季度述职报告范文3篇.docx

季度述职报告范文3篇述职报告是任职者陈述自己任职状况，评议自己任职实力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。本文是第一范文网小编为大家整理的季度述职报告范文，仅供参考。 季度述职报告范文篇一： 一季度，本人根据段党委的季度工作支配，仔细履职，制定了车间党支部重点工作目标和落实措施，圆满完成了各项工作任务，确保了春运期间的平安生产和职工队伍稳定。现将详细工作述职如下：一、不断强化自身学习意识，做到多学、多思、多悟、多干。我深知不学习就会与时代脱节，不学习在工作中就会停滞不前。为此我深感压力重大。但压力就是动力。一季度我坚持理论学习，通过反复地对xx届四中全会精神、党章及党支部工作手册的学习，使我对如何做好车间党支部工作有了进一步的相识。一是充分利用路局、段各种会议文件和编发的学习宣扬材料，深化开展自学、并主动组织车间管理人员参与探讨活动，在每月党小组会议上，刚好让党员职工了解会议精神，增加职工平安生产及工作服务意识。二是通过对一季度段党委下发的各项工作通知的学习，使我在服务意识、廉政建设等方面的相识有了很大提高，通过学习，不但充分领悟了上级文件精神的要求，也为自己在下一步拟出各项活动安排拓开了工作思路，打下了良好的思想基础。二、仔细落实党建工作责任制。一是坚持每月召开一次支委会，组织学习路局、段领导讲话和有关文件精神，统一思想。二月份，由我牵头组织召开了车间党支部委员会扩大会议，组织参会人员重点探讨了xx年段党委及行政重点工作支配，并结合车间实际，探讨制定了各项工作的落实措施;二是制定了党支部专项整改方案。对车间党建工作中存在的部分党员在平安生产中的表率作用发挥不明显、车间党建工作标准不高，创新不强，工作中存在凑和、应付思想这两大问题进行了仔细梳理分析，查找了缘由，并提出了六条针对性的对策措施。三是开展了形势任务的宣扬。充分利用三会一课和班组政治学习的形式刚好宣扬路局、段面临的平安、经营形势，不断增加车间干部职工的平安风险责随意识，引导干部职工真正能立足岗位做好工作。三、仔细实行车间重要议事制度为保证车间事务公开，以制度约束每个党员干部的工作行为，车间班子发扬民主作风，讲究工作方法，充分敬重班子成员看法，坚持集体领导不搞一言堂。规定班子成员缺席一半以上，不召开班子会，特别状况，确需召开的，必需用电话征求缺席成员的看法，征得同意而形成的决议才能有效。尤其在涉及工班长的任免、二次安排、职工的调整等敏感问题上，由车间党政提出看法，然后由班子集体探讨确定。一季度，车间党员干部没有出现任何违反党风党纪的问题，职工群众中也没有出现任何影响单位形象的不稳定上访事务的发生。四、抓好党支部详细工作一是主动开展春运三个出行党内主题实践活动。根据段党委要求，刚好召开了车间党支部委员会议，制定了车间党内三个出行主题实践活动措施，并把段春季设备隐患排查与三比三无活动有机结合，不断增加党员干部职工主动发觉问题、解决问题的主观能动作用，为确保春运期间的路桥设备平安奠定了良好的工作基础。二是主动组织车间班组开展了四个意识大探讨的学习宣讲活动。本人根据段文件要求分学习宣讲、排查整改、主题探讨、巩固提高四个阶段仔细制定了活动方案，并运用三会一课、职工座谈会、班组学习会等多种形式，紧紧围绕平安风险管理，作业标准化，提高设备质量、降低成本支出等组织干部职工绽开探讨，仔细查找了在平安履责、节能降耗、修旧利废、整体联动等方面存在的差距，通过探讨，使干部职工充分理解了平安是铁路的饭碗工程、服务是铁路的本质属性这一深刻含义，认清了我段以设备优质保平安、创效益面临的压力和挑战，进一步增加了干部职工的四个意识和搞好平安生产的责任感和自觉性。