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    公司财务个人述职报告精选5篇.docx

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    公司财务个人述职报告精选5篇.docx

    公司财务个人述职报告精选5篇财务述职报告你知道怎么写吗?述职报告述职者本人总结阅历、改良工作、提高素养的一个途径。下面给家共享一些关于财务述职报告,方便大家学习。财务述职报告1时光飞逝,日月如梭,转瞬间我在主管会计岗位工作已经一年了,在这一年里,在各级领导和同事们的关心、支持、协作下,我顺利完成了各项工作任务。根据支行工作部署和工作支配,加强业务学问的学习,仔细履行会出辅导职责,促进了会计工作规范化、制度化。现将工作汇报如下:一、强化学习、严于律己,努力提高自身素养。作为一名新任主管会计,必需不断地学习,不断地更新学问,才能提高自己的理论水平和业务能力。因此,我仔细学习了各类金融法律、法规以及会出规章制度,从而拓宽了学问面,开阔了视野,为干好本职工作打下了基础。我始终告诫自己:在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨,不怕多做事,不怕多吃亏。在今年新系统上线的过程中,我有幸被选派到省里学习,回来后又组织了相关培训,通过近一个月的锻炼,自身业务素养得到了提升,为顺利实现核心系统上线打下了坚实的基础。二、以优质服务为主线,立足本职、争做业绩。作为主管会计,帮助行长做好内勤管理,做好优质文明服务是一项日常工作。在工作中,我主动主动跟前来办理业务的客户沟通沟通,不断营销各类金融产品,千方百计筹措资金。我与内勤的同事们一道,时时留意服务的言行,热情对待每一位客户,耐烦细致地做好解释,做好优质服务工作。20_年,我个人组织存款300余万元,组织内勤员工拦截清收不良贷款本息10万多元,较好地完成了各项工作任务。三、加大管理力度,仔细做好会出辅导、案件防控等工作。作为一名主管会计,必需要有较强的责任心,在工作中以身作则,带头遵守规章制度。加大对柜员管理、大额资金管理、账户管理、重空凭证管理、现金管理、联行往来等规章制度检查力度,遏制和杜绝了各类案件的发生,实现了“零发案率的目标,确保了全年无事故的发生。组织临柜人员学习业务学问,对会出工作进行细致检查、仔细辅导,发觉工作中有违规违纪和失误之处,当面指出,准时化解经营风险,防止案件发生。四、转变工作职能,做好管理工作。新系统的上线及平稳运行,让主管会计从繁重的统计报表中解脱出来,除了日常的营业外,我们的工作重心已逐步转到业务辅导、内部管理上来。我留意讨论新系统上线带来的改变,并提出了一些有针对性的工作方法和建议,得到了运用与接受,有效地提高了工作效率。纵观全年的工作,尽管我个人取得了一些成果,能力提升快速,但也存在一些缺乏:一是学习业务学问较多,但应用的不够。对日常工作中出现的新问题、新状况,思索地多,但系统地总结不够,缺乏对问题的深刻剖析和对策分析。二是工作魄力缺乏。对内勤员工的辅导培训远远缺乏,工作仅仅侧重于内勤,对外勤的催促管理不够。明年的工作应侧重于管理。工作重心与岗位的改变,对我提出了更高的要求:做好内勤管理,组织优质文明服务;做好业绩考核的统计、分析、催促、反馈;扎实做好安全保卫、案件防控工作,确保业务稳健进展。财务述职报告220_年在公司各领导的领导下和各位同仁的关心下,我顺利的完成了公司的会计工作,取得了肯定的成果,现将主要工作总结如下:1、正确履行会计职责和行使权限,仔细学习国家财经政策、法令,熟识财经制度;主动钻研会计业务,精通专业学问,把握会计技术方法;喜爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规.在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名。2、根据上级规定的财务制度和开支标准,常常了解各部门的经费需要状况和使用状况,主动关心各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实。3、工作中审核一切开支凭证,准时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清晰精确。对经费的使用状况和存在问题,常常向有关领导请示汇报。4、根据规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算,做到精确无误,并准时报告分管领导。5、全部财务凭证,准时整理、装订和保存。6、常常与各部门管财产的同志联系,建立必要的手续,做到各单位的财产和全校的总账相符合.7、协作、催促各有关单位,准时处理一切暂收、暂付款项。8、指导和关心出纳工作。在过去的一年里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导确定和很多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,在新的一年,将以更加饱满的工作热情投入到工作中去。述职人:_x20_年_月_日财务述职报告3各位领导、同志们;岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特殊是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,_×支配我分管经营工作,主管财务、劳开工资培训、公安、福利等科室。面对比较生疏的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成果,也有不尽人意之处。我特别重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势特别困难的状况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等状况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:第一部分主要工作成果一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和进展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务学问,查找内部掌握的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标本钱管理,20_年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标本钱,以此,对生产本钱进行掌握。20_年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了_×关于现金管理的方法,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,支配_×重新对全厂的固定资产进行了仔细核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部掌握工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。二、受_×托付,从20_年8月份开始,对_“三项制度改革进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了_×改革实施方案。根据公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份抢先对_进行了改革。由于细心支配,周密布署,取得了较好的结果。三、今年元月份,主持制定了_经营责任制实施方法,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳安排,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训,从20_年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员_人,嘉奖_人,降岗_人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了_×职工培训先进单位称号。五、今年4月份,在“非典肆虐时期,按公司要求,准时组织抽调人员,设立检查站爱护水源、并常常检查催促此项工作,圆满完成了任务。六、帮助_×开展_户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行讨论部署,常常深入车间、单身楼、家属区了解状况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。七、加强劳动纪律管理,从20_年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了_劳动纪律管理方法,并不定期对各单位进行检查,极大地转变了干部、职工的工作作风。第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经受中,虽说尽心尽力,但也有很多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改良。1、_亏损_,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有准时发觉,特殊是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。2、经营责任制实施方案由于考虑市场改变及其他不确定因素较少,因此造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改良。4、_改革后,没有准时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。自身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人,我自身还有很多缺点,需要在以后的。工作加以克服,不断提高自己的素养和能力,更加自如地干好本职工作,使_×的经营工作上台阶。第三部分建议、意见和今后工作努力的方向1、建议、意见在_改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力进展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不转变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长期。