稻盛和夫活法读后感（共6篇）.docx

稻盛和夫活法读后感（共6篇）第1篇：活法稻盛和夫读后感活法稻盛和夫读后感（一）这次读书活动发的稻盛和夫的活法，活法是稻盛和夫在70岁高龄写的一本书，集结作者一生胜利的阅历，有句名言“30岁人写的书看，50岁人写的书读，70岁人写的书品”一本书假如是作者在古稀之年的时候写的书，会是其人生的阅历，无论是胜利或者失败的阅历，都是值得后人去渐渐品尝的，但是稻盛和夫作为一个创办两家世界500强企业的领导者，共享更多的是胜利阅历，活法这本书里的阅历都是很简洁易懂的一些道理，从我们懂事起，长辈就在教育我们，但是很少有人能去一辈子去坚守，因为这或者那的缘由就放弃，但是稻盛和夫坚持下来，所以其人生是辉煌的，是值得回忆的。今日我所处的企业也因为社会和外部经济发展遇到一些麻烦，企业的效益短暂在下降，许多人因为短暂个人经济收入的缘由离开公司，使我想到稻盛和夫高校刚刚毕业的时候，安排到一家陶瓷企业，已经几个月发不出来工资，许多和他一起到那家企业的高校毕业生选择离开，稻盛和夫也想过离开，但是外面没企业要他，就选择留下来，并把自己的卧房也搬到试验室，住在试验室，经过不断的努力，最终探讨出一款新产品，得到老板的赏识，并带领企业走出逆境，并后续自己创建京瓷公司，成为世界500强企业，成为日本四大经营圣人之一。而那些选择离开的人，没有一个人记住他们的名字，这就是社会对失败者和胜利者的最大区分。同样，今日许多离开企业的人，是因为这样或者那样的缘由选择离开，在人生这样一点小的波折面前，都不能去担当，人生或者事业是很难走上很高的高度。人活在世上就一辈子，就像小沈阳讲的小品：“人一睁眼一闭眼再一睁眼这一天就过去了，一闭眼再不睁眼这一辈子就过去了”人一生是很短暂的，肉体随着人的离去而离去，物资随着人的离去而归属他人，只有思想是可以传递的，人要证明自己来到这个世界上一次，就必需把自己的思想传递下去，失败的思想是没有人会去关切的，人们只会学习胜利人的阅历，所以我要立志当个胜利的人，去传播我的思想，稻盛和夫传递给我们的思想都是很简洁的，就像胜利的阅历都是简洁的，但是能坚持就是成功，我也会坚持下去。活法稻盛和夫读后感（二）在这个暑假里，我阅读了稻盛和夫的活法后，我学到了许多的学问，而却有了许多的领悟和想法。让我看完一遍后还想再看一次。稻盛和夫的这部书讲解并描述了稻盛和夫对于人生、实现志向、提升心志方面的一些见解。稻盛和夫在讲解并描述阳明哲学敬天爱人是思想源泉中讲到一句话，他说“作为人，何谓正确？”，他说这是良知的另一种说法。它将“作为人应当做正确的事情，用正确的方式贯彻究竟”，将良知发挥到极致。每个人都要做社会所允许的事，遵循法律赐予我的权利，做我们尽力所能做的事情，那样我们所处的社会将会变得更好，每个人都坦坦荡荡的做了一个人。我记得我以前的一个老师让我们在本子上写人这个字，要我们把人这个字写得端端正正的，现在我才知道老师让我们写这个字的意义是什么了。就是为了让我们做一个一正确的方式做任何事情，从而做一个真正对社会有用的人才，不会辜负国家对于我们的培育。我在这本书中看到了一个释迦的故事，讲解并描述了他在生死关头还在沉迷于蜜汁之中无法自拔。在现在这个社会当中也有许多人在面临困难时，还在享受着欢乐，从而失去了更多的东西。许多人应当看过封神榜吧，这部电视剧是一部神魔小说，电视剧中的一个皇帝，不喜爱处理朝政，喜爱和他的嫔妃们快乐，不顾百姓的死活和国家的衰败，大家应当都知道他是谁了吧。他就是商朝的最终一个皇帝叫做纣王，最终和妲己都死在了自己的皇宫中。我们要学会在不同的时期，都要始终保持从正面忠实地面对自己的人生，在这个过程中，逐步确立自己的人生观，或者说有一个属于自己的“活法”。活法稻盛和夫读后感（三）书是一个胜利的企业家写的，写的事情却不只是管理企业。