三是适时点评分析了党内平安生产状况。一季度，我支部对党员在每月平安生产中的作用发挥状况均进行了仔细分析点评，特殊是针对个别党员发生的B、C类两违问题，我们根据四不放过的原则，抓住其在作业过程中的倾向性问题，从平安管理上进行了缘由剖析，强化了党员问题的分析力度，落实了支委成员的谈心帮扶和业务帮教责任，并做到定期跟踪检查，确保思想转化工作落到实处、取得实效。四是举办了一期技术党课。结合路桥春季设备隐患排查，以技术党课的形式，组织党员对辖内部分桥梁、隧道病害整治、路基沉降观测等问题进行分析，找出了平安风险源点，确定了党员防控重点和党员发挥作用的薄弱点，强化了平安关键的限制，进一步细化了检查整治的详细措施，落实了党员责任，为做好重点病害的全面整治做好了充分的思想打算。五是对一季度党内创先争优活动开展状况进行了点评。在季末党员大会上，我们从思想相识、业务素养、工作看法和工作业绩等方面，对全体党员的争创状况进行了综评，对月度工作表现突出的党员刚好进行了表扬，对排在车间后三名的党员，有安排地支配党员工班长与其开展一帮一的结对活动，明确标准，力促后进转化提高。通过围绕三个出行和争创活动的开展，很多党员在攻坚克难中彰显了风采，展示了作为，提升了效果，形成了争创活动不断深化的良好态势。六是仔细完成了本人季度专项述职工作。通过此项工作的开展，有效地增加了自身的责随意识和履职意识，使自己能看到差距，找到缘由，制定措施，改进不足，更好地在党建工作实践中提升自身的实力和水平。七是提高建家品质，全面均衡地推动了车间家园文化建设。根据段班组建家工作部署，在全力确保平安生产的前提下，我与支委一班人能主动发动职工主动参加，不等不靠，自己动手建设家园，分别完成了对芦溪桥、醴陵桥工区坪院环境及菜地围墙的全面规划和整治，为美化工区环境，营造良好深厚的平安文化氛围奠定了一个良好的工作基础。五、加强支部党员日常的教化管理，发挥党员在平安生产工作中的表率作用。一是本人能做到刚好驾驭党员日常工作状况，注意加强对党员平安承诺履行状况的检查分析。一月份车间党支部发生了两起党员B类两违问题，在了解详细状况后，我刚好下到现场找其谈心，帮助其分析产生问题的缘由，并提出了针对性的整改要求，经谈话后两位同志都意识到了自己的缺点与不足，并在后期工作中有了明显的转变。二是仔细做好了党员月度平安生产分析。一季度我支部党员考核信息只占全车间考核信息的2%，B类考核占车间B类信息的1.2%，C类考核占车间C类信息的0.6%，党员两违问题的发生率明显下降，并最终得到了有效限制。三是以开展双争活动为契机，紧紧围绕春季路桥设备隐患排查、施工修理作业和劳动人身平安等状况，仔细组织召开党内平安分析会，全面深化分析查摆车间班组在平安管理上的薄弱环节和关键点，督促班组党员严格落实岗、区责任，即时开展党员平安承诺，使每个党员在春运平安生产中，能主动亮身份、亮标准、亮承诺，坚持在工作中自觉做到多看一眼、多说一句、多走一步、多帮一把，特殊是在春节期间遇到急难险重任务时，很多党员能主动请缨，不讲酬劳，帮班顶岗，做到班前班中不饮酒、不脱岗，带头遵守劳动纪律， 确保了春运党内三无目标的顺当实现。