公司六月份个人工作总结.docx

公司六月份个人工作总结六月份工作已经过去了，回顾过去的一个月来，在工作当中你取得了哪些成果呢？下面是由我为大家整理的“公司六月份个人工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。公司六月份个人工作总结【一】进入公司至今，已有xx个多月的时间，回首XX月的工作表现，虽存在些许的缺乏之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现就6月的工作状况，做如下总结：一、工作中的收获能够较好地完本钱职工作如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等；懂得事情轻重缓急，做事较有条理；与同事相处融洽，能够主动协作及帮助其他部门完成工作；工作适应力逐步增添，对后期支配的工作，现已得心应手。二、工作中存在的缺乏工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！三、接下来的工作打算会依据以上工作中存在的缺乏，不断改良，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！总的来说6月的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的缺乏，工作确实也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切信任也会随着6月的到来而逝去。特别感谢公司领导及同事们对我工作的支持与确定，信任7月的我，在行政文员这个岗位上会做得更好，发挥得更加杰出！公司六月份个人工作总结【二】六月份客房部虽处淡季，但由于各种节日的到来，也显得有一些劳碌，客房部也实行了相应的惠客措施；现将6月份个人工作总结如下：1.节日期间对老客户的回访，赠送水果、干果等慰问活动。2.做好个人工作打算，做好员工节日的休息支配，除保证正常的工作之外，最主要的是做好春节的接待工作，保证用餐房间的卫生状况。3.节能降耗。客房部在xx年x月份低值易耗品出现上升状况，所以客房部在XX年1月份实行相应的措施，全体员工签署保证书，保证不拿、不浪费酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，为酒店节省现节省，实行的相应措施也得到了肯定的成效，xx年x月份，相对于xx年的x月份，依据房间的比例节省了近xx元整。这是客房部的员工共同努力的结果。4.人力资源的调整。调整了2文员，由于2名文员提出辞职，春节过后离职，为了不影响客房XX年旺季时的接待工作，马上进入7月份，还有一个月的时间进入旺季，在培训新的员工上存在新一系列的问题，所以我们准时补招了2名文员，在淡季时对员工进行培训，以便于以后的工作。辞退一名员工，此员工不适合酒店工作，经过一段时间的培训后，员工有所提高，但时间一常，会把子自己的工作心情带给客人，造成客人的不满，为不影响XX年客房部的整体工作，给予辞退。5.设施设备的维护保养。本月将XX年的工程遗留问题，工程部做了一个修复，除木制面未修外，大的工程问题做了一项修理，未完成的工作木制面的修补、xx房间气味难闻未解决，xx外面卫生间管道井未上锁，xx挡风墙冬季特冷，在xx年应考虑做保温墙。公司六月份个人工作总结【三】特别高兴能够来到xx销售处进行销售实习。这次来到xx报道，恰逢赶上骆总关于6月份市场销售的总结会议及7月销售提案的实施会议，通过两天的会议，让我这个刚加入的新成员感受很深。以下是个人六月份工作总结。首先通过骆总的介绍，我了解到，我们xx销售处，主要有六个业务处组成，其包括xx，目前培育比较成熟的市场是xx，对于舒城、xx是接下来需要进一步开发的市场，对于每个业务处，分别有一个业代负责。能够来到xx销售处，我感到特别荣幸，因为这是一支斗志昂扬，团结一心，拥有着光芒战绩的团队，上个月我们销售处拿到了华东地区销售量第一的锦旗，对于这个成果，我想销售处的每个成员都为此付出了艰辛的努力，这里的每个业务人员都是值得我尊敬和学习的典范，他们其中，有些做业务十几年的，有些和我年龄相仿，但是他们却在自己平凡的工作中不断创造着佳绩，由此让我豁然发觉，他们胜利的背后，都有一个人，那就是骆经理，强将手下无弱兵，xx销售处，这个团队，是骆经理一手带出来的，他们能够团结在一起为实现同一个目标而努力奋斗，这得归功于骆总领导有方。其次，通过骆总对于五月份销售状况的总结，我深深的认识到，工作会议总结的重要性，通过这样的工作总结会议，能够准时发觉我们工作的缺乏以及出现的问题，五月份，虽说我们最终是圆满完成销售目标，但这是不够的，因为我们是xx销售处，我们是整个华东的销售标杆，我们对自己就要有更高的要求，就要不断的超越自我，在各个方面都要起到先锋模范带头作用。