书中受益比较多的，不是如何去做好一个企业，因为这个方法很少有人会去教，教了也未必能学会。看着像是写做企业的书，其实主要写的都是做人的道理，并把做人的道理应用到做企业当中去。说的简洁一点，就是做企业呢，坚持那些做为人所应当做的事，坚持基本的道理理念，一些是根本的东西做好了就肯定会有成果的，假如没有成果，那肯定是努力不够，假如努力，肯定能胜利。我对另外一个理念也感受深刻，就是要极度仔细的度过每一天。事之不成，要么是打算不足，要么是努力不够。极度仔细的度过每一天这个观点很重要，这是一个很好的提法，就是说人要把自己的事想好，要把自己想好，因为人最珍贵的是什么呢，就是时间，时间就是一切，许多东西我们所买的只是一个时间价值，过了今日就会过期了，有这是过了几个小时会过期，有的可能是一年，有的可能是两年，总之是，没有时间，许多的物质上的东西是不能存在的，就算是秦朝特殊有钱的人，他消逝了几十年，再出来的话，前朝的钱已经不能再用了，他立刻就发觉自己从富翁变成了穷人。那么说，时间的价值才是真正的价值，而我们也知道，我们所能把握的只有今日，活在过去和活在将来都是没有意义的。那么如何的来把把今日，就是要极度认就真的度过每一天。把每一天都过好了就行。书里有许多的地方也提到了，将来是不行预料的，从这一点上来说，今日是连接将来的一个点，只有先把今日做好了，明天才会有把握。有一个观点呢，就是只做你所能做好的事，这也是胜利的一个理由。比如，我们都有一窝蜂的毛病，炒股炒房一起上，结果又有几个赚钱的呢，当然，一起先大家都觉得自己做对了，许多人想着不用去工作了，结果呢，股市会套牢，房价会下跌。而书中的稻盛呢，他打死也不参与房地产，就算是在笨蛋也能赠钱的时候他也不去，结果，一个金融危机下来，银行有的都倒闭了，他却能安稳无恙。这就是我们古代文化中所始终提的一个问题，就是要安如泰山，不为所动，其实，这一点，现在许多中国人也是做不到的。同时，这也是介绍这本书的必要。书中所提到的人生的意义在于提升心性，磨练灵魂。只是简洁的要求人在死去的时候比刚诞生时灵魂更纯净一点。或许有人认为这样的理念很朴实，甚至于简洁，不合适，但稻盛的确胜利了，而且，在这样的一个社会回胜利的还不错。用书中的一句话来结尾，今日比昨天做得好，明天又比今日做得好。这便是人生的意义。第2篇：稻盛和夫活法读后感活法语录作者：两家世界500强企业创始人-稻盛和夫稻盛和夫是一个勇于实践，勤于思索，擅长学习的人,摘抄书中的语录，希望能与大家共勉。1.他的哲学“动机至善，私心了无”2.人生的意义：提升心性，磨练灵魂。3.人格=性格+哲学。4.单纯的原理原则是不行动摇的人生指针。5.聚精会神于事业，舍命努力，持之以恒，精益求精。6.人在这个过程中，灵魂自然获得净化，形成其厚实的人格。7.正确的思维方式：主动向上，有建设性，有感恩的心，有协调性，擅长与人共事，型格开朗，对事物持确定看法，充溢善意，怜悯心，关爱心，勤奋，知足，不自私，不贪欲。8.你心中描画怎样的蓝图，确定了你将度过怎样的人生。剧烈的意念，将作为现象显现。9.严格自律的“王道”人生观。胜利须要缜密的安排和细心的打算。乐观构想，悲观安排乐观实行。10.不管什么事业，能成为胜利者必定别出心裁，因为他们手握真理。缺乏以小心、谨慎、周密，为基础的所谓志气不过蛮勇而已。11.一颗消极思索的心引来了消极现实。人们的幸与不幸，人们的低谷与高峰，毫不例外，是有他们自己的“心相招致的，自己撒下的种子必定会有在自己上身上开花结果。12.、思想是画笔，人生是画师，人的思想不同，人生的画卷也不同，变更你的心态，你人生的色调可以更绚烂夺目。13.畏难心情的员工，激励他们全身投入，做好一切该做的事。锲而不舍的感究竟，结果只能是胜利14.