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,进展,各项改革应稳步向前推动。2、今后努力的方向继续加强学习,提高自身素养,不断适应环境的改变。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求_经营工作的健康,稳步,有效开展。财务述职报告4过去的一年,对我而言,是特别特别而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关怀、爱惜、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的进展推上了一个新的台阶。一、从基础入手,着力于人员素养培育,保障支行的稳健经营。1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我依据业务进展改变和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。特殊是针对七、八月过失率高居不下,准时组织、制订、出台了“,有效地遏制了风险的扩散。2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,准时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,转变会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,准时发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1.主动、主动地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过讨论商量,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。4.成立了以骨干为主的结算小组;5.主动地组织柜员上岗考试。6培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合能力的培育,提高结算工作质量和效率。二、强化本钱意识,规范财务管理,努力提高经济效益。1、 更好的完成年度财务工作,我严格根据财务制度和等规定,仔细编制财务收支打算,准时完好精确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目规范列支。2、 费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节省,用最少的资金获得最大利润。20_年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,依据下发的等文件精神,严格费用指标掌握,仔细执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节省费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用掌握指标。三、恪尽职守,切实加强自身建设。我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增添驾驭工作能力。一是加强学习,不断增添工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵抗和反对腐败消极现象,在实际工作中,主动关心解决问题,靠老老实实的做人看法,兢兢业业的工作看法,实事求是的科学看法,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。四、明年的工作设想及要点:1、 挖掘人力资源,调动一切主动因素。立足在现有人员的基础上,依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特殊是对业务骨干的专项培训。2、 降低本钱费用,促进效益的稳步增长。一是加强本钱管理,削减本钱性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;仔细匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增添盈利水平。五是精确做好各项财务测算,为行领导的决策提供根据。3、充分发挥职能部门的“职能,加强管理,加快工作的效率。回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了肯定的成果,但仍有很多缺乏,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变化的金融经济形势,金融工作任重而道远,成果永久属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶。财务述职报告520_年被轻轻翻过、新年的一年开始了。回顾过去的一年,令人心潮澎湃。20_年年初,我专心响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能削减风险,只有推动创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推动重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。一、20_年重点工作(一)以财务保障为目标,专心筹措资金近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充分。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大,为了保障公司正常生产的资金,20_年,我公司主动转变过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款3000万元。正因此举,在20_年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的状况下,我公司生产经营能持续正常。(二)以效益为目标,确保重点支出企业的最终目标是体此刻效益上。为此,我坚持“有所为有所不为的指导思想。1、公司贷款在选取银行时,不仅仅要注重其利率的高低,更要注重其服务的优质及高效。20_年我公司在中行贷款与他行相比,仅贷利息支出将削减8万元。日常我公司办理票据贴现业务,总是“货比三家,选取利率最优惠、办事速度最快的银行。2、20_年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科办公室,同时购置了部分现代化设备,我部门在确保重点项目的支出的同时,专心引导其它用款单位地关注资金使用效益,优化支出结构。(三)以制度建设为抓手,拓宽制度约束的覆盖面20_年,继续把制度建设摆在更加突出的位置,以制度规范人和事。1、20_年4月份,本部制定了借支管理暂行规定,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。2、建立了与主机厂和供应商的对账制度,透过对账,不仅仅收回了部分货款,同时也发觉和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到准时处理。(四)以队伍建设为基础,拓展服务功能随着公司业务的超常规进展,经济活动的日趋冗杂,财务运行规模持续扩大,这不仅仅对财务工作提出了新任务、新要求,而且随着资金收付总量的大幅度增加,财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大,队伍建设显得尤为重要和迫切。1、增添员工职责意识。努力营造专心向上、奋发有为、洁净干事的良好气氛。2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功,推动财会人员业务操作技能水平,财务部实行了会计电算化。3、强化了零件计价管理。透过招收专业力量,本钱计价方面有了进一步提高。4、提高办事效率。深化优质服务活动,加强工作效能建设,提升队伍整体形象。总之,过去的一年,在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下,较好地完成了年初制订的工作打算。在此,我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关怀、支持和帮助表示诚心的感谢。二、存在的主要问题1、组织理论学习的密度比较低,学得不深不透,有用主义比较明显、创新缺乏;2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性讨论比较欠缺,财务管理关口前移的速度缓慢;3、财务分析、预报水平有待提高,财务信息的决策有用性亟待增添;4、管理上比较粗放,对项目经费使用的跟踪问效缺乏;5、报表的精确性有待提高,其中现金流量表科目归属存在问题。如20_年11月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符;三、20_年工作思路随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动,20_年我国的社会经济形势将发生深刻改变。其间,蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人,我将继续搞好服务,努力坚持规范,着力推动创新,专心探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题,逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织,为公司新一轮的快速进展理好财,服好务,办好事。(一)在确保财务数据正确准时的提前下,大力加强财务预报和财务分析,试编财务规划。(二)健全层层负责的经济职责制,严格内部掌握制度,切实防范财务风险。(三)建立一套切实可行的内部考核方法和运行有效的内部激励机制。(四)建立各健全集中选购管理。推举公司成立招标领导小组,对全部原材料选购实际招标,最大限度降低本钱。述职人:_x本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第19页 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