四是为深刻吸取劳动平安事故教训，强化职工春运平安风险意识，我们仔细组织车间全体干部职工学习了 1.18、2.26、3.11劳动平安事故案例，并针对车间劳动平安风险源，制定了细化措施，即时组织开展了对全体职工劳动平安学问的培训，确保每个职工熟识驾驭风险源，在春运平安工作中真正做到防患于未然。五是把春季设备大检查大整治活动与党内开展的三比三无活动做到有机融合，切实发挥党员在平安设备检查中的主力军作用。为确保活动取得成效，车间党政亲自上手，主动组织，把责任落实到每个包保的党员干部，帮助指导各工区开展好设备隐患排查整治工作。各党小组均能根据支部要求，利用工休时间主动组织党员职工对辖内防洪关键处所、危急地段、薄弱环节进行全面排查，共检查设备隐患108处，目前整治48处。春运以来，车间党支部围绕春季设备隐患排查和集中整治等重点任务，开展党内义务奉献活动4次，义务献工近168小时，车间全体党员立足春运主战场，攻坚克难展示作为，真正做到了不留隐患、不留死角、不留盲区，确保了春运期间的设备平安。六、落实党风廉政建设责任制。一是严格根据段纪委学、思、践、悟主题教化活动有关要求，根据贯穿一根主线，深化三项教化、突出四项重点、抓好五项工作的总体思路，带领车间党支部进行了集体探讨，并对车间全部管理人员进行廉政警示教化，确保活动取得成效。二是组织车间全体党员干部集中学习了萍乡工务段党员干部廉政谈话实施方法，并依据文件内容对党员干部进行了逐一谈心。三是督促相关人员注意做好事务公开工作，肃穆财务纪律，防止设立小金库。七、关切职工生活、凝合强大合力。春运期间，车间党支部通过深化班组包保检查、走访慰问等形式，对生产一线困难职工进行了全面摸底调查，刚好向段反映并解决了职工生产生活中的实际困难，切实为一线职工办实事，解难题、消退了后顾之忧。如春运前夕，车间刚好向段领导汇报，协调解决了醴陵桥、芦溪桥工区单身职工冰箱、洗衣机、厨卧具等生活设施问题，走访慰问了困难职工家庭并发放了慰问金，通过党组织的关切，进一步凝合了人心，在车间上下形成了全员保平安、保春运的强大合力。八、存在的问题与不足。一是作为支部书记自己在抓支部党建方面缺乏主动思索，工作应付多，质量不高，主要精力还是放在了平安生产方面，忙于现场抽查和跟带班以及考核信息任务的完成，对做好自身的责任田缺乏应有的重视，说明自身在主动作为做好党建工作的责随意识还不强;二是少数党员自身表率作用发挥不明显。个别党员工作标准不高，包保意识不强，对自己身边人需完成的工作任务缺乏有效监督，在生产过程中缺乏引领示范带头作用，说明我平常在抓党员教化方面工作力度明显不足;三是工作成效不明显。在支部或工区召开的民主生活会、组织生活会和政治学习、业务学习等会上，存在走过场现象，将工作程序简洁化，未能起到应有的作用;四是思想工作针对性不强。没有针对性地专心视察和体会职工的思想实际，不知职工的所思、所想、所求，工作过程无的放矢。针对以上存在的问题与不足，我肯定从思想根源上仔细进行剖析，查找缘由，制订针对性地改进措施，并在今后工作中加强学习，勤于思索，仔细履职，扎实工作，努力提升自身的党建工作实力和水平。九、二季度工作重点一是在车间全体干部职工中接着深化开展好四个意识大探讨活动。通过大探讨活动，切实让干部职工充分认清我段面临的平安压力，认清企业效益与自身利益的辩证关系，认清收入来自市场、节支也是创效的现实须要，认清软环境也是硬实力的深刻内涵。二是进一步推动车间党支部建设三年基础工程xx年安排方案。