成就宏大事业的才智只能从阅历积累中才能获得，只有亲身参加的体验才是最珍贵的财宝。缺乏对工作高度的酷爱就不行能取得卓越的成果。15.喜爱和投入是硬币的正反两面，两者是因果循环关系，因为喜爱才会投入工作，因为投入工作才会产生喜爱。16.看似困难的现象，其实不过是简洁事务的投影而已，变更视察角度或提高一个层次重新谛视问题。答案往往简洁明白。把事情简洁化，干脆抓住事物本质的“高层次眼光”拜托私心，利己的束缚，走出利害和执着的圈子，从光明正大的利他心动身，就能做到这一点。人格>志气>才能17.即使你不去探究遥远的将来，只要聚精会神于眼前的每一个瞬间，以前看不清晰的将来的景象就会自然的呈现在你眼前。与其稀里糊涂的为明天苦恼，与其古斯冥想去制定长远安排还不如全力过好每一天，这才是实现志向最切实的方法。18.持续与重复是两回事，不是漫不经心地去重复昨天一样的事情，而是今日赛过昨天，明天赛过今日，哪怕是微乎其微必需地不断地改良改善。这样的钻研创新是加速胜利的催化剂。无论做什么事情，动脑筋改进的人与漫不经心的人相比，时间一长两者之间就会产生惊人的差距。不走老路，就是走近胜利的秘诀19.答案恒久在现场，必需亲临现场，用真诚的目光。细致地视察现场，用眼睛去注视，用耳朵去倾听，专心灵去贴近。20.不把自己的利益，而把他人的利益放在首位一贯彻这一经营的原理原则，最终使我们走向胜利。六项精炼：1、2、3、4、5、6、付出不亚于任何人努力 虚心戒骄 每天反省 或者就要感谢 积善行，思利他 不要有感性的苦恼21.感谢的心是华蜜的源泉，率直之心可以说是进步之母22.让自己心理不安逸的逆耳之言照样仔细倾听。假如有错，那么不是等到明天，而是今日立即订正。假如你读过稻盛和夫的活法请再读一遍，你将会有新的收获；假如你没有读过，那么起先阅读这本书吧，他将会给你带来新的生活看法。第3篇：稻盛和夫活法读后感稻盛和夫活法读后感现在的社会是个信仰缺失、盲目跟风、大众浮躁的社会，说其病态也不为过。如何在迷茫中保持醒悟、摆脱迷茫，活法给了我们很好的启示。活法一书是一位胜利企业家的生活感悟，我觉得作者并没有讲解并描述其胜利哲学的意思，而是讲解并描述他对生活本源的相识和感悟。对于我们一般读者来说，我认为这本书最大的意义在于两点：一、让处于迷茫中的人找到活着的意义；二、相识到自身潜在的宏大力气。如何实现这两点重大变更呢？我觉得这本书的核心在于强调转变思维方式，建立自己的人生哲学。 第一、如何相识每天的生活和工作？美妙的愿望每个人都有，但实现愿望的过程往往是更多的是平凡、单调，甚至是苦恼、挫折。如何客观相识现实和愿望之间的关系，须要我们有一个正确的视角，那就是接受并坚持每天的平淡与平凡，美妙的愿望是平淡累积到肯定量时的华丽转身。要信任坚持的力气，因为坚持的力气是呈几何数级增加的。其次、建立个人人生哲学的重要性？要成为一个独立思索、有推断力的人，须要建立自己的正确价值观，做好一个社会人和特性自我。只有这样，才能成为一个有推断力、不盲从的人。看人与自然节目，角马成群结队行进中，当有一只角马遇险受惊奔跑时，其他动物本能地起先奔跑，队伍顿成汪洋之势。尽管这个比方不甚恰当，但盲从之景以此形容恰如其分。第三、活着的意义在哪里？我认为：人活着的意义可以从两方面理解： 1.作为独一无二的个体，我们来到这个世上很是不易，要不枉来一世，须要我们活出自己的精彩，我的理解就是最大化实现自己的价值，最大化挖掘自己的潜力，更多地领会和感受这个世界，假如能为自己所处的时代记住，那当然是最最胜利之人。 2.作为社会人，我们有父母、亲戚、挚友、同事，我们的喜怒哀乐、胜利失败影响着四周的人，因此，能成为一个能带给别人主动影响的人，比给社会、他人造成消极影响的人更有意义。作为一名企业员工，我们的工作业绩给企业带来更好发展，企业的发展会给全部员工带来更多的福祉。 