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综合行政执法工作总结综合行政执法工作总结（精选5篇） 综合行政执法工作总结 篇1 一季度以来，县综合行政执法局以“城市赋能”专项行动、省级示范文明县城创建、八个一有礼指数提升、大综合一体化改革等我县各项中心工作为核心，全面推动市容环境整治提升、敢抓敢管、严抓严管，一、重点工作(一)全力以赴开展城市赋能行动。一是城区“十乱”整治再攻坚。出台常山县“十乱”整治实施方案、城区“车乱停、车乱行”专项整治实施方案联合住建、交警、属地街道等相关责任单位，对城区各主次干道环境秩序进行全面、彻底的清理整治。一季度共查处违停机动车1288辆，规范商户越门经营562次，清理牛皮癣5484处，劝离流摊、占道等行为1213次，立案查处市容案件46起。二是餐饮油烟治理亮新招。针对城区餐饮油烟污染顽疾，全面强化事中监管力度，对城区餐饮油烟严管严控区域，分步推动餐饮油烟在线监测系统安装工作，实现对油烟数据的全天候采集、传输、存储、监测、报警，确保第一时间发觉、第一时间制止、第一时间查处。目前，拟对城区100家餐饮企业开展在线监测设备安装工作。三是三大项目有落实。开展“互联网+城市管理”行动，主动推动犬类智能管理系统、人行道违停抓拍系统、机动车违停拖车项目建设，以县社会治理大联动中心为依托，全面归集各系统的数据资源，实现综合研判分析、指挥调度、预料预警、信息反馈等功能。截止目前，已上述项目已全面开启招标工作，其中犬类智能管理项目已经签订服务合同，预料在5月底前完成软件安装等工作。四是狮子口征迁有突破。实行分片分组包干法，由各班子成员分别负责一个区块，全力推动狮子口片区国有土地腾空和集体土地签约工作。3月15日，国有土地44户全部腾空完毕。目前，集体土地41户已完成评估调查评估测量及签约工作，已腾空2户，预料在4月底前全面完成集体土地房屋腾空工作。(二)高效推动大综合一体化改革。一是推动县乡中心站点建设。全面推动集统筹指挥、执法办案、综合会商、法制审核、检测受理等多功能于一体的县社会治理大联动中心和青石、辉埠和芳村三个中心镇的综合执法分中心建设工作。截止目前，已完成县社会治理大联动中心功能布局图和青石镇的分中心的施工图纸设计工作，辉埠、芳村分中心已全面起先装修施工。二是全面梳理事项清单。针对行政职权分散、执法交叉重叠等问题，主动协作编办开展拟划转事项梳理工作。从全县25个部门的4754项行政执法事项中梳理出1367项执法事项，拟划转至我局行使，划转后综合执法事项占比增至42%(目前，综合行政执法局行使654项行政执法事项，占比不到14%，划转后县综合行政执法局将行使20_项行政执法事项)。大幅削减执法部门多头指导、重复指挥的问题。三是探究监管“一件事”。紧盯渣土运输、餐饮油烟等涉及面广、群众关切、基层反响剧烈的热点、难点问题，推动跨部门、跨领域的协同联动“监管一件事”处置工作，全面梳理明晰各责任单位工作职责，以县级大联动中心为核心，建立“巡查发觉(投诉举报)县级大联动中心受理、研判、交办牵头部门发起联合执法结果反馈的闭环处置流程，实现“综合查一次”。四是编制综合行政执法一本通二、下一步工作安排(一)主动推动基层“一支队伍管执法”改革。下沉执法人员，完善管理制度，开展执法培训，确保下放事项“交得稳、接得住、管得好”，力争在最短的时间内让各乡镇(街道)综合行政执法队伍快速形成战斗力。(二)全力攻坚征迁工作。比照征收工作清单，对标提标，在6月底前，全部完成集体土地房屋腾空拆除工作。(三)稳步推动城市赋能行动。结合“八个一”有礼指数提升工作，常态化开展“十乱”、餐饮油烟、牛皮癣、车辆违停、乱扔烟头等整治工作，确保问题不反弹、效果不回落。 