要根据党支部三年基础工程创建要求，正视不足，查找差距，立足实际，高标定位，坚持在抓短板补弱项上下功夫，在党建工作过程中出亮点，进一步提升党建工作实力和党员队伍整体素养。三是强化车间学思践悟主题教化活动的效果。车间党员干部要根据活动要求，对自身岗位中风险防控管理工作进行一次自查和评估，深化查摆在廉政风险防控管理工作中存在的突出问题，查看个人在工作。四是以走基层、看亮点，破难题、争效益为主题，结合段开展的我来说两句谈心活动，细化措施，集思广益，破解难题，强力推动，切实抓好活动的有形深化，确保活动取得成效。五是以双争活动为抓手，主动引导广阔党员向六是接着抓好党支部专项整改方案中问题的落实，注意在补弱项抓短板上下功夫，努力提升车间党建工作水平，夯实党建工作基础，不断强化堡垒作用发挥。 季度述职报告范文篇二： 1-3月，在局领导的指导和同事们的帮助下，在自己的努力和实干中，无论是政治思想、业务水平、服务意识和工作实力都有了进一步的提升和加强。现就本季度工作总结如下：一、政治思想方面。始终保持严谨作风，永葆坚决地政治立场，仔细学习党的路途、方针、政策;日常生活中多看、多读、多写、多听、多问、多思、多练，使自己的政治思想进一步提升和强化。1-3月，我仔细学习了、全国两会、自治区党委八届四次、自治区两会工作报告和会议精神，结合自身工作实际和局要求，撰写心得体会10篇、读书笔记15篇，并以研读、思索等方式，扎实学习领悟中心、自治区、地县和局里等会议和文件精神。二、业务工作方面。作为公务员管理工作人员，首先必需酷爱本职、安心本职、精通本职，挤时间学习公务员法及配套法规进行研习、钻研，真正做到了干一行，爱一行，热一行，精一行;其次通过上网查阅、文件学习、同事沟通沟通、QQ询问等方式不断学习和积累了丰富的工作阅历，具备了公务员管理人员的基本业务实力。再次是通过学习的理论学问加上实践的工作苦干、实干，顺当完成了XX人新录用公务员的初任培训方案，20xx年度干部考核汇总和上报，XX人公务员遴选资格审查、报名、上报工作，拜城县干部考核暂行方法的二稿和三稿，完成了拜城县聘用、安置人员管理方法的起草等工作;再次是主动完成入户走访、景观河植树活动、健身操和太极拳;最终是根据局领导的支配主动完成卫生、夜间值班及临时交办的各项工作。通过以上工作的锤炼，有力的积累了工作阅历，提升了业务实力，强化了办事实力和综合分析实力。三、纪律方面。严格遵守局各项规章制度、职业道德，敬重领导，团结同事，按时上下班，主动参与局里组织的各项活动。四、不足之处。1、不擅长思索和辩证的考虑、解决问题;2、领导交办的事情虽能按时完成但是不够高效;3、干工作不够利索;4、业务学问需进一步强化和提高。在今后的工作中，主动改进不足并根据"只有努力才能变更，只要努力就能变更"的工作理念，以"爱干是德、善干是能、多干是勤、干好是绩、清干是廉"的标准，兢兢业业，脚踏实地，尽职尽责地做好本职工作，不辜负领导和同事们对我的期望。 季度述职报告范文篇三： 敬重的各位领导敬爱的职工挚友们大家好：进入xx年第三季度，膳食一部主要围绕保障一体系投产前的工人就餐工作，在就餐人员猛增，送返点猛增的状况下不执不扣完成了处室交给的各项任务。一、工作业绩1. 经营状况：七月份营业额154438元，八月份：189056元，九月份：220xx6元。进入8月份膳食二部启动前，一体系进入实质性的热试阶段，就餐人员猛增大灶每顿饭就餐人数超过1000人，中灶超过100人，营业额有时超过1万元，送饭点增加对我13个，工作量特殊大，为保证职工能准时就餐，每天早上主动和分厂负责人沟通订餐，做到心中有数，不缺不剩，同时又担当了三号火车站的送餐工作任务。