每一个人都潜藏着宏大的力气，这一点毋庸置疑，能否把自身潜在的实力挖掘出来，是人与人活的精彩与否的差异所在。如何实现呢？我认为关键在于变更自我，变更自我首先在于变更自己的心态，建立一种主动、正确的心态肯定会为你的人生之路助力很多。 作为一名企业员工，我认为应当具备四种心态： 第一、感恩的心态 感恩的缘由其实很简洁。首先，感谢今日的平安和健康，这是我们欢乐华蜜的源泉。 其次，要感谢公司和同事。我们相聚到天润，不仅仅是选择的一份养家糊口的工作，更是一个呈现自我实力、实现自我价值的平台。要感谢公司、包括公司的领导、同事，因为是由于他们对自己的认可才来到了公司，自己的这个工作平台是由全部的同事搭建起来的，自己的工作成果关系到公司的发展和其他员工的福祉。 第二、简洁的心态大道至简，保持一点点单纯，会活得更轻松，更有质量； 努力工作，用心做事，是我们生活的本真、华蜜的源泉； 有一句话叫做“活在当下”，理解了这句话，你会活得更健康些。 第三、敬业要信任天道酬勤，努力就会有回报，短暂的失败和不胜利，是还没有努力到老天爷感动的程度。 第四、空己做个有职业精神的员工，工作时间内要放空自己，一切以做好工作为依归，工作上不夹杂个人感情色调。如此，才能成为一名合格高效的员工。 第五、利他现今，大部分的工作须要团队协作才能完成，良好的合作氛围须要利他精神的支撑。常常能够换位思索，过分自爱而不顾及他人往往简单导致失败，提高自己的情商，摒弃狭隘，确定了胜利之九十。三星原董事长李秉哲说：“企业的成败在于员工的素养”。因此，每一个员工都应当养成勤思、自省的习惯、培育主动宽容的心态，成为一个优秀的员工，企业的胜利就为期不远了。 共勉语： 其实我们每个人每一天都背负着各种各样的十字架，在艰难前行。它或许是我们的学习，或许是我们的工作，或许是我们的情感，或许是我们必需担当的责任和义务。但是，正是这些责任和义务，构成了我们在这个世界上存在的理由和价值。第4篇：稻盛和夫活法读后感稻盛和夫活法读后感读完稻盛和夫的活法后，深深被他的哲学观和人生观所折服。其实他的企业经营哲学和生活哲学都很简洁，就是不许撒谎，不许给他人添麻烦，要正直，不得贪得无厌，不许只考虑自己的私人利益等等。就是这些简洁的理念，帮助了稻盛和夫走向胜利，也帮助了京瓷走向胜利。而许多精于算计，一切以自我为中心的人最终在商业世界中渐渐地消逝了，甚至成为了商业丑闻的主角。其实有的时候，做人是很简洁的，胜利也是很简洁的。稻盛和夫谈到他自己的胜利时，也说自己并没有什么过人之处，也就是拥有剧烈的愿望，推崇高尚的价值观，并执着地对待工作而已。在本书的第一章里，我很喜爱里面提到的松下幸之助先生的“水库式经营”，他说经营企业就像修建水库一样，使水量不受天气和环境左右并能保持肯定的数量。用到企业经营中，那就是当企业景气时要为不景气做好打算，保留肯定的后备力气，做到有备无患。这种经营理念在很多企业身上都能够看到。譬如国内的华为公司，创始人任正非始终强调要备好棉袄过冬，要事先想到企业可能会陷于危机，具备良好的危机意识，打算足够的现金流，去迎接企业惨淡经营的寒冬。可以说，这种思想对于保持企业的危机感与进取心是起到至关重要的作用的。当稻盛和夫谈到胜利的两大要素时，他列举了乐观与悲观这对冲突的极致应用。在事情的推敲设想阶段，须要主动的乐观心态，而在设想向详细安排转移时，则应当以悲观的理性分析为主，必需想象全部可能存在的风险，慎重、当心、严密地推敲安排。为什么要这样呢？因为只有以乐观的心态去设想问题时，才会放开了去想问题，才能汲取一些看似不行行但实际很有前景的好办法。而在安排阶段，悲观点才能做到布局谨慎，思索周密。许多人就是因为在这两者间权衡不好，以至于错失了许多机会，甚至酿成许多苦果。