘有一库一人巡查制度;建立灾情预报制度，依据气象预报及其它信息渠道，刚好利用广播做好灾情预报。3、打算相应的抢险物资，全镇共代储备麻袋编织袋1.4万只，车辆4辆，其中：镇小车2辆、消防车1辆，还有相应的锄头、铁锹等抢险工具。4、镇政府分别与各村签订了防汛平安责任书。5、落实了病险水库平安度汛措施，针对检查中发觉的病险水库的不怜悯况，分别加大了大坝巡查力度，限制蓄水量等措施，确保工程平安度汛。防汛工作责任重大，只有树立“群众利益无小事”的观念，强化责随意识，对存在的问题刚好整改，落实预防措施，才能最大程度削减或避开灾难所造成的损失，为保障我镇社会经济的统筹发展和人民生命财产平安作出主动贡献。 2023车间一般员工年终工作总结 篇11 不知不觉在公司上班已经近两个月了，从刚出校门的什么都不知道，到现在逐步的对外贸有了个初步的了解，也逐步熟识着公司的运作体制和经营概念.虽然每天都在重复着了解产品，找客户，发邮件，收邮件，收询盘，回复，等回复，悲观，接着找客户，发邮件・・・始终以为在学校的时候自己很强大，很优秀，现在出来工作了才发觉自己什么都不是。先对之前的工作进行大致的总结，希望能对自己以后的工作有所帮助。一.业务实力我觉得做外贸就是了解自己的产品，了解市场，了解客户，联系客户，卖出产品的过程，通过对公司产品的学习，渐渐熟识了公司产品的材料及各种规格，并且对各种产品的生产流程也有肯定的了解.能够驾驭产品在各个环节所出现的问题，了解到产品应有的不良率。这些都便利我们去把握市场，知道怎么样去跟客户沟通。其次对市场要有了初步的了解.我们公司的产品广泛应用于汽车车体，目标市场日本汽车用品需求量始终很大，所以对公司产品很乐观，开发好日本市场可能性也大.再者就是对业务技巧的初步驾驭.通过在免费平台上的客户开发，我渐渐的驾驭跟客户沟通的技巧，一切从客户的需求动身，通过跟客户的沟通，了解客户的需求，从来给出相应的价格。二.个人素养实力我觉得做外贸的要求就是要有耐性，开发出一个新的客户不是一朝两夕的事情，长期的跟进才是王道，听说开发出一个新的客户可能周期须要半年到一年，在这个过程中自己没有订单而同事有订单的时候，须要耐性等待，信任自己暴风雨后便是彩虹。其次就要有饱满的热忱，要对自己的职业有热忱，才能聚精会神地把自己的精力投下去。再者就是要自信。面对长期没有订单的状况，假如自信念不够就很简单浮躁，怀疑自己的实力，这个时候就肯定要有自信念，每天做好自己的工作，信任订单就在前方。目前，我公司开拓日本市场，任重道远，须要我们有满满的自信，信任自己的实力，才能干好工作。三.个人建议依据对目标市场以及国内同行的了解，日本客户的防备心理特别普遍，这可能是跟日本小国又四面临海且多灾难的原因。要跟日本客户做生意就要做好被拒绝的打算，只有用自己的真诚打动了客户，他才有可能信任你，从而成为你的客户。为了打款便利以及平安日本客户常常要求供货商有日本银行账户，或者选择平安系数较高的paypal.故为了更好的开展工作，希望公司能开通日本银行账户以及申请PAYPAL。四.总结总之我觉得做外贸要重视每个细微环节，只有把握了细微环节才能胜利的抓取每位客户的心，从而能完成交易，获得收益。 2023车间一般员工年终工作总结 篇12 本人在20_年到现公司行政部，转瞬间到了该回顾总结的时候了，以下是本部门的工作总结：行政管理是行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务的职能部门。1、做好平安保卫工作。加强传达室管理;每月召开传达室平安例会4次;加强晚间巡查力度，对大食堂窗户固定，防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警，同时新置了传达室巡更器。我部门除加强平安保卫工作，还对员工进行平安防范教化，完善来访登记制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开报警系统，利用好监控设备。2、落实门检工作。从检查状况来看，员工都能主动协作，主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的平安事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。3、做好6S管理体系制度检查。从明年起先，每周不定期的对公司部门进行管理体系执行状况的检查，我们从日常的检查中发觉，整理、清洁、标准的事项问题比较集中，行政部就检查中发觉的问题进行了拍照并形成文字材料，通过OA发到各部门，企业的整风光貌有了新的改观。4、做好网络管理方面。全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了限制，禁止了部分电脑运用外网。为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。5、做好建言献策的督导工作。从明年起先，行政部负责建言献策提案的落实，做到凡是总经理批示过的，均进行跟踪检查，在每月25日公布了提案的处理结果。6、负责固定资产管理工作。依据财务部供应的固定资产书目清单，我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保每一笔资产的运用人、运用地点和运用状况在管控之内，固定资产账务符合率达到100%。行政工作内容纷杂，以上总结是行政部做得比较完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但许多不足之处，这是须要在安排里重点探讨的，也是20_年度的工作安排中须要重点突出的，我们将在新的一年工作安排里汇报。回顾20_，我们虽然取是得了肯定的成果，展望20_，我们应当更加努力。行政部将围绕公司20_年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，持续改进。将接着紧密协作各部门的相关工作，保障需求，激励员工，为公司的持续发展做出贡献。 2023车间一般员工年终工作总结 篇13 半年的时间，经过领导关切、同事们的帮助和自己的努力和调整，我顺当完成了一个学生到企业职工的转变，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。作为项目部的经营人员，应当做好以下工作：每月统计当月的实际施工产值及成本分析状况，刚好参与成本分析会议，对项目部每月的盈亏状况做出分析报告;平常在工作中协作各个部门的工作，做好合同管理。参加一些分包合同的洽谈，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算，项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。其次，我对半年来的工作做了一个小结。第一，看法确定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。成天看书似乎还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚起先，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发觉，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，忽然让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热忱来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的职工;假如以冷淡的看法去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。拥有主动的心态，就会拥有一生的胜利。其次，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种持续，重要的是将学校里学的理论学问运用到工作中，并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是舍命的学习，成天的翻阅书本，为的是能尽快熟识工作，有机会接触实践工作。结合学校里学的相关学问，我觉得须要进一步摸索和思索，活学活用，来解决实际的问题。第三，即使是最基础的工作，也须要不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的很大一部分内容，就是投标工作，原来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，假如专心多思索一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也渐渐形成自己独特的方法。当然，随着工作的深化，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。当然，我也存在着一些不足之处：因为去工地的机会少，实地学习的机会也太少，学东西很慢;投标工作常常出错，还须要更多的熬炼机会。 2023车间一般员工年终工作总结 篇14 在过去的一年里，在分厂领导车间领导的帮忙带领下，经过了自己的专心努力和经过了工人同事的共同奋斗，作为职工的我顺当的完成了自己的工作。在岁末之际，我就应就一年以来的工作做一下仔细的总结。总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结：一、工作看法，思想工作。我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻持续“虚心，谨慎，律己”的工作看法，在领导的关切培育和同事们的帮忙下，始终勤奋学习，专心进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责。坚持志向，坚决信念。不断加强学习，坚固自己的工作技术!二、设备操作，工作领悟。每一个好的