综合行政执法工作总结 篇2 依据彝政办发20_104号_县人民政府办公室关于印发2023_年综合类行政执法检查实施方案的通知文件精神和要求，我局对20_年综合类行政执法工作仔细进行了自检自查，现将状况总结如下：一、开展工作状况(一)加强领导，提高相识建立健全领导和办事机构，按时对实施状况进行自查和总结，并按要求报送执法状况。我局成立了_县建设局行政执法工作领导小组，并依据人员变动状况刚好调整充溢，加强领导，明确职责。(二)结合实际，稳步推动依据我局所开展的行政审批(服务)项目书目，将法定执法职权职责的依据明确到法律规范的详细条款，并将新颁布的城乡规划法、市政公用设施抗灾设防管理规定等法律法规纳入执法书目，将执法责任职责落实、细化到详细领导和内设机构、执法人员。并以文件形式印发局属各部门执行，在_县建设局网站、_县建设局政府信息公开网站和建设局橱窗内向全社会公开。我局党组书记、局长罗德芳亲自抓行政执法工作，对我局的行政执法工作负总责，并将目标责任层层分解落实。(三)执法主体和执法人员资格合法。全部执法人员持证上岗，依法运用执法证。未出现无执法资格的人员执法现象。(四)实行行政许可公示，制定了管理制度和操作规程，依法实施行政许可。我局全年行政许可未出现违反法律法规规定的案例，许可程序均合法，手续不完善。(五)强化队伍建设。本年度末未出现1名执法人员违纪、领导违纪事务。(六)结合部门工作实际主动开展执法培训。今年我局法制员参与了县政府法制办举办的行政执法培训，同时派出执法人员参与了物权法、房屋登记方法、城乡规划法、平安生产法、云南省平安生产管理条例、生活污水垃圾处理设施建设工程项目动态管理、市政公用设施抗灾设防管理规定房屋平安鉴定、复原重建技术培训、物业管理培训等。(七)严格执行规范性文件备案审查制度，未出现内容、程序违法的规范性文件。(八)规范执法案件卷宗宗材料管理。(九)抓好部门法的宣扬、培训。我局今年抓好了物权法、房屋登记方法、城乡规划法、平安生产法、云南省平安生产管理条例、生活污水垃圾处理设施建设工程项目动态管理、市政公用设施抗灾设防管理规定等部门法的宣扬、培训。(十)主动履行法定职责。依法作出详细行政行为。今年行政执法工作中，未出现不作为和依法该立案而未立案的、超时限办案办事的、违反法定程序的、作出的详细行政行为适用依据错误的、越权执法或滥用职权的、对符合法定条件的行政管理相对人的申请未予以或未按时限予以行政许可的、详细行政行为明显不当的、法律文书不符合规定的、重大行政行为未备案的十大行为。(十一)按时办理人大建议、指责和看法，按时办理人大交办并要求反馈结果的重要信访案件，刚好办理市长、县长热线电话交办的事项，刚好组织和参加调处社会冲突。二、存在问题1、执法力度还有待加强，执法人员的业务素养不高;2、群众对执法不理解，抵触心情大。三、下步工作准备1、加强执法培训，加大执法力度;2、完善执法程序，依法行政;3、加大各项法律法规的宣扬力度，提高群众法制意识。 综合行政执法工作总结 篇3 _年三季度，综合行政执法局以“百日攻坚”专项行动、偷倒垃圾专项整治、散乱污企业及非法码头整治、别墅区违法建设整治为重点，针对占道经营(夜排档)、偷倒垃圾、违法建设、违规广告、违法停车等显见性市容问题专项整治行动，取得了阶段性成效。一、城市环境综合治理。近期对京杭运输河大桥、望虞河大桥2处桥下空间违法占用问题进行了整治，并在市、区两级整治办的见证下，根据管理权限移交至高速马路管理部门，至此，区城管部门担当的铁路(已验收)和高速马路(待验收)整治工作已全部完成。