有的人在设想问题时，以悲观的看法对待之，结果许多原来很好的点子都被否定了，其实它们只是短暂不具备完成的条件而已，将来没准很有前景。还有的人在安排和执行时过于乐观，以为自己资源足够就能做好一切，结果许多细微环节上的问题都被忽视了，最终导致整个安排系统的瘫痪。其实这乐观与悲观的应用也是对人心态上的一个考验，能做到适时，适事，适势才是强者。像李嘉诚所说的一句话：光景好时决不过分乐观，要带点悲观去看待它；光景坏时决不过分悲观，要带点乐观去看待它。这种平衡的思想用我们的古话说则叫中庸。稻盛和夫先生在做事情时总是坚信锲而不舍必定胜利，他认为，哪怕是无能为力的事，那也只是现在的自己无能为力，将来的自己肯定能行，用“将来进行时”考虑是很重要的，应当信任自己还有潜能，从而等待机会唤醒、迸发出来。对待困难的时候，我们可能会感到无能为力了，而稻盛和夫认为，无能为力只不过是过程中的事，再努力一下没准就能看到好的结果。全力以赴直到极限就肯定能胜利。在第一章里面，我比较喜爱稻盛和夫先生总结出的一个结论：解决问题的答案总是在现场。只有身处一线，亲身感受，并对问题进行层层剖析才能深刻地相识问题并解决问题。说得好，答案总是在现场，一切创意也都在现场。大多数企业不断地进行市场分析，不断地接触顾客不正是奉行这一原则吗？在稻盛和夫的经验当中，他要我们牢记有意留意的人生，具备精确的推断实力。要能抓住事物的本质和核心，具备精确的推断实力。这给我的启示就是凡事要多专心，要多注意细微环节，去视察到一些别人看不到的东西。稻盛和夫先生有一道“人生方程式”：人生、工作的结果=思维方式x热忱x实力，思维方式指一个人的原则和方向，在今日的企业用人当中，思维方式可能不是企业一起先就能看出来的，所以企业招揽人才之初，主要着重人在热忱与实力上的显现。一个人有实力，有热忱才能为自己所在的公司或集团做出价值。在我个人的观点里，在这两者间，我是觉得热忱比实力更重要，因为有热忱至少说明你是认同公司的文化和价值观的，你也能够为公司的成长而努力工作，假如实力不够，只要你有热忱，那么实力是可以在公司的成长氛围中渐渐提升起来的。但空有实力的话，假如你不能付出百分百的的热忱，那对公司的作用也不会很大。有些人自恃实力卓越，不会站在团队的角度把一些机会让给其他人，从而带动整体的成长，甚至会不把公司和其他同事放在眼里，结果影响了整体的协作效率。这种人在公司和团队当中也只会起到负面作用。韦尔奇也说过公司里最麻烦的人是那些有实力但是却不认同公司价值观的人，这些人现阶段能够创建良好的业绩，但是却不擅长引导团队成长，不会从公司的利益上去考虑问题。虽然麻烦，但是韦尔奇最终的选择还是坚决让这些人离开。因为这些人空有实力，对公司和团队缺乏基本的热忱。稻盛和夫先生是一位高尚的企业家，他也主见把对领导者的考核标准中加进更多“德”的比重，不能一味地强调“才”。他强调人格第一，志气其次，实力第三。然而，他说道，目前的领导选择方法本身还是存在着问题的，许多组织的领导不是以人格而是以才华和实力作为单一的选拔的标准。与人格相比，现在的人才配置普遍更重视用考试结果和测评成果表示的实力。其实这也可以理解，因为能够在纸上显现出来的东西通常比较直观，而人格这些东西却只能靠渐渐去挖掘，因此企业招揽人才之初通常偏向于选取最为直观的方法。他们想，与其重视人格这种模糊的因素，还不如重视才华这种简单干脆带来成果的要素来选拔领导。然而小赢凭智，大赢靠德，无德者对整个企业来说最终也将会成为阻碍因素，因此虽然选人之初难以直观地看出一个人的品行，但是在之后的日子里，加强对人思想道德的考核是特别重要的。无德者，难担大任。商界当中，许多一时叱咤风云的企业家就败在“德”字之下。黄宏生、黄光裕等人因为过不了“德”这一关而走偏了，铸下大错。而柳传志、王石这些人因为恪守企业家精神，不违反企业道德而受世人推崇至今。