对于取得的成果，骆总并没有沾沾自喜，但是对于出现的问题，骆总毫不留情，对于每一个业务员出现的问题，骆总都一一进行批判指正，盼望他们早日对出现的问题能够尽快实施执行解决，对于每次公司的会议精神，骆总都仔细传达，就比方公司新出的50专案，骆总在谈的同时并要求每个业务员分别谈一谈自己的理解，这样达成双向沟通，对于理解出现的偏差，骆总准时指正，最终让每个业务人员都能够真正领会公司的精神，从而将公司的政策方针有效的执行和传达下去，这让我认识到，作为一个领导，你首先要留意沟通，一个良好的沟通，其能够提高员工运用信息的能力，从而使工作效率得以提高。再次，骆总对八月份工作打算进行了明确的分工和布置。1、对于六月份，骆总依据每个市场近三年的销售状况及目前的销售任务，酌情制定了每个市场八月份的销售量，要求每个业务员自己说出销量并确认自己的销售任务，制定奖罚制度，等到月底看每个人的销售业绩达成状况，然后进行工作总结，对于内部要求任务完成不合格及出现违背纪律的状况，都根据奖罚制度执行，罚款所得费用用于嘉奖及活动经费。在团队内部建立良好的奖罚机制，以催促和激励员工很好的工作。2、对于六月份的提案，骆总进行了传达，对于公司六月份的促销案，骆总要求每个业务员要仔细执行并做到细处，就比方说，促销送礼品的问题，什么坎及送价值多少钱的礼品，送什么东西什么型号的，肯定要具体，促销时不能以底价销售，返还礼品但绝不能返还现金，假如直接给客户现金，那么这只会让我们以后的销售道路越来越难走。这让我认识到在销售的过程中，我们肯定要稳定市场的价位，以保证每个环节的利润安排，从而延长我们产品在市场上的寿命，以创造更大的效益。3、依据工作的需要及队伍管理的正规化，骆总要求每个业务员必需配备笔记本，如今硬件设施已基本落实到位，接下来骆总要求每个业务员要仔细学习并利用好电脑，以后盼望能够进行视频会议，以及完成客户资料的录入及统计工作，已很好的完成分区建线表及市场透视表，从而更好的服务于我们的工作。这让我认识到这是一只在不断学习和成长的团队，他们不会停下脚步，为了更高的目标，他们正不断的超越着自我，一边学习一边成长，这让我深感自己还有很长的路要走，比起他们，我们并没有什么优越性，我肯定要沉下心来，在这样一个优秀的团队里仔细学习。公司六月份个人工作总结【四】来到xx，并成为xx大家庭的一份子。优良的企业文化和生活环境与竞争气氛，经常警示着我工作要有打算、目标。胜利必定要规划自己的幻想，并且是为幻想不懈奋斗。回看近期的工作历程。我经常示意自己，首先肯定要坚持自己的选择和咬定的自己幻想。“初恋总是美妙的，但人们总会遗忘。其次在日常工作中，要想当时选择是为什么，工作中要做什么，时刻反思总结，才能坚持自己的选择，坚持当时的幻想。最终为实现当时的幻想，为了明天的胜利而战斗。下面就将六月的工作总结如下：一、工作回顾1、开始全面接手精品的业务，在主任的指导、xx的热心关心下，工作有明显的进步，业务能力同比5月份有明显的提高，但还需进一步的加强。2、整理库区的死角，科学合理的利用场地。为了进一步的贯彻落实上级的“前进先出的指示精神。将pvc库区场地全面的调整，做到“先进先出的标准，解决库区的死角问题。3、承蒙领导的厚爱和信任，将宿舍的夜间的管理工作委任给我，我想这是次很好的学习机会，会对以后走上管理岗位积累很多珍贵的管理阅历。4、参与四天的集团培训。首先深入的学习的企业文化；其次能准时的调整自己心态，能完成好新员工的角色转变；最终我会将学到的理论来指导今后的工作，使工作得到进一步的进展。二、存在的缺乏1、详情方面在精品发货时，由于自己的工作的不严谨，3次将产品数量发错，幸好xx同志准时的发觉，将数量准时更改，没有造成公司的经济损失。2、产品进库时没有准时清点，导致库存率不准。3、不注重与其它部门的沟通协调，没有准时反馈库存数量，导致其它部门没有将产品准时的入库。三、七月的工作打算一保证业务、工作的深入的开展，加强与其它部门的沟通协调1、总结上月的入库的教训，清点数量，核对型号，如发觉数量和型号不符的，准时上报和填写入库过失表。2、出库时看清销售清单的数量、型号、地址。加强复合次数，做到数量精确、型号清楚、地址清晰。3、加强与其他部门的沟通协调，准时反馈产品的库存数量，方便下一步的发货。4、加大对宿舍的管理，做到“三查两纠一汇报制度。二加大自身的管理，提升自己的能力1、往后加大对仓库的清洁力度，保持库容的干净、美观。2、努力提升自身的管理业务水平，在原有的基础上进一步的突破和创新。3、培育团队协作能力，增添团队意思。我想只有不断的剖析自己，擅长分析自己，总结自己。注重详情方面的养成，在日常工作加以规范，在提升自身能力的同时加以学习，我想在下个月的工作生活中会得到很好的表达。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页