在此基础上，配交通部门强力开展非法码头整治工作，对码头内的违规乱堆放、乱占用问题进行整治，共计清理27000平米，对已整治拆除的非法码头进行复绿，目前已完成复绿面积达19100平米。二、市容秩序百日攻坚。根据_市政府关于印发文明城市创建四大专项整治行动方案的通知(锡创文办发_4号)文件精神，结合中心环保督察组相关工作要求，执法大队制定了_高新区(新吴区)“百日攻坚”市容环境专项整治方案，并牵头各街道城管、公安、交警等相关部门开展了市容环境专项整治行动，不分昼夜，全力奋战，截至目前共实施开展各类整治活动480余次，管理无证摊贩、占道经营3200余次，暂扣各类经营车辆927辆，沿街店面乱堆放整改1450余起、店外经营1510家，辖区市容环境得到有效提升。三、违法建设整治。主要对龙湖滟澜山、凤鸣山庄、清华紫光园、美新玫瑰小区等进行了集中整治和拆除，对其他违建业主起到了强有力的震慑作用。对全区1304家“散乱污”企业开展深化全面排查，建立底册，同时对存在的违法建设进行整治，目前已拆除违建320处，面积共计11.73万平米。同时，协作黑臭河道整治工作，对泊渎河及43条支流强力开展违建拆除。四、渣土车、建筑垃圾偷倒整治。截止目前共出动执法整治人员4100人次，联合交警每周设卡2次，每次7处，共计查处车辆抛撒滴漏、偷倒垃圾等违法运输行为136起。通过在现场偷倒垃圾中查找线索及调取周边监控录像等方法，累计追踪破案16起，有效震慑了偷倒者的嚣张气焰。五、物博会保障。牵头制定了_年世界物联网博览会高新区(新吴区)环境整治工作方案，根据以块为主、条块结合的原则，对物博会会场、酒店及车站、机场、城市出入口、主次干道、商业广场等公共场所的市容环境秩序进行了保障。保障期间，共出动人员2600余人次，执法车辆550余车次，拆除违法广告(店招)68处;查处占道经营(夜排档)63起;查处道板违停538起，强制拖车5辆;查处建筑垃圾偷倒(违规运输)4起;规范非机动车乱停放800余辆，拖移共享单车(电单车)1000余辆;拆除违法建设13618.7平方米;清理绿化带乱堆放50余起，整治清理“三乱”120余处。确保了本次物博会圆满胜利。 综合行政执法工作总结 篇4 为仔细实行国家、省、市和区近期关于做好岁末年初平安生产工作系列会议精神和支配部署，结合_省平安生产委员会办公室扎实做好岁末年初平安生产工作和持续深化开展平安生产“排险除患”集中整治工作的通知和_市平安生产委员会办公室关于扎实做好岁末年初平安生产工作和持续深化开展平安生产“排险除患”集中整治工作的通知文件精神，区综合行政执法局结合实际状况开展全方位的平安生产大排查，现将有关工作总结如下：一、加强组织领导、任务明确我局领导高度重视，由分管领导详细抓、狠抓任务落实，明确了领导小组内部的工作职责和年度工作总的部署和支配，进一步加强了领导小组组织、指挥、督导作用，层层落实、从人员上进行了合理的规划与部署。同时，并将以上工作纳入重要工作议事日程、纳入年底目标考核管理，统筹支配部署平安生产“排险除患”工作，全力做好岁末年初平安生产工作。二、周密部署，制定工作方案仔细实行相关工作精神，对平安生产“排险除患”工作进行周密部署，深化分析岁末年初平安生产的规律特点，制定工作方案，全力抓好各项平安防范措施落实，严防各类事故发生，做到大事不发、小事可控，确保平安生产形势稳定。同时，进一步加大责任追究力度，对于思想不重视、制度不健全、责任不落实、工作不到位等不作为行为和失职渎职行为要肃穆查处。三、加强防范、严格检查，实现管理常态1、抓紧抓好城区垃圾库、公厕、职工住宅楼院、机动车辆、停车库(场)、垃圾中转场和清运队、肥管站等重点防范部位的定期和不定期平安检查，对查出的事故隐患限期进行整治，整治率达到100%。