我们的古人始终强调德才兼备，到了现在，这些传统观念都依旧是值得我们恒久恪守的金玉良言。当读到第四章的时候，我被稻盛和夫先生那种利他精神所感染了，我甚至一度信任，他的活法，是一种超越世俗的禅道，是一种无人能及境界。稻盛和夫先生是这么对待利他精神的：为家人工作，帮助挚友，孝敬父母，通过这种虔诚而细小的利他行为一点点地延展为为社会、为国家、为世界那样的大规模的利他行为。稻盛和夫先生是那么想的，也是那么做的。他主见降低长途电话费，不求利润的最大化，有肯定合理的利润就好，让广阔国民都能付得起钱，打得了电话。他还为了整体的国民利益而不惜放弃公司产品竞争，把市场拱手让给对手。这种利他境界，我想能够匹敌的人寥寥无几。有人说，社会上每一个人都是为自己私利的，但在这个过程中，社会得到快速发展，资源得到良好配置。其实追求个体的最大利益并不会得到社会资源配置的最优化，就像博弈论一样，每个人追求自己的利益的最大化，其结果往往不如每个人作出让步，为共同的利益而战来得好。只有追求整体利益，社会资源才会得到最有效的配置。有的人说，人生性就是自私的，当连自己的需求都不能完全满意的时候，怎么去进行利他呢？其实，就犹如书上所说，利己和利他总是辩证的关系，利他的同时也是利己。假如我们从更广袤的视角去看事物，立足于更大范围的个人行为上面，我们就可以发觉，小单位中的利他在大单位看来就转变为利己了。当我们帮助同事的时候，其实我们也是在为共同的公司做贡献；当我们为公司做贡献的时候，其实我们也是在为我们所处的社会谋福利。这样一来，既是利他，也是利己。在实际的企业运作当中，稻盛和夫先生是这样诠释他的经营活动的：不要以为只要公司赚钱就可以了，应当也为合作方获得利润，还应当为消费、投资方、区域性利益作出贡献。在现实的商业活动中，我们也不乏这样的例子。宝洁公司设立客户生意发展部，目的就是为了帮助经销商更好地发展。因为宝洁认为，只有经销商发展起来了，自己才能够在他们的帮助之下更好地成长。还有一个例子就是阿里巴巴的马云总是向员工强调没关系盯客户口袋里的5元钱，公司应当帮助客户赚100块，然后自己再从他们那100块中拿5块。想到利他，我又突然想起之前看过的关于人随着年龄增长而不断成长的三个阶段，第一个阶段是实现个人价值，其次个阶段是帮助他人实现价值，第三个阶段是为社会带来价值。我想，这也就是利他精神由微至广的一个发展历程吧。本书中第五章的标题是“与宇宙相和谐”，稻盛和夫先生认为，人生受“看不见的手”所驾驭，第一只手是命运，其次只手是从根本上掌控人生的无形巨手，叫“因果报应的法则”，简洁来说，就是善有善报，恶有恶报。命运和因果定律，这两大原理支配着每一个人的人生。他认为，思善事，做善事，就能将命运引向美妙。人类一方面受命运的支配，另一方面通过自己的善事善行来变更命运。可能大家会认为这是迷信，但从某种角度来说，这是一种良性的生活看法，是心灵上的一种有利趋向。因为这个法则可以不断地去鞭策人们去拼搏进取，战胜困难，同时日积一善，积善成德。三尺之上有神明，不要抛弃对上天、对自然基本的敬畏，这样才能做到自律，做到谦逊，做到布施，做到忍让。有人说自己做了许多善事，平常也很努力工作，可生活却屡遭不幸，为什么做好人没好报，付出之后没有收获呢？其实不是这样，这只是命运一时凌盛与因果法则罢了，只要他不放弃，到时他肯定会得到应得的收获的。有的时候，因果报应法则难以被人看清并轻易信任，是因为人们只用很短的时间来衡量和推断事物。思想、言行作为结果表现出来还须要相应的时间，在两三年这个短暂的时间单位里难以看出结果。这正应了中国的古话：不是不报，时辰未到。长远地来看，恳切地不吝惜善行的人不会恒久时运不济，而懒散、敷衍了事的人不行能荣华一世。写到这里，我想也差不多结尾了，但我对稻盛和夫先生的崇敬之情却不会到达终点。