2. 五个一工程和软件工作完成状况作为膳食部，除做好饭服务好就餐工人外，内部工人的学习培训、思想教化、五个一工程、软件记录一牵二-二带一帮带工作也是主要工作。在培训方面，每月除抓好处室组织的两次平安培训，总部组织的一次专业技能培训外，部内还要进行一次岗位技能培训，九月份对新工人进行厂规厂纪培训2次，礼仪文明用语2次，食品平安学问1次，并全部记有学习笔记和读书笔记。在五个一工程落实方面，每一项严格落实考核把关，做到降本增效目标明确，措施得力，合理化看法全部落实，义务劳动组织全部参与，作文都能独立完成，所养花卉全部达标，职工素养有了很大提升。在一牵二-二带一工作方面，每月帮带的安排，对象的确定，和帮带对象的思想沟通两次，定期对帮带人的跟踪考察三次，帮带工作评审会的召开，都按步推动，切实解决帮带对象思想和工作中存在的问题，9月份膳食二部启动，新工人进厂，五名新职工和老职工签订了帮带协议，确定了师徒关系，新职工的平安、技术、行为、劳纪、嘉奖、考核都属范围，三个月试用期内，赐予帮带人肯定的嘉奖，让新职工少走弯路，感受到中钢大家庭的暖和，坚决了扎根中钢的信念，在软件记录方面，每天早上从晨检记录起先，全部检查落实考核签字，做到无缺项。3. 降本增效状况：灶上的降本增效并不是大改大革，大多是一些平凡之处成为降本增效的着眼点。第三季度我们转变了思路，以班组为单位，对组内所涉及的耗电、用水及工器具进行统计，月初都制定出目标、措施，以天核算，月终汇总。比照目标和工资挂钩。七月份节约1735元、八月份节约2585元、九月份节约3023元。4. 职工思想教化状况九月份新职工进厂，分到膳食部的新职工几乎都没有接触过餐饮服务这门学问，对于做饭技术全然不了解，岗位技能基础差，平安意识淡薄，职工能不能有信念做这一行工作，能不能稳下心来扎根中钢，一心一意把工作做好，对职工的思想教化工作成为工作的重心。首先在厂规、厂纪、厂史按全培训的基础上，召开了2次思想教化专题会，让他们树立正确的人生观、价值观、世界观，并且利用站班时间教化他们怎样正确做事，找到工作的乐趣、找到自身的归属感和使命感，同时和老职工确定师徒关系，让老职工耐性的手把手的教，一对一的学，稳定思想，适应岗位，进入角色，感到中钢大家庭的暖和，坚决了投入中钢的信念。二、存在问题：1.原来的老工人文化水平都是初中，文化素养比较低，大部分新工人对厨师这一行业是门外汉，技术水平低，导致员工岗位效率低。2.卫生时好时坏，不能坚持始终如一，没有凝视细微环节死角卫生。3.对职工思想教化的不够，职工服务意识较差，没有真正把保姆式服务、内衣试爱护的理念体现出来。4.在管理上没有创新，不能有创建性地处理部门问题，管理水平提高不大。5.在管理的过程中，细微环节抓的不到位，人性化有事无原则。6.考核落实不到位。三、下季度工作思路1.一如既往地抓好新工人的培训和技术水平的提高工作。2.抓好饭菜质量、花样、卫生和饭菜的热量工作。3.抓好食品的平安卫生工作。4.加强对职工的思想教化工作，增加员工的服务意识，强化岗位培训、技能培训，同时激励厨师业余时间参与各种学习，提高综合素养。总之，我们要学习其他部门先进的管理思想，管理手段和方法，运用到我部工作的全过程，发挥我部的特长，使我们的服务水平上一个新的台阶，树立良好的部门形象，从而为企业的又好又快发展做好我们的各项膳食服务工作。感谢大家!