2、加强对机动车辆和驾驶员等相关人员的平安教化及培训。要求驾驶人员必需严格根据车辆修理技术要求和平安操作规程确保平安质量，机动车驾驶员必需根据新的道路交通法进行平安驾驶。禁止开霸王车、英雄车、酒后开车、无证开车，禁止超载超运，清运车辆要密闭运输，不得沿途抛洒污染环境。坚持中速行驶，坚持出车前、行驶中、收车后的“三检查”制度。禁止电路部分运用裸体线。禁止直流供油和汽化器漏油，预防高温回火引起火灾，保证车辆完好率100%，严禁各类责任事故的发生。3、完善本行业台账系统管理。对处、队、站的运行车辆、人员、车辆运用状况进行具体全面的登记;对本系统重点防范部位要彻底清查，做到心中有数;做好本系统平安生产工作隐患排查的登记工作，并专人负责对台账的管理。4、制定了一系列行之有效的预演方案，组织全机关干部职工参与平安、消防等工作应急演练实践活动，增加干部职工的平安、消防技能和应急对策。 综合行政执法工作总结 篇5 一、基本状况为扎实有序推动综合执法改革的各项工作，紧紧围绕综合行政执法改革目标任务，严格标准、细心实施、倒排工期、明确时限。根据既定任务时序，县综合行政执法局于20_年3月21日正式挂牌成立。暂核行政编制5个，班子领导职数为一正三副，实有班子成员一人。配备工作人员4人，均为公务员。现有办公室一间，面积为54个平方米，并拥有办公基本运行的设备，机构成立之初，主动落实办公场所、设备，有序推动印章刻制、开户建账、财务大平台建立等相关工作，健全部门运行基本框架。二、工作开展状况(一)专题学习，领悟改革精神机构改革之初，加强机构编制政策规定的学习力度，在吃透弄通上下功夫，深化学习领悟省机构改革目标要求，领悟改革精神，吃透改革政策、把握改革方向，确保改革目标明确、落实执行不偏。(二)深化走访，搞好摸底工作为做好综合行政执法改革工作，综合行政执法局先后多次通过实地走访、召开座谈会等方式，围绕职能划转、队伍整合和人员编制对农牧、住建、国土、安监等10多个部门进行调研，并仔细听取各部门对综合行政执法改革的看法建议，为扎实有序推动综合行政执法改革奠定基础。(三)严格标准，扎实有序推动根据综合行政执法改革推动会精神，以及县委、政府的统一支配部署，以优化执法职能、整合执法队伍，实现“一支队伍管执法”为目标，以先易后难、平稳推动为原则，初拟“成熟一项、划转一项”为推动方式的综合行政执法改革方案，先期划转整合城市执法、人力资源和劳动保障执法、文化市场执法、农业执法、水政执法5支队伍。后期划转整合、交通运输执法市场监督管理执法、自然资源执法、卫生健康执法、应急执法5支行业领域综合行政执法队伍的实施方案。现阶段县综合行政执法局主动融入城市管理工作，协作县公安、生态环境、城市综合执法大队等职能部门开展了消遣场所经营秩序整治、城乡环境综合治理等工作，为今后综合行政执法改革工作无缝对接、有序推动奠定坚实基础。三、存在的困难问题由于县内编制数量有限，机改新成立部门人员编制极缺，人员力气显得捉襟见肘，县内编制统筹和人员调配问题尤为突出。综合执法改革属新生事物，可参照借鉴的现实阅历较少，工作中还存在观望等待的现象，导致工作推动迟缓。四、明年工作安排下一步，将根据省、机构改革的有关要求，统一执法口径，优化执法职能，整合执法队伍，尽快明确综合行政执法机构设置、人员编制、职能职责。正视存在问题，强化政策把握，做好各项保障，有力推动综合执法改革。加强与有关职能部门和县委编办的连接力度，主动向主要领导汇报，进一步完善改革方案，提交县委编委会，拟定县综合行政执法局“三定方案”并刚好下发。加强与、县两级编办和直管部门的连接力度，清理拟定综合行政执法清单和职责边界清单，并做好明年执法队伍设置、队伍业务培训等相关工作的安排。