在这里，我以对稻盛和夫先生的一个整体评价来作为我读书笔记的结尾，以此表达我对他的尊崇。在活法通篇当中，我读到了稻盛和夫先生是这么的一个人：心态良好，为人豁达，富有原则，公私分明，懂得感恩，为人谦逊，擅长自省，乐于进取当然，还有许很多多我尚未发觉的品质，我会努力进行进一步的钻研与探讨的，在此也感谢老师所供应的阅读材料。第5篇：稻盛和夫活法读后感我记得第一天入职的时候公司，公司就发了稻盛和夫老先生写的活法。通读下来，给我的第一感觉是这是一本由一些简洁的不能再简洁的话语组成的心灵鸡汤，但是细想起来却是特别有道理的。若说感受，老先生在经验过大半生起起伏伏之后专心总结的每个部分都可以有一段感想。而于我自己而言，我觉得好心态和简洁的单纯之心是我最应当学习的地方。稻盛和夫曾在书中说到“总是主动向前，有一颗感恩的心，乐观的接受，充溢善意，有志向，不惜努力”。主动的心态可能是人生胜利的起点，而消极的心态有可能会成为失败的源头。我觉得人的命运绝不是在事先铺设好的轨道上运行的，人生也不行能一帆风顺，但是凭借我们自己的意志，命运既可以变好也可以变坏。在变更我们自己心态的瞬间，人会变得明朗，心会变得舒坦，胸襟也会随着开阔起来。好的心态无论是在生活中，还是工作中都是特别受益的。以“单纯为好”，在我眼里就是回来简洁。稻盛本人在经营管理中遇到各种各样的问题，在冲突与苦恼中悟出了这样的道理并在经营中贯彻始终。我个人始终对“单纯”“简洁”有偏好，回来简洁，生活的起点都变得很明朗了。困难的东西经常让人纷繁芜杂，并且简单消磨人的热忱，工作中，我们更应当看到问题的本质，将困难的问题简洁化。再乱如麻的项目，我们都应当擅长总结和擅长梳理，继而就会看到问题最本源的骨架，对症下药，各种问题自然迎刃而解，同时还可以提高效率。另外，我们应当学习老先生的“努力仔细地过好现在的每一分钟”，活在当下。当然，活下当下并不是说要我们安于现状，不再幻想将来。而是说我们不能寄希望于将来，志向很丰满，但实际行动却跟不上。我们应当在绘制了雄伟蓝图的同时，仔细努力地过好现在的每一分钟，点滴积累，脚踏实地。尤其是我们刚刚走进社会，来到职场的人，更应当稳扎稳打，切记不要眼高手低，仔细努力的过好每一分钟。工作中，尽量做到竭力完成当日的工作当日完成。稻盛老先生的高风亮节和超然的人生看法是我们这个年龄阶段无法全然体会的，但在我们面对困难，感到迷茫、困惑、不知所措的时候，我们不妨拿起活法这本书，或多或少，我们可以从中受到不少启迪。第6篇：稻盛和夫活法读后感稻盛和夫活法读后感知道稻盛和夫是听翟鸿燊老师的视频，提到做人、做事、做企业，说到稻盛和夫的活法和他的两家五百强企业-京瓷和KDDI，如此一个胜利的企业家照旧每年托钵修行。而后找这本书始终没找到。再后来，一次财经频道请稻盛和夫做客经济论坛，是他其次次参与这个节目，也是我其次次听到和他有关的信息。电视上看到的他，谦逊有礼。提到了自己做人做事的哲理，以及如何挽救面临倒闭的日航。当时不太明白，不确定他提到的那么简洁的哲理，就可以挽救一家看似没救的企业，而且是他从未涉及过的行业。节目最终，老先生送给财经频道两个中文字至诚，让人印象深刻。据说第一次作客财经，送的四个字是敬天爱人。更加的，活法和他的作者在我的心里神奇起来，那本书里，原委隐藏着怎么样的人生哲理。如今，其次遍读完这本书，像从未读过一样，只因为这些哲理和做人做事的方式，在现有浮躁的社会里太难看到。自己好像也被麻痹一般，屡屡遗忘书中最简洁至诚的道理。坐在这里一行行码下自己的心得，秋日明媚的阳光正照着窗台的花花草草和床上的被褥。安静美妙。我想，许多事，都不必太焦急了，犹如书中所说，细心过好今日即可，自能看到明天，细心过好明天，自能看得见将来。敬天爱人-稻盛和夫在受邀后最常送人的四个字，敬畏上天、关爱众人。这四个字源自日本近代史的西乡隆盛和大久保利通。其中西乡隆盛对中国王阳明的阳明学说有深刻的体会。王阳明是一个特别清正廉洁、清心寡欲的人，他常说：假如是位于人上施政的话，必需是那些不贪钱财，不求回报甚至能够舍却生命的人。阳明学的核心是致良知，西乡隆盛主见学习阳明学应自得于心，也就是知行合一，如此，才能达到敬天爱人的境界。阳明学归纳起来，就是闻名的四句教无善无恶心之体，有善有恶意之动，知善知恶是良知，为善去恶是格物。最喜爱第三句知善知恶是良知，也像三字经里的人之初，性本善。每个人内心深处都有最纯净的良知，它像24小时工作的哨兵，随时侦测意念的动向。与人为善自不必说，即使是做尽坏事的人，其实他的心底也会有至少的良知。违反良知所以做错事，但不代表他就没有良知。为什么会违心做自认为不对的事，书中也有说明只是物欲遮挡：良心在内，自不会失，如云自蔽日，日何尝失了。也想圣经里对爱的定义，爱是恒久忍耐，又有赏赐，爱是不嫉妒，不自夸，不张狂，不做羞涩的事。羞涩的事，便是良知指引不对的事。对己，要自律，物质上的匮乏终会过去，但精神上的不一样，会如影随形跟随自己一辈子，不必因为物质，而迷失自己该有的良知。对人，圣经上也有指引凡事包涵，凡事信任，凡事盼望，凡事忍耐。书中对于做人的看法也有个清楚的方程式：人生·工作的结果=思维方式（-100-100）*热忱（0-100）*实力（0-100）。一个人的实力当然重要，但没有热忱也是万万不行的，所以有了实力，也必需爱上自己的事业。然而最最重要的，是一个人的思维方式，我觉得思维方式和一个人的道德观、价值观、人生看法是密不行分的。所以这个方程式里，热忱和实力都是零到一百的分值，唯有思维方式是付一百到一百的分值，三者又是相乘的关系。所以一个人的热忱和实力即使再好，若是没有一个正确的人生观，也只能在错误的道路上越陷越深。心想事成是宇宙的法则，你心中描绘怎样的蓝图，确定了你将度过怎样的人生。道理简洁，人们总喜爱困难，而摒弃简洁的真理。心有所想，你总会成为你想象中的那个人。勇于思索将来，基于现实不躲避，实现心中所想。幻想很重要，要静下心来在心中勾画，勾画出它的轮廓、细微环节、背景、再为其描绘漂亮的颜色，让它在头脑里行程清楚的印象，那么，你看到的东西就能做成。你想要做某件事，产生这种愿望本身其实就是一个证据，证明你具备将这种愿望变为现实的潜在力气。人们不会去做自己力不能及的事情，不会产生超越自身素养的、不切实际的愿望。所以，假如你自己能够描绘胜利的过程和情景，那么你的胜利概率就极高。闭上眼睛想象胜利的景象，假如它在你头脑里能形成清楚的、符合逻辑的印象，那么你就肯定能胜利，你的愿望就肯定能实现。书中到处蕴含着做人做事的哲理，每段话都发人深省。核心思想就是，遇到要选择的事情时，须要当机立断。当机立断的依据就是作为人，何谓正确？再深层次的冲突，个人、团体、政府、国家之间，看似困难的冲突，都可以回来到作为人，何谓正确。天堂秀这部电视剧里，苏绣界的师祖对天堂秀迷失海外而深表缺憾，但退后一步来看，天堂秀不论在那个国家，都不影响这个旷世之作的宏大，无论在哪里，人们看到它，自会啧啧称奇，它始终代表苏绣业，代表中国，代表世界，代表人类文化在某个领域的一次飞跃。所以，它在哪里都不重要，重要的是，它在。绕的有些远，活法这本书须要反复揣摩，仅仅看了两遍就写书评，难免太过仓促。我的格局和视野，还很难对这本书有个完整的概括，只是边边角角的说些自己的心得罢了。这本书，每一次看都会有新的启发，无论你是一个家庭主妇，一个工人，一个职员，一个学生，一个父亲，一个企业家，一个管理者，一个政客，一个医生，只要你是一个人，通读这本书，总会吸取到你当下最须要的。稻盛和夫干法读后感稻盛和夫自传读后感稻盛和夫自传读后感稻盛和夫自传读后